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文檔簡介

規(guī)章制度酒店財務管理制度一、概述本酒店財務管理制度是為了規(guī)范酒店財務工作，保證酒店各項財務活動的合法性、準確性、及時性，保護酒店的經(jīng)濟利益而制定的。本制度適用于酒店所有部門和員工。二、財務部門的職責票據(jù)管理。財務部門需負責注冊票據(jù)，并核對票據(jù)的真實性與合法性。財務部門需主動排查票據(jù)的有效性并做好票據(jù)的存檔管理工作。財務報表的編制。財務部門需按照企業(yè)會計準則編制酒店的財務報表，并在規(guī)定時間內(nèi)做好相關的統(tǒng)計報表，為酒店未來的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)。憑證記賬。財務部門需按照事件發(fā)生的順序，及時、準確地編制記賬憑證，并記入相關賬戶，以保障酒店的經(jīng)濟利益?，F(xiàn)金管理。財務部門需對酒店所有現(xiàn)金進行嚴格的管理，確保所有現(xiàn)金的流向和去向都是符合規(guī)定的。三、酒店員工的職責開具發(fā)票。酒店員工需根據(jù)相關業(yè)務及時準確開立我司銷售的各類票據(jù)；票據(jù)存檔。酒店員工需負責管理各種票據(jù)資料檔案，并保證其真實、完整和安全；會計資料的保密性。會計資料是酒店財務管理的重要組成部分之一，酒店員工需始終保持信息安全知識的提醒，保證會計事項的機密性。費用預算。酒店員工需對自己所在部門的相關支出進行預算，確保費用支出合理、符合酒店財務管理標準。四、財務管控酒店財務總監(jiān)需對酒店財務的各項管理活動進行有效管控，確保酒店的資金運作合規(guī)，提高資金的利用效率；酒店財務總監(jiān)應結合酒店財務情況，制訂資金管理計劃并組織實施，做好相關預算工作，督促酒店部門及時、準確地填寫預算申請書，并根據(jù)采購程序和例外審批程序核實各類采購費用；酒店財務總監(jiān)及時組織各項財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，制定有效的財務報表，為公司的管理決策提供依據(jù)。五、酒店財務管理制度的實施本制度根據(jù)酒店的情況及時修訂，修訂后需在每個部門進行宣講培訓，并在酒店內(nèi)部流程管理系統(tǒng)中進行發(fā)布。酒店員工應認真學習、遵守本制度，做到遵章守紀，工作過程中如有疑問需要及時向財務部門反饋。六、附則本制度經(jīng)公司董事長、總經(jīng)理審批后生效，修訂時須報財務部與相關職能部門負責人審核后批準執(zhí)行。本制度的解釋權和修改權均屬于公司。如有需要，其他部門可參照本制度的相關規(guī)定制

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