




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-2-工程項(xiàng)目部主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé)交底單位交底時(shí)間交底人接受交底單位接受交底人項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。(二)負(fù)責(zé)建立延伸到分包方及其作業(yè)班組的項(xiàng)目部安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),每月組織考核并進(jìn)行獎(jiǎng)懲;(三)依據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際情況,在開工前對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防、職業(yè)衛(wèi)生等方面組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全策劃和安全技術(shù)措施,實(shí)施事前控制;分解落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系要素和職能;負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底;(四)項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn),每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班的實(shí)際時(shí)間不少于當(dāng)月施工生產(chǎn)時(shí)間的80%;在起重機(jī)械安裝、拆卸,模板支架搭設(shè)及其他危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間必須現(xiàn)場(chǎng)帶班,必須組織起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程使用前驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得使用;必須組織起重機(jī)械使用過(guò)程日常檢查,不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械;(五)項(xiàng)目經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費(fèi)用足額用于安全防護(hù)和安全措施,不得挪作他用;督促作業(yè)人員正確配備合格的安全防護(hù)用具,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料;(六)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育,督促特種作業(yè)人員持有效特操證上崗,確保未經(jīng)安全教育和無(wú)證人員不得上崗;(七)項(xiàng)目經(jīng)理必須定期組織安全隱患排查,及時(shí)消除安全隱患;必須落實(shí)相關(guān)主管部門、工程建設(shè)相關(guān)單位和兩級(jí)公司相關(guān)管理部門提出的安全隱患整改要求,在隱患整改報(bào)告上簽字;(八)組織編制和落實(shí)安全、文明施工所需費(fèi)用,并保證其有效使用;(九)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育,督促特種作業(yè)人員持有效操作資格證書上崗,未經(jīng)安全教育和無(wú)證人員不得上崗;(十)負(fù)責(zé)組織編制有針對(duì)性的項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。發(fā)生安全事故立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織有關(guān)人員采取有效措施進(jìn)行救援,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);按規(guī)定上報(bào)生產(chǎn)安全事故,協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查;(十一)堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全、以人為本、珍愛生命”的原則,規(guī)范項(xiàng)目的安全生產(chǎn)行為,堅(jiān)決支持項(xiàng)目專職安全人員的履職工作,堅(jiān)決制止違章作業(yè),嚴(yán)禁違章管理、違章指揮;(十二)組織落實(shí)項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)(一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專職安全管理改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(二)組織實(shí)施項(xiàng)目“安全監(jiān)督”體系履職,安排落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;(三)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定項(xiàng)目安全策劃,督促實(shí)施安全策劃及安全技術(shù)措施;督促危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制和審核,督促履行專家審查程序;參與起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程使用前驗(yàn)收;(四)主持施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng);(五)定期組織安全檢查并實(shí)施處罰,對(duì)存在重大安全隱患的施工部位,有權(quán)作出局部停工決定,并對(duì)安全隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查;如實(shí)向公司上級(jí)安全管理部門反映施工項(xiàng)目安全管理情況;(六)組織驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品是否符合專項(xiàng)施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;(七)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促實(shí)施,組織應(yīng)急救援演練;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理突發(fā)安全事故,總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施;(八)及時(shí)組織危險(xiǎn)源識(shí)別,制定預(yù)控措施,重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào),組織落實(shí)管控措施,并建立監(jiān)管臺(tái)賬;(九)主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)研究解決安全全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;(十)組織制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)考評(píng);(十一)對(duì)項(xiàng)目存在的特種作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)管,做好特種作業(yè)人員登記管理,督促特種作業(yè)人員持證上崗;(十二)及時(shí)建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系管理資料;(十三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目部各分包方安全生產(chǎn)工作,組織對(duì)分包方的安全生產(chǎn)履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評(píng),審批分包方安全文明施工措施費(fèi)和工程進(jìn)度款的撥付;(十四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的使用、檢查、維保等安全管理行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)起重機(jī)械供方進(jìn)行考評(píng);(十五)牽頭實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)本工程項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;(二)在項(xiàng)目推行先進(jìn)、適用的工藝、技術(shù)和裝備,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;(三)具體組織施工組織設(shè)計(jì)和施工安全專項(xiàng)方案的編制,按規(guī)定上報(bào)審批,確保施工前及時(shí)形成有效方案,使施工“有方案可依”和“有方案必依”;對(duì)方案實(shí)施情況開展檢查,發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)要求其整改;(四)負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底(含對(duì)分包方進(jìn)行分包工程的安全技術(shù)交底)并辦理認(rèn)可手續(xù);(五)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織安排下,會(huì)同項(xiàng)目有關(guān)部門和人員對(duì)腳手架、模板支撐、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收;(六)及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題,參加安全檢查,負(fù)責(zé)制定事故隱患整改的技術(shù)措施;(七)牽頭組織建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系并保證有效運(yùn)行;(八)參加傷亡事故的調(diào)查分析,組織制定應(yīng)急救援技術(shù)措施,協(xié)助事故調(diào)查組對(duì)事故做出技術(shù)鑒定和防止發(fā)生類似事故的技術(shù)措施。項(xiàng)目施工副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(一)督促和組織落實(shí)項(xiàng)目“安全執(zhí)行體系”履行安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任;把安全生產(chǎn)工作列入施工生產(chǎn)重要任務(wù),組織部署施工生產(chǎn)履約工作時(shí),應(yīng)同時(shí)部署安全生產(chǎn)工作,做到“不安全不組織生產(chǎn)”,科學(xué)組織生產(chǎn)履約,均衡生產(chǎn),使生產(chǎn)履約與安全管理相協(xié)調(diào),做到“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”;(二)組織項(xiàng)目“安全執(zhí)行體系”執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無(wú)專項(xiàng)方案施工、不按專項(xiàng)方案施工以及不具備安全生產(chǎn)條件就違章指揮施工作業(yè)等安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為;糾正和處罰施工管理人員違章指揮、不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專項(xiàng)方案施工和無(wú)方案施工的違法行為及其他從業(yè)人員的違規(guī)違章行為;(三)組織施工生產(chǎn)時(shí),推廣應(yīng)用先進(jìn)、適用的工藝、裝備,改善生產(chǎn)作業(yè)的安全條件;(四)參與起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程使用前驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得安排下一道工序作業(yè);(五)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改工作,組織項(xiàng)目應(yīng)急救援搶險(xiǎn);(六)組織落實(shí)綠色施工具體工作,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明創(chuàng)造環(huán)境和條件;(七)在對(duì)供方單位及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)管理中將安全生產(chǎn)情況作為的重要內(nèi)容;(八)落實(shí)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常管理,按國(guó)家規(guī)定安排檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更新、淘汰、報(bào)廢和清退有關(guān)機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(一)督促和組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、材料管理等人員落實(shí)項(xiàng)目“資源保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任;(二)在組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí),按照方案足額測(cè)定安全文明施工費(fèi),保證必要的安全生產(chǎn)投入;(三)撥付分包工程進(jìn)度款及安全文明施工費(fèi)時(shí),組織安全及相關(guān)部門人員審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自計(jì)量;(四)在組織采購(gòu)(租賃)工程物資、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,確保購(gòu)置(租賃)的工程物資、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的質(zhì)量要求;(五)督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各類庫(kù)房、堆場(chǎng)等物資存放的規(guī)范管理,督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆有毒有害等危化品的儲(chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理,保障安全。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(一)督促和組織項(xiàng)目財(cái)會(huì)人員落實(shí)項(xiàng)目“資源保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任;(二)規(guī)范建立和及時(shí)統(tǒng)計(jì)完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳;(三)組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)將項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入納入計(jì)劃,妥善安排資金確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理開支,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目各類安全獎(jiǎng)、罰金的及時(shí)收支;(四)為項(xiàng)目應(yīng)急救援和善后處置提供資金保障。項(xiàng)目安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)(一)在項(xiàng)目安全經(jīng)理的帶領(lǐng)下具體開展項(xiàng)目安全管理工作,(二)編制項(xiàng)目安全策劃,督促危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審核和履行專家審查程序,并督促按方案實(shí)施;參與起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)等使用前驗(yàn)收;(三)組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況記錄;(四)開展安全巡查,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為應(yīng)立即制止,按規(guī)定處罰,對(duì)安全隱患提出整改意見。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。對(duì)安全隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查;(五)驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品是否符合專項(xiàng)施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;(六)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援演練;發(fā)生事故后按應(yīng)急救援職責(zé)開展應(yīng)急救援處置;(七)開展危險(xiǎn)源識(shí)別,制定預(yù)控措施,重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)和有效管控,并建立監(jiān)管臺(tái)賬;(八)建立安全資料檔案制度,做好各類安全報(bào)表、臺(tái)帳的整理與保管工作;(九)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全活動(dòng);(十)對(duì)項(xiàng)目存在的特種作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)管,做好特種作業(yè)人員登記管理,督促特種作業(yè)人員持證上崗;(十一)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)考評(píng),編制項(xiàng)目安全后評(píng)價(jià)報(bào)告;(十二)對(duì)分包方的安全生產(chǎn)履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評(píng),審批分包方安全文明施工措施費(fèi)和工程進(jìn)度款的撥付;(十三)指導(dǎo)分包方安全員及安全協(xié)管員開展安全工作。項(xiàng)目工程主管安全生產(chǎn)職責(zé)(一)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任;安排施工生產(chǎn)履約工作時(shí),應(yīng)同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到“不安全不組織生產(chǎn)”;(二)執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無(wú)專項(xiàng)方案施工、不按專項(xiàng)方案施工以及不具備安全生產(chǎn)條件就違章指揮施工作業(yè)等安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為;糾正和處罰施工管理人員違章指揮、不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專項(xiàng)方案施工和無(wú)方案施工的違法行為及其他從業(yè)人員的違規(guī)違章行為;(三)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,在巡檢施工生產(chǎn)同時(shí)巡檢安全,及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改工作;(四)落實(shí)綠色施工具體工作,落實(shí)安全文明施工工作;(五)落實(shí)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常管理,按國(guó)家規(guī)定安排檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更新、淘汰、報(bào)廢和清退有關(guān)機(jī)械設(shè)備;(六)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按職責(zé)開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。并按照“四不放過(guò)”原則有效落實(shí)整改措施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采購(gòu)主管安全生產(chǎn)職責(zé)(一)編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí),按規(guī)定編制安全文明施工費(fèi)預(yù)算;(二)采購(gòu)(租賃)工程物資、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,確保購(gòu)置(租賃)的工程物資、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的質(zhì)量要求,收集相關(guān)產(chǎn)品安全和質(zhì)量合格證明;(三)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的教育,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各類庫(kù)房、堆場(chǎng)等物資存放的管理,督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆有毒有害等?;返膬?chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理,保障安全;(四)有計(jì)劃地及時(shí)購(gòu)進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資,不影響安全設(shè)施的及時(shí)到位。項(xiàng)目技術(shù)主管安全生產(chǎn)職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全操作規(guī)程,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題;(二)在制定施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及技術(shù)措施時(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施,并按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底;嚴(yán)格確保各類方案、措施的編制的及時(shí)性;對(duì)方案實(shí)施情況開展檢查,發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)要求其整改;(三)參與腳手架、模板支撐、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等專項(xiàng)工程的驗(yàn)收;(四)參加安全檢查,提出事故隱患整改的技術(shù)措施;(五)參加傷亡事故的調(diào)查分析,參與制定應(yīng)急救援技術(shù)措施,協(xié)助事故調(diào)查組對(duì)事故做出技術(shù)鑒定和防止發(fā)生類似事故的技術(shù)措施;(六)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全主管或安全員等通報(bào)。項(xiàng)目綜合部主管安全生產(chǎn)職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定;(二)組織落實(shí)項(xiàng)目消防管理工作,編制消防應(yīng)急預(yù)案,組織消防演練,參與火災(zāi)事故的調(diào)查,提出項(xiàng)目?jī)?nèi)部處理意見;(三)嚴(yán)格門衛(wèi)管理,發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)組織人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒和秩序維護(hù)。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)在安全經(jīng)理、安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作,嚴(yán)格檢查和識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,作好隱患取證工作,并及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告;(二)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查;制止和糾正安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為;(三)對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行及時(shí)的安全教育,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備物資進(jìn)行及時(shí)的安全驗(yàn)收;(四)參與起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)等使用前驗(yàn)收;(五)對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)點(diǎn)源施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)控,填寫重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬;(六)發(fā)現(xiàn)危及人身安全和財(cái)產(chǎn)損失的險(xiǎn)情必須立即下達(dá)停工指令,疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員并立即向上級(jí)報(bào)告;(七)認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)安全員日志、教育、交底記錄、整改和處罰通知;(八)參與應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急演練,落實(shí)應(yīng)急救援處置職責(zé);(九)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)考評(píng),參與對(duì)分包安全履約檢查和考評(píng)。項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全操作規(guī)程規(guī)定;(二)參與編制專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工過(guò)程進(jìn)行旁站指導(dǎo);(三)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全主管或安全員等通報(bào)。項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)遵守公司安全生產(chǎn)制度,熟悉各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在檢查質(zhì)量的同時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理。(二)對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)和施工措施安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè),送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告,不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告;(三)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全主管或安全員等通報(bào)。施工員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)對(duì)其負(fù)責(zé)的施工區(qū)域的施工安全管理直接負(fù)責(zé);(二)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和專項(xiàng)方案組織施工生產(chǎn);(三)結(jié)合工程特點(diǎn),按安全技術(shù)操作規(guī)程要求,在作業(yè)前向班組進(jìn)行安全作業(yè)交底,并進(jìn)行檢查;(四)參加項(xiàng)目部的安全檢查,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改;(五)杜絕違章指揮、制止違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律;(六)參與現(xiàn)場(chǎng)腳手架、起重設(shè)備及臨時(shí)用電、安全防護(hù)設(shè)施等的驗(yàn)收。機(jī)械員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)性能,嚴(yán)禁報(bào)廢設(shè)備、國(guó)家明令淘汰設(shè)備和有缺陷的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);(二)負(fù)責(zé)對(duì)大型施工機(jī)械的配置、布置、選址、裝拆技術(shù)方案和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;(三)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作、指揮、維修、司索、安拆人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程教育;(四)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 二 快樂大課間-兩位數(shù)乘一位數(shù) 信息窗3 呼啦圈表演 求比一個(gè)數(shù)的幾倍多(或少)幾的數(shù)是多少教學(xué)設(shè)計(jì) 青島版六三制
- Unit7 Natural World(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年劍橋國(guó)際少兒英語(yǔ)Kid's Box5五年級(jí)下冊(cè)
- 七年級(jí)地理上冊(cè) 第三章 天氣和氣候 第3節(jié) 降水的變化與分布 第2課時(shí) 降水的分布教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)新人教版
- 老年病人圍手術(shù)期護(hù)理
- 海底世界小學(xué)語(yǔ)文
- 1 場(chǎng)景歌教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- 7《不甘屈辱 奮勇抗?fàn)帯返诙n時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 七年級(jí)生物下冊(cè) 4.11.2尿的形成和排出教學(xué)設(shè)計(jì)(新版)北師大版
- 初中教學(xué)工作計(jì)劃(10篇)
- 2024秋五年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 5 There is a big bed課時(shí)6 Read and write-Let's wrap it up教學(xué)設(shè)計(jì) 人教PEP
- 零碳建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 盤扣腳手架專項(xiàng)施工方案
- CNG撬車連接安全操作規(guī)程
- 地形圖的識(shí)別與應(yīng)用-地形圖的識(shí)別(森林調(diào)查技術(shù))
- 科學(xué)小報(bào)科技小報(bào)小學(xué)生word手抄報(bào)小報(bào)模板
- 2022-2023學(xué)年天津市南開區(qū)七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷-普通用卷
- DISC職業(yè)性格測(cè)試(40題,附完整分析)
- 2023年北京定額及計(jì)算規(guī)則
- 問(wèn)題解決型護(hù)理品管圈QCC成果匯報(bào)之降低透析器凝血發(fā)生率
- 全自動(dòng)蜂窩紙板生產(chǎn)線介紹-美迅機(jī)械設(shè)備制造商
- 藥品質(zhì)量評(píng)審實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論