建設(shè)工程質(zhì)量手冊(cè)條建設(shè)工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)

建設(shè)工程質(zhì)量手冊(cè)條建設(shè)工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)前言本手冊(cè)是為規(guī)范本企業(yè)所承接建設(shè)工程，加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理而編制的，是指導(dǎo)工程管理、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)的依據(jù)，使工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本手冊(cè)適用于本企業(yè)所有建設(shè)工程項(xiàng)目。一、質(zhì)量管理1.1質(zhì)量目標(biāo)本企業(yè)在承接建設(shè)工程項(xiàng)目前，應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，制定科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案、施工組織和管理方案，合理分配資源，組織協(xié)調(diào)施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，盡量滿足業(yè)主的要求。1.2質(zhì)量計(jì)劃本企業(yè)在承接建設(shè)工程項(xiàng)目前，應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程和驗(yàn)收要求，以確保工程質(zhì)量可控，達(dá)到客戶的需求與期望。1.3質(zhì)量控制本企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，通過(guò)實(shí)施BIM、ERP等管理信息系統(tǒng)，逐步提高質(zhì)量管理水平。為確保工程質(zhì)量，本企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定組織工程建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)，檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)合法合規(guī)。二、安全管理2.1安全目標(biāo)本企業(yè)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，將安全放在建設(shè)過(guò)程的首位，確保工人安全及物資安全。本企業(yè)將不斷升級(jí)安全管理工作，提高管理水平，保障工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的安全。2.2安全計(jì)劃本企業(yè)在承接建設(shè)工程項(xiàng)目前，應(yīng)編制安全計(jì)劃，明確工程的安全目標(biāo)、安全保障措施、安全防范措施、安全檢查方法、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，以防范事故發(fā)生，保障工程建設(shè)進(jìn)展。2.3安全培訓(xùn)本企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)組織各類安全培訓(xùn)、考核和演練等活動(dòng)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能，減少安全事故的發(fā)生。2.4安全監(jiān)督本企業(yè)應(yīng)建立安全監(jiān)督機(jī)制，組織有關(guān)部門對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，自行組織安全檢查，對(duì)存在隱患的及時(shí)整改，確保工程建設(shè)中無(wú)安全事故發(fā)生。三、總結(jié)本企業(yè)將不斷提高工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理水平，堅(jiān)持以客戶滿意為中心，注重企業(yè)自身發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。同時(shí)，