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第頁共頁客服個人工作總結(jié)模板集合八篇【】客服個人工作總結(jié)模板集合八篇客服個人工作總結(jié)篇1光陰荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回首即將過去的20xx年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教導,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款xxxx多萬增加到如今的xxxx多萬,凈增xxxx多萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):一、加強學習,提升自身素質(zhì)一年來,我可以認真學習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷進步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。在學習的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法,即比擬學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探究的。二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能進步效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)絡(luò),通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶。然后逐個登門拜訪,回絕、冷眼甚至辱罵不可防止,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)母咨希€挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)開展盡職盡責銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是諒解家人的感受,說實話我彷徨過、矛盾過。但是理性的考慮之后,我決然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績理論自己當初的暢想,也消除家人的顧慮。新的一年里,我為自己制定了新的目的,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論程度,也要有純熟操作詳細業(yè)務(wù)的才能;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動理解銀行的借貸、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和效勞意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心A理狀態(tài)作為自己的成長目的。明年,我的業(yè)績目的是個人存款到達1個億。我會不斷探究、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的開展做出屬于我的一份奉獻??头€人工作總結(jié)篇2伴隨著神話中“年”的臨近,我們辭別了任務(wù)繁重的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領(lǐng)導的信任,我于去年年初被提升為____主管?,F(xiàn)就過去一年的主要工作進展回憶、考慮,希翼于能提煉經(jīng)歷,更上臺階。作為業(yè)服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時補充相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完好補錄,做好相關(guān)費用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計并上報,檢查催促前臺崗位的接待工作,落實規(guī)定的任務(wù)目的,協(xié)助同事處理好較為復雜的售水電業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復雜的相關(guān)業(yè)務(wù),以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。一年以來,我認真落實工作職責,貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,較好的做了日常接待工作:首先,團結(jié)同事,樂于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認為,假如和同事的關(guān)系都搞不好,更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領(lǐng)班,我以身作那么,嚴于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團結(jié)一致,為我們前臺各項接待工作的順利開展,為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。其次,及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數(shù)較少,尤其在去年底今年初,隨著@@@的相繼離任,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后,通過我手把手的演示,耐心詳細的講解,讓她們在盡可能短的時間內(nèi)初步到達了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,可以輕重緩急妥善處理各項效勞工作。另外,及時組織相關(guān)費用的催收。根據(jù)任務(wù)分工,我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬催促物管員對臨街門面進展物業(yè)費的預繳工作,此外,及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計整理。嚴格實行痕跡管理,即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連接性。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進展整理歸檔。再有,及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。還有,能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調(diào)查,清理所有車庫雜屋水電費。一年以來,雖然我的各項工作都能獲得一定成績,但我知道自身也存在很多缺乏。如對待復雜問題的處理上,分析^p問題解決問題的才能還有待進步,作為領(lǐng)班,個人有時專注于個人工作,對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題,今后我的努力方向是:首先要加強理論學習,虛心請教領(lǐng)導和同事,進一步進步業(yè)務(wù)才能,進一步進步工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團隊管理,使自身綜合才能不斷得到進步,使公司的窗口更加標準高效。另外,我在@@@公司工作的五年多時間里,積累了許多工作經(jīng)歷,尤其是接待業(yè)主效勞業(yè)主方面,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置,心態(tài)平和,態(tài)度謙虛,才能又快又好的做好各項效勞工作,贏得業(yè)主的滿意;(二)只有結(jié)實樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能消除業(yè)主的擔憂,贏得業(yè)主的信任。最后,感謝公司領(lǐng)導的信任。同時相信我們@@@物業(yè)公司在20xx年各項工作能更上一層樓??头€人工作總結(jié)篇3光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將完畢,不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美妙的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、工作成就自參加__客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比擬薄弱,主要表如今員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進展點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成如今的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的作用,客服員的效勞程度和效勞素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下一年以來,我部著重加強員工效勞管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進展自檢、互檢,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,進步了客服員的效勞素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中,在效勞中實在的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待??头康闹匾毮苁锹?lián)絡(luò)效勞中心與業(yè)主等外部工作,通過反響信息及時為業(yè)主提供效勞。二、部門工作存在的問題通過部門一年的工作和理論來看,客服員業(yè)務(wù)程度偏低,效勞素質(zhì)不是很高。主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近一年的工作中,主要精力放在了__交付的準備工作中,因此忽略了制度化建立,目前,員工管理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反響不夠及時全面,接到問題后未及時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、明年年工作方案要點繼續(xù)加強客戶效勞程度和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達96%以上;加強物業(yè)效勞費收費程度,確保年底收費率到達95%以上;加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務(wù)程度有顯著進步。完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化管理。親密配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷進步效勞質(zhì)量。回憶20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目的,為公司開展奉獻一份力量??头€人工作總結(jié)篇4尊敬各位院領(lǐng)導:首先要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判?,隨著導醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)歷、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的方案和??催M進年,為更好的收獲,我將總結(jié)往年的經(jīng)歷和缺乏,不斷完善和進步自己的治理程度,有效進步局部工作質(zhì)量,客服年度工作總結(jié)。在目前的工作中,我主要負責客服導醫(yī)和的治理工作,根據(jù)擬定的工作方案和領(lǐng)導的安排,本局部工作順暢,由于進職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進展總結(jié),敬請批評指正。詳細總結(jié)如下:一、主要完成的工作1、客服導醫(yī)的治理工作客服部作為我院特色的效勞科室、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店的效勞標準和治理形式來配合醫(yī)院的效勞建立,堅持集中培訓與崗位督導相結(jié)合的原那么,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,有效進步導醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓和考核,標準導醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的`禮節(jié)要求,加大了日常禮節(jié)的檢查力度。通過抓禮節(jié),推動了導醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并進步了效勞的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)立"品牌名院"的開展戰(zhàn)略做出了自己的努力。在實際工作中,為表達熱情的效勞,導醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受熱和、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;均勻一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:"您好"、"請問我能幫您忙嗎"、"請您稍等"、"對不起"等效勞用語,在禮貌效勞中表達我院的熱情、周到和人性化的效勞。在局部合作中,克制局部一人一崗的困難,取消導醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導醫(yī)們克制身體不合適一人在崗肩負多職的辛勞,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原那么,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復每一個咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的同一。針對我院著名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為標準的客戶建議檔案,認真理解客人情況,搜集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了效勞質(zhì)量。通過投訴首接效勞,拉近醫(yī)患之間的間隔,豐富了我院的效勞內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格標準、狠抓落實進手,加大了治理的力度。在明確目的和任務(wù)的根底上率先垂范、以身作那么,要求導醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導醫(yī)們不做的,自己果斷不做。在工作中,量化了工作,明確了賞罰,充分調(diào)動了全體導醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。(2)工作工作作為我院一個重要效勞窗口,其工作目前根本屬于正常、穩(wěn)步開展階段。3月來,從咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%的成績,從而進步了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:(一)、制定局部咨詢師的崗位制度;(二)、與咨詢職員一起研討營銷方案,進步患者就診率;(三)、在網(wǎng)上及與眾家醫(yī)院____進展暗訪交流和學習;(四)、根據(jù)患者信息進展初步的市場調(diào)查和分析^p,便于更好地開展工作;(五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的效勞使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖進步我院的經(jīng)濟效益和社會效益。二、工作中的幾點缺乏(一)、由于自己對本地風土人情知識欠理解,專業(yè)知知趣對欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)過失。(二)、對導醫(yī)們有時要求過于犯教條,表達為個別工作靈敏性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差異安排工作。今后將進一步加夸張查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個人最大的優(yōu)點與特長。(三)、由于客服工作具有不可預見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服才能和臨機決定的才能,在工作中有時會感覺這方面的缺乏,需要在今后的工作中進一步完善、進步自身素質(zhì)??头€人工作總結(jié)篇5時間過得真快,上半年很快就成為過去,可是我們的工作并沒有完畢,上半年完畢了在這期間對它做個總結(jié)。一、做好效勞客服就要效勞好客戶,讓客戶滿意才可以獲得客戶的認同,無論是售前售后我們做客服的態(tài)度都要堅持一致,始終要微笑,真誠的去給客戶效勞,讓客戶明白我們是非常重視他們,讓他們感受到,體會到,讓客戶滿意是最好的。我在工作的時候與客戶溝通的時候都會非常友好的與客戶共同,經(jīng)過溝通理解客戶的需要,并針對客戶的情景給予客戶合理的提議,不損害客戶的利益,不做傷害客戶的事情,把效勞放在第一位,客戶回及時接聽,無論在什么時候都會做好這樣的工作,讓客戶感到滿意,用自我的真誠去打動客戶。重視客戶是不變的,客戶的任何意見想法都會給予解答在投訴時認真傾聽客戶的問題,想方設(shè)法先讓客戶的情緒穩(wěn)定,然后在給予客戶滿意的回復,注重售后的效勞手段,時刻關(guān)注客戶的問題。我的效勞態(tài)度始終是熱情和友好,用自我的熱情感染客戶,對待客戶時把客戶當做朋友,拉近與客戶的間隔讓客戶感到親切感到我的真誠,在客戶生氣的時候去耐心的解釋,客戶冷漠的時候始終堅持熱情,客戶快樂得時候為客戶而快樂,用真摯的效勞讓客會理解我們。二、對自我的工作負責不管在什么崗位職責是離不開的,就算是客服也一樣,既然來到了客服崗位,我們就要把客服工作做好,不管自我有沒有做過客服工作都要用認真的態(tài)度去工作,都要把工作放在心上,不把工作當成是一件難事,我們來到公司擔任這個崗位,不只是因為自我,更是因為公司對我們的認可,每一份工作都是非常珍貴的,珍貴的工作就需要我們?nèi)フ湎?,去呵護,在工作中我會努力做好公司安排的工作,把每一天的任務(wù)做完,做好,把遇到的問題及時向領(lǐng)導匯報,并統(tǒng)計下來,對待任何事情都充滿熱情,讓自我的工作更歡樂,去適應工作環(huán)境,去增強自我的工作技能,讓自我可以更好的工作下去,不浪費工作的時間,用行動去理論,用努力去付出做好自我該做的職責。三、工作的缺乏在工作總我還存在很多的缺乏之處,在與客戶溝通的時候不可以很好的和客戶溝通,不可以把握住客戶的意圖,沒有豐富的經(jīng)歷很多時候處理事情全靠胡亂解決,這樣解決的效率非常低,而起也非常還時間,我們都明白每一分每一秒都是非常珍貴的,所以浪費時間是不好的,不可以給予客戶滿意的答復不會一些方法技巧,對待工作終掌握的知識不夠全面這些都是我在工作最終到的一些問題,讓我在工作的時候感到了非常的不適,可是再多的缺乏都是要改正的。在今后的工作中我會努力學習,多練習,多向其他同事學習這樣進步自我的根本技能讓自我工作不斷進步。上半年的工作完畢了,下半年的工作開場了經(jīng)過上半年的工作收獲了很多的經(jīng)歷相信在下半年中我回去的好成績??头€人工作總結(jié)篇6一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的開展和物業(yè)管理行業(yè)不斷開展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進展培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢;二、理論聯(lián)絡(luò)實際,積極開展客服人員的培訓工作一個好的客服管理及效勞,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進展了大量的培訓:1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)開展的步伐。3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進展了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成一個標準化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進展收費,20xx年4月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進展了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權(quán)益。從一定意義上說,物業(yè)管理就是一種商品,效勞是這一商品的核心內(nèi)容,只有在效勞上的功夫做到了,才有可能保證物業(yè)管理企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。一、要有"客戶至上"的效勞意識,多從客戶的角度來考慮問題。做客戶效勞工作,最根本的就是要有客戶至上的意識和效勞的意識,要擅長理解客戶的觀點、諒解客戶,根據(jù)市場變化和實際情況,應靈敏的預見和準確的掌握客戶的需要,體察他們的情緒及獲得效勞后的反響,對客戶的潛在需求進展客觀全面的分析^p論證,進一步采取針對性的效勞。另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行一致,一視同仁,重視對客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,因為行動勝過千言萬語,用客戶效勞人員的真誠態(tài)度和熱情效勞,使客戶感到我們確實是在關(guān)心他,為他著想。根據(jù)z廣場業(yè)主產(chǎn)權(quán)比擬繁雜,業(yè)主與租戶的職業(yè)、收入、學歷、素質(zhì)、愛好等各個方面的不同而產(chǎn)生千差萬別的消費需求情況,就要進展綜合分析^p,制定出可行的工程以滿足不同層次的業(yè)主需求,從而拓寬客戶效勞的工作領(lǐng)域,不斷對效勞的質(zhì)量和范圍進展改進和更新,逐步豐富我們的工作經(jīng)歷,向更高層次邁進。二、要有良好的人際溝通和交流的才能,為客戶提供更加完善的效勞。溝通和交流是到達我們的目的、滿足我們的需要、實現(xiàn)我們抱負的重要工具之一??蛻粜诠ぷ魇且粋€注重人際溝通和交流的部門,要不斷探究和進步溝通與交流的技巧。首先,要加強內(nèi)部溝通和交流工作,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,解決工作難點,掌握內(nèi)部有關(guān)客戶效勞工作的開展情況;其次,應注重公司與客戶之間的溝通,做好接待客戶來訪、處理好客戶的信函,滿足客戶的各種合理要求,注意搜集客戶的意見和建議,知會相關(guān)人員采取效勞措施,爭獲得到客戶和公眾對公司工作的支持和理解。在客戶效勞工作中,假如主觀臆斷,缺乏必要的溝通,無視對業(yè)主意見的調(diào)查,就會容易出現(xiàn)破綻和忽略,導致業(yè)主的不滿。由于溝通是雙向的,既要搜集信息又要給予信息,因此,為完善效勞不僅要注意搜集客戶的意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,還要想方法對這些進展分析^p總結(jié),知會相關(guān)人員采取效勞措施,從而給客戶一個合理的答復,盡量營造一個合適客戶的環(huán)境;最后,還應和對外公眾關(guān)系保持聯(lián)絡(luò),搜集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,從而不斷完善并開發(fā)公司的效勞工程。三、妥善處理客戶投訴,使物業(yè)管理工作在投訴中日益完美。對物業(yè)管理公司來說,遇到客戶投訴總是難免的,對于一個有責任感的客戶效勞人員應該做到:1、始終以積極坦蕩的良好心理承受才能來面對問題和解決問題,不會回避客戶提出的各種問題,把對待投訴當成是教育自己的一個契機,這樣工作的努力才會獲得客戶的認同,認真分析^p、總結(jié)客戶的意見和批評才能使物業(yè)管理工作做得更好,可以說,客戶投訴是客戶關(guān)心物業(yè)管理公司,對公司的糾錯才能抱有一定希望和信心的一種表現(xiàn);2、客戶效勞人員要以禮服人,以情感人,并在客戶投訴時,要有一定的分析^p判斷問題的才能,能深知客戶投訴的最終目的是什么,要維護公司的利益,站在客戶的角度,進而尋找到處理問題的平衡點。明了有時客戶的意見乃至挑剔會成為我們不斷完善工作的指路牌,同時也要理解作為業(yè)主追求的大多是尊嚴的滿足,要掌握一些管理技巧,注意方式,講求方法;3、我認為處理客戶投訴并獲得良好的效果,最重要的一環(huán)便是落實、監(jiān)視、檢查已經(jīng)采取的糾正措施。投訴客人的最終滿意程度,主要是取決于對他公開抱怨后的特殊關(guān)心程度,許多對公司懷有感謝之情的客人,往往是那些因投訴問題而得到妥善處理的人。我相信:客人包括投訴的都是有感情的,也是通情達理的,公司的廣泛贊譽及其社會名氣是來自老實、準確、細膩的感情及勤奮效勞。四、做好客戶效勞工作還要擁有大量的信息及相關(guān)的知識,并具備良好的職業(yè)道德??蛻粜诠ぷ鞔蠖喑=哟蛻糇稍兣c處理投訴,由于客戶咨詢與處理投訴的問題所涉及的面很廣,包括所在物業(yè)管理公司內(nèi)部信息及外部的公共信息,從而決定了客戶效勞人員必須掌握大量的信息和相關(guān)的知識,同時要準備好最新的問詢資料以供客戶隨時咨詢??头€人工作總結(jié)篇7參加Usfine已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開場學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的理解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要純熟運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和考慮,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起效勞于公司。一、20xx年總結(jié)(一)工作總結(jié)20xx年11月23日,我開場參加到Usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到ChargeBack、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)工作,所以我上手很快。感謝領(lǐng)導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的時機。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程標準化的操作和控制,這將是在將來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。(二)工作中的缺乏在工作中,我欠缺主動性,與領(lǐng)導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這間隔工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的間隔。同時,英語理論知識程度、工作壓力承受才能、以及對詳細工作的施行與方案等問題上還有待進一步進步。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克制和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且可以做的事情,要勇于承當,不依賴別人,不退縮、不逃避,英勇地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。二、20xx年方案新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在Usfine實現(xiàn)蛻變的一年。(一)增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,進步方案范-文庫_為您搜集整理%工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。(二)勤學習,進步。涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,努力克制。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。比方Service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打驗證,答復客人問題等。面對這些問題,要自己先多理解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。(三)多行動,堅守工作職責。英文客服崗位,工作時間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。工作無大小,只是分工不同,奉獻無多
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