行政工作人員年度工作總結(jié)

行政工作人員年度工作總結(jié)編輯精心總結(jié)，為您整理了“行政工作人員年度工作總結(jié)”這一主題，或許您正在苦惱于范文寫作？通過文檔處理工具，我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的健身計劃，而向范文學(xué)習(xí)已經(jīng)變得越來越重要了。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇1)

千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。回顧這半年時間，是我學(xué)習(xí)的半年，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培!

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程!最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，俗話說，隔行如隔山啊!剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠!心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力!

下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結(jié):

來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學(xué)邊提高個人的工作能力。半年中，經(jīng)過平時業(yè)余的時間，經(jīng)?？次拿赜嘘P(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經(jīng)過半年的努力，我對于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認識有較大提高。

二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順利完成各項工作。不斷以規(guī)范、高效的新方法貫穿在工作當(dāng)中

(一)公文的處理不斷規(guī)范和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1、具體來文處理的程序。每天把來自集團及各部門的文件分類及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結(jié)果等。并在通過實踐，設(shè)計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化、具體化、程序化。

2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時，都要進行審核，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文認真審核。

(二)信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

文秘的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，我樂于接受并較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務(wù)重的情況下，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在公司招投標會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文秘也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔(dān)負的責(zé)任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準備做到周密、細致，沒有出現(xiàn)差錯，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務(wù)。

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，個性是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《__報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講職責(zé)心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責(zé)，對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

一年來用心參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。

一年來，無論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有用心主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象，應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的面貌、更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇2)

1、做好前臺接待工作。處理日常公司客人來訪接待工作；電話接聽處理等事務(wù)；輔助完成了幾次重要來賓的接待工作。

2、考勤管理。日?？记诮y(tǒng)計并監(jiān)督公司日常打卡，嚴格執(zhí)行考勤制度，處理異?？记?，以及月出勤情況的統(tǒng)計工作，并及時反映員工出勤情況；

3、辦公用品及固定資產(chǎn)管理。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，及時采購補充辦公用品，滿足員工工作的需要；固定資產(chǎn)使用情況掌握及明細登記，完成固定資產(chǎn)的維護和維修工作；

4、行政制度管理。公司公告政令宣導(dǎo)、紀律管理。公司相關(guān)行政法令、公告內(nèi)部通知的發(fā)放，并對相關(guān)制度的執(zhí)行實行監(jiān)督管理；行政制度的完善。如采購流程管理、加班管理等。

5、會議管理。做好會議安排，如需要時做好相關(guān)會議記錄。

1、行政文員類工作，如文件掃描、排版、打印、傳真、快遞收發(fā)等，并參與了幾次重要文件及標書打印工作，如婁底標書制作、湘源資料制作等；

2、火車票、機票、酒店預(yù)訂工作，合理調(diào)配出行時間，保障員工準時出差、返程；

3、日常后勤工作，如員工訂餐、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理等，為員工的日常生活提供保障，滿足員工的工作需求；

1、人事工作方面。協(xié)助人事招聘、人員檔案管理等；員工入、離職手續(xù)辦理，幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境等。

1、入司以來，努力學(xué)習(xí)公司各項制度，熟悉公司基本業(yè)務(wù)，以最快的速度融入公司氛圍，為開展行政工作提供便利；

2、學(xué)習(xí)前臺接待禮儀及技巧等方面知識，彰顯公司和個人形象，同時處理緊急情況的應(yīng)對能力也得到提升。

外部公關(guān)能力有待提高。平時接觸的較多的都是日常性的行政事務(wù)，導(dǎo)致處理外部事務(wù)（如大綜采購、行政外聯(lián)工作）時，顯得生硬，不能彰顯出公司的氣質(zhì)。

1、積極做好本職工作；

2、從適應(yīng)工作到創(chuàng)新工作，把行政工作從服務(wù)型水平發(fā)展到管理型水準。

利用工作之余的時間多學(xué)習(xí)各方面知識，完善自我。行政工作是一項對個人綜合素質(zhì)要求非常高的工作，要求從業(yè)人員不管是對公司制度行政管理制度還是對財務(wù)管理、人事管理等方面都要有一定了解，甚至對管理心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及當(dāng)前政治、經(jīng)濟形勢都要有所研究，這樣才能成為合格的行政管理人員，不僅僅做好公司當(dāng)前的行政事務(wù)，更能兼顧公司的長遠利益及發(fā)展。

提高食堂飯菜質(zhì)量，讓員工每天都能吃上可口的飯菜，并帶著滿足的心情工作。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇3)

鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進依法行政工作，努力建設(shè)法治政府，為保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將一年來依法行政示范創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、職權(quán)職責(zé)明確，責(zé)任落實到位

1.加強了對依法行政示范創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長羅卉為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了鎮(zhèn)長為推進依法行政工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署依法行政工作，組織專項檢查，做到“六有”，即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結(jié)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作人員全力抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦主任兼任辦公室主任，負責(zé)全鎮(zhèn)依法行政日常工作。

2.加強了檢查和考核，鎮(zhèn)政府與各單位、各部門主要負責(zé)人簽訂《法制工作目標責(zé)任書》將依法行政工作目標任務(wù)細化，分解到有關(guān)成員，并嚴格考核獎懲，建立起橫向到邊、縱向到底的目標責(zé)任體系，形成了職責(zé)明確、齊抓共管的工作機制，極大地調(diào)動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。

二、行政決策依法、科學(xué)、民主

堅持問政于民，實施依法決策、科學(xué)決策。建立健全《鎮(zhèn)中心組學(xué)法制度》、《鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《鎮(zhèn)決策失誤責(zé)任追究制度》、《鎮(zhèn)聘請法律顧問制度》、《鎮(zhèn)重大決策前法律咨詢審核制度》、《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《鎮(zhèn)行政審批制度》等15項制度。切實把維護人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點和落腳點，通過班子自查、百姓聽音、基層夜話、意見箱、專題民主生活會等載體，采取大家提、自己找、集體議、互相幫、上級審、群眾評等形式，收集到不作為亂作為等損害群眾利益等問題共12個，每個落實專人限時辦結(jié)，件件銷號。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題以及專業(yè)性較強的決策事項，我們還事先組織部門工作人員與聘請的法律顧問進行評論，確保決策的合法性、可行性。

三、公共服務(wù)體系健全

堅持高效便民，嚴格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則，嚴格按照法定權(quán)限、范圍、時限實施行政許可，充分發(fā)揮鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級綜合服務(wù)中心集中辦公作用，方便群眾辦事、咨詢，比如集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃審批、農(nóng)村宅基地使用證審核、生育證審核、低保、五保、勞動保障審批等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項，方便群眾來辦事、咨詢，實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。健全完善了便民服務(wù)ab崗制度，成立了村（社區(qū)）集中坐班制度，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）網(wǎng)格員作用，建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。印制了《政務(wù)便民事項手冊》，加大政務(wù)公開力度，擴大群眾知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。

四、政務(wù)信息及時公開

我鎮(zhèn)嚴格按照《政府信息公開條例》要求，準確、真實公開。全年在政府信息網(wǎng)站和井研門戶網(wǎng)站，共公開政務(wù)信息省上48條、縣上65條，借助網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺錄入事項116件，依托四川省行政審批系統(tǒng)，錄入行政審批事項30000余件，辦結(jié)率、滿意率均為100%。

五、有效化解矛盾糾紛，社會和諧穩(wěn)定

切實加強基層大調(diào)解組織建設(shè)，立足發(fā)揮在基層矛盾糾紛中的化解作用，建立健全矛盾糾紛排查化解“三三制”原則，做到大事不能出村、小事不能出組。依法處理各類糾紛，有效防止問題上交的事件發(fā)生。全年共排查出矛盾糾紛15件，成功化解15件，調(diào)解率100%。無因政府違法行為引起重大群體性、非訪事件。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇4)

1、緊扣管家定位，打好精細管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)。一是推進規(guī)劃編制。按照“兩個高水平”要求，落實城市管理標準，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，推進臨海城市停車規(guī)劃，臨海市古城街道、大洋街道城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃，臨海市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃等方面研究。二是推進市場化養(yǎng)護。依托市場力量，積極推行專業(yè)化、機械化、科學(xué)化養(yǎng)護，實行巡邏檢查、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的無縫對接。做實做大臨城環(huán)衛(wèi)，推進環(huán)衛(wèi)清掃清運城鄉(xiāng)一體化。借力市城投集團這一國有平臺，將環(huán)衛(wèi)保潔、市政養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護等管理事項應(yīng)推盡推市場，做到養(yǎng)事不養(yǎng)人。三是推進街面治理工作。根據(jù)我局《關(guān)于開展城市管理執(zhí)法基礎(chǔ)信息大采集全面推進城市街面治理的實施方案》，進一步整合網(wǎng)格隊伍，建立網(wǎng)格工作評價機制，實現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人、人能盡責(zé)”的工作狀態(tài)。使用街面管控系統(tǒng)作為“指揮棒”，實現(xiàn)線上隊伍監(jiān)督、調(diào)度指揮和量化考核一體化運作，達成“網(wǎng)格全覆蓋、管理零縫隙”的工作成效。目前共劃分片區(qū)69個、街區(qū)99個，明確片長35人、街長99人、信息采集員317人。四是推進智慧管理。深化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等新興技術(shù)應(yīng)用，設(shè)置41個智能攝像頭、27個智能井蓋、2套積水點監(jiān)測設(shè)備、2套古樹防傾倒設(shè)備、1架無人機等智能設(shè)備，依托市智聯(lián)中心平臺，強化智能視頻、智能物聯(lián)、智能執(zhí)法等三大功能，實現(xiàn)對違法停車、占道經(jīng)營、井蓋坍塌、城市積水點等7類城市問題的自動預(yù)警、自動防范。結(jié)合結(jié)合遠程語音指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程執(zhí)法，平均問題處理時間縮短80%。

2、緊扣依法行政，打好執(zhí)法業(yè)務(wù)提升戰(zhàn)。一是深入開展法制培訓(xùn)。大力實施法律培訓(xùn)工程，常態(tài)化開展法治交流、學(xué)習(xí)研討、法律顧問駐點指導(dǎo)等形式，打造技能精湛、業(yè)務(wù)過硬的法制隊伍。編印《常用法律法規(guī)匯編》、《一般行政處罰自由裁量操作細則》、優(yōu)秀案例匯編等讀本等，對全局200余名城管執(zhí)法人員進行了封閉式培訓(xùn)，先后組織非現(xiàn)場執(zhí)法、網(wǎng)上執(zhí)法辦案系統(tǒng)、法律實務(wù)培訓(xùn)600余人次。二是加速推進中隊規(guī)范化建設(shè)。通過中隊規(guī)范化建設(shè)，全面提升執(zhí)法中隊軟硬件設(shè)施。今年市政府批復(fù)給我局規(guī)范化中隊建設(shè)經(jīng)費683.14萬元，我局積極增添單員裝備，目前執(zhí)法記錄儀、信息采集設(shè)備、可移動執(zhí)法辦公實現(xiàn)了全覆蓋。中隊的“八個一”場所，牌匾、樓層引導(dǎo)、辦公室牌、人員去向牌以及相關(guān)公示牌等形象識別系統(tǒng)，都按照統(tǒng)一模式、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一規(guī)格進行設(shè)置。三是大力優(yōu)化執(zhí)法保障。進一步厘清與住建、自然資源和規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境等部門的職能邊界，捋順城市管理市管與街道、部門職能邊界。加大聯(lián)合執(zhí)法管理力度，完善突發(fā)情況的應(yīng)急處置，嚴厲打擊妨礙公務(wù)、阻礙執(zhí)法等違法行為。探索綜合行政執(zhí)法處罰信息和社會信用信息聯(lián)動機制建設(shè)。四是進一步推廣執(zhí)法領(lǐng)域。深化“3+1”專項執(zhí)法行動，重點開展生活垃圾分類專項執(zhí)法。推進“全辦案、辦好案”，全年辦案總量2152件以上。

3、緊扣專項任務(wù)，打好環(huán)境治理整體戰(zhàn)。一是在“多城聯(lián)創(chuàng)”上完美收官。在落實常態(tài)工作的同時，完成東方大道人行道改造工程、大洋中路道路改造、路口遮陽棚建設(shè)工程、公廁改造工程、物業(yè)住宅小區(qū)文明氛圍營造、集貿(mào)市場改造工程等2020年度全國文明城市創(chuàng)建項目，文明城市創(chuàng)建取得了優(yōu)異的成績，全國166個城市參加文明城市創(chuàng)建，入圍80個，臨海取得第29名的優(yōu)異成績，作為創(chuàng)文的主力軍，我局展現(xiàn)了執(zhí)法鐵軍敢拼會贏的良好精神狀態(tài)。二是在“三大革命”上質(zhì)的突破。全面啟用垃圾焚燒廠二期，完成餐廚垃圾處理中心項目、有機廢棄物處置項目運行，提升末端處置能力，使分類投放、分類收集、分類運輸?shù)椒诸愄幹媚軌蜃龅揭幻}相承。創(chuàng)建省級高標準示范小區(qū)10個，臺州市級示范單位(小區(qū)、學(xué)校等)24個，生活垃圾總量實現(xiàn)零增長、零填埋，全市生活垃圾分類覆蓋面達到90%以上。開展非正規(guī)垃圾屋整治等專項行動，提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。繼續(xù)加大公廁改造、新建和開放共享力度，公廁衛(wèi)生質(zhì)量達到六無六凈，實現(xiàn)群眾對公廁的需求。進一步明確物業(yè)管理職能，推進小區(qū)業(yè)主自治，完成創(chuàng)建15個“紅色物業(yè)”小區(qū);開展2019年物業(yè)企業(yè)信用等級評定，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。三是在“污水零直排”上爭取長效。繼續(xù)深化“污水零直排區(qū)”建設(shè)，健全排水管網(wǎng)巡查、清淤、養(yǎng)護等管理機制，加強排水許可批后監(jiān)管，加大違法排水行為處罰力度，鞏固“污水零直排區(qū)”建設(shè)成果。作為其他類“污水零直排區(qū)”建設(shè)牽頭單位，指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)街開展工作。截至目前，杜橋、沿江、邵家渡、尤溪、匯溪等5個鎮(zhèn)街已完成其他類污水零直排區(qū)建設(shè)，預(yù)計12月中旬完成驗收。

4、緊扣有機更新，打好風(fēng)貌塑造突破戰(zhàn)。堅持精細化、人文化，大力開展城市綠化美化亮化工程，打造布局更合理、功能更完善、特色更鮮明的城市景觀。一是開展一批示范創(chuàng)建。進一步完善綠化設(shè)施、改善生態(tài)功能，提升人居環(huán)境。積極開展園林示范創(chuàng)建活動，2020年創(chuàng)成省、市級園林式居住區(qū)(單位)各1個，創(chuàng)成臺州市級以上園林城鎮(zhèn)1個、優(yōu)質(zhì)綜合公園1個、綠化美化示范路1個。二是打造一批多彩街景。開展“尋找最美道路”攝影活動，按照“一路一景、一路一品”改造城市綠化帶、行道樹、街景立面、城市小品，打造多格局、多層次、各具特色的道路景觀。做好城區(qū)道路和93幢高樓亮化管理，為美麗古城的夜景增色添彩。三是實施一批品牌工程。圍繞“美麗臨?！苯ㄔO(shè)，以城市有機更新項目為抓手，發(fā)揮城管委作用，重點圍繞“城市門戶廊道、示范街(路)、背街小巷老舊小區(qū)、公共空間和山水景觀”等方面，推進臺州府城墻亮化(鎮(zhèn)寧門至朝天門)工程、交通指揮大樓南側(cè)(江南大道至七一河路)道路工程、怡景花園改造提升工程、靈湖景觀提升工程(二期)、七一河路(偉星城南面)江下渚綠地公共空間景觀提升等“五個一”項目，打造一批具有臨海特色的精品工程。

5、緊扣隊伍建設(shè)，打好提神聚氣大會戰(zhàn)。一是黨建引領(lǐng)強擔(dān)當(dāng)。始終把黨的政治建設(shè)放在首位，突出抓好理論武裝，創(chuàng)新黨委中心組理論學(xué)習(xí)會、主題黨日活動、學(xué)習(xí)夜，真正把“大學(xué)習(xí)、大討論”活動變成理思路、定方向、出方法、抓落實的過程。繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”。二是崗位練兵增本領(lǐng)。大力開展崗位鍛煉和能力培養(yǎng)，2020年在臺州市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)崗位大練兵比武活動中我局榮獲單兵體能團體第一名、理論研究比武三等獎。同時，結(jié)合改革的方向和內(nèi)容，我局打造領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、執(zhí)法論壇、系統(tǒng)授課比武、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多形式平臺。三是作風(fēng)管理樹新風(fēng)。強化隊伍糾察工作，靈活運用多種手段，推進作風(fēng)紀律、隊容風(fēng)貌建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。充分發(fā)揮考核作用，形成全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的良好態(tài)勢。截至10月底，先后開展上下班紀律、辦公衛(wèi)生秩序、工程項目建設(shè)、執(zhí)法案件辦理、市容秩序管理、人員著裝等專項糾察督查75次，印發(fā)糾察通報6期，糾察記分36人次，扣除市容秩序目標考核獎168人次。

6、緊扣紅線底線，打好城市安全保衛(wèi)戰(zhàn)。做好各項保障工作，讓群眾有“幸福感”的同時，更有“安全感”。一是保障管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)。進一步深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險管控和隱患治理，進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。繼續(xù)推進瓶裝燃氣集中配送，建立建設(shè)、執(zhí)法、公安、市場監(jiān)管等多部門聯(lián)動執(zhí)法機制，定期對燃氣銷售經(jīng)營行為進行執(zhí)法檢查，疫情期間，辦理了22張省級通行證和617張臨海市級通行證，保證了我市7家瓶裝燃氣儲配企業(yè)、20家供應(yīng)點、3家管道燃氣企業(yè)和2家汽車加氣企業(yè)全都正常運行。有序推進高層住宅二次供水設(shè)施改造項目，指導(dǎo)供水企業(yè)開展老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施的改造工作，涉及12個小區(qū)，2864戶業(yè)主，10月底臺州市高層住宅二次供水管理工作現(xiàn)場會在臨海召開。定期開展道路設(shè)施、橋梁、綠地安全隱患排查治理，今年來，共完成道路維修90000余平方米，道路改造50000余平方米，積水點改造150余處，排查雨、污井蓋座設(shè)施22000余個，替換、增補井蓋座設(shè)施1700余個，整改橋頭兩端跳車問題30余處，完成市區(qū)59座市政橋梁的定期檢測和日常巡查。二是嚴格防范和治理環(huán)保問題。全面開展城鎮(zhèn)建筑垃圾處理問題大排查大整治，嚴禁建筑垃圾偷倒、偷埋行為，今年以來開展專項聯(lián)合整治48次，出動人員750余人次，宣傳教育280余人次，辦理建筑垃圾類一般程序案件204件，罰款906700元。指導(dǎo)各環(huán)衛(wèi)企業(yè)做好生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)工作，加快系列環(huán)保督察問題銷號，實現(xiàn)舉一反三、系統(tǒng)治理。三是繼續(xù)強化應(yīng)急管理。繼續(xù)完善、細化防洪防臺應(yīng)急預(yù)案，提升基礎(chǔ)設(shè)施，做好城市防洪排澇工作。繼續(xù)督促指導(dǎo)燃氣企業(yè)、供水企業(yè)、物業(yè)企業(yè)等做好防疫工作。

7、緊扣形象提升，打好宣傳引導(dǎo)主動戰(zhàn)。堅持宣傳就是生產(chǎn)力，唱響城市管理執(zhí)法“好聲音”。一是提高新媒體傳播力。充分利用互聯(lián)網(wǎng)高效、便捷、廣覆蓋、可互動和“網(wǎng)聚人的力量”的優(yōu)點，做優(yōu)做強局微信公眾平臺。積極向各主流媒體投遞稿件，開辟專欄，加強和豐富動態(tài)信息的更新。此外，組建“城管+商戶”微信群，通過微信群發(fā)送政策解讀、事務(wù)通知、受理投訴舉報等，解決群眾政策不懂、標準不明等問題。二是打好多種宣傳組合拳。要注重線上線下結(jié)合，積極開展執(zhí)法體驗日、“世界城市日”、高溫宣傳等主題宣傳活動;通過網(wǎng)絡(luò)微課堂、公務(wù)員培訓(xùn)、上門宣講、公益講座等形式開展垃圾分類知識培訓(xùn);在城市公園、廣場、物業(yè)小區(qū)等重要點位增設(shè)大型廣告牌、宣傳櫥窗;在執(zhí)法管理過程中進行面對面宣傳等，全面提升市民文明意識;三是抓正反典型宣傳。繼續(xù)推進“門前三包”等紅黑榜曝光行動，適時開展“門前三包”示范商鋪評選表彰活動，提升商鋪行動自覺，實現(xiàn)“門前三包”責(zé)任書簽約率、履約率“兩個百分百”。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇5)

20xx年已經(jīng)過去，特對20xx年度人事行政部的成績和不足予以總結(jié)，以便汲取經(jīng)驗，揚長避短，力求在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！

在20xx年度，本部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針，積極努力地工作，不斷改進人力資源的開發(fā)管理，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的生產(chǎn)和后勤秩序。主要工作如下：

一、人力資源管理方面工作

人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在20xx年，公司本部員工由20xx年末的116人上升到了125人，辦事處人員由20xx年的12上升到34人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。

在20xx年，人事管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

1、人員招聘。

截止到20xx年12月31日，公司現(xiàn)有員工總數(shù)158人（含實習(xí)生9人），其中公司本部人數(shù)為125人，辦事處人員33名。20xx年新增崗位26個，共入職46人，離職34人。并與部分高校合作，讓部分學(xué)生到公司實習(xí)，有效地儲備了人才和緩解了生產(chǎn)任務(wù)緊張的壓力。

人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作外，還積極發(fā)動員工進行熟人推薦、參加一些校園招聘會或?qū)稣衅笗?，對求職人員進行人才測評，嚴把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

在20xx年，人員招聘工作仍舊是人力資源的重要工作，第一要拓寬招聘渠道，通過多種途徑去網(wǎng)羅人才，與科大、燕大、等保持良好合作關(guān)系，同時開發(fā)其他一本高校，提高招聘人員層次、素質(zhì)、技能，爭取為公司招聘到一本學(xué)歷技術(shù)儲備人員5名以上，碩士研究生學(xué)歷3名以上。普通崗位滿足率達到100%/月，員工離職率低于5%/月。

2、員工培訓(xùn)和開發(fā)

培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，我部門積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好"選聘、吸納、任用、培育"的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時的完成了各項工作指標任務(wù)，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。

20xx年度對新員工《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100%，每月各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次。在四月，公司組織全員元員工仙臺山踏青、8月組織技術(shù)開發(fā)部進行野外拓展訓(xùn)練，9月份組織各辦事處銷售人員進行專職培訓(xùn)和野外拓展活動。建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，對培訓(xùn)結(jié)果進行跟蹤。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓(xùn)48次，約937人次，其中大致分為產(chǎn)品性能類，生產(chǎn)、研發(fā)、元器件、質(zhì)量管控類，管理體系要求類，操作技能類，企業(yè)文化類，管理業(yè)務(wù)類等。其中管理業(yè)務(wù)類、企業(yè)文化類、產(chǎn)品性能類等，培訓(xùn)效果顯著。

在年末，我們進行了員工培訓(xùn)需求調(diào)查，收回調(diào)查問卷96份，根據(jù)調(diào)查結(jié)果我們將制定和開展專業(yè)性、針對性、實用性強的培訓(xùn)課程設(shè)計和合理的培訓(xùn)時間安排，把培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤與評估作為20xx年培訓(xùn)工作的重點，讓培訓(xùn)內(nèi)容落到實處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用并對來年的培訓(xùn)課程設(shè)計做出參考。

對于新錄用的員工和實習(xí)生，為充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團隊精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后3次舉行了新員工體系培訓(xùn)，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。9月對各辦事處銷售人員進行了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、人資體系方面的培訓(xùn)，為他們早日了解公司、融入公司起到了積極的作用。

3、員工的薪酬管理

薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。20xx年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對員工的薪酬結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整，以崗位技術(shù)為導(dǎo)向?qū)⒐緝?nèi)崗位由高到低劃分為14崗20級，每一級對應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。

本部門薪酬管理還涉及公司員工各類薪酬的核算、統(tǒng)計；相關(guān)部門、各級員工、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等薪資的定級與變更、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作、績效工資的核算，加班管理的核算等。部門面對專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項目繁多、精確性要求高的工作，嚴格謹慎、仔細認真，做到了全年計算無失誤。

4、員工職業(yè)發(fā)展通道的建立

在這次薪酬調(diào)整中，公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的責(zé)任心更是把員工的培訓(xùn)與發(fā)展視為己任。按照多種路徑來規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，為員工的職業(yè)發(fā)展設(shè)計了多種途徑和發(fā)展通道，員工可以根據(jù)自己的愛好、實際工作情況、專業(yè)技能等對自己進行設(shè)計和規(guī)劃，可以向管理方向、研發(fā)方向、銷售方向等發(fā)展，為員工的發(fā)展和事業(yè)提供了機遇和空間。

5.員工考勤管理

嚴格員工日常請休假，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，緊跟《勞動法》請休假規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，20xx年度公司按照國家法定節(jié)假日規(guī)定，休假119天（其中包括法定節(jié)日11天，周六日108天）。

公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。

6、新版員工手冊的發(fā)放。

為了順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，使員工早日融入公司，了解公司理念、企業(yè)文化及相關(guān)規(guī)章制度，20xx年對原版員工手冊進行了修改、完善，并于3月份發(fā)放，新員工手冊的制定作為員工了解和掌握公司管理制度和理念提供了重要途徑。

7、報紙的創(chuàng)刊。20xx年1月，公司報紙創(chuàng)刊，人事行政部高度重視外界了解先控動態(tài)及文化的這一窗口媒介，認真積極地籌辦每一期報紙，在組稿、文字校對、美術(shù)編輯等方面精益求精，力求高質(zhì)量高水準，完成全年任務(wù)6期，并做到內(nèi)容文字無差錯。

8、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理

8.1公司人力資源部遵循《勞動法》要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且規(guī)范續(xù)簽員工及新晉員工勞動合同周期，20xx年共完成32份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工56人次到期合同續(xù)簽。

8.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項目生產(chǎn)進度。

8.3做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。20xx年度工作離職員工面談25人/次，挽留離職員工7名。

8.4.及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為在異地工作的.員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。20xx年度共為28名員工新增辦了保險手續(xù)，離職員工保險手續(xù)減少22名。

二、行政管理

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責(zé)公司的食堂、單身公寓、環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)管理，辦公用品的采購、發(fā)放，公司車輛管理等，同時還要處理一些外部公關(guān)事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作，確保公司萬無一失

在監(jiān)控系統(tǒng)的輔助下，我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，要求保安不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，強化各位員工安全防范意識。完善來訪登記制度，要求保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備的。在20xx年度，公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好食堂管理工作

在20xx年度我部門努力做好員工就餐工作。按時開飯，根據(jù)意見改善菜品質(zhì)量，提高食堂環(huán)境衛(wèi)生。在生產(chǎn)一線員工因工作需要加班的情況下保證根據(jù)公司需要進行工作，一切以公司任務(wù)為重。

從10月份起因為實習(xí)生要求提供晚餐，食堂就餐從以前的一頓飯改成兩頓飯，食堂工作人員認真履行職責(zé)，除正常的中餐之外，做好實習(xí)生及加班人員晚餐，保證了員工的正常工作及生產(chǎn)。20xx年食堂費用125713元，平均每月10476.08元.在20xx年在保證員工就餐質(zhì)量的情況下，合理節(jié)約。

3、行政費用繳納：

行政后勤工作中，經(jīng)統(tǒng)計有如下項目：水費合計7088.2元，平均每月590.68元；電費合計203109元，平均每月17759.08元；電話費合計53185.11，平均每月4432.12元；20xx外用車輛合計36570元，平均每月3047.5元。新的一年里我們將爭取用最低的能源消耗實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、固定資產(chǎn)管控

根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，20xx年新增固定資產(chǎn)臺式電腦9臺、筆記本4臺、掛式空調(diào)6臺、打印機4臺、防靜電椅60把、文件柜28個，與此同時達到我們的目標：固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%。

5、制度、流程與體系的建設(shè)和完善

1.制度、流程與體系的建設(shè)和完善

20xx年以來，在原有的公司規(guī)章流程制度基礎(chǔ)之上不斷完善，管理體系文件各部門工作流程重新制定及梳理，新版本的管理體系文件在3月份開始實施；《5S現(xiàn)場管理制》度重新整理及下發(fā)。

2.收益分享計劃的實施和合理化建議制度的管控和不斷完善

在9月份開始實施的收益分享過程中，在問題與現(xiàn)象對策表中將問題透視并提出解決策略和方案，共解決143件事，員工提出合理化建議實施獎勵9件，獎勵共計2050元。在這個平臺上，為團隊實現(xiàn)跨部門協(xié)作貢獻了智慧與保障。

3.管理體系制度檢查

每周不定期的對公司各部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，以助于組織及各部門及時

發(fā)現(xiàn)問題解決問題。我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準事項問題比較集中，其中整理、清潔方面是可以通過部門主管的重視和強調(diào)以及員工意識的培養(yǎng)得到有力的改善，

在管理體系檢查中一共設(shè)計25個檢查項不合格，其中包括簽字不全，表單填寫不全面，各項記錄如檢驗記錄設(shè)備保養(yǎng)記錄等不及時、設(shè)計文件不全等。同時對我公司通過認證的所有獲取的證書及標志使用情況進行了監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用情況。

質(zhì)量/環(huán)境管理體系及泰爾認證等審核工作，協(xié)助技術(shù)開發(fā)部進行專利申請及費用減免共計9項，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他相關(guān)負責(zé)部門的協(xié)助下，今年的上述工作均得以順利開展。

6、公司車輛管理：

部門嚴格按照車輛管理規(guī)定進行派車和用車，嚴禁公車私用，規(guī)范司機工作制度，在20xx年度，公司兩部車輛用車做到車輛行駛違規(guī)率為0、事故率為0，從而減少了公司的壓力和負擔(dān)。在外用車輛上嚴格使用部門和使用人簽字、管理部門主管簽字確認等流程，力求做到實際行駛路程與費用計算相符。

7、其他日常性行政管理：

7.1：辦公用品的采買和發(fā)放：20xx年度，人事行政部共采購公司全年辦公用品費用合計5076元，平均每月422.25元；包括辦公用品、電腦耗材、小印刷品、日雜用品等。在20xx年度對辦公用品的采買和領(lǐng)用應(yīng)更加規(guī)范化和制度化，爭取減少可控成本，節(jié)約不必要的開支，為公司增效。

7.2：文化墻的內(nèi)容更新：以大廳左右文化墻形式向員工和客戶展示公司形象及產(chǎn)品動態(tài)。20xx年一共更新了三期，在20xx年度要做到2月一期，全年更新6期左右。

7.3：訂閱雜志：為豐富活躍員工的業(yè)余生活，為員工的知識積累提供條件，公司在20xx年共訂閱12種雜志和報刊，贏得了員工的歡迎和好評。

7.4：改善員工住宿與生活條件：為改善員工住宿條件，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年，為員工宿舍安裝了空調(diào)共計6臺，住宿員工每人每月發(fā)放洗澡票4張，及時處理員工的生活及其他困難，為建立公司和員工之間的感情架設(shè)了一道橋梁。

7.5：IS9001質(zhì)量管理體系認證和IS14001環(huán)境體系認證證書的復(fù)審工作.

7.6:公司專利項目的申報和辦理工作。20xx年公司共申報靜態(tài)開關(guān)主路、電壓平衡變壓器等7項實用新型專利及三電平輸出的升壓整流電路、雙電源供電方法和裝置2項發(fā)明專利。

三、工作中的不足及20xx年的計劃：

綜上所述，20xx年人事行政部基本上履行了自己的工作職責(zé)，盡到了自己的責(zé)任。但也有很多不足之處，相信在20xx年，本部門的工作一定會有所改善，向更好的方向發(fā)展，在20xx年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作：

1、完善培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)課程、加強培訓(xùn)結(jié)果的評估。在20xx年25日之前，確定好20xx年的年度培訓(xùn)計劃。并嚴格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行，加強培訓(xùn)后結(jié)果的應(yīng)用于評估，切實做好培訓(xùn)工作，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能得到提高。

2、在20xx年度，嚴格部門崗位的績效考評，根據(jù)實際工作情況，調(diào)整和完善績效考核項，明確崗位工作目標及責(zé)任，以提高工作績效為指導(dǎo)，達到部門整體績效的提高。20xx年部門月平均績效考評本得分為83、41分，力爭20xx年績效考評月平均得分在90分以上。

3、加強內(nèi)部紀律與職業(yè)操守，人事行政部負責(zé)公司的人力資源與行政后勤工作，是公司參與制定規(guī)章制度的部門之一，同時也是執(zhí)法部門，作為本部門的成員之一，必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為，我們保證每一個人事行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。

4、緊跟時代步伐，改變管理理念，人事行政部一直提醒本部每一位成員都必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值。

5、加強與員工的溝通：目前，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，部分工作將失去實效。在20xx年建立員工面談機制，在入職、異動面談的基礎(chǔ)上，增加員工定期面談計劃，將員工離職率控制在月5%以下。

6、將監(jiān)督機制落到細處，按照“5S”檢查要求標準，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。

7、員工激勵：在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上，對長期獲高績效得分的員工給予充分的肯定和表彰。通過典型先進事例樹立模范標桿進行宣傳推廣，照片上墻、業(yè)績公布、獎金獎勵、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的方式，充分激勵全體員工爭當(dāng)先進，鼓舞士氣。

8、文化建設(shè)工作。

8.1組織報紙的組稿及編輯工作，認真積極地籌辦每一期報紙，在組稿、文字校對、美術(shù)編輯等方面精益求精，力求高質(zhì)量高水準，完成全年任務(wù)6期。

8.2制定與員工溝通面談的計劃，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談記錄，及時解決員工的生活問題。

8.3在五一、十一等假日定期組織公司員工開展文娛比賽活動，豐富員工文化生活。增加員工文娛活動的內(nèi)容，如籃球、羽毛球比賽、出外旅游等活動，加強團隊意識及優(yōu)秀員工的榮譽感。

回顧20xx，我們有榮有損，展望20xx，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責(zé)，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇6)

兩個多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。在這兩個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。雖然曾遇到很多的難題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的工作環(huán)境中，較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想方面

自入職為XX公司的一名員工起，我就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，嚴格要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司、為自己做出最好的成績。在試用期間，認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當(dāng)一面，為公司做出更大的.貢獻。同時追求上進，思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的，記得剛到公司的時候，對這一職位感到很是新奇，自信十足，對新的工作充滿了熱情，堅信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個多月的工作與學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認識。同時工作水平得到了很大程度的提高。

二、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律，始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期，我首先認真了解了XX集團的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)集團的各種規(guī)章制度，熟悉行政文員的日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

（一）耐心細致地做好日常工作

1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

4、負責(zé)報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；

（二）完善公司各種行政規(guī)章制度

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開始對公司的各項行政制度一頭霧水，只能反復(fù)熟讀研究集團的規(guī)章制度，根本無從下手。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正，并對草稿做出了無數(shù)次的修改，終于完成了XX公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布，包括《XX公司公文管理規(guī)定》、《XX公司檔案管理工作規(guī)定》以及《XX公司辦公用品管理規(guī)定》。

（三）整理各種資料檔案

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下，我將公司的各類資料檔案進行了分類編號。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把2011年的所有的檔案進行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程，需要很大的耐心和細心。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理歸檔，以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進行整理歸檔，方便以后查閱。

（四）積極主動的搞好文案工作

1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。

2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字擬稿工作，打印公司工作報告、規(guī)劃、總結(jié)等，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核、校隊公司簽發(fā)的公文稿。

3、收集整理各種來文，并且立卷歸檔，做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。

（五）其他各類行政工作

行政文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、收發(fā)信件及報刊雜志、文件的保管、辦公用品的申購、

發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設(shè)每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、不足之處

在這三個月里，我一直嚴格要求自己，服從公司的調(diào)配，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

（一）做事不夠細心。

行政工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政，卻由于我的粗心，標題里面竟然有錯字。還有一回我掃描一份文件，出來的效果不好，歪歪扭扭的，我當(dāng)時也知道這樣不好，并且也調(diào)整了好幾次，但是并沒有明顯好轉(zhuǎn)，我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。后來領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。

（二）缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

（三）工作不很扎實.

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如excel的運用，由于很長一段時間沒有接觸，導(dǎo)致剛開始無法很精通的使用excel等辦公軟件。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇7)

我局深入貫徹依法治國方略，大力推進依法行政工作，切實加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高行政執(zhí)法水平。現(xiàn)對照《**區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)考評指標》及年內(nèi)工作重點，將20xx年依法行政工作報告如下：

一、制度建設(shè)方面

我局充分重視依法行政和法治政府建設(shè)工作，不斷加強內(nèi)部管理制度和規(guī)范性文件的制定與清理，進一步夯實依法行政基礎(chǔ)。一是健全內(nèi)部管理制度，明確業(yè)務(wù)流程規(guī)范。20xx年我局共出臺和更新了內(nèi)部管理制度性文件4件，全面覆蓋人事管理、財務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理、決策管理等方方面面，形成了結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完備的內(nèi)部管理機制。二是嚴格規(guī)范性文件的制定。年內(nèi)，新修訂規(guī)范性文件3件，均嚴格遵循規(guī)范流程，在法制審查、局辦會集體審議后，通過“**政府在線”公示草案，向社會公眾征集意見建議，并及時在“**政府在線”發(fā)布。三是適時開展清理，堅持立、改、廢并舉，進一步提高規(guī)范性文件的及時性、系統(tǒng)性、有效性。年內(nèi)，共清理現(xiàn)存部門規(guī)范性文件8件，其中保留6件，廢止2件，共清理區(qū)政府規(guī)范性文件4件，其中保留2件、修改1件、廢止1件。清理結(jié)果經(jīng)局辦公集體議決后，按要求送區(qū)法制辦備案，并在“**區(qū)政府在線”網(wǎng)站公布。

二、行政決策方面

在依法決策的基礎(chǔ)上，深入推進行政決策的科學(xué)性和民主性。一是進一步完善行政決策規(guī)則。年內(nèi)，在《**區(qū)城管局(執(zhí)法局)局長辦公會議議事規(guī)則》基礎(chǔ)上，又制定了科務(wù)會議事規(guī)則，要求提交局長辦公會議審議的議題應(yīng)先交科務(wù)會議議決。二是嚴格遵循行政決策程序。規(guī)范性文件等列入重大行政決策事項目錄的，在履行局長辦公會議集體議決程序之外，更須由法制科及常年法律顧問進行合法性審查，議決后報送區(qū)法制辦備案。三是堅持行政決策的民主性。制訂規(guī)范性文件以及其他涉及公眾利益的重大行政決策事項，均通過網(wǎng)上公示等形式向社會公布，吸納社會公眾意見。三是提升重大行政決策事項的科學(xué)性。年內(nèi)，根據(jù)《**區(qū)重大行政決策公開征集意見和咨詢論證暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，組織專家對《關(guān)于**區(qū)鞏固市容環(huán)境提升成果進一步提升城市管理水平的工作意見及三個配套文件》和《**區(qū)余泥渣土臨時受納場建設(shè)運營管理辦法(試行)》進行咨詢論證，認真研究與會專家提出的專業(yè)意見并作出相應(yīng)修改。

三、行政執(zhí)法方面

健全行政裁量權(quán)制度，嚴格公正文明執(zhí)法，加強行政執(zhí)法主體規(guī)范管理。一是落實《**市街道綜合執(zhí)法案件移送規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，并按照《**市城市管理綜合執(zhí)法規(guī)范操作指引》的要求，與地方公安、森林公安密切配合，作好刑事偵查程序與行政執(zhí)行程序的銜接。二是切實落實行政執(zhí)法人員資格管理制度，強化行政執(zhí)法隊伍管理。尤其林業(yè)執(zhí)法納入綜合執(zhí)法范圍后，通過調(diào)研和協(xié)調(diào)，基本明確街道綜合執(zhí)法部門與森林公安分工配合的工作方式。三是緊跟形勢，及時修訂行政處罰裁量權(quán)實施標準。在20xx年的基礎(chǔ)上比照最新法律法規(guī)的規(guī)定，我局及時組織對《**市**區(qū)城市管理局行政處罰裁量權(quán)實施標準》進行修訂，三易其稿，力爭及時準確地與新頒法律法規(guī)進行銜接，目前最新版本于20xx年10月16日發(fā)布并向社會公布。四是充分挖掘案審等法制人員潛力，不斷完善案卷評查制度。嚴格執(zhí)行《**市**區(qū)街道執(zhí)法績效考評辦法》以及我局制定的《案件內(nèi)部評查規(guī)范(試行)》，并在其規(guī)定的案件歸檔、案件檢查、案卷評查制度基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化案件內(nèi)部評查機制，將每月組織案卷評查的模式調(diào)整為每季度組織兩次法制服務(wù)下基層加一次案卷集中評審，不僅嚴格執(zhí)行“案件審查法制把關(guān)”的要求，更將案件評查與城管法制研究有機融為一體，為我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)的案件評查、法制研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)搭建了穩(wěn)固的平臺。年內(nèi)，部分街道執(zhí)法隊還對“律師駐隊”進行了相應(yīng)探索。

四、行政復(fù)議和行政訴訟方面

在法治框架內(nèi)依法依規(guī)處理、疏導(dǎo)爭議糾紛。一是認真組織行政復(fù)議和行政訴訟工作。年內(nèi)，尚無新增行政訴訟案件，新增行政復(fù)議案件僅1件。針對此案，我局亦按時答復(fù)、配合案件審查，針對復(fù)議決定積極作為。二是推進通過法定途徑分類處理信訪投訴請求。根據(jù)《**區(qū)推進通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作方案》的相關(guān)規(guī)定，我局正積極開展相關(guān)工作，梳理信訪投訴請求，對能夠通過信訪渠道以外的法定途徑解決的，依法導(dǎo)入法定途徑處理，形成信訪投訴請求與法定途徑一一對應(yīng)的工作清單，引導(dǎo)人民群眾以理性、合法的方式表達訴求，促進社會和諧穩(wěn)定。

五、行政監(jiān)督方面

高度重視行政監(jiān)督工作。一是強化自身的法制監(jiān)督力量。按照“三定方案”配齊配強內(nèi)設(shè)法制科室人員，同時聘請有常年法律顧問，共同負責(zé)行政決策、行政執(zhí)法中重大問題的合法性審查。20xx年6月，我局增聘一名法律顧問常駐局機關(guān)，以提升合同審查等常規(guī)性法制事務(wù)的專業(yè)化。二是提升公眾監(jiān)督的層次。在大范圍開展“城管在社區(qū)”工作、聘請“城管義務(wù)監(jiān)督員”的基礎(chǔ)上，又推出“**城管通”app。同時不斷強化數(shù)字化城管中公眾投訴、案件處理回訪、公眾滿意度調(diào)查等功能，提高對數(shù)字化城管中調(diào)查公司考評中公眾測評的權(quán)重。截至10月31日，我局數(shù)字化城管處理公眾投訴9253件，及時處理率達99.8%。

六、依法行政能力建設(shè)和普法工作方面

認真對照區(qū)“六五”普法規(guī)劃，全面開展相關(guān)普法工作。一是科學(xué)規(guī)劃，專項部署。在《**區(qū)城管局(執(zhí)法局)“六五”普法工作方案》的基礎(chǔ)上，制訂有“20xx年度普法工作方案”，建立并落實普法工作及信息報送制度、執(zhí)法定期培訓(xùn)制度，基本上做到了“年初有部署、年內(nèi)有檢查、年度有總結(jié)”。二是豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容，學(xué)法用法有效果。通過局長親自授課、局班子不定期學(xué)法、oa網(wǎng)絡(luò)學(xué)法、實例講學(xué)等形式，將新頒法規(guī)、學(xué)法精神傳達到每一職工。除集中培訓(xùn)外，我局還利用案審工作人員qq群，對基層執(zhí)法中出現(xiàn)的法律問題進行實時指導(dǎo)，辯理析法，以期通過以老帶新，以點帶面，大幅提升執(zhí)法工作質(zhì)量。三是完善法制宣傳點管理，加強普法載體建設(shè)。在龍城公園、龍?zhí)豆珗@既有普法宣傳櫥窗、機關(guān)窗口普法宣傳資料取閱點之外，利用燈桿旗、立柱廣告的公益廣告時段，投放“垃圾分類”、“垃圾減量”廣告;配合市城管局“養(yǎng)犬管理”的電臺宣傳，組織小動物協(xié)會進社區(qū)開展養(yǎng)犬知識宣傳。四是結(jié)合年內(nèi)普法重點開展集中普法活動?！扒鍧?*月”、“12319熱線宣傳”、“森林防火”主題月、“公園文化節(jié)”法治主題展覽、“12.4”普法宣傳活動依時有序開展，可謂每個月份都有重點，每個季度都有例牌活動。

七、權(quán)責(zé)制度方面

在20xx年向社會全面公布權(quán)責(zé)清單的基礎(chǔ)上，依法確權(quán)確責(zé)，強化清單的完善和運行。一是繼續(xù)完善權(quán)責(zé)清單。嚴格按照《**區(qū)行政權(quán)責(zé)清單管理規(guī)定(試行)》要求，對行政權(quán)責(zé)清單進行全面梳理，編制執(zhí)法流程和細化行政處罰裁量權(quán)，其中行政處罰類503項、行政強制類19項。20xx年又進行了黨務(wù)權(quán)責(zé)清單編制，同時針對20xx年權(quán)責(zé)清單編制中發(fā)現(xiàn)的“戶外廣告”區(qū)街審批權(quán)限不明的問題，積極調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，擬定解決方案，并通過規(guī)范性文件明確。目前規(guī)范性文件已進入?yún)^(qū)政府審議階段。二是認真執(zhí)行，確保百姓切身感受行政機關(guān)“權(quán)責(zé)分明，行為有據(jù)”。目前，我局各類行政審批和行政服務(wù)事項均入駐區(qū)政府行政服務(wù)大廳統(tǒng)一辦理，支持網(wǎng)絡(luò)電子表格申請，大幅度壓縮辦理時限，限度方便群眾辦事。截至10月31日，我局在區(qū)政府行政服務(wù)大廳窗口共處理來人來訪1346宗，其中業(yè)務(wù)咨詢事項741宗，審批服務(wù)事項605宗。11月，我局成立了審批服務(wù)科以提升審批服務(wù)專業(yè)化程度。清單運行一周年以來，我局行政權(quán)責(zé)行政審批和行政服務(wù)的每個環(huán)節(jié)運行良好、銜接流暢，群眾普遍反映行政審批服務(wù)更加規(guī)范高效。

八、工作成效方面

(一)由“表三治”向“里三治”深入推進，打造現(xiàn)代美麗城區(qū)

20xx年，在區(qū)委區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極推進“美麗家園”行動。20xx年6月，“治臟、治亂、治堵”三治行動全面啟動。通過推進“三治”行動，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境、交通環(huán)境、業(yè)態(tài)環(huán)境，并在“治臟、治亂、治堵”基礎(chǔ)上積極探索“法治、自治、共治”新三治模式，逐步根治“臟亂堵”，將**打造成現(xiàn)代化、國際化美麗城區(qū)。城市管理由“表三治”向“里三治”的深度推進工作獲得社會公眾的廣泛認可，《南方日報》將之作為典型經(jīng)驗予以宣傳報道。

(二)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理方式助推環(huán)衛(wèi)水平提升

為確保環(huán)衛(wèi)檢查、考核的公開、公正、公平，我局對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)檢查、管理方式進行微改革，助推環(huán)衛(wèi)水平提升。一是全市率先采用大眾評為環(huán)衛(wèi)評分。聘請第三方監(jiān)理公司和大眾評審員對環(huán)境衛(wèi)生管理進行全面檢查、監(jiān)督、評分，組建市民自愿報名參與的百人大眾評審團。二是按質(zhì)核撥經(jīng)費。將道路保潔經(jīng)費核撥與各街道環(huán)衛(wèi)工作得分掛鉤。三是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場信用體系。建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信用平臺，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體信用信息進行采集、記錄和評價。市城管局擬到我局進行調(diào)研，并將其作為先進經(jīng)驗進行推廣。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇8)

一、工作回顧

今年是建筑公司的穩(wěn)步發(fā)展年，我們在公司行政工作中取得了顯著的進展。2019年度，公司先后完成多項舉措，包括：

1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立和完善各部門職能體系，落實決策權(quán)制度、協(xié)作機制、管理制度，推進組織資源的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。

2.推進信息化建設(shè)，打造智慧辦公室，實行全員上機，逐步實現(xiàn)各種業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)匯總、報表分析等信息化操作，提升工作效率，提高管理水平。

3.加強人才引進和梯隊建設(shè)，落實員工梯度薪資管理體系，加強員工技能培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化招聘機制，打造專業(yè)化的人才隊伍，為公司的發(fā)展提供有力人才資源。

4.完善各項制度建設(shè)，加強內(nèi)部控制，規(guī)范公司管理，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，不斷完善工作流程，提高工作效率。加強“五個一”管理，對公司職工身心健康進行保障和管理。

5.營造和諧工作氛圍，強化文化建設(shè)，加強企業(yè)文化宣傳，不斷提升員工的歸屬感和自豪感，增強員工的凝聚力和向心力。

二、工作成果

1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完成了各項職能制度的建立和完善，加強資源整合，提升決策效率，強化協(xié)力機制，推進業(yè)務(wù)拓展。

2.實施了信息化建設(shè)，打造智慧辦公室，實現(xiàn)各種業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)匯總、報表分析等信息化操作，進一步提升了工作效率和管理水平。

3.全年招聘了80名優(yōu)秀人才，其中50%以上具有高級職稱和海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為公司業(yè)務(wù)的開展提供了有力人才保障和支持。

4.準備了“建筑公司員工手冊”等一系列公司管理制度，加強了內(nèi)部控制，執(zhí)行五個一管理制度，加強員工身心健康保障和企業(yè)風(fēng)險控制。

5.改善了公司文化建設(shè)和企業(yè)形象，開展了一系列員工文化活動，增強了員工凝聚力和向心力，樹立了公司良好形象，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

三、存在問題

1.人員架構(gòu)及管理存在問題，部分職工自覺性不強，工作效率亟待提高。

2.某些運營流程尚未達到最佳狀態(tài)，需要進一步完善。

3.企業(yè)文化缺乏深入挖掘和落地，需要加強文化建設(shè)。

4.落實“五個一”管理仍需加強，對職工身心健康進行更全面細致的關(guān)注。

四、下一步工作

1.加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員架構(gòu)，營造更好的工作氛圍，提高部分職工的工作積極性和效率，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和效益，為公司的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.完善運營流程，制定更具操作性的規(guī)章制度，完善部門之間的協(xié)力機制，提高運營效率和創(chuàng)新能力。

3.挖掘和深化企業(yè)文化，建立系統(tǒng)化的文化建設(shè)機制，完善公司文化品牌形象，創(chuàng)新公司管理理念和文化氛圍。

4.持續(xù)落實“五個一”管理，重視和保障工人身心健康，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。

綜合來看，在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，并且從所存在的問題中提出了對策，察其所失，揚其所長，下一步會繼續(xù)努力，堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新和發(fā)展為主旨，不斷提高企業(yè)文化和管理水平，為打造一個綜合性建筑公司而努力。

行政工作人員年度工作總結(jié)(篇9)

不知不覺已經(jīng)加入公司一年了，剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責(zé)所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進步。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、前臺日常工作主要包括

1、負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤；

2、負責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。

三、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責(zé)，在執(zhí)行過程中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)；努力做好自己自己的本職工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。

3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。

4、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。

作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，是我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

（1）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（2）在接待來訪客戶的工作