工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、制度目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有工程項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。三、質(zhì)量管理組織1.工程項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，他應(yīng)當(dāng)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃，并確定質(zhì)量管理人員及其職責(zé)，嚴(yán)格按照計(jì)劃所列程序和要求進(jìn)行質(zhì)量管理。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)技術(shù)人員，擔(dān)負(fù)具體質(zhì)量管理工作。他們應(yīng)當(dāng)密切配合工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，并向工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理的情況，以便及時(shí)控制和調(diào)整。四、質(zhì)量管理程序1.質(zhì)量目標(biāo)的制定和評(píng)估在工程項(xiàng)目開始階段，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)出質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。2.質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)制定一套質(zhì)量控制計(jì)劃，包括但不限于：（1）設(shè)立質(zhì)量報(bào)告制度，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)量情況，以便及時(shí)調(diào)整；（2）對(duì)建筑材料進(jìn)行認(rèn)證，確保符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)；（3）建立現(xiàn)場質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，對(duì)施工過程及結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)等。3.質(zhì)量問題管理一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，消除影響，并對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度和流程。五、質(zhì)量管理要求1.原材料的供應(yīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)選擇正規(guī)的供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，避免采購假冒偽劣材料，以保證施工質(zhì)量；2.資質(zhì)要求工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備等進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，確保人員和設(shè)備的安全性和質(zhì)量；3.施工記錄的保留工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所有施工記錄進(jìn)行保留，并定期匯總匯報(bào)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。六、質(zhì)量管理評(píng)估工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行定期監(jiān)督和評(píng)估，并在評(píng)估后及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整工作，以提高質(zhì)量管理水平。七、質(zhì)量管理責(zé)任1.工程項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的最高責(zé)任人，他應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。2.質(zhì)量管理人員為質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，他們應(yīng)當(dāng)通過各種方式完善質(zhì)量管理制度和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定，確保質(zhì)量管理的有效性和可持續(xù)性。八、質(zhì)量管理制度的執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)、考核等方式進(jìn)行執(zhí)行，確保質(zhì)量管理制度得到有效落實(shí)。九、質(zhì)量管理制度的修改和修訂工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的不足之處，修訂和完善制度，以提高質(zhì)量管理水平，為工程項(xiàng)目的發(fā)展提供有力保障。十、質(zhì)量管理執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管