神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實施細(xì)則

神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實施細(xì)則一、概述為了確保神東煤炭集團(tuán)出品的煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，增強煤炭市場競爭力，維護(hù)公司信譽和利益，本細(xì)則制定。二、主要工作內(nèi)容1.煤炭分類標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定本公司不同種類煤炭的分類標(biāo)準(zhǔn)，并建立煤種檢驗指標(biāo)體系和合格標(biāo)準(zhǔn)。2.煤炭檢驗體系建立一套完整的檢驗流程，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的檢驗方法，加強煤質(zhì)分析及標(biāo)樣管理工作，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.煤炭貨物交接手續(xù)在煤炭發(fā)運前，由銷售部門負(fù)責(zé)與物流部門聯(lián)絡(luò)并組織人員對煤炭進(jìn)行取樣，并將暫存車間（庫房）中的煤樣送交公司實驗室進(jìn)行分析和檢驗；當(dāng)煤樣檢驗結(jié)果符合合同規(guī)定時，由銷售部門確認(rèn)煤樣正式合格；物流部門根據(jù)銷售合同要求和煤樣檢驗結(jié)果于合同規(guī)定時間向用戶供貨。4.煤炭品質(zhì)跟蹤追蹤各類銷售煤炭的出廠質(zhì)量和實測質(zhì)量數(shù)據(jù)，對煤質(zhì)控制合格率進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)煤炭品質(zhì)不合格的原因，有針對性地采取措施，確保煤質(zhì)穩(wěn)定在正常合格范圍內(nèi)。5.煤質(zhì)抽查制定一套完整的煤質(zhì)抽查計劃，并建立煤質(zhì)抽查檔案。對銷售部門銷售的煤炭進(jìn)行隨機抽查，同時對其它生產(chǎn)流程進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)生產(chǎn)的煤質(zhì)符合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。6.煤樣留存留存每次取樣的煤樣，并負(fù)責(zé)建立煤樣室，確保煤樣完整且標(biāo)識清晰，以備后續(xù)出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛時進(jìn)行檢驗分析。7.煤炭質(zhì)量問題處理針對銷售過程中或者用戶投訴反應(yīng)煤炭質(zhì)量問題的情況，成立煤炭質(zhì)量治理小組，統(tǒng)一處理及調(diào)查以及提交治理報告。三、人員負(fù)責(zé)制1.企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)編制并實施本細(xì)則，組織開展企業(yè)煤質(zhì)管理工作，推動組織審核和跟蹤落實情況，并組織并實施煤炭質(zhì)量抽查工作。2.煤炭市場部門負(fù)責(zé)組織銷售煤炭，確保銷售過程中嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則規(guī)定的各項規(guī)定，自覺遵守煤炭質(zhì)量管理工作流程。3.煤炭生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)在生產(chǎn)流程中嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則規(guī)定，確保生產(chǎn)出的每一批煤炭品質(zhì)穩(wěn)定或者逐步提高，為順利地進(jìn)行銷售提供可靠保障。四、煤質(zhì)管理評估本企業(yè)煤質(zhì)管理工作評估應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立長效機制，對全企業(yè)實施的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行持續(xù)、全面、動態(tài)的評估，確保企業(yè)資質(zhì)水平不斷提高。五、總結(jié)本細(xì)則為有效控制和保證煤炭質(zhì)量，規(guī)范公司生產(chǎn)、銷售、檢驗等全部環(huán)節(jié)，是公司網(wǎng)絡(luò)化煤炭質(zhì)量管理體系的重要組成部分，每