2023阿佐煤礦盾構(gòu)（巷修成）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集

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一、盾構(gòu)（巷修成）班組長負(fù)責(zé)管理本班組的安全質(zhì)量工作，就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、盾構(gòu)班長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)交接班，支付利息頂板管理、提高運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電設(shè)備的較完整情況，管住用不好機(jī)電設(shè)備及所有安全設(shè)施。

三、接班人后負(fù)責(zé)管理精心安排專人對(duì)頂板、工程質(zhì)量、提高運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定再次檢查一遍，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，證實(shí)安全后，方可非政府動(dòng)工。

四、負(fù)責(zé)管理本班安全隱患的自查全面落實(shí)，非正規(guī)操作方式，按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)同生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五、負(fù)責(zé)管理放炮“三個(gè)三”制度全面落實(shí)，秉持隨時(shí)敲打幫忙問頂。

六、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)掘進(jìn)，炮后拔劍頂板掘進(jìn)檢查，噴水防塵。

七、負(fù)責(zé)管理本班的工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)員做好質(zhì)量檢查工作，杜絕不合格工程，對(duì)發(fā)生的不能安全隱患問題，暫停作業(yè)及時(shí)自查，需礦或工區(qū)化解的問題必須及時(shí)匯報(bào)。壓風(fēng)打火系統(tǒng)技術(shù)管理考核制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)技術(shù)管理考核制度

為了提高礦井安全防水水平，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、井下冶煉工作面壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝標(biāo)準(zhǔn)（包含管路直徑、加裝組數(shù)、每組個(gè)數(shù)、搬運(yùn)高度），隨其作業(yè)規(guī)程一并印發(fā)貫徹落實(shí)。機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理管路的鋪設(shè)，各煤（巖）巷盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)施工工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管路加裝規(guī)格為：壓風(fēng)打火主管路（礦井一翼主壓風(fēng)管路）為φ150㎜；壓風(fēng)打火分管路（采區(qū)主壓風(fēng)管路）及巖巷盾構(gòu)工作面為φ100㎜；煤巷盾構(gòu)工作面、回采工作面為φ80㎜。

3、煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風(fēng)口已經(jīng)開始，每50m設(shè)置一組壓風(fēng)打火袋，每組打火袋數(shù)量為5個(gè)，緊鄰拔劍一組不少于15個(gè)，并維持距拔劍25～40m的距離；巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100～130m加裝一組（15個(gè)）壓風(fēng)打火裝置，向外內(nèi)要100m加裝一組（5個(gè)）壓風(fēng)打火裝置；放炮廢人地點(diǎn)必須加裝一組壓風(fēng)打火裝置（5個(gè)袋）。加裝距離少于規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位罰款50元，太少加裝一個(gè)壓風(fēng)打火袋對(duì)責(zé)任單位罰款100元。

4、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25～40m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋，打火袋個(gè)數(shù)為15個(gè)；向外有人緊固作業(yè)地點(diǎn)加裝一組（5個(gè)）壓風(fēng)打火裝置；入風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋，打火袋個(gè)數(shù)為15個(gè)；工作面春早巷逆向風(fēng)門外放炮警戒邊線設(shè)立一組（5個(gè)）壓風(fēng)打火裝置。加裝距離每超距1m，對(duì)施工單位罰款50元，每少一個(gè)壓風(fēng)打火袋罰責(zé)任單位100元。

5、壓風(fēng)打火袋要加裝在地點(diǎn)寬大、掘進(jìn)較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.8m以上，管路加裝高度按距底板1.2～1.3m，打火袋的加裝高度按打火袋的袋底距底板0.5m，易于現(xiàn)場(chǎng)人員打火應(yīng)用領(lǐng)域，超過沒建議，每處（5個(gè)為一組）對(duì)責(zé)任單位罰款100元。盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊(duì)管理保護(hù)，遺失照價(jià)賠償。加裝壓風(fēng)打火袋時(shí)，壓風(fēng)打火袋的支管不少于一處緊固，壓風(fēng)打火袋閥門扳手必須同一方向且平行于巷道，壓風(fēng)打火袋上的煤塵必須及時(shí)清掃，經(jīng)常保持清潔，一處不合格對(duì)責(zé)任單位罰款50元。壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面或管路上嚴(yán)禁堆滿雜物，否則每外對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

6、管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲，壓風(fēng)管路每間隔3m搬運(yùn)緊固一次，巖巷段使用金屬托桿協(xié)調(diào)卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運(yùn)，管路搬運(yùn)不符合要求，每行政處罰責(zé)任單位50元；步入冶煉工作面巷口的送風(fēng)兩端必須建有總閥門，中間每300m設(shè)置一個(gè)分后閥門，每缺乏一處閥門，罰責(zé)任單位100元。

7、各冶煉區(qū)隊(duì)必須確保所負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)完好性和加裝的規(guī)范化，凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有有沒有氣、漏氣、或打火袋損壞長度少于5mm的，1～5處為（個(gè)）罰責(zé)任單位500元，5個(gè)以上加罰1000元。

8、凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有殘缺不全（缺乏閥門、閥門損毀或不起作用、并無減壓閥等）、出來氣量大小不一（檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為：手執(zhí)打火袋下出氣口，關(guān)上進(jìn)氣口閥門，7～10秒鐘內(nèi)氣袋充滿著為合格）及壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等，每處（項(xiàng)）對(duì)責(zé)任單位罰款100元。

9、盾構(gòu)工作面全線貫通后，盾構(gòu)隊(duì)拆毀多余的壓風(fēng)打火裝置并按回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，調(diào)集兩巷所需壓風(fēng)打火裝置。巷道轉(zhuǎn)交時(shí)，兩巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)繳于巷道（或設(shè)備）接收單位展開管理。壓風(fēng)打火裝置遺失，責(zé)任單位照價(jià)賠償。

10、采區(qū)上、下山φ100㎜（包含φ100㎜）以上的壓風(fēng)管路由區(qū)域管理單位負(fù)責(zé)管理、保護(hù)；已交付使用的巷道及車場(chǎng)內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其巷道轉(zhuǎn)交，

11、各盾構(gòu)工作面加裝后但不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時(shí)拆毀，否則對(duì)施工單位罰款100元。拆毀廢舊的管路必須依靠幫忙放置整齊，壓風(fēng)打火裝置必須清潔衛(wèi)生后得當(dāng)留存，嚴(yán)禁搬運(yùn)于任何地方的巷幫忙之上，否則每項(xiàng)對(duì)施工單位罰款100元。凡辨認(rèn)出拿壓風(fēng)打火袋輔枕頭展開坐臥的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/個(gè)，對(duì)責(zé)任單位罰款100元/個(gè)，例如導(dǎo)致壓風(fēng)打火袋損毀的，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位展開加倍行政處罰。

12、機(jī)電工區(qū)必須保證地面甩風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng)，對(duì)機(jī)電工區(qū)罰款500元。

13、回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時(shí)，施工隊(duì)必須采取措施維護(hù)壓風(fēng)打火系統(tǒng)，因修葺引致管路落地，修葺完結(jié)后必須按原加裝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)恢復(fù)正常，否則對(duì)施工單位罰款50元/米，引致了系統(tǒng)的損毀，按價(jià)索賠。因修葺導(dǎo)致系統(tǒng)的損毀，以致修葺段里側(cè)無風(fēng)影響壓風(fēng)打火裝置正常采用的，對(duì)施工單位罰款500元。

14、各冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員就是現(xiàn)場(chǎng)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班的瓦斯檢查員必須對(duì)所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面精細(xì)地檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)與施工單位聯(lián)系，責(zé)令自查，向通防部值班室匯報(bào)，并做好記錄。壓風(fēng)打火系統(tǒng)存有問題，瓦斯檢查員又沒采取措施（以記錄為證），對(duì)當(dāng)值瓦斯檢查員罰款50元。

15、往各冶煉工作面載運(yùn)物料時(shí)，嚴(yán)禁將所運(yùn)物料滾放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面，否則每次對(duì)責(zé)任單位罰款100元；載運(yùn)物料時(shí)撞到壓風(fēng)打火系統(tǒng)的，按系統(tǒng)的損毀情況照價(jià)賠償，導(dǎo)致停風(fēng)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。

16、各有關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)申領(lǐng)或廢舊上來的壓風(fēng)打火管路、打火袋及閥門必須得當(dāng)留存（包含損毀的系統(tǒng)），如果遺失，按價(jià)索賠。

17、壓風(fēng)打火系統(tǒng)轉(zhuǎn)交由通防部非政府交貨單位、接管單位出席，辦理書面相關(guān)手續(xù)，各單位做賬備份。

18、各冶煉工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)須要停風(fēng)時(shí)，由施工單位提出申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度室、通在防部核準(zhǔn)，實(shí)行安全措施后，方可展開作業(yè)。

19、壓風(fēng)打火管路及壓風(fēng)打火裝置均由加裝單位申領(lǐng)。

22、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜由通防部負(fù)責(zé)管理補(bǔ)足健全本制度。某礦綜采一隊(duì)管理制度編訂某礦綜采一隊(duì)管理制度編訂

綜采一隊(duì)管理制度

綜采隊(duì)為規(guī)范管理，做好安全生產(chǎn)，提升干部、職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平及素質(zhì)，制訂并健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如在生產(chǎn)過程中與本制度不吻合的規(guī)定及時(shí)修改。

綜采一隊(duì)管理非政府機(jī)構(gòu)

一、隊(duì)管理非政府機(jī)構(gòu)

黨支部書記：肖紀(jì)民

隊(duì)短：卜自偉

副隊(duì)短：張海濤、王付國、郭西平、周向陽

技之術(shù)員：梁曉雨、張艷雷

團(tuán)支部書記：周偉鋒

二、生產(chǎn)班非政府機(jī)構(gòu)

檢修成班：、李松果、王巖

生產(chǎn)一班：李曉雷、劉喜良

生產(chǎn)二班：趙朝陽、周運(yùn)鋒

生產(chǎn)三班：劉世克、吳朝陽

干活部管理制度

一、值守制度

1、值班人員資格：

書記、隊(duì)長、工會(huì)主席、副隊(duì)長、技術(shù)員、

2、值守職責(zé)任務(wù)：

①、負(fù)責(zé)管理舉行檢修班及3個(gè)小班班前會(huì)，精心安排檢修班檢修計(jì)劃和各班安全生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)非政府生產(chǎn)和檢修工作;

②、按時(shí)出席礦一般性會(huì)議和信息討論會(huì)，精確核對(duì)當(dāng)天記錄和各類表格臺(tái)帳，并搞好井下匯報(bào)記錄及生產(chǎn)情況記錄;

③、負(fù)責(zé)管理當(dāng)天井上、下突發(fā)事件的處置;

④、負(fù)責(zé)管理當(dāng)天事故的查案處置，并明確提出事故處理意見;

⑤、負(fù)責(zé)管理處置井下生產(chǎn)中的一切事務(wù)。

3、值守守崗規(guī)定：

值班人員必須喝住在隊(duì)，不許擅離職守、空崗，不得飲酒和搞一些與值守毫無關(guān)系的工作，例如存有急事必須向調(diào)度室告假(時(shí)間不少于一小時(shí))，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以返回，回去后向調(diào)度室銷假。

4、交接班時(shí)間：

每天交接班時(shí)間為早晨7：30。

5、交接班注意事項(xiàng)：

①、交班人員必須向接班人員匯報(bào)當(dāng)天值守情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。

②、接班人員必須向交班人員查問確切當(dāng)天值守情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。

6、應(yīng)門規(guī)定：

無法按時(shí)值守者必須提早一天向書記、隊(duì)長告假，以便及時(shí)精心安排其他人員替代。

7、周六、周日書記隊(duì)長值守規(guī)定：

周六、周日由書記或隊(duì)長值守，例如存有特定情況者，必須寫下請(qǐng)假條(事情原因)經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并報(bào)組干科備案，方可返回，回去后勘查領(lǐng)導(dǎo)銷假。

8、值守記錄核對(duì)：

①、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)匯報(bào)記錄;

②、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)三班班前會(huì)所精心安排的工作;

③、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)當(dāng)天事故隱患排查匯報(bào)記錄。

9、約束機(jī)制：

①、值班人員在值守期間違背上述規(guī)定的每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)礦有關(guān)部門處置;

②、每一次處置問題犯規(guī)或人為拖延時(shí)間罰款100元，嚴(yán)重者直到給與紀(jì)律和行政處分;

③、值守記錄一次不核對(duì)罰款50元。

二、老爹制度：

1、老爹職責(zé)：

①、跟班干部就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn);

②、必須深入細(xì)致履行職責(zé)本人崗位職責(zé)，與工人同上同下;

③、非小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度

1、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對(duì)井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗(yàn)。

2、每次檢驗(yàn)必須存有完備的記錄，并報(bào)礦調(diào)度室留存。

3、檢查周期：

①采用中的防爆電器設(shè)備的安全檢查性能每月檢查一次；

②維護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次；

③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個(gè)月展開一次整定，負(fù)荷變化時(shí)隨時(shí)整定；

④主要電器設(shè)備絕緣電阻，每6個(gè)月檢查一次；

⑤緊固鋪設(shè)電纜的絕緣每季度展開一次檢查，電工每周展開一次外部檢查；

⑥移動(dòng)式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月展開一次檢查，采用人員每班展開一次外皮損壞情況檢查；

⑦中劇電網(wǎng)中劇電阻每季度展開一次測(cè)量；

⑧嶄新加裝的電器設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻，采用前展開測(cè)量；

4、檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專用的記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)整中辨認(rèn)出的問題，及時(shí)派遣人限期處置。粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、熟識(shí)粗大機(jī)具的性能及結(jié)構(gòu)特征，掌控粗大操作方式的技術(shù)建議、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定。

2、踢眼前，必須對(duì)拔劍掘進(jìn)、幫頂?shù)壬钊爰?xì)致檢查、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，保證拔劍存有一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)管理拔劍前尋梁、棚撐子、點(diǎn)柱等臨時(shí)安全設(shè)施按規(guī)定采用。

4、深入細(xì)致管理和維護(hù)不好粗大機(jī)具，及時(shí)按規(guī)定助威，對(duì)機(jī)具的損失、失暴情況必須經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。

5、幫助通風(fēng)區(qū)展開拔劍的噴水攻滅塵、沖洗巷幫忙工作，并負(fù)責(zé)管理拔劍水管的較完整和搬運(yùn)整齊。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督拔劍局部通風(fēng)的管理，經(jīng)常檢查拔劍風(fēng)筒的搬運(yùn)質(zhì)量和風(fēng)量，遺跡風(fēng)筒至拔劍距離等。

7、必須按滅火圖表建議，點(diǎn)眼位粗大，深入細(xì)致掌控不好炮眼的深度、角度。

8、聽到耙矸機(jī)司機(jī)統(tǒng)一指揮，耙矸時(shí)必須撤至耙矸機(jī)后安全地點(diǎn)。

9、踢耙矸機(jī)轉(zhuǎn)頭滾楔子眼時(shí)，必須敲打幫忙問頂、前探植護(hù)頂板，深入細(xì)致按作業(yè)規(guī)程建議操作方式，不得空頂作業(yè)。轉(zhuǎn)頭滑子打設(shè)穩(wěn)固，經(jīng)試車后方可以采用。

10、粗大完工后，及時(shí)將粗大機(jī)具、電纜(風(fēng)、水管)等移到耙矸機(jī)后安全地點(diǎn)依靠盤擺整齊。

11、施工作業(yè)時(shí)必須深入細(xì)致展開“安全證實(shí)”和“手指口述”。堿溝煤礦設(shè)備管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范等。

2．貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。

3．檢查全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備的定期檢修計(jì)劃和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作按建議展開。

4．經(jīng)常深入基層現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理化解或明確提出化解意見。

5．出席質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全小檢查，掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

6．參予機(jī)電設(shè)備事故的分析和查案，制訂防范措施，并檢查全面落實(shí)情況。

7．參予基本建設(shè)和審查機(jī)電設(shè)備方面的安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程及各種管理制度，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任信訪部門的即時(shí)性工作。堿溝煤礦調(diào)度管理制度1.礦應(yīng)急救援非政府體系礦長負(fù)責(zé)管理，由本恩管理籌辦、生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)管理籌辦、設(shè)備管理籌辦、通風(fēng)隊(duì)、住礦地測(cè)站。物資供應(yīng)東站。綜合籌辦、經(jīng)營籌辦、輔業(yè)等有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人共同組成。

2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、副礦長、黨委副書記、。

成員：本安辦主任、調(diào)度主任、生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任、設(shè)備管理籌辦主任、綜合籌辦主任、經(jīng)營籌辦主任、居住礦地測(cè)值班員。物資供應(yīng)值班員等有關(guān)人員。

內(nèi)設(shè)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、物資確保組、醫(yī)療救治組、礦區(qū)保衛(wèi)組、恢復(fù)正常生產(chǎn)組等工作組。

3.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及成員職責(zé)

副組長職責(zé)：非政府順利完成事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的全部統(tǒng)一指揮任務(wù)。

副組長職責(zé)：在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助非政府順利完成事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的全部統(tǒng)一指揮任務(wù)。

應(yīng)急救援成員職責(zé)：在副組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為副組長、副組長服務(wù)。

事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：確認(rèn)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案，精心安排各工作組的工作。

4.應(yīng)急救援指揮中心及辦公地點(diǎn)

應(yīng)急救援指揮中心設(shè)于調(diào)度室，辦公地點(diǎn)設(shè)于調(diào)度會(huì)議室。

4.1、召集人：生產(chǎn)指揮中心主任、安全籌辦主任。

4.2、會(huì)議主持人：總工程師或主管安全生產(chǎn)副礦長。

5.成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部

5.1、非政府機(jī)構(gòu)

總指揮：礦長、

副總指揮：工程師、安全生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、黨委副書記

成員：通風(fēng)副總、冶煉副總、機(jī)電副總、調(diào)度主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、安全籌辦主任、生產(chǎn)籌辦主任、地測(cè)站值班員、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、供應(yīng)站值班員。

指揮部：設(shè)于生產(chǎn)指揮中心調(diào)度會(huì)議室。

5.2、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)

指揮部職責(zé)：根據(jù)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃、事故類別、災(zāi)害程度等情況，制訂事故搶險(xiǎn)救災(zāi)最佳方案，呈報(bào)事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，非政府實(shí)行。

總指揮職責(zé)：就是搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部的第一責(zé)任者，招集指揮部工作可以，研討搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，下發(fā)登陸作戰(zhàn)命令。

副總指揮職責(zé)：就是總指揮的助手。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下非政府制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，順利完成總指揮信訪部門的專項(xiàng)工作。

成員職責(zé)：幫助總指揮、副總指揮制訂可信的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，在規(guī)定范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備，保證主要設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)救災(zāi)方案，對(duì)礦井的風(fēng)流、設(shè)施、安全地下通道、頂板狀況等展開調(diào)整、堵塞、掘進(jìn)。對(duì)井下的環(huán)境參數(shù)展開有效率監(jiān)控。監(jiān)控入井人員，派發(fā)入井特別許可證。保證礦區(qū)通信系統(tǒng)通暢。

5.3、設(shè)立各專業(yè)技術(shù)組

5.3.1“一通三嚴(yán)防”專業(yè)技術(shù)組

副組長：總工程師

成員：通風(fēng)副總、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)工程技術(shù)人員、“一通三嚴(yán)防”專業(yè)管理人員、。

職責(zé)：為應(yīng)急救援指揮中心和救災(zāi)指揮中心提供更多救災(zāi)最佳方案的確認(rèn)和方案實(shí)行等方面的技術(shù)服務(wù)。

5.3.2頂板專業(yè)小組

副組長：生產(chǎn)副礦長

成員：冶煉副總、生產(chǎn)籌辦主任、冶煉區(qū)(隊(duì))短、冶煉工程技術(shù)人員。冶煉專業(yè)管理人員、

5.3.3機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)小組

副組長：機(jī)電副礦長

成員：機(jī)電副總、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電運(yùn)輸工程技術(shù)人員。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員

5.3.4預(yù)防水專業(yè)小組

副組長：生產(chǎn)副礦長、總工程師

成員：地測(cè)站值班員、生產(chǎn)籌辦主任、預(yù)防水工程技術(shù)人員。預(yù)防水專業(yè)管理人員

5.4、辦公地點(diǎn)：調(diào)度樓會(huì)議室。

5.5、召集人：生產(chǎn)指揮中心主任、本恩管理籌辦主任。

5.6、會(huì)議主持人：總工程師、安全生產(chǎn)副礦長。

5.7、救災(zāi)指揮部通訊錄：參見事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部人員通訊錄。

6.成立各工作組

6.1、事故調(diào)查組

由上級(jí)安全監(jiān)察局非政府調(diào)查，礦安全Agnant有關(guān)單位協(xié)調(diào)。

6.2、物資確保組

供應(yīng)站、設(shè)備管理籌辦、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃等單位共同組成。

6.3、醫(yī)療救治組：

由醫(yī)院、礦區(qū)門診部及礦區(qū)就近的合約醫(yī)院共同組成。

6.4、礦區(qū)捍衛(wèi)工作組

由公安部門負(fù)責(zé)管理礦山保衛(wèi)工作、公司保衛(wèi)處和保衛(wèi)科幫助積極開展工作。

6.5、善后處理工作組

由工會(huì)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、黨工部等共同組成。負(fù)責(zé)管理非政府關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的善后處理處理工作，包含人員征用、補(bǔ)償，充公物資補(bǔ)償，災(zāi)后擴(kuò)建，清掃與處置等事項(xiàng)。盡快消解事故影響，妥善安置和看望被害及受到影響人員，確保社會(huì)平衡，盡快恢復(fù)正常秩序。

6.6、恢復(fù)正常生產(chǎn)組

由本恩管理籌辦、生產(chǎn)技術(shù)管理籌辦、生產(chǎn)指揮中心、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)等部門共同組成。

7.預(yù)案協(xié)同中心、調(diào)度通信系統(tǒng)

調(diào)度室必須推行24小時(shí)值守制度，上載、下發(fā)各種指令，如實(shí)掌控礦井的安全生產(chǎn)情況，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情。安全監(jiān)控系統(tǒng)處于較完整狀態(tài)下，真實(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。

負(fù)責(zé)人：調(diào)度主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理撥打、表達(dá)和記錄指揮中心的各項(xiàng)指令，協(xié)同各部門、各單位之間的各項(xiàng)工作關(guān)系。及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況。

8.應(yīng)急救援預(yù)案在發(fā)生以下情況時(shí)啟動(dòng)：

8.1、煤礦出現(xiàn)瓦斯冷卻、核爆，煤塵核爆井下火災(zāi)，井下瀝青、頂板大面積垮落或關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故，地面單位出現(xiàn)人身傷亡事故或關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故，

8.2、其他突發(fā)事件。

8.3、經(jīng)礦判定的其他重大事故。信息備案甄選、處置匯報(bào)制度信息備案甄選、處置匯報(bào)制度一、信息辦工作人員必須按建議搞好各類信息卡的搜集工作，并分類展開備案。二、在搜集、備案的基礎(chǔ)上，對(duì)隱患展開甄選,重復(fù)的展開分拆，備案必須按關(guān)鍵性隱患與通常隱患分離展開。三、每天下午16:00招集四室一中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析、研究、全面落實(shí)隱患情況。四、按隱患分析處置會(huì)議研究的意見，通告全面落實(shí)至責(zé)任人并搞好記錄，關(guān)鍵隱患鞭葉D卡并搞好記錄。五、每個(gè)星期日將一周以來的主要安全隱患問題、安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)情況、上周安辦可以全面落實(shí)情況和班評(píng)估情況以書面形式報(bào)副處長，安監(jiān)處短在綜合評(píng)價(jià)后每旬向安監(jiān)局匯報(bào)一次并搞好記錄。六、每月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安監(jiān)員和各級(jí)管理人員定量考核情況，經(jīng)審查后，展開考核七、甄選工作必須精細(xì)，并標(biāo)明隱患全面落實(shí)與自查情況。小型電器管理制度小型電器管理制度

一、礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理小型電器的選型、建帳管理。各區(qū)隊(duì)設(shè)立全職的五小電器管理員，負(fù)責(zé)管理檢查五小電器的采用和日常管理工作。

二、井下大電器的加裝布置由機(jī)電科設(shè)計(jì)規(guī)劃，并將規(guī)劃建議載入工作面的作業(yè)規(guī)程中，加裝單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

三、井下小型電器均應(yīng)當(dāng)加裝上板管理，并標(biāo)明用途。

四、各單位小型電器推行網(wǎng)格化管理，包機(jī)人負(fù)責(zé)管理小型電器的日常保護(hù)與管理。

五、嶄新入井和授御返廠的五小電器必須經(jīng)過安全檢查檢查員檢查，檢查合格后貼安全檢查合格證和入井合格證，方可入井采用。

六、機(jī)電科應(yīng)定期對(duì)各單位五小電器的采用和管理展開檢查，不合格的應(yīng)精心安排立即自查。

七、各單位對(duì)暫時(shí)不必的小型電器展開得當(dāng)看管，嚴(yán)禁變色或損毀，長期不必的升井入庫留存水泵。

八、各單位小型電器推行帳冊(cè)管理，必須記錄五小電器采用狀態(tài)。

九、小型電器加裝和設(shè)置必須規(guī)范、可信，各類標(biāo)志牌及內(nèi)容齊全。

十、每月底機(jī)電科要錄入一次各隊(duì)組小型設(shè)備的即其數(shù)量，廢舊數(shù)量，與帳面數(shù)量與否吻合。

十一、各隊(duì)組不得井下私自受讓、調(diào)用小型設(shè)備，例如須要調(diào)用，必須核對(duì)調(diào)用申請(qǐng)單，通過機(jī)電科審核方可受讓、調(diào)用，并在三日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)交單和銷帳、轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)。耙斗裝巖機(jī)采用管理制度（2021編制工作）為強(qiáng)化和規(guī)范耙裝機(jī)的采用管理，確保安全生產(chǎn)，特對(duì)耙裝機(jī)的采用管理搞以下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行：

一、耙裝機(jī)司機(jī)上崗條件

1、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、司機(jī)必須熟識(shí)所采用的耙陣裝巖機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，可以現(xiàn)場(chǎng)操作方式，正確處理通常故障，熟識(shí)盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。

3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和崗位責(zé)任制制度。

二、駕車前必須深入細(xì)致搞好如下檢查和準(zhǔn)備工作

1、鋼絲繩斷絲每個(gè)捻距斷絲不少于25%，及聯(lián)結(jié)情況與否穩(wěn)固可信。

2、轉(zhuǎn)頭輪與否緊固牢固、旋轉(zhuǎn)有效率。

3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。

4、失速箱及各殺菌部位油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定，各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全，較完整，裝設(shè)邊線與否最合適。

5、耙裝機(jī)閘帶并無脫落，磨損余厚不大于3mm。

6、耙裝機(jī)緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖，緊固裝載溜槽的提振與否牢固。

三、耙裝機(jī)的操作方式順序

1、駕車前，司機(jī)必須發(fā)出信號(hào)，在耙上裝來往行程范圍內(nèi)，不得有人俯臥或展開其它工作，方可停下耙裝機(jī)。

2、供電停下耙裝機(jī)絞車，操作方式耙裝機(jī)的離合器手把，并使耙陣沿確認(rèn)方向移動(dòng)，覷耙陣必須試車兩次。

3、檢查各機(jī)械部位與否旋轉(zhuǎn)有效率。

4、檢查轉(zhuǎn)頭輪和耙裝機(jī)的固定裝置與否收緊。

5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊，至少存有3圈母子繩。

6、扒裝行進(jìn)、前進(jìn)、提高、劃撥、調(diào)頭等各傳動(dòng)系統(tǒng)與否正常。

四、耙裝機(jī)的操作方式注意事項(xiàng)

1、當(dāng)一滾筒擺上離合器時(shí)，另一個(gè)滾筒必須抬起離合器，不得兩個(gè)滾筒同時(shí)擺上離合器，以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。

2、扒巖過程中耙陣(尤其就是空繩)極易轉(zhuǎn)動(dòng)，司機(jī)必須在護(hù)欄兩端操作方式。

3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小，不應(yīng)當(dāng)私自除雪，應(yīng)當(dāng)將耙陣前進(jìn)，搞適度處置后再摸。

4、進(jìn)料槽前堆上矸不可以過低，槽子內(nèi)堆矸也不容過多，以免絞車過負(fù)荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。

5、稱頌車時(shí)必須注意安全，人員必須東站在礦車兩側(cè)操作方式。

6、裝車以不能少于礦車沿為依據(jù)，以免礦車在運(yùn)輸過程中掉下來矸。

7、裝巖過程中，耙斗運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間不得有人停留和工作，以免鋼絲繩和耙陣傷人。

8、斜巷裝巖時(shí)，理應(yīng)司機(jī)和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍，提高下山必須存有健全、可信的安全設(shè)施。

9、裝巖順利完成，耙斗應(yīng)駛到進(jìn)料槽前，阻斷摸裝機(jī)電源，將兩個(gè)操作方式手柄坐落于松閘邊線，并放下手柄置于臺(tái)車上，然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中，避免放炮后被巖石挖開。

10、每班完結(jié)工作后，司機(jī)必須阻斷電源，將起動(dòng)器槍機(jī)，并做好設(shè)備衛(wèi)生，深交班后方科東俄返回崗位。

11、耙裝機(jī)電氣、機(jī)械部分，安全設(shè)施及拔劍冒頂，片幫、好像棚時(shí)，必須立即停機(jī)。

五、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)注意事項(xiàng)

1、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)前,必須先將沉矸(煤)凈土，按標(biāo)準(zhǔn)鋪好軌道。

2、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理信號(hào)、看護(hù)轉(zhuǎn)頭輪，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)阻攻暫停工作。

3、斜巷安遠(yuǎn)耙裝機(jī)，耙斗裝巖機(jī)運(yùn)移至選定的地點(diǎn)后，所需先將耙裝機(jī)與軌道緊固牢固，用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后，方準(zhǔn)摘掉絞車鋼絲繩滑頭。

六、管理規(guī)定

1、不具備"上崗條件"上崗的，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

2、駕車前，司機(jī)必須按照"第二項(xiàng)"中的深入細(xì)致檢查，否則，對(duì)司機(jī)罰款50～100元，并存有檢查記錄。

3、在操作過程中，不按順序操作方式或不嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，對(duì)司機(jī)或有關(guān)責(zé)任人判處100～200元罰款;集體違章的，對(duì)本班組罰款500元。

4、耙裝機(jī)耙上裝距離嚴(yán)禁少于30米，非行人兩端必須設(shè)置緊固可信的柵欄，并裝設(shè)警示牌。少于30米須平行作業(yè)時(shí)，耙上裝地點(diǎn)前必須設(shè)置緊固?hào)艡?，柵欄門上設(shè)置槍機(jī)控制器。當(dāng)關(guān)上柵欄時(shí)耙裝機(jī)能夠自動(dòng)停水，同時(shí)在柵欄以里短果與耙裝機(jī)司機(jī)可以隨時(shí)聯(lián)系的信號(hào)。并在柵欄上裝設(shè)警示牌。

5、耙裝機(jī)Chambley槽兩側(cè)必須短果可信的可移動(dòng)的柵欄

6、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)，必須按照注意事項(xiàng)操作方式規(guī)定操作方式，否則，對(duì)出席施工人員，每人罰款50～100元。

附于：1：轉(zhuǎn)頭輪緊固標(biāo)準(zhǔn)

繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著，密著長度不高于繩徑的20倍，當(dāng)斷絲數(shù)、磨損量少于25%時(shí)，不許采用。轉(zhuǎn)頭輪用標(biāo)準(zhǔn)的5T轉(zhuǎn)頭輪，采用時(shí)，必須存有可信的槍機(jī)。

2：耙陣的緊固

耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接，副繩與40T溜子鏈條相連接。

3：裝載溜槽的緊固

⑴使用提振腿提振。

⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm)，用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上，連接處不少于2個(gè)螺帽。煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位值守制度，嚴(yán)禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時(shí)補(bǔ)足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時(shí)對(duì)外開放浴室，搞好服務(wù)工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內(nèi)的衣服，及時(shí)沖洗，必須時(shí)刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查時(shí)，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時(shí)整理，得當(dāng)看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設(shè)施，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，例如存有損毀情況及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴(yán)格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴(yán)禁外來人員洗衣。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強(qiáng)化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后總經(jīng)理(礦長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制總經(jīng)理(礦長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn)，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)命令、規(guī)定，研究制訂本公司的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作目標(biāo)，并使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法治化。

三、狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作，并使班子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產(chǎn)方針和國家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。

四、全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況，狠抓分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，構(gòu)成層次化管理，阻塞安全管理漏洞，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作，策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)，匯報(bào)各專業(yè)及部門隱患排查、安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào)；檢查上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，分析存有問題，研究制訂化解的措施和辦法。招集和策劃董事會(huì)會(huì)議，表決