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文檔簡介
保安管理制度一、概述為了規(guī)范云南XX公司的保安管理,提高公司保安崗位工作效能,根據(jù)國家和地方法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本保安管理制度。二、職責分工1.公司管理層公司管理層主要負責以下工作:制定公司保安管理制度和規(guī)章制度;配備必要的保安設備;安排和組織保安隊伍,確保保安人員的素質(zhì)和工作能力;審查和核準保安工作方案,并跟蹤執(zhí)行結(jié)果。2.物業(yè)部門物業(yè)部門主要負責以下工作:按照管理層的要求協(xié)調(diào)相關(guān)工作事宜;組織并協(xié)助保安隊進行巡邏、監(jiān)控等工作;管理停車場和車輛,確保車輛安全;保證物業(yè)內(nèi)部的秩序和安全。3.保安隊伍保安隊伍主要負責以下工作:遵守公司保安管理制度和規(guī)章制度,認真履行職責;維護公司的安全和治安,防范非法侵害行為;按時完成巡邏監(jiān)控等工作任務;發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理;對違規(guī)行為進行制止并上報。三、注意事項為了保證本保安管理制度的有效實行,請注意以下事項:保安人員在工作時間內(nèi),必須穿戴公司統(tǒng)一制作的保安服、帶有公司名稱的胸牌和出入證,以便于識別。保安人員在執(zhí)行保安巡邏、監(jiān)控等工作時,必須遵守公司規(guī)定的工作流程,按照規(guī)定的時間、路線進行巡邏和監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題或異常情況時,保安人員應當及時上報,并采取有效措施進行處理。保安人員應當遵守公私分明的原則,不得利用工作之便謀求私利,不得與客戶或業(yè)主發(fā)生矛盾糾紛。四、制度改進保安管理制度是與時俱進的,公司保安管理部門需要對其進行不斷地修訂和完善。在執(zhí)行過程中,公司保安管理部門應當考慮加強溝通交流,聽取員工意見和建議,及時調(diào)整制度措施,提高制度的具體實施效益。五、附錄本保安管理制度自XX年XX月XX日起生效。如果本制度與國家法律法規(guī)或地方規(guī)定相抵觸
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