版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁代甲方管理職責甲方現(xiàn)場管理工作手冊工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分崗位職責規(guī)定一、項目主管:項目主管:1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質(zhì)量負完全責任;4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);5、負責進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、負責現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系;8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄;9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;11、項目主管要在日常工作中加強工作責任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準確提供工程建設信息。一般一天的工作流程。主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當天的工作計劃和需要解決的問題)—落實、完成當天的工作計劃—進一步熟悉施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題—監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作—對當天工作進行小結(jié),填寫工作日志。一般一周(____月)的工作流程:總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排—準備協(xié)調(diào)解決相關的設計、施工問題—安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月____日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。二、項目土建專業(yè)工程師:項目土建專業(yè)工程師:1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領導和管理,協(xié)助項目主管進行土建工程項目的管理工作;2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成;3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負完全責任;4、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn);5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系;8、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄;9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程:參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)—落實、完成當天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題—監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作—對當天土建工程工作進行小結(jié),填寫工作日志。一般一周(____月)的工作流程:1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排—準備協(xié)調(diào)解決相關的土建設計、施工問題—提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月____日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。三、強弱電專業(yè)工程師:強弱電專業(yè)工程師:1、項目強電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領導和管理,協(xié)助項目主管進行強電工程項目的管理工作;2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查強電工程施工組織設計,負責控制強電工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保強電工程項目進度計劃的完成;3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督強電工程項目施工質(zhì)量,參加強電工程檢查驗收,參加強電工程材料設備進場檢查驗收,對強電工程質(zhì)量負完全責任;4、根據(jù)公司批準的強電工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本,參加強電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保強電工程項目成本控制目標的實現(xiàn);5、參加現(xiàn)場強電工程合同管理,嚴格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定,確保強電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決強電工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關系;8、參加現(xiàn)場強電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強電工程施工日志的準確記錄;9、負責強電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程。參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強電工程施工情況,匯報當天的強電工程工作計劃和需要解決的問題)—落實、完成當天的強電工程工作計劃進一步熟悉強電工程施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及強電工程的施工完成情況和需要解決的問題—監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強電工程各項工作—對當天強電工程工作進行小結(jié),填寫工作日志。一般一周(____月)的工作流程:1、總結(jié)本周(本月)的強電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)強電工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的強電工程計劃安排—準備協(xié)調(diào)解決相關的強電工程設計、施工問題—提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月____日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;代甲方管理職責(二)1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審,嚴把工程技術、質(zhì)量關,組織主要建筑材料及設備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關系。2、安排(督促)工程進度,審查施工單位報表并如實上報。檢查工程質(zhì)量、進度是否滿足目標要求,及時報告指標的偏離。3、參與分管工程前期與施工單位、設計單位協(xié)調(diào)溝通工作,并做好相關書面文件整理。參與分管工程各項招投標工作,核對工程量清單及清單復核報告,參與分管工程招標答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀要。4、參與合同管理,處理分管工程的日常事務,對合同及相關合同的實施提出優(yōu)化建議。落實分管工程實施前業(yè)主應提供的條件,并督促相關人員做好前期資料整理工作。5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同,檢查其工作績效,提出改進意見。6、負責辦理分管工程的合同進度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應付款的支付與核對工作。經(jīng)主管領導審批后,按時向施工方支付工程款項。支付款項時,應與財務處、收款方進行認真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關系。8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。9、參加分管工程的各級驗收,參與竣工驗收,協(xié)調(diào)、組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,負責分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。10、參加工地例會,貫徹業(yè)主指示精神,促進安全文明施工;負責分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。11、負責分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作;12、負責分管現(xiàn)場與設計、施工、材料供應、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;13、負責分管工程的竣工交付后的使用服務質(zhì)量保修等工作;14、負責分管工程的進度控制的檢查督促工作;15、完成領導交辦的其他工作。職責二:甲方現(xiàn)場代表職責一、土建工程管理崗位職責1、協(xié)助部門領導做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。4、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負責對《土建施工組織設計/專項方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、對《土建施工組織設計/專項方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工進度計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對土建施工材料的質(zhì)量、工程機械及施工隊伍進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并審查施工單位提出的處理措施。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查。20、負責土建工程的竣工驗收。(二)水暖、消防、強弱電管理崗位職責1、協(xié)助部門領導做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。4、參與水暖、消防、強弱電工程招投標工作,負責配合經(jīng)營部進行標底和投標邀請書的編制。5、參與安裝工程招標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。6、負責對投標單位進行水暖、消防、強弱電方面的現(xiàn)場答疑。7、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。8、審查《水暖專項施工組織方案、消防專項施工組織方案、強/弱電專項施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。9、負責對《安裝施工組織各方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。10、對《安裝施工組織各方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。11、監(jiān)督檢查《安裝施工組織各方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。12、負責審查安裝工程相關各單位提出的工程變更要求。13、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對安裝施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。14、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工進度計劃對安裝工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。15、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。16、負責對安裝施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查。19、負責安裝工程的竣工驗收。19、負責供水、供電、燃氣、各弱電單位的施工協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督。職責三:甲方現(xiàn)場代表職責甲方代表其主要職責是:(1)督促檢查施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照設計和合同要求進行施工和監(jiān)理工作,維護學院權(quán)益,保證工程的質(zhì)量和進度,促進工程更快更好完成;(2)在工程科的領導下,協(xié)調(diào)并解決設計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位提出的具體問題;(3)定期、及時匯報工程進度以及施工中出現(xiàn)的新情況、新問題;(4)協(xié)助工程科辦理該項目在開工、施工、竣工過程中的相關手續(xù)。甲方代表(下稱“項目負責人”)的具體職責有:1、負責建設項目的外部協(xié)調(diào),協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù),組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。2、嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。3、協(xié)助工程科組織建設項目開工前的圖紙會審,負責項目所需各專業(yè)技術(水暖電通訊網(wǎng)絡等)的協(xié)調(diào)。4、積極參與設計變更洽商,設計變更須經(jīng)學院同意,設計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴格實行項目負責人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項目負責人。5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,做好施工日記,作為驗收資料。6、根據(jù)施工進度需要,組織質(zhì)檢及相關部門現(xiàn)場審驗的各道工序。7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關的竣工圖紙及資料。8、保管好工程相關文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料,并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?、經(jīng)主管領導審批后,按時向施工方支付工程款項。支付款項時,應與校財務處、收款方進行認真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償,并按學校有關規(guī)定給予相應紀律處分。10、協(xié)調(diào)好設計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關系。11、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。12、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。13、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結(jié)算,審核工程變更。14、核查并記錄進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。15、當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。16、項目負責人工作不力,或因工作失誤造成損失、發(fā)生事故,工程科提出申請,經(jīng)處領導批準,可隨時更換他人。第三篇。甲方職責甲方駐工地代表,即業(yè)主方選派到工地主要工作在施工現(xiàn)場的工作人員的簡稱。每個工程項目的開工都要有業(yè)主方、監(jiān)理方及承包商組成,甲方駐工地代表在這種情況下產(chǎn)生,有它的職責與權(quán)利。一、甲方駐工地代表的職責。1、負責建設項目的外部協(xié)調(diào),協(xié)助公司辦理開工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單,做好開工前的“七通一平”及臨時設施的搭建工作,負責組織施工單位進駐現(xiàn)場,提供相應的施工條件;2、公開、公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省昆明市師大附中2025屆物理高二上期末學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測試題含解析
- 2025屆內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市第二中學高三上物理期中達標檢測試題含解析
- 安徽省宣城2025屆物理高二第一學期期末調(diào)研試題含解析
- 2025屆成都樹德中學高三上物理期中教學質(zhì)量檢測試題含解析
- 2025屆甘肅省會寧縣第四中學物理高一上期中檢測試題含解析
- 2025屆上海市嘉定一中物理高一第一學期期中監(jiān)測試題含解析
- 江西省新余第四中學2025屆高一物理第一學期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 張掖市重點中學2025屆物理高三上期末學業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市集寧區(qū)一中2025屆高二物理第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 2025屆浙江省樂清外國語學院高三物理第一學期期中質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 人教版統(tǒng)編高中語文“文學閱讀與寫作”學習任務群編寫簡介
- 急性腦梗機械取栓PPT課件
- 六年級語文命題比賽一等獎作品
- 文化空間室內(nèi)設計
- 初中物理實驗室課程表
- 貴州省建筑業(yè)營改增建筑工程計價依據(jù)調(diào)整實施意見(試行)解讀519
- GB∕T 15829-2021 軟釬劑 分類與性能要求
- 南充市物業(yè)服務收費管理實施細則
- 浦東新區(qū)“十一五”學科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)和發(fā)展方案
- 戶外廣告設施檢驗規(guī)范
- 電氣安裝施工記錄表格(共46頁)
評論
0/150
提交評論