護(hù)士度工作總結(jié)五篇

護(hù)士年度工作總結(jié)范文五篇----WOD文檔，下載后可編輯修改----護(hù)士年度工作總結(jié)及方案神經(jīng)內(nèi)科ICU自五月成立以來，在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了危重病人的護(hù)理工作和上級布置的各項任務(wù)。無一例護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理過失事故的發(fā)生。共收治住院危重病人10人次，配合搶救病人0人次士1余人，ICU專年度工作分析總結(jié)如下：一、病區(qū)管理負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，教育護(hù)理人員加強責(zé)任心，改善效勞態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，保持室內(nèi)整潔、安靜，做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點定位、定量放置、定時維修、定期消毒，派專人保管，及時補充。二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)根據(jù)護(hù)士能級對應(yīng)，實行分層次管理，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。組織護(hù)士對監(jiān)護(hù)儀、呼吸機、血氣分析儀等儀器的使用并熟練掌握。加強“三基三嚴(yán)〞的訓(xùn)練，每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及考核，組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理方面取得了很好的成績?？剖易o(hù)士均在不斷加強自身修養(yǎng)，利用夜大、自學(xué)考試、繼續(xù)教育等多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平。三、實習(xí)生教學(xué)方面1理論與實踐相結(jié)合，抓好教學(xué)工作，指派有經(jīng)驗的本科護(hù)師帶教，催促指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行每一項技術(shù)操作，每2周進(jìn)并組織護(hù)生護(hù)2次晨會提，帶教老師采用四、掌握案利用晨會握。如氣程序，這樣能有效杜絕使。五、危重我科收治，搶緊張。搶我醫(yī)護(hù)人員結(jié)一致，人工呼吸儀的應(yīng)用等。給每心細(xì)心的六、干部自開診以0人次，屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的七、建立護(hù)士排班APN排班，減少了交接班次數(shù)，有效地保證了護(hù)理質(zhì)量平安。年神經(jīng)科ICU護(hù)理工作方案回憶過去的一年，我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高心、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)完本錢職工作，雖然取得了很大的成績，但2仍然存在一些缺乏之處，以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改良加強：(1)繼,改良效勞態(tài)度，更好地為病人效勞,實行績效考核，分層次管理，提高護(hù)士積極性。(2)加房防及(3)強育自對證技工(4)加強急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設(shè)專人管理，定期檢查，維修和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時補充，搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時請專人維修，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班班清點物品，防止缺失或損壞。(5)積提(6)積。在ICU全體護(hù)士在總結(jié)上年度經(jīng)驗的同時找出缺乏之處，積極改良，爭取把各項護(hù)理工作做得更好。我科存在缺乏：1、年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力較薄弱，加強?？浦R培訓(xùn)及技能考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。2、今年首次接受全省專科護(hù)士的培訓(xùn)工作，有很多缺乏之處，正在進(jìn)行研究探討總結(jié)，希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。3護(hù)士年度工作總結(jié)及方案光陰似箭 一晃眼，從我參加----作差不士長的“以病發(fā)揚救神，并的態(tài)度雖然也有失敗的我充分德智體在泛病員也得到各年的工：一、積責(zé)，樹護(hù)理實令，聽制度的標(biāo)準(zhǔn)操團二、專一個目積了以：協(xié)士長做認(rèn)真接人，把，經(jīng)常處。認(rèn)習(xí)科室真書寫遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ))的法)。護(hù)高4論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，實守有那能同;積極，豐今后:我決神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,:(1)扎實抓, (2)在,順利完務(wù)認(rèn)職責(zé)愛崗() 以, 對, 滿足平而撫一燃20xx年作方1.認(rèn)真2.認(rèn)53.解和竭盡更效。4.加病，努化5.加努為有6.協(xié)責(zé)結(jié)業(yè)護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督護(hù)士年工作總及方案20xx年三外結(jié)合醫(yī)展“優(yōu)動為契緊緊高，，。6劇烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會到，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞不僅需要有扎實的理論知識、的操作技能，護(hù)士富有同情心和盡職盡職的奉獻(xiàn)精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到推動作用。1、以“三基三嚴(yán)〞為根底，護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能得到提高。認(rèn)真抓好“三基〞學(xué)習(xí)和考核工作。范圍涉及到根本知識、根本技能、基本操作及其他急救知識等。同時積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強了護(hù)士的在職教育。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作方案安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。我科在組織“三基〞及?？萍寄艿呐嘤?xùn)中，特別強調(diào)臨床需要什么技能就重點學(xué)習(xí)和考核某項知識要點，做到考與做不別離的做法，使考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合，組織崗位練兵。，5.12，3等4次95%。52、護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，增強法律責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實7衛(wèi)生部的?病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)()?范()實準(zhǔn)間為醫(yī)提更我把增項為組織不強化使每，加每定查末發(fā)時每月質(zhì)潦今護(hù)理書率達(dá)了98%3、加強禮儀培訓(xùn)，提升人性化效勞水平。大方得體的行為能為患科止帶度老折。生活護(hù)使病人得到全面、及時、滿意的護(hù)理。病人稱贊護(hù)士“技術(shù)精湛，效勞一流〞。在強化人性化護(hù)理教育后，護(hù)士轉(zhuǎn)變了效勞觀念，較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點，主動效勞的意識更濃厚一些。也讓8二、嚴(yán)格規(guī)章制度，抓好護(hù)理質(zhì)量平安管理。每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識教育，查找工作中的不平安因素，問題，提出整改措施，消除過失事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，定期和不定期各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。療的根本保證。1、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，熟悉自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)。引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、根底護(hù)理、健康指導(dǎo)職責(zé)。杜絕、2、2對堅。3簽(如床吊、標(biāo)等)，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理，加強了操作時的細(xì)節(jié)管理。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)。根據(jù)科室特點對護(hù)理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。使床頭交接班的質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度。堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，一次性用品使用后及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。我科在衛(wèi)生員辭職的一段時間中，9員的情況下，病房衛(wèi)生得到了改善。病人有了一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。三、發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為兵效勞不打折扣。雖然醫(yī)院降格為臨床部，但為兵提供優(yōu)質(zhì)效勞沒有變。隨著新時期軍隊國防建設(shè)的需要，部隊外訓(xùn)、野練任務(wù)多而繁重，官兵出現(xiàn)意外傷也是在所難免。“不能讓戰(zhàn)士們流血流汗又流淚〞，三外科在以科主任學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人的帶著下，把“士兵第一、基層至上〞的為兵效勞理念實實在在地落實到每一個住院戰(zhàn)士的身上。同時，進(jìn)一步深化護(hù)理效勞，為軍人患者提供個性化、人性化的護(hù)理效勞。根據(jù)患者年齡、性別、知識水平的差異，幫助患者，緩解心理壓力，護(hù)士應(yīng)耐心細(xì)致、態(tài)度溫和、具有同情心，增加患者的信任，使之積極配合接受治療。定期反應(yīng)患者的意見，軍人病房內(nèi)設(shè)有意見本，患者有什么困難和意見、建議，寫在本子上，相互溝通，相互協(xié)調(diào)，給予幫助和解決。，患者可以與醫(yī)護(hù)人員暢談，發(fā)表自己的看法，增進(jìn)了理解，護(hù)士能夠及時了解患者的不滿之處，盡快做出相應(yīng)改良，取得患者的信賴、理解和支持，滿足官兵需求。通過護(hù)理滿意度調(diào)查，針對護(hù)理工作中存在的問題，制定措施，全心全意為部隊官兵效勞。四、自查自糾找問題，針對問題找措施。在提高護(hù)理技能和落實優(yōu)質(zhì)效勞活動中，我科做了大量的工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿意還有差距，年內(nèi)找出存在的主要問題是：1、根底護(hù)理不到位，專業(yè)技術(shù)不精湛，出現(xiàn)一次導(dǎo)尿操作嚴(yán)重10失誤，引起患者強烈不滿。2、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。3、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。4、健康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中，只忙于完成各種治療、護(hù)理操作，無視了對患者進(jìn)行細(xì)致的健康指導(dǎo)，認(rèn)為進(jìn)行過一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù)，健康教育缺乏動態(tài)連續(xù)性。20xx年，我們在繼續(xù)抓好護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的根底上，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞為核心，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。特制定20xx年護(hù)理工作方案如下：一、加強護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。二、對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，教老師責(zé)任心帶教老培養(yǎng)巧、臨床操作三、進(jìn)文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整〞，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護(hù)患溝通，主動做入11出院病人健康宣教。提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。五、以根底理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識為根底，加強“三基〞培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士年度工作總結(jié)及方案年在院導(dǎo)下，共同努，圓滿完逐項抓好工作，，：高根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé)，按要求修訂護(hù)理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療平安。二、人員素質(zhì)逐步提高完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為。三、醫(yī)做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增強護(hù)理人員工作的信心與自豪感。四、護(hù)理任務(wù)圓滿完成，認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。雖然一年來，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，護(hù)理工作取得了一定成績，但也存在缺乏之處，并制定20xx年工作方案如下：一、加化護(hù)理平安定期培訓(xùn)、考核，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。二、提倡人性化效勞加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。三、設(shè)立可追溯制度護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。四、加強“三基三嚴(yán)“新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實工作，加強人才培訓(xùn)，為創(chuàng)“二甲〞醫(yī)院繼續(xù)努力，按評審要求繼續(xù)完善各項護(hù)理工作。護(hù)士年度工作總結(jié)及方案20xx年手術(shù)，在護(hù)科室的針圓滿20xx全年完成手術(shù)共1722臺總一、手術(shù)極堅持以為中為效心13樹立團隊精神。二、改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人效勞擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)34、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)1%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率5、急救藥品器械完好率。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6