工藝紀(jì)律考核細(xì)則

工藝紀(jì)律考核細(xì)則目的為了加強工藝治理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工藝技術(shù)與工藝治理在工藝過程中的有效實施，從而到達穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益的目的，進一步提高工藝水平，特制定本細(xì)則。范圍工藝紀(jì)律的考核對象是工藝技術(shù)實施部門，主要包括以下部門：焊裝廠焊裝側(cè)圍工段、配件工段、預(yù)備組工段、合裝工段、補焊打磨工段、鈑金調(diào)整工段。涂裝廠涂裝前處理線、雙膠線、刮灰打磨區(qū)、中涂線、面漆線、精飾區(qū)、小件涂裝線?？傃b廠總裝車身線、底盤線、合成線、調(diào)試區(qū)、補漆保潔區(qū)、檢測線。倉庫職責(zé)技術(shù)部工藝科負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的監(jiān)視、檢查、考核工作。各部門有建議權(quán)和信息反響權(quán)。被考核部門在考核結(jié)果公布前有申訴權(quán)。被考核部門對工藝執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。被考核部門每周六向技術(shù)部匯總上交本周工藝紀(jì)律檢查表和訂正預(yù)防措施?？己斯こ毯蛢?nèi)容主要考核工程及考核內(nèi)容見附表。B、C對工藝技術(shù)實施活動中的產(chǎn)品圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進展嚴(yán)格要求和掌握?！すに嚰o(jì)律考核細(xì)則· 第1頁共10頁考核方法 以訂正,以《考核通知單》的形式懲罰責(zé)任部門；經(jīng)濟懲罰由部門負(fù)責(zé)人落實。每月匯總考核結(jié)果，報總經(jīng)辦?？己藰?biāo)準(zhǔn)50；450；850消滅A項，懲罰責(zé)任生產(chǎn)線班組長、分廠廠長或倉庫主任各100元；C、B50/項；同一A類項重復(fù)消滅加倍懲罰責(zé)任工廠廠長、倉庫主任、生產(chǎn)線班組長。B、A3060藝落實率〕進展排序通報考核；對工藝落實率低于80%的對應(yīng)廠進步行懲罰100注：工藝執(zhí)行率〔生產(chǎn)分廠、倉庫、工藝落實率〔分廠、倉庫〕=工藝紀(jì)律檢查工程合格數(shù)量/工藝紀(jì)律檢查工程總數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)6.1—6.6中倉庫沒有班組長，視各庫區(qū)保管員為班組長。工藝檢查的懲罰資金做為工藝嘉獎基金，每月對工藝落實率和工藝執(zhí)行率排名第一進展嘉獎：將本月的懲罰資金的5050%獎給工藝落實率排名第一所對應(yīng)的單位〔分廠或倉庫。每月技術(shù)部工藝科進展匯總，并通知總經(jīng)辦進展落實。附錄相關(guān)文件相關(guān)記錄·工藝紀(jì)律考核細(xì)則· 第2頁共3頁《焊裝廠工藝紀(jì)律考核表》《涂裝廠工藝紀(jì)律考核表》《總裝廠工藝紀(jì)律考核表》《倉庫工藝紀(jì)律考核表》《考核通知單》《訂正措施打算》附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋?！すに嚰o(jì)律考核細(xì)則· 第3頁共3頁焊裝廠工藝紀(jì)律考核表序號考核工程序號考核工程重要等級1工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書不完好，未在現(xiàn)場懸掛C2檢驗要求等內(nèi)容B3記錄填寫不符合規(guī)定要求，漏項記錄數(shù)據(jù)不真實C3.字跡不清楚正確4.記錄保存不完好4未按工藝操作規(guī)程規(guī)定正確使用工裝夾具，操作者違反操作規(guī)程造成工裝夾A具非正常損壞5未嚴(yán)格依據(jù)工藝文件規(guī)定挨次及要求操作A6野蠻操作，不留意保護沖壓件及工裝，造成沖壓件變形、磕碰劃傷、臟污， 工裝夾具部件損傷7未經(jīng)工藝人員許可，擅自使用樣件、樣車A8擅自拆卸工裝夾具，轉(zhuǎn)變原外形、尺寸、定位、用途狀況A9工裝定位失準(zhǔn)、帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)時上報工藝技術(shù)部B10工裝維護保養(yǎng)狀況不符合工藝要求B11工位器具未定置擺放，防護裝置不齊全，使用不正確，損壞未修復(fù)或不良情 況下使用12工件落地存放，外掩蓋件堆放C13選用工藝參數(shù)不符合工藝規(guī)程規(guī)定，電極頭不按規(guī)定修整B14存放不當(dāng)造成零件有銹蝕、磕碰、劃傷、亂丟等現(xiàn)象C15焊機、電極頭未按規(guī)定維護、更換、修整B16轉(zhuǎn)涂裝車身、貨廂有銹蝕、臟、劃傷未修復(fù)、雜物等C17車身修整未按工藝要求的方法進展操作B18未按規(guī)定檢驗頻次檢驗并記錄B19工裝修理人員每日未對工裝進展巡檢，或檢查后無記錄C20未貫徹執(zhí)行臨時工藝或技術(shù)通知單B21分廠每日未進展工藝紀(jì)律檢查，或檢查后無記錄B22未嚴(yán)格執(zhí)行5S，各工位管轄范圍內(nèi)有臟、亂等現(xiàn)象C涂裝廠工藝紀(jì)律考核表考核部門：技術(shù)部序號1考核工程工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書不完好，未在現(xiàn)場懸掛重要等級C2操作者不生疏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不知道自已所在崗位、工序作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)要求、 檢驗要求等內(nèi)容1.記錄填寫不符合規(guī)定要求,漏項32.記錄數(shù)據(jù)不真實C3.字跡不清楚正確4.記錄保存不完好4未嚴(yán)格依據(jù)工藝文件規(guī)定挨次及要求操作A5野蠻操作，造成在產(chǎn)品變形、磕碰劃傷、臟污，工裝部件損壞B6未按工藝要求對有關(guān)工藝參數(shù)進展監(jiān)控，未填監(jiān)控記錄A7擅自拆卸四門一蓋，未做標(biāo)記，調(diào)換、拆卸件未裝配到位。A8工位器具未定置擺放，防護裝置不齊全，使用不正確，損壞未修復(fù)或不良情 況下使用9在產(chǎn)品及散件落地存放，外掩蓋件堆放C10車身、貨廂在地板上推拉，搬運車身、貨廂造成變形C11未嚴(yán)格執(zhí)行5S，各工位管轄范圍內(nèi)有臟、亂等現(xiàn)象C12選用工藝參數(shù)不符合工藝規(guī)程規(guī)定A13使用材料、輔料不符合工藝要求和材料消耗定額規(guī)定B14未按規(guī)定檢驗頻次檢驗并記錄B15車身防護裝置未安裝或不正確B16轉(zhuǎn)入總裝成品車身、貨廂有雜物，防護措施不符合要求C17未貫徹執(zhí)行臨時工藝或技術(shù)通知單C18工位操作內(nèi)容未通知技術(shù)部私自變更B19半成品或成品未按要求存放整齊，錯放、亂放、落地存放及堆放B20分廠每日未進展工藝紀(jì)律檢查，或檢查后無記錄B總裝廠工藝紀(jì)律考核表考核部門：技術(shù)部序號1考核工程工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書不完好，未在現(xiàn)場懸掛重要C2檢驗要求等內(nèi)容B1.記錄填寫不符合規(guī)定要求,漏項32.記錄數(shù)據(jù)不真實C3.字跡不清楚正確4.記錄保存不完好4野蠻操作，造成車身及零部件變形、磕碰劃傷A5調(diào)試人員隨便用商品車載物載人A6關(guān)鍵件或質(zhì)量掌握點中規(guī)定的零部件裝配不結(jié)實，不按規(guī)定使用定扭力扳手A7下使用C8零部件未按要求存放整齊，錯放、亂放、落地存放及堆放C9車身、貨廂及零部件在地面上推拉C10裝配的挨次、部位和要求不符合工藝規(guī)程規(guī)定A11使用材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料不符合材料消耗定額規(guī)定B12未嚴(yán)格執(zhí)行5S，調(diào)試區(qū)或各工位管轄范圍內(nèi)地面有臟、亂等現(xiàn)象C13車身線、合成線轉(zhuǎn)序車輛及待入庫車輛內(nèi)外衛(wèi)生不干凈，有磕碰、雜物等C14無準(zhǔn)駕證人員駕駛未入庫車輛B15車身防護衣脫落、位置不正確或提前撤除B16工位裝配內(nèi)容未通知技術(shù)部私自變更B17未貫徹執(zhí)行臨時工藝或技術(shù)通知單C18分廠每日未進展工藝紀(jì)律檢查，或檢查后無記錄B倉庫工藝紀(jì)律考核表考核部門：技術(shù)部序 考核工程 重要號 等級《工藝衛(wèi)生守則《搬運、貯存操作規(guī)程》未在現(xiàn)場懸掛 C庫管員及配料工不生疏自已分管的物料種類、數(shù)量、適用車型，不按工藝規(guī) B定配送標(biāo)準(zhǔn)件配料卡填寫不符合規(guī)定要求,漏項，數(shù)據(jù)不真實，字跡不清楚、正確 C裝卸配套件時野蠻操作，亂拋亂扔，造成配套件摔傷變形，運輸及配料過程 A中車速過猛，造成配套件翻落、摔傷易損件及重要配件未實行防銹、防潮、防擠壓、防磕碰等防護措施 A工位器具未定置擺放，防護裝置不齊全，使用不正確，損壞未修復(fù)或不良情 C況下使用配套件未按要求存放整齊，錯放、亂放、落地存放及堆放 C庫管員未按材料定額及生產(chǎn)打算發(fā)料，并未做到先進先出的發(fā)料原則 B物料配送工位不符合工藝要求，未按規(guī)定使用專用貨架 B未閱歷證，將超過保質(zhì)期的化工類產(chǎn)品配送到使用部門 A未嚴(yán)格執(zhí)行5S，各工位管轄范圍內(nèi)有臟、亂等現(xiàn)象， C搬運或存放過程中配套件有磕碰、劃傷、亂丟、亂放等現(xiàn)象 C未準(zhǔn)時貫徹執(zhí)行技術(shù)通知單 B部門每周未進展工藝紀(jì)律檢查，或檢查后無記錄 B考核通知單責(zé)任部門簽收人存在問題：責(zé)任部門簽收人存在問題：考核結(jié)果：考核部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日考核依據(jù)：共兩聯(lián)，此為第一聯(lián)，責(zé)任部門存。…………………考核通知單□工作提示□罰款□通報批判〔在選擇項□中打√〕責(zé)任部門責(zé)任部門簽收人存在問題：考核結(jié)果：考核