技術(shù)科科長職責(zé)范本（二篇）

第2頁共2頁技術(shù)科科長職責(zé)范本1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度，并結(jié)合油庫情況，制訂設(shè)備管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。2、按照“石油庫設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂設(shè)備管理工作目標(biāo)、計劃時，把設(shè)備的各項技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要設(shè)備完好率____%。3、根據(jù)年度檢修計劃，按月下達(dá)維（檢）修計劃；并對班組計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對檢修后的a、b類設(shè)備進行試車驗質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。4、每周確定一天為設(shè)備周檢日，重點對a、b類設(shè)備進行檢查，在檢查中注意對設(shè)備使用中存在的問題進行收集；對檢查出的問題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計劃。6、對易損備件和難購置的主要備件，要隨時備有一定的庫存，保證生產(chǎn)需要。7、經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止，提出批評及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、定期了解設(shè)備運行、檢修、測試等記錄，并進行設(shè)備日常技術(shù)狀況分析，對a、b類設(shè)備實施重點管理，保證完好。9、參與油庫月、年安全檢查，對設(shè)備全面管理進行考核，并負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作總結(jié)。10、參與重大特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理工作。11、開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，會同有關(guān)部門組織對設(shè)備維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)油庫設(shè)備erp系統(tǒng)的維護工作，及時錄入維修信息。完成上級部門要求的各類技術(shù)性報表。13、及時掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想，抓好安全工作。14、根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃，并根據(jù)維修計劃編制檢修費用預(yù)算。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)科科長職責(zé)范本（二）1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)爆破管理的規(guī)章制度，并結(jié)合爆破情況，制訂爆破管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。2、按照“石庫油爆破完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂爆破管理工作目標(biāo)、計劃時，把爆破的各項技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要爆破完成率____%。3、根據(jù)年度檢修計劃，按月下達(dá)維（檢）修計劃；并對班組計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對檢修后的a、b類爆破進行試車驗質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。4、每周確定一天為爆破周檢日，重點對a、b類爆破進行檢查，在檢查中注意對爆破使用中存在的問題進行收集；對檢查出的問題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計劃。6、對易損備件和難購置的主要備件，要隨時備有一定的庫存，保證生產(chǎn)需要。7、經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查爆破的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對一切危害爆破的行為有權(quán)制止，提出批評及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、定期了解爆破運行、檢修、測試等記錄，并進行爆破日常技術(shù)狀況分析，對a、b類爆破實施重點管理，保證完好。9、參與油庫月、年安全檢查，對爆破全面管理進行考核，并負(fù)責(zé)爆破管理工作總結(jié)。10、參與重大特大爆破事故的調(diào)查、分析與處理工作。11、開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新爆破，會同有關(guān)部門組織對爆破維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)油庫爆破erp系統(tǒng)的維護工作，及時錄入維修信息。完成上級部門要求的各類技術(shù)性報表。13、及時掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想