機運隊機電副隊長安全生產責任制范文多篇合輯

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1、深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關規(guī)章制度，幫助隊長搞好本隊安全生產工作。

2、經常深入細致井下，檢查機電設備運轉情況，汪把設備質量關，及時化解機電中存有的問題，保證機電設備正常運轉，辨認出問題及時處理。

3、搞好本隊轄區(qū)內安全供電工作，堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行“兩票制”管理，嚴苛全面落實停在供電管理制度。

4、定期非政府機電設備檢修和保護，建立健全機電管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保設備主硅超過90%以上，杜絕失爆。

5、強化業(yè)務學習，做好技術革新，并針對機電方面經常明確提出合理化建議，在隊長的領導下，創(chuàng)造性地順利完成本職工作。

6、當井下出現各類機電事故時，必須及時趕往現場，快速非政府處置。

7、強化對各類機電人員的安全教育和業(yè)務培訓，提升機電人員的安全意識和業(yè)務素質。

8、出席礦非政府的安全生產小檢查，對揭發(fā)的問題必須深入細致非政府自查。

9、拒絕接受各業(yè)務科室的監(jiān)督檢查，確保設備處在較完整狀態(tài)和安全運轉，不得設備母舒氏運轉。

10、對機電事故必須積極主動協調有關科室按照“四不放過”的原則展開查案分析和處置，并制訂防范措施，避免相似事故的出現。

11、值守時負責管理全隊安全生產的非政府和統一指揮工作，處置安全生產及其它問題。煤礦工程建設文明施工及質量管理制度工程建設文明施工及質量管理制度

一、工程建設施工管理辦法

為了培育和規(guī)范集團公司建筑市場，保護集團公司建設市場的正常秩序，確保建設經營單位的合法權益，根據公司鶴煤基[2005]256號《關于印發(fā)鶴煤（集團）公司工程建設施工管理辦法的通告》文件精神，融合我礦實際，特制訂本管理辦法。

1、工程建設項目應遵從統一、對外開放、競爭、有序的原則，推行官方、公平、公正競爭和合法權益，任何單位、個人嚴禁劃分、寡頭壟斷和封鎖市場。

2、改建籌辦負責管理工程建設項目的管理和監(jiān)督工作。

3、工程建設項目施工轉包應具有以下條件：

（1）依法辦理了建設用地相關手續(xù)；

（2）工程建設項目必須存有上級部門或集團公司印發(fā)的工程建設和資金計劃；

（3）存有具有轉包所需的有關資料及施工圖紙；

（4）具有可信的資金來源。

4、建設工程轉包分成招標轉包和輕易轉包（不具備招標條件和集團公司Seiches規(guī)定的）。

5、一、二、三級施工企業(yè)總承包的工程（經甲方和監(jiān)理同意），可以將其所承包工程項目中非主體和關鍵工程的專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給其它合乎適當資質建議的建筑企業(yè)，但分包企業(yè)嚴禁再次發(fā)包。

總承包企業(yè)將工程分包時，應與分包企業(yè)簽定分包合約，總承包方應付分包工程展開非政府管理，并向發(fā)包方承擔責任。

6、建設工程的轉包應實行分離招標和應邀招標的方式挑選承攬單位，任何單位和個人嚴禁播發(fā)任何理由選定承包單位或強攬工程業(yè)務。

7、引導使用一流技術、先進設備、一流工藝、新型建筑材料和現代管理方式。

8、在工程建設項目管理工作中作出顯著成績的單位和個人給與表揚、獎勵。

二、文明施工及質量管理辦法

（一）管理重點

1、加強工程質量管理和檢查力度，充分發(fā)揮各級質量監(jiān)督和質量管理的積極主動促進作用，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行質量ISO全過程實行。

2、搞好各工程施工原材料出廠合格檢驗、采用前抽查試驗工作。

3、強化各工程施工各環(huán)節(jié)、各工序的檔案及工程技術資料、轉交資料的搜集、整理工作。

4、搞好完工工程的質量證書及定級工作。

（二）奮斗目標

1、工程質量合格率達至100%，優(yōu)良率達至60%。

2、全系列公司文明生產罰球達至95%以上。

3、井下殲滅失爆，設備主硅達至100%。

4、殲滅關鍵性質量事故。

三、領導管理機構

（一）設立文明施工及質量管理領導小組

組

短：***

副組長：***

成

員：***

***

***

***

（二）領導小組內設管理辦公室，辦公室設于改建籌辦，主任由趙永紅擔任。

各生產單位必須設立適當的施工及質量管理領導小組，副組長由各單位黨政主要領導出任，成員由副職及環(huán)評員等共同組成。

三、會議制度

1、領導小組每月至少舉行一次會議，由改建籌辦對區(qū)隊文明施工、工程質量情況展開分析，明確提出改良辦法并搞好記錄。

2、改建籌辦每月舉行一次區(qū)隊領導和技術負責人會議，總結匯報上月情況，表達上級有關精神，自學有關科學知識并搞好記錄。

四、檢查環(huán)評制度

1、班檢制：區(qū)隊必須繼續(xù)執(zhí)行每小班檢查環(huán)評制度，由區(qū)隊值守隊長負責管理，班組長和環(huán)評員出席對本班組施工的內容按設計規(guī)定和質量環(huán)評標準展開環(huán)評，標明工程質量情況并值守隊長和環(huán)評員蓋章，辨認出問題當值處置。

2、旬檢制：管理小組必須每旬展開一次文明施工、質量檢查并搞好記錄，辨認出問題及時處理。

3、月檢制：月終前，由辦公室成員會同區(qū)隊負責人對各級頭面文明生產、工程質量展開檢查環(huán)評，測評結果報改建籌辦。信被評選為不合格工程的必須在下一工程動工前處理完畢，否則嚴禁施工代萊工程。

五、崗位責任制

1、主管礦長對所有工程的安全、質量正數全面責任。

2、拓展礦長對施工的單位工程的安全、質量正數全面責任。

3、各區(qū)隊的行政主管對其單位的安全質量正數全面責任，就是該單位安全、質量的第一責任人。

4、改建Agnant各生產單位主管技術員負責管理貫徹落實自學安全技術措施和作業(yè)規(guī)程，搞好各項試驗和技術資料的收集整理工作。

5、班組長對本班組施工的工程質量正數輕易責任并各級協調環(huán)評員檢查當值施工質量。

6、質量環(huán)評員在業(yè)務上為改建籌辦的領導、實事求是核對當值工程原始記錄及施工日志，以環(huán)評規(guī)范為依據，檢查當值工程，辨認出不按標準有權立即阻止。

7、改建籌辦管理人員應當經常深入細致工地，指導施工、改良工程質量及非政府環(huán)評事項。

六、文明施工及工程質量測評標準

1、文明施工參考集團公司印發(fā)生產礦井盾構文明生產檢查項目繼續(xù)執(zhí)行。

2、工程質量按煤炭部頒贈現行質量標準及國家有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。職工浴池管理制度（2021）為保證職工存有一個安全、衛(wèi)生的洗衣環(huán)境，特制訂本管理制度。

第一條不得閑雜人員步入浴池,有事進內者，必須存有招待人員護送，同時搞好進出備案。

第二條非浴池工或專業(yè)人員，嚴禁隨意步入浴池展開洗衣。

第三條浴池工要秉持不定期不定時巡回檢查，搞好防盜工作，對蹊蹺情況必須及時向有關部門報告，并特別注意現場維護。

第四條浴池工不得值守期間睡崗、擅離職守、串崗、不得酒后上崗。

第五條及時打掃灰塵，防止灰塵舞動，維持浴池、更衣間地面整潔干凈。

第六條不得存有皮膚病及傳染病的人員洗衣。綜合辦公室小車司機安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（2022）汽車司機就是本崗位安全生產輕易責任者，必須熟練掌握《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》和有關專業(yè)知識并依法經過培訓，獲得駕車資格證。

一、崗位責任目錄

第一條繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條認真執(zhí)行安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度。

第三條嚴格執(zhí)行《汽車司機安全操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》。

第四條熟識汽車結構、性能、原理以及保護、維修保養(yǎng)科學知識。

第五條協調業(yè)務部門展開汽車年審及各種票證的出售工作。

第六條慎重駕車，文明行車;搞好防雷、防盜、胸膈、保暖工作。

第七條按時出席安全技能培訓，不斷提升安全操作技能。

第八條工作中杜絕違章行為。

二、責任追責

第九條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，汽車司機正數輕易責任。

第十條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，汽車司機正數輕易責任。

第十一條違反《汽車司機安全操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》，汽車司機正數輕易責任。

第十二條高速行駛中不熟識汽車結構、性能、原理以及保護、維修保養(yǎng)科學知識導致經濟損失或人員危害的，汽車司機正數輕易責任或主要責任。

第十三條未協調業(yè)務部門展開汽車年審及各種票證的出售工作，汽車司機正數輕易責任或主要責任。

第十四條不出席各項安全技術業(yè)務培訓的，汽車司機正數主要責任。

第十五條存有以下犯罪行為之一的，給與汽車司機警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不嚴格遵守《道路交通安全法》，違章駕車車輛的;

2、屢次違背交通法律法規(guī)，沒改過自新的;

3、對自己所駕車車輛辨認出輕微隱患，不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構及交通執(zhí)法人員的安全監(jiān)察指令的;

第十六條出現交通事故，存有以下情形之一的，依法給與汽車司機適當紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告重大事故的;

2、假造、故意毀壞關鍵性事故現場的;

3、制約、干預重大事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十七條在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)審查中，汽車司機故意弄虛作假、謊報真相的，汽車司機正數輕易責任。

第十八條對上述正數輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據情節(jié)嚴重李溝礦業(yè)作業(yè)規(guī)程安全技術措施的基本建設、審查、貫徹落實制度李溝礦業(yè)作業(yè)規(guī)程安全技術措施的基本建設、審查、貫徹落實制度

⑴作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，由各隊老爹技術員（施工單位并無技術員由主管此工程的科室技術人員）負責管理撰寫，在撰寫前要預先征詢主管單位的分管技術人員的意見，并搜集有關技術和派發(fā)資料，生技科應提早25天給施工單位明確提出地質說明書，提早20天提供更多施工有關圖紙，同時必須廣為征詢干部和工人的意見。

⑵作業(yè)規(guī)程和安全技術措施撰寫時，必須合乎煤礦安全規(guī)程及繼續(xù)執(zhí)行表明的有關規(guī)定。

⑶作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須提早15天撰寫，

⑷作業(yè)規(guī)程和安全技術措施撰寫回去后，應先交予主管單位的分管技術人員預審，經補足修正后應當提早10天由分管技術人員的副總工程師招集有關人員，集體會審然后蓋章。

⑸作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，經審核后由施工單位非政府雕版，提早三天播發(fā)至有關單位并由施工單位的技術人員向全體職工展開貫徹落實。

⑹貫泰山隆安煤業(yè)預防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進一步強化礦井預防水工作，打牢預防水管理基礎，融合我礦生產管理現狀和輕并重組資源整合后生產礦井水害預防工作發(fā)生的情況、問題、變化，進一步加強我礦預防水工作，對預防水工作優(yōu)先展開作業(yè)，特制訂本制度。

1、以礦長和煤礦企業(yè)負責人為預防水第一負責人，總工程師負責管理預防水技術管理工作，幫助礦長負責管理本公司預防水工作決策、統一指揮和非政府落實工作。

2、以總工程師為副組長，預防水科科長為副組長對預防水設計基本建設、實行和業(yè)務保安工作，同時制訂本礦區(qū)域預防水工作規(guī)劃和本年度預防水計劃，對適當水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術員積極主動基本建設礦井地質報告、水文地質類型信息，創(chuàng)建臺賬檔案，實行地面調查、核查礦井資料，對重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開走訪調查老工人及當地群眾、井上下物探、地面勘探檢驗方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實掌控礦區(qū)水害地點標高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預防措施妥當。

4、強化我礦預防水工作培訓工作。所有參予煤礦預防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強化培訓，未培訓合格的嚴禁上崗。

5、建立健全預防水管理制度，各類人員預防水安全責任制、預防水管理運轉制度、預防水安全證實蓋章轉交制度。

6、嚴格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊伍，調集加派尋抽水設備。

7、對受到水害威脅的區(qū)域，必須及時按規(guī)定基本建設尋抽水設計，嚴苛按設計展開尋抽水。必須嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預防水規(guī)定》有關建議領布防隔水煤柱，不得在各類嚴防隔水煤柱中展開冶煉活動。

9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機，不得采用煤電勘探抽水。

10、在預防水工作中要科學分析水壓大小，全面落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施，嚴苛全面落實“有疑必停、存有險必廢”緊急措施，確保安全生產。

11、所有冶煉活動必須在已經順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。

12、冶煉隊步入之前必須履行職責尋抽水安全證實蓋章轉交相關手續(xù)。

13、在拓展、盾構、回采半封閉等設計基本建設及實行中，必須存有預防水機構的審查意見，以達至優(yōu)先干預、優(yōu)先施工的目的。通風科抽放瓦斯設備檢修制度通風科抽放瓦斯設備檢修制度

1、各設備操作方式必須經過培訓，經考核合格后方能夠上崗上崗。努力做到“三言四會”按《操作規(guī)程》和《崗位作業(yè)標化標準》及有關規(guī)定展開操作方式。

2、自動化適逢星期二上午10:00～12:00對N總回去混合二處泵站接收器展開更改和斷電試驗。斷電停在泵后我隊將在12:00～14:00期間對抽放泵展開檢修。

3、抽放瓦斯泵應當將維持24小時已連續(xù)運轉，每周二好像機，一臺運轉，一臺水泵，交錯運轉。倒機前對水泵泵試驗一次，裝置存有故障時必須及時檢查處置后方可以打開。

4、秉持“日檢、周檢、旬檢、月檢”的工作制度，保證設備較完整,每次檢修后在檢修記錄本上核對確切。

5、瓦斯抽放泵在運轉期間必須隨時觀測填料的長短程度，如果軸承密封水溫度持續(xù)異常下降，此時應當停機檢查，及時匯報檢查情況。如果填料長時間運轉后無法展開調整，應當展開全然更改，在上嶄新填料之前必須沖洗填料腔，裝彈料時應當并使切口相互打腫90度。

6、軸承潤滑油使用銼基潤滑油胝ZL—3。第一次助威應當在真空泵運轉1000小時后展開，以后內要4000小時再填加潤滑油，其加油量應屬40克。

7、斷水保護裝置每周試驗一次，必須確保靈敏可信。

8、WYS型管道氣體參數監(jiān)測儀每月調試度汛隊安全生產責任制（煤礦）1．負責管理全礦高壓供電系統、排灌系統、排水系統、供暖系統、壓風系統、供風系統、制氮系統、污水處理系統等八大系統的安全管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關以上八大系統安全方面的方針、政策、法規(guī)，建立健全度汛隊安全管理制度和各種機械設備運轉日志、檢查、修理記錄，并督促檢查實行。

2．負責管理與八大系統有關的機電施工設備的采用、看管、修理等安全管理工作，保證有關機電設備安全保護裝置齊全，狀態(tài)較好。

3．對主要機電設備和壓力容器推行重點安全專業(yè)管理，建立健全安全專業(yè)管理責任制和管理辦法、制度，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

4．負責管理安全供電管理，搞好安全用電、日常保護和預防性檢查工作，安全防護裝置齊全可信。強化“五小”電氣設備的安全采用管理工作。井下供電努力做到“三無、四存有、二齊、三全、三秉持”，殲滅“失爆”，杜絕電氣火災和人身窒息事故。

5．出席公司非政府的安全小檢查、機電專業(yè)安全檢查，定期非政府在用機電設備的現場檢查評選工作，對檢查出來的問題明確提出整改意見，嚴格執(zhí)行有關責任人及時化解，努力提高機電設備主硅。

6．狠抓機電文明生產管理，積極開展黨建文明機房、文明車間、文明崗位活動。

7．負責管理在用機電設備的大、中、小修和日常修理管理工作，創(chuàng)建定期檢查、檢修制度，及時消除隱患。

8．出席公司非政府的有關機電專業(yè)事故調查，深入細致吸取教訓，明確提出防范措施，嚴格執(zhí)行有關單位實行。

9．負責管理地面供電系統圖、、井下供水系統圖、井下排水系統圖、井下壓風系統圖等有關圖紙的繪制和更新，幫助安培中心搞好有關人員的安全技術培訓、考核工作。轉發(fā)機司機崗位職責及手指口述安全證實轉發(fā)機司機崗位職責及手指口述安全證實

一、崗位敘述：我叫做***，就是**隊當值轉發(fā)機司機，抱持有效證件上崗，當前運轉正常?，F將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(手指機頭、機尾)口述：壓柱齊全，證實完。

2、(手指輸送機信號)口述：輸送機沿線信號槍機裝置靈敏可信，證實完。

3、(手指輸送機)口述：傳動裝置、機頭、機尾各部的螺栓齊全、完備、套管，證實完。

4、(手指輸送機溜槽)口述：溜槽相連接裝置諸法損毀，證實完。

5、(手指輸送機溜槽)口述：刮板并無缺位、變形、太少螺栓等現象，證實完。

6、(手指輸送機機頭)口述：機頭與皮帶機的內模合理，證實完。

7、(手指輸送機機頭)口述：機頭防塵設施、冷卻系統較完整，證實完。

8、(手指輸送機)口述：試車監(jiān)聽并無異常聲音，可以開機，證實完。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

三、崗位職責：

1．熟識所操作方式的轉發(fā)機的技術特征及安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

2．檢查工作地點周圍的頂板狀況及安全條件。

3．按操作規(guī)程檢查轉發(fā)機。

4．開機時精神必須分散，特別注意開停信號及前部帶式輸送機的運轉情況。

5．特別注意轉發(fā)機運煤情況，辨認出鑿煤必須及時處理。

6．辨認出轉發(fā)機有異常聲響(事故)時必須及時停機處置。

7．清掃帶式輸送機機尾和滾筒處的煤粉。

8．準備工作零部件及其它極易消耗品。

9．協調檢修工人扎轉發(fā)機。

10．上井后核對不好工作日志。礦業(yè)集團公司暫停作業(yè)和阻止“三違”的規(guī)定礦業(yè)集團公司暫停作業(yè)和阻止“三違”的規(guī)定

1暫停作業(yè)和“三違”的規(guī)定在生產工作活動中，違背國家有關安全法律、法規(guī)，違背行業(yè)安全規(guī)程，違背安全技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施，違背上級和本單位有關安全文件、規(guī)定、制度，違背勞動紀律等均屬“三違”犯罪行為。1.1存有以下關鍵性安全隱患，責令立即暫停作業(yè)或停止使用自查。可以對單位記暫停作業(yè)：1.1.1瓦斯超載。1.1.2通風系統不健全、不可信。1.1.3冶煉工作面風量嚴重不足。1.1.4盾構巷道不按規(guī)定采用雙風機、雙電源。1.1.5盾構工作面采用11KW以下（C99mg11KW）局部通風機供風。1.1.6采礦自然發(fā)怒煤層，未創(chuàng)建嚴防救火系統或不健全。1.1.7存有輕微水患，未采取有效預防措施。1.1.8防塵系統不健全。1.1.9并無規(guī)程、措施施工1.1.10工程質量參差不齊，損害安全生產。1.1.11排放量瓦斯、巷道全線貫通、過老空等沒制訂或不全面落實專門措施。1.1.12提高、運輸安全維護、安全設施不齊全、靈敏、可信。1.1.13采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝。1.1.14鍋爐、壓力容器等特種設備安全保護裝置、設施不齊全、有效率。1.1.15有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所安全防護裝置、設施不齊全、可信。1.1.16存有其他關鍵性安全隱患。1.2以下犯罪行為屬違章統一指揮，責令自查，可以對有關干部、班組長等現場管理人員記違章統一指揮：1.2.1強令職工違章、冒險作業(yè)。1.2.2設計、作業(yè)規(guī)程、措施違背上級有關規(guī)定。1.2.3并無規(guī)程、措施精心安排施工或規(guī)程措施與現場相符，存有顯著漏洞。1.2.4冶煉工作面現場條件發(fā)生變化，沒實行針對性措施穩(wěn)步施工。1.2.5不非政府表達自學規(guī)程、措施，精心安排施工。1.2.6緊固安全設施不齊全，精心安排施工。1.2.7安全設施未經環(huán)評合格投入使用。1.2.8大絞車斜巷運輸不精心安排司機、上、上車場把鉤工三人操作方式。1.2.9冶煉工作面風量嚴重不足精心安排作業(yè)。1.2.10并無防塵設施或防塵設施不較完整精心安排作業(yè)或粉塵濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定不采取措施處置。1.2.11瓦斯超載不暫停作業(yè)或不采取措施處置。1.2.12瓦斯異常地點不按公司、礦措施管理。1.2.13欣華密封或排放量瓦斯并無專門措施或不全面落實。1.2.14盾構巷道不按規(guī)定采用雙風機、雙電源，精心安排施工。1.2.15巷道全線貫通前不實行避免瀝青、有毒氣體超載、通風系統失調、放炮衰敗設備、起火、放炮傷人、冒頂等措施盲目盾構。1.2.16對關鍵性事故隱患預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施，精心安排穩(wěn)步作業(yè)。1.2.17現場違章作業(yè)現象輕微，不提阻止。1.2.18精心安排未按規(guī)定培訓并獲得操作方式資格證的人員專門從事特種作業(yè)或精心安排未經安全教育、培訓的員工上崗。1.2.19有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所安全防護裝置、設施不齊全、可信，精心安排作業(yè)。1.2.20采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝的。1.2.21其它違章統一指揮犯罪行為。1.3以下犯罪行為屬輕微違章，責令自查，可以對有關責任人員記輕微違章：1.3.1并無規(guī)程、措施施工。1.3.2特種作業(yè)人員無牌上崗。1.3.3防塵措施不全面落實穩(wěn)步作業(yè)。1.3.4瓦斯檢查空班逃費。1.3.5不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”。1.3.6假造瓦斯檢查數據。1.3.7放炮不繼續(xù)執(zhí)行“三保險”。1.3.8亂扔、隨地炸藥或雷管。1.3.9清電放炮、外露滅火、長母線放炮、多母線放炮、聯手放炮。1.3.10空頂作業(yè)。1.3.11回調支柱違背程序。1.3.12爬到、拖、沖運轉中的車輛。1.3.13斜巷軌道行車時行人。1.3.14斜巷軌道運輸時遜于罐車或點亮車。1.3.15斜巷軌道運輸時安全設施不齊全或不合格或不采用。1.3.16大絞車斜巷運輸不繼續(xù)執(zhí)行司機、上、上車場把鉤工三人操作方式。1.3.17搭乘刮板輸送機或非乘人膠帶輸送機。1.3.18電氣安全維護設施換回不必或失靈。1.3.19磁鐵檢修電氣設備。1.3.20有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所、設備安全防水設施不全系列或不采用，展開作業(yè)。1.3.21地面嚴禁煙火區(qū)域抽煙或燃燒。1.3.22隨身攜帶煙草或燃燒工具下井。1.3.23酒后下井。1.3.24地面特種作業(yè)人員酒后上崗。1.3.25其它輕微違章行為。1.4其它違章違規(guī)行為，應當責令自查，可以對有關責任人員記“三違”（或違章作業(yè)、違背勞動紀律）。2對“三違”責任者的處置2.1對“三違”責任者，應當進行批評、教育、培訓，阿提斯魯夫爾谷給與適度的經濟行政處罰。2.2對于因工作失誤，導致關鍵性安全隱患或危害輕微、可以導致特別嚴重后果的違章統一指揮和輕微違章責任人員可以減輕經濟行政處罰，同時可以給與警告及以上直到委以重任實地考察的行政處分。3本規(guī)定自2009年1月1日起至頒布。4本規(guī)定解釋權屬于集團公司。基礎建設科科長安全生產責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，基礎建設科科長全面負責管理基本建設科安全生產管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握人事工作。根據國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條基礎建設科科長負責管理做好全科的安全管理工作。

第三條基礎建設科科長二要履行職責7項安全工作職責。

1、全面負責管理基本建設科安全生產管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握人事工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、領導員工認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全規(guī)定，深入細致化解安全問題，出現事故必須深入細致查案。

4、秉持非政府對員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升職工安全技術水平和避災救災能力。

5、負責管理策劃地面建設的安全隱患排查，分析工作中存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定所有存有的安全隱患。

6、努力提高辦公材料利用率，掌控材料消耗，降低生產成本。

7、合理調整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的任務。

第四條基礎建設科科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《基礎建設科科長安全責任目錄》。

第五條《基礎建設科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機運部“崗位標兵（能手）”評選活動實施辦法機運部“崗位標兵（能手）”評選活動實施辦法

為了充分調動全部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，在全部構成一個比學迎頭趕上的較好氣氛，推動我部雙文明建設，科同意穩(wěn)步積極開展“崗位標兵（能手）活動，具體安排如下：

一、副組長：書記

副組長：部長

成員：科管人員

二、出席范圍：

全科干部職工。

三、活動辦法：

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