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文檔簡介

技術工作管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范公司技術工作的管理流程，確保技術人員的工作質量、效率和安全。二、適用范圍本制度適用于公司所有技術人員，包括但不限于研發(fā)工程師、測試工程師、運維工程師等。三、工作內容技術人員的工作內容包括但不限于以下幾個方面：1.需求分析技術人員接到需求后，需要進行細致的分析，了解需求的具體需求點和技術實現方案，并與需求方進行溝通與反饋，確保需求的準確性和合理性。2.方案設計在分析需求的基礎上，技術人員需要設計技術方案，對方案進行評估、細化，并向需求方匯報技術實現的細節(jié)和難點。3.實現開發(fā)在方案設計完成后，技術人員需要開展具體的功能實現開發(fā)工作，并進行單元測試，確保代碼質量和功能準確性。4.測試驗證技術人員在代碼實現后需要進行測試驗證，確保功能的穩(wěn)定性和可靠性，及時發(fā)現和修復存在的問題。5.上線發(fā)布經過測試驗證的代碼需要上線發(fā)布，技術人員需要按照規(guī)定的上線流程和權限進行操作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性。四、管理流程1.需求管理技術人員需對接需求方，與需求方溝通需求的具體內容和時間節(jié)點，對需求進行評估和反饋。需求管理部門對技術人員反饋進行跟蹤管理，并及時解決和回應相關問題。2.方案評審技術人員提交技術方案后，需交由專業(yè)評審人員進行評審，評審人員對方案的可行性、技術指標、實現難度等進行評估。3.開發(fā)管理技術人員在驗收合格的技術方案基礎上進行代碼開發(fā)工作，經過代碼自檢、團隊同行評審等多環(huán)節(jié)，確保代碼質量和技術實現的可靠性。4.測試管理測試人員進行測試驗證，并將測試結果送交給技術人員進行確認和修復，直至確保系統(tǒng)的功能最大化和性能指標最優(yōu)。測試同樣需要經過相關部門的評審和確認，確保測試及時有效。5.上線管理經過測試和審核的代碼需要進行上線操作，由技術管理部門統(tǒng)一管理和指導，確保代碼上線的流程規(guī)范和操作安全性。五、總結技術工作管理制度的實施和執(zhí)行是公司技術人員工作的重要組成部分，也是一個系統(tǒng)管理能力和技術能力的體現。在執(zhí)行制度的過程中，需注意時刻與需求方、評審部門、測試部門保持緊密型合作，根據公司的業(yè)務

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