鋼絲繩檢查管理制度_第1頁
鋼絲繩檢查管理制度_第2頁
鋼絲繩檢查管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鋼絲繩檢查管理制度一、目的為了確保鋼絲繩的安全性能和使用壽命,保證鋼絲繩的正常使用和保養(yǎng),規(guī)范鋼絲繩的檢查和管理流程,制定本檢查管理制度。二、適用范圍本檢查管理制度適用于企業(yè)內(nèi)所有使用鋼絲繩的場所和車間,包括懸掛、提升、牽引等操作。三、基本內(nèi)容1.鋼絲繩檢查制度鋼絲繩應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對新購或更換的鋼絲繩應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。對于正在使用的鋼絲繩,應(yīng)每日在使用前進(jìn)行檢查,并定期進(jìn)行全面檢查。2.鋼絲繩存放制度鋼絲繩應(yīng)存放于專用架子上,不得與其他物品混放。存放位置應(yīng)遠(yuǎn)離火源及易腐蝕物質(zhì)。3.鋼絲繩保養(yǎng)制度鋼絲繩應(yīng)在使用前和使用過程中進(jìn)行保養(yǎng),如加油、擦拭等。對于新安裝或更換的鋼絲繩,要進(jìn)行一定的保養(yǎng)期,確保鋼絲繩的穩(wěn)定性能。4.鋼絲繩使用、維修、更換制度鋼絲繩應(yīng)配備專業(yè)的操作人員,按照操作規(guī)程正確使用。當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)損壞或表明使用壽命已到時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。同時(shí),對于出現(xiàn)損壞的鋼絲繩,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的維修。5.責(zé)任劃分鋼絲繩的管理責(zé)任由負(fù)責(zé)鋼絲繩使用和保養(yǎng)的人員承擔(dān),同時(shí)要建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。6.安全防范在鋼絲繩使用中,應(yīng)加強(qiáng)安全防范措施。確保鋼絲繩使用過程中不造成任何人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。四、檢查管理流程1.日常檢查使用前及使用過程中進(jìn)行日常檢查,包括:觀察鋼絲繩表面是否有搓磨、斷線、變形、線圈增壓等情況;檢查鋼絲繩支架是否牢固、連接是否松動(dòng);檢查鋼絲繩防護(hù)裝置是否完好;檢查鋼絲繩各部位的接頭、吊環(huán)及鋼絲繩與吊鉤之間連接的緊固情況是否良好。2.專項(xiàng)檢查對于使用時(shí)間較長或在特定條件下使用的鋼絲繩,應(yīng)定期進(jìn)行更全面的檢查。檢查內(nèi)容包括:檢查鋼絲繩的結(jié)合處和接口處是否牢固,表面是否有起伏和銹蝕;檢查鋼絲繩的強(qiáng)度、拉伸、彎曲等性能是否正常;檢查鋼絲繩環(huán)、鉤、口環(huán)、刮板、制動(dòng)器等附屬配件是否完好。3.更換與維修出現(xiàn)損壞或到達(dá)使用壽命的鋼絲繩應(yīng)及時(shí)更換,對于可以修復(fù)的鋼絲繩應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的維修。五、責(zé)任追究機(jī)制對于管理制定不當(dāng)、未進(jìn)行規(guī)定的檢查管理等行為的責(zé)任人員,應(yīng)進(jìn)行追究責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論