2023年付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展概況分析及未來五年行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE27付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展概況分析及未來五年行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 3(一)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 3(二)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 4(三)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 5(四)、未來5-10年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 6二、2023-2028年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 6(一)、2023-2028年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 6(二)、現(xiàn)階段付費(fèi)會(huì)員制業(yè)存在的問題 7(三)、現(xiàn)階段付費(fèi)會(huì)員制業(yè)存在的問題 7(四)、規(guī)范付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的發(fā)展 9三、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展模式分析 9(一)、付費(fèi)會(huì)員制地域有明顯差異 9四、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)政策環(huán)境 10(一)、政策持續(xù)利好付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展 10(二)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 11(四)、宏觀環(huán)境下付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)定位 11(五)、“十三五”期間付費(fèi)會(huì)員制業(yè)績顯著 12五、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 13(一)、中國付費(fèi)會(huì)員制市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 13(二)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 13(三)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、經(jīng)濟(jì)因素 153、社會(huì)因素 164、技術(shù)因素 16(四)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場規(guī)模分析 16(五)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)特征分析 17(六)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 18六、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)競爭分析 18(一)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析 18(二)、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 201、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 202、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)上游議價(jià)能力分析 203、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)下游議價(jià)能力分析 214、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 215、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)替代品威脅分析 21七、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 21(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響 21(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響 22(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響 22八、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 23(二)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 23(三)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 241、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)縱向延伸分析 242、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 24九、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 25(一)、在付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 25(二)、借助付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 26(三)、借助付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 26(四)、借助付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 26(五)、借助付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 27

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購買，特此申明。一、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國付費(fèi)會(huì)員制業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢(shì)。(二)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測(cè)未來中國付費(fèi)會(huì)員制業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來5-10年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國付費(fèi)會(huì)員制業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。二、2023-2028年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會(huì)在后期加大了付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段付費(fèi)會(huì)員制業(yè)存在的問題目前，我國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)楦顿M(fèi)會(huì)員制業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段付費(fèi)會(huì)員制業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然付費(fèi)會(huì)員制業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾?，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的付費(fèi)會(huì)員制業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國付費(fèi)會(huì)員制業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定付費(fèi)會(huì)員制業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展模式分析(一)、付費(fèi)會(huì)員制地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，付費(fèi)會(huì)員制企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)付費(fèi)會(huì)員制企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋付費(fèi)會(huì)員制、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與付費(fèi)會(huì)員制緊密相關(guān)的政策文件,為付費(fèi)會(huì)員制發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于付費(fèi)會(huì)員制管理的文件,在付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場趨勢(shì),發(fā)展處了我國關(guān)于付費(fèi)會(huì)員制發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對(duì)付費(fèi)會(huì)員制領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開付費(fèi)會(huì)員制專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間付費(fèi)會(huì)員制業(yè)績顯著付費(fèi)會(huì)員制因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)付費(fèi)會(huì)員制,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮付費(fèi)會(huì)員制的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是付費(fèi)會(huì)員制的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足付費(fèi)會(huì)員制建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使付費(fèi)會(huì)員制的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與付費(fèi)會(huì)員制發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國付費(fèi)會(huì)員制市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：付費(fèi)會(huì)員制產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利付費(fèi)會(huì)員制產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)結(jié)構(gòu)分析付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整付費(fèi)會(huì)員制產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對(duì)于付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)也會(huì)越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報(bào)告指出付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好付費(fèi)會(huì)員制領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)科技體驗(yàn)。二、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國付費(fèi)會(huì)員制市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,付費(fèi)會(huì)員制市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國付費(fèi)會(huì)員制市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)特征分析通過對(duì)比付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型付費(fèi)會(huì)員制、創(chuàng)投型付費(fèi)會(huì)員制、媒體型付費(fèi)會(huì)員制、產(chǎn)業(yè)型付費(fèi)會(huì)員制和服務(wù)型付費(fèi)會(huì)員制。此外,由于付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),付費(fèi)會(huì)員制服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型付費(fèi)會(huì)員制多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于付費(fèi)會(huì)員制的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏付費(fèi)會(huì)員制相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)競爭分析目前，我國付費(fèi)會(huì)員制領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大付費(fèi)會(huì)員制相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場景推出了付費(fèi)會(huì)員制系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析付費(fèi)會(huì)員制的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對(duì)于付費(fèi)會(huì)員制這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外付費(fèi)會(huì)員制更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國內(nèi)付費(fèi)會(huì)員制緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)的供給維度分析，付費(fèi)會(huì)員制技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國付費(fèi)會(huì)員制正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。付費(fèi)會(huì)員制市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌付費(fèi)會(huì)員制企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)上游議價(jià)能力分析付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)下游議價(jià)能力分析付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、付費(fèi)會(huì)員制、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的付費(fèi)會(huì)員制市場中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會(huì)；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢(shì)。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響目前，與付費(fèi)會(huì)員制業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定，對(duì)外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的影響與此同時(shí)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會(huì)保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)走強(qiáng)、對(duì)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的付費(fèi)會(huì)員制業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對(duì)穩(wěn)定。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量付費(fèi)會(huì)員制企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的特點(diǎn)：付費(fèi)會(huì)員制業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過與付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)付費(fèi)會(huì)員制業(yè)各細(xì)分市場的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對(duì)最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)縱向延伸分析付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于付費(fèi)會(huì)員制業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程。總體而言，付費(fèi)會(huì)員制業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、付費(fèi)會(huì)員制業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量付費(fèi)會(huì)員制行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。付費(fèi)會(huì)員制業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對(duì)