安全管理之公司績(jī)效考核管理制度

安全管理之公司績(jī)效考核管理制度1.引言安全管理是企業(yè)發(fā)展的根本，制定一套科學(xué)合理的公司績(jī)效考核管理制度，對(duì)于加強(qiáng)公司安全管理工作、提升企業(yè)安全管理的水平、推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。2.制定目的本制度制定的目的是為了：加強(qiáng)公司安全管理工作，確保員工和資產(chǎn)的安全；提升企業(yè)安全管理的水平，保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展；推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。3.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及員工，包括但不限于生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、后勤、行政等。4.績(jī)效考核指標(biāo)根據(jù)公司的安全管理體系和目標(biāo)，將其分解到各個(gè)部門，制定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)，包括但不限于以下幾個(gè)方面：4.1安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率安全生產(chǎn)事故損失率應(yīng)急演練率4.2環(huán)保管理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率重點(diǎn)污染源排放濃度及排放量控制情況環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)合格率4.3職業(yè)衛(wèi)生崗位職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率職業(yè)衛(wèi)生事件發(fā)生率職業(yè)健康知識(shí)掌握率4.4安全設(shè)施設(shè)施完好率設(shè)施維修及時(shí)率設(shè)施巡查頻次4.5安全投入安全投入占比安全投入投入效果評(píng)價(jià)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃執(zhí)行率4.6其他整改措施的貫徹情況安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和預(yù)警方案的執(zhí)行情況管理措施的有效性評(píng)估5.績(jī)效考核周期績(jī)效考核的周期為半年一次，按照公司安全管理工作的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行考核，對(duì)于超出指標(biāo)和計(jì)劃的部門和個(gè)人要進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未達(dá)成計(jì)劃及指標(biāo)的部門和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。6.具體操作制定公司各部門的績(jī)效目標(biāo)，并明確掛鉤公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)和市場(chǎng)表現(xiàn)，確保每個(gè)部門目標(biāo)的有效性和協(xié)調(diào)性。每個(gè)部門在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要按照具體要求分解到崗位和個(gè)人上，明確責(zé)任人和時(shí)間。制定績(jī)效考核公式，確保績(jī)效考核的公正性和透明度?？己私Y(jié)果要公示，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。定期對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，研究解決事故、問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，提高整體績(jī)效水平。7.總結(jié)本公司績(jī)效考核管理制度是公司安全管理工作的重要組成部分，科學(xué)的績(jī)效考核制度能有效地促進(jìn)公司安全管理水平的提升，是公司發(fā)展的重要策略。在制定過程中，要科學(xué)合理