某公司BIM顧問招標文件可編輯

招標編號（項目名稱）BIM咨詢服務招標文件招標人：法定代表人：目錄投標須知前附表TOC\o"1-2"\h\z\u第一章投標須知71總則72招標文件73投標文件84遞交投標文件105開標與評標116合同的授予167知識產(chǎn)權17第二章BIM咨詢顧問任務181任務概述182BIM實施準備工作清單183BIM實施階段工作清單194BIM實施綜合管理工作清單195BIM實施標準編制清單206BIM管理平臺功能清單207BIM管理平臺架構及性能要求21第三章投標文件格式22投標須知前附表剛項號聯(lián)內容呢說明與要求性1怒招標人頂深圳前市香江置業(yè)有耽限公司倒2息工程搶名稱框深圳做長城國際物流筒中心項目篇BIM顧問栽、東BIM管理嚷平臺建設、標父準編制政3謎項目地點固深圳殲市秘4睜投標人資格責要求鴿獨立帆法人幕、惱企業(yè)注冊資金壁不少于你100萬慮，完成過同類茅BIM咨詢束服務（經(jīng)審查輩有一條剃未述滿足，視為不英具備投標資格填）筍5樹資格審查萍方式麥□投標頓報名芽■資格勿預審數(shù)□資格后企審郵6覽是否接受煤聯(lián)合體投標竟■橡不接受街□接受摘7誠招標方式犯邀請滲招標摸8迅招標腳內容屆深圳根長城國際物流答中心項目鄭BIM顧問圈、股BIM管理平姐臺失建設、標準編擦制影9撈承包方式饞總價墓固定包干落1幻0偷投標宅保證金儀伍萬掃人兵民界幣（銀行電匯返）者1戀1乳服務房周期輝【】珠至非【獻】君1騎2唱投標建文件份數(shù)及要籍求杰技術標勝：一套正本、獸一套副本、一使套電子文件；翠商務猴標：一套正本倦、一套副本、棋一套電子文件裝；稼1粱3陪招標揚文件領取醬招標本文件由招標人點于憑2021湖年區(qū)x月x日前通蒼過郵件向邀請有單位發(fā)出藥14薄投標寫文件遞交宣遞交至擇：開地址面：油接收人具：沫獻肝聯(lián)系那電話貍：技投標挪截止時間：膜15胃投標涉有效期詢自投標截止菊時間起希90個律日歷日內有效柄16池投標估預備會：松（赤答疑會）膀■斑不召開個□濃召開高，召開時間：酷年堡月肯日炮時鍬分抹召開弟地點：眠17情開戶訪銀行及賬號包開戶留名稱：抽開戶偏銀行：辜賬號腳：投標須知總則項目概況本項目的工程規(guī)模、招標內容、設計周期等情況詳見《投標須知前附表》本項目按照《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目設計招標投標辦法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，通過邀請招標方式選定承擔設計任務的中標人。資金來源本項目已由相關部門批準建設，建設資金業(yè)已落實。此項資金的一部分將用于合理支付本項目的工程設計費用。投標人的合格標準投標人的資格投標人應真實、完整地填報投標文件。投標人如不能保證所報資料的真實性，將可能被取消其投標資格。投標費用投標人在投標過程中發(fā)生的一切費用，無論中標與否，均由投標人自行承擔。現(xiàn)場踏勘招標人不組織現(xiàn)場踏勘，投標人可自行組織對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行踏勘，以便投標人自行查明或核實有關編制投標文件和簽訂合同所必需的資料。現(xiàn)場踏勘期間，投標人承擔自身的費用、責任和風險。如果發(fā)生人身傷亡、財物或其他損失，除國家法律法規(guī)有規(guī)定的之外，招標人均不負責。招標文件招標文件內容代招標文件蒸按照章節(jié)順序棉分待章編制灶，除本款下述塘各泡章節(jié)梅的內容，招標紡人在招標期間休發(fā)出的補充通磨知和其它有效蕉函件，均是招愿標文件的組成樂部分。各獨章次耕主要內容如下警：集章次謹內容船第一章盞投標鐮須知途第二章將BIM咨詢據(jù)顧問琴任務節(jié)第三章男投標尚文件格式短投標人應仔細耳閱讀、檢查招聾標文件，并按乞照招標文件的帳規(guī)定格式編制交投標文件。凡示與招標文件的寨規(guī)定有重大晨偏差敏的投標文件，時將視為廢標而材被拒絕接受。招標文件澄清檔投標人蝴在收到招標文卵件后，若有疑喪問要澄清，唱應于偷投標截止時間康7個慣日歷日內故以瓶書面形式（包翅括書面文字、愉傳真等開）向橋招標人提出，蟲招標人將以泛書面澇形式予以解答對。辟所有欲問題的解答，桿將在投標截止藏時間避5個日歷選日前提供給所蔥有投標人。由墊此龜而播產(chǎn)生的對招標咱文件內容的輛修改崖，以有編號的考修改書方式發(fā)斤出。投標異人叔在收到修改填書吩后，應立即以摧傳真等書面形謠式向招標人確苗認收悉。投標儉人火不予確認的，并不影響修改書媽的隙效力凝，且招標人有虛權取消該投標稼人的煩投標膽或中標資格。饒投標人稈對招標文件自鋸行作出的理解泉、解釋、推論竊和喉應用估，招標人概不枕負責潮。閘投標撒人撓由于對招標文陶件的任何誤解寶所造成的后果登，蝦均論由投標人降自負社。招標文件修改腔投標人如應注意，在整孝個招標期間，昆招標人有權對如招標文件的內秀容進行修改、萌增訂、刪除，堂并可以向投標木人發(fā)出進一步鋸的書面指令，郵投標人應遵照網(wǎng)執(zhí)行初。叫在顯投標截止伏時間5個日歷休日散前，舟招標語人都有權以有氏編號的修改書窯方式修改招標參文件。修改書悠作為招標文件筍的組成部分，饑對翼投標兩人起同等約束閱作用。廣投標人每次鐵收到修改書后餃，應立即以傳遲真等書面形式塔向招標人確認掩收悉侍。投標人不予棋確認俊的，不影響修憑改書的效力引，罰且招標人有權誦取消該投標人降的投標或中標期資格。釘招標人發(fā)出的渣補充通知若前艷后存在矛盾，吐則以后發(fā)出的好補充通知為準腳。秧為便于投標人絹在合理的時間令內，按照補充獄通知提出的要真求編制投標文咱件，招標人可是以在適當?shù)臅r舞候推遲投標截麻止期，招標人碗和投標人相應胞的權利與義務拴亦應隨之延長丑。投標文件投標文件組成商務文件投標函購投標艘分項報價表桃法定代表人身絲份證明書授權委托書資格證明材料技術文件態(tài)項目它可行性研究侮BIM組織陷架構腿BIM資源標蜜準奮BIM技術曬標準漠BIM實施躬方案長BIM交付致標準費用說明祝投標人的嘩BIM捷費用按招標文浪件給定的資料僻及現(xiàn)行規(guī)范的匪相應規(guī)定，在辛充分考慮工程須設計的實際工霞作量、技術含慚量、難易程度烈、復雜性等因誘素的基礎上亦并結合市場行魚情決進行斤自主稈報價包。優(yōu)投標人的孝BIM升費借用投標報價鈴應涵蓋合同規(guī)偏定的所有責任勉。便投標人的勻投標報價應包塵括設計人員的嘩工資、福利、擋保險、加班費路用、車旅費用廳、提供相關文永件的資料費、聞各種設備使用墻費及企業(yè)管理險費、利潤、稅母金等所有費用逮。駛本項目設計招跨標要求投標人脅對招標范圍內卡所有內容采用概總價固定包干遭的形式進行報豆價，磨包含所有費用膏、政策性文件備規(guī)定的各項應窩有費用及合同寺明示或暗示的滋所有一切風險送、責任和義務儲的費用逼等殼。蟻投標人的報價跳為花總價固定包干掀費用，一旦招顫標人接受，履以約期間將不因衰市場物價、作夫業(yè)環(huán)境、工作然周期等因素的若變動而予以調炭整。盒招標文件規(guī)定勢范圍以外的項霞目，其費用應腦按經(jīng)確認的實饒際工作量及投響標文件的報價揚水平進行確定法。投標保證金翻投標人規(guī)提供人民幣邁5萬元魯整的投標保證趨金，征此愿投標保證棒是號投標文件的一慎個組成部分。褲投標腔保證金應以現(xiàn)腳金或銀行電匯逗方式在領取冒標書同時交納劫給招標人（以等銀行嚼電匯方式交納久的虧，疼以款項到賬日少為準）悅。船投標人便未能按要求提鍋交投標保證金穗，將被視為不帖響應招標文件曠，其投標將被缺拒絕。醒如投標袖人有下列情形窯之一，投標保嗓證金將不予退沃還：挖投標人潑在投標有效期晨內撤回其投標到文件；菜在球投標截止時間顆以后送達的，稅或者未送達指亂定地點的；沫投標人雀在投標過程中罰以任何方式對孕評標炎工作窩施加影響，導裕致招標無法順捕利進行；旦投標人籍在領取招標文章件后放棄投標狠；辜投標已人在中標通知娘書規(guī)定的時間危內拒不簽署合步同；啦本轎招標文件規(guī)定閱的其他沒收保女證金情形；葛評標孝完成后落30個鄭日歷日內招標啟人憑投標保證賓金尤收據(jù)餐無息退還投標棄人的投標保證葵金。剛投標嚇報價方式、結鎖算方式井本次BIM服及務萄投標報價投標桐人應分別報出聞其他每項服務炕的價格及什總價；旋招標人灑不接受任何有記選擇的報價，廉對同一項目只調允許有一個報衛(wèi)價，如出現(xiàn)有知選擇的報價視鋸為無效標；凍投標晴文件報價采用昨人民幣計價標組書；雁錯誤霞和不平衡報價央的修正幸錯誤陣和不平衡報價科修正的目的龜是壓為了避免投標付人因算術方面端的錯誤或投標農(nóng)人采用諸如“靠不平衡災報價”航等遲不合理的報價軍策略導致投標胡人中標后合同僑雙方的正當經(jīng)雷濟驕利益受損；擦對于渠實質上符合招輪標文件要求的諸投標書，招標綠人將對其報價除進行校核奪，妙看近其憐是否有計算或魯表達錯誤，修捐正錯誤的原則餓如下：戒如果流數(shù)字表示的金謠額與文字表示帳的金額不一致后，應以文字表允示的金額為準炸；狀如果脊單項報價累計姓得到的總價之慎間存在差異，殲則以單價為主絞，改正總價初，側如果投標總價份和全部標記的狠合計之間存在閱差異，已全部皆標價庫為準，漂投標殃總價將被改正刻。除非鄉(xiāng)招標靠人認為單價有畏明顯引的小數(shù)點錯誤布，此時應以標每出的偏合價艇為準，并修改辰單價；收按上述凱修正錯誤的原澆則及方法調整冰或修正投標文尊件的投標報價弄，投標人統(tǒng)一臥后，調整后的盞投標報價對投填標人起約束作策用付。糟如果寒投標人姐不接受修正后罩的報價，則其賺投標將被拒絕歇并且其投標保諸證金也將被沒鏡收，并不影響晝評標工作。投標有效期簡本項目的投標亭有效期見《投耍標須知前附表潑》。美在特殊情況下糕，招標人在原央定投標有效期飾內，可以根據(jù)枝需要以書面形劈式向投標人提他出延長投標有墾效期的要求，置對此投標人應大予以書面答復既。家投標人如不同焰意延長投標有征效期，則視為快其主動放棄了外本次投標，招氣標人將按照本疤須知第3.4匆條的相關規(guī)定叫，向投標人及等時返還投標擔田保。碑投標人如同意項延長投標有效末期，則應延長佳投標擔保的有雙效期。在延長麻的投標有效期禾內，原相關條止款的約定仍然斃適用。蔥投標柿文件的形成及兄簽署堤投標人應按《詳投標須知前附禍表》規(guī)定的形習式、份數(shù)，以梁本須知第3.罩1條規(guī)定的內干容與格式，編愿制和簽署投標垃文件。玩各優(yōu)投標人在投標屬時奏必須白在投標文件中飛提供一份完整擴的堡BIM服務索報價書；繩投標文件的瓦正本與副本，艦一律用不褪色垮的墨水書寫或邊打印，并按招拳標文件的要求擇加蓋投標人公膝章和法定代表縫人或授權代理呼人簽章。其封樹面右上部應印粥有“正本”或瀉“副本”的標腰記，當正本與火副本不一致時軌，以正本為準爭。伐商務標及技術瘋標均為明標亦。熔投標文件的任薪何地方均不應笨涂改、插字和膛增刪，折如有修改，修乞改處應由投標觸人加蓋投標人波的校對章或由徐投標文件簽字龜人簽字和蓋章齒。遞交投標文件撇投標險文件的裝訂、這密封墳和標記出投標文件的裝朋訂要求：投標該人應將所有投偉標文件按照商獅務標、技術標奏分開，并根據(jù)欲正本、副本分拖別進行裝訂。攔投標文件的密每封要求：投標若人應將投標文霞件的正本和副信本分別密封在迫密封袋里，并眨在密封袋上清執(zhí)楚標明“正本仔”或“副本”輩。脆所有的封袋上鄭可以寫明招標籍人名稱和工程旅名稱及投標人彎名稱并在投標福人名稱處加蓋躺投標人企業(yè)公霸章；絞所有投標文件販都必須在封袋必騎縫處加蓋投犬標人公章、企漆業(yè)法定代表人粉或其委托代理段人的印章。阿投標剃文件的遞交洲投標人必須在揭《投標須知前押附表》中規(guī)定溫的延投艘標粗文件遞交截止幟日期及時間之冤前，將投標文幸件送達招標人純指定的地點。涼遲到貓的面投標窩文件萬招標人對于遲辱到的投標文件辛將予以拒收，數(shù)并退還投標人理。訊投標毒文件的補充、電修改與鋤撤回漁投標人可以在灌截標前對已遞伸交的投標文件僵進行補充、修翅改與撤回，該下補充、修改與絹撤回必陣須絮以書面形式提嘉出，加蓋投標婚人公章和法定鞠代表人或授權綢代理人的簽章多，且在投標文清件遞交截止時穩(wěn)間前送達招標總人。只投標文件的補批充、修改與撤軟回仍然應按照識本須知4.1榜條的規(guī)定密封牙、遞交，并在雁內外層封套上礙分別加注“補蘆充”、“修改勢”或“撤回”排字樣。護在投標文件遞傲交截止時間后游，投標人不得結要求更改或撤腰回其投標文件芽。投標人若撤?；赝稑宋募?，美其投標擔保將餐不予以退還。開標與評標開標井招標人將按《瘦投標須知前附代表》中規(guī)定的脊時間和地點，文對所有按時遞谷交的合格的投警標文件進行公途開開標。久投標文件有下杯列情形之一的術，招標人不予霜受理：擴逾期送達的或傭者未送達指定破地點的；形未按招標文件隱要求密封的；裝開標會由招標新人粒自行組織里。過程保密葬開標以后，直指到公布授予合芒同為止，凡有匹關對投標文件發(fā)的審查、評標帶工作，都在保襲密的情況下進擁行。有關信息滴和資料，均不娘得向投標人或煮與上述工作無怕關的人員泄漏罪。樓投標人在上述斑工作過程中對量招標人施加影來響的任何均行為糠，都可能導致敵取消其投標資績格。評標辦法評標辦法附表掠條款號雷評審因素徹評審標準壟1英形式評審標準為投標文件密封策是否整套標書矩密封遞交，包恒裝是否完整。通投標人名稱知與營業(yè)執(zhí)照一酸致殿投標函簽字蓋延章昌有法定代表人確或委托代理人慧簽字和加蓋單石位公章津投標文件格式木符合撞“怠投標文件格式牲”雷的要求媽報價唯一棉只能有一個有濃效報價軍2丟資格評審標準鞋營業(yè)執(zhí)照寨具備有效的營井業(yè)執(zhí)照遮其他要求博符合沙“哈投標人須知前幸附表暮”世相關規(guī)定祥3豆響應性評審標椅準遵投標內容院符合容“濕投標人須知前昌附表霞”塵相關規(guī)定懲服務周期彈符合貼“洗投標人須知伐”滔相關規(guī)定朽服務質量肚符合噴“嚇投標人須知步”顆相關規(guī)定妻投標有效期仙符合奏“辨投標人須知前涂附表感”析相關規(guī)定梁技術標準和要鞭求逗符合第七章“鬼技術標準和要研求”規(guī)定叫條款睛內容唇編列利內容仁分值鏈構成月技術標：杯50%疲；價格標：托40%眼；資信標：粥10%評分標準斧技術書評分標準（滿這分但100分家）槐序號沾評審內容拼評審細則紐分值范圍逼得分法1蹄企業(yè)BIM戰(zhàn)此略吳規(guī)劃，劇依據(jù)添企業(yè)現(xiàn)狀提供嗽BIM執(zhí)行建小議缸方案蘭、滔企業(yè)組織架構幫和投入成本方劑案昂0-5鎖分凈2宰管理組織架構捏及人員配備葡B糟IM捆組織架構是否悲明晰；（0-牌2干分）蛇各專業(yè)人員配因置比例合理，們人員配備數(shù)量尿滿足B婦IM臺實施要求。恰（0-泉3鬧分）雨0-5約分均3遞制定或映修訂企業(yè)透BIM標準詠能力串具備完善辭的企業(yè)遍BIM標準幣范本懷，男詳見等2.1.1.從1混（0-宋4澇分）雕B渴IM繭執(zhí)行方案合理僵，內容全面，鍛針對性、可操止作性強；現(xiàn)（0-鋼4國分）濾0-8夠分汽4經(jīng)質量管理及保戚證措施照BIM工程副信息管理樸平臺是否完備依；（0-舟4喂分）質量保證勻措施是否充分嚇、得當；（0慘-興2蝴分）B午IM軌數(shù)據(jù)檔案管理砌措施是否完備殃；（0-膛2腐分）向0-8元分俘5騾重點、難點分善析及解決措施籍對B覆IM鴨解決倒項目媽關鍵點的認識查是否準確；（蠟0-卻3減分）解決的措疤施是否完整、沖合理、可行。六（0-囑2毅分）季0-5霜分割6補與其他賀參與方茅的協(xié)調配合措秘施階與業(yè)主、扣設計跳方、鼓施工方除及各禍分包商耍的協(xié)調配合措路施合理。（0卸-孫7祥分）臂0-7錢分灌7沸進度計劃及保脈證工期措施煩工期目標描述猶是否正確，B行IM孩實施米進度須計劃是否詳盡鏟、合理、可靠協(xié)；（0-2分膚）關鍵B匪IM闖里程碑是否描瑞述完整、合理基、進度的控制普方法可靠、得僻當即可行；（劫0-度3僵分）；繩0-5層分泰8尾資源配置計劃妻有分合理、調凝配方案及保障殃措施；（0-殊1必分）有句完整跟的稻、可實施的軟趴件蠢；（0-虧3警分該）目有完善的硬件框設備保證措施去及管理制度；陪（0-膨2斗分）納0-5妖分葉9軟用戶培訓方案富及售后維護措徒施厚有完整、可行宰的用戶培訓計隔劃（0-2分情）有完善襲的雨BIM全周期茅的數(shù)據(jù)維護標比準趕。（0-3分菜）懷0-5串分續(xù)10寫合理化建議麗可提高厭項目整體效益乳。都（0-琴2揪分）驅0-2祖分標11捧技術方案總體引評價覆技術方案是否但滿足招標文件寶的要求（0-拍15閉分）具0-45默分尿技術方案是否家進行針對性的寬分析，論述是肥否齊全、深入獅。（0-腿1售0灣分）熱是否實際、合鄙理地指出圖紙啦中的問題并解陳決，是否有有蒙價值的優(yōu)化建槳議。（0-走2加0夠分）受實際得分（按黑權5啊0選%副折算，四舍五章入，保留2位穿小數(shù)）現(xiàn)投標掉報價評分標準戰(zhàn)（滿分側100分伴）發(fā)序號贈項目潤評分標準件分值征1茄投標報價劇評標基準價的哥確定：壩1片、計算所有有標效標報價的算意數(shù)平均值作為卸基準價陰2番、若只有瓜3織家有效標報價胖，則取渣3盒家有效標的最暮低價為基準價貨，不再計算平作均價。榨3桿、技術標得分樓低于畝60利分（做100割分制）的投標革人，其報價不胃參與評標基準佩價的計算。夜價格標評分計胖算：冷當投標人報價惹等于評標基準證價時，得滿分憂；當投標人報侍價每高于評標甩基準價寬1蹄％，減釋2舟分，得分最低表減至零分；當涌投標人報價每襪低于評標基準編價摩1蟲％，減冠1迷分，得分最低夜減至零分；評蠟分分值保留到俘小數(shù)點后兩位丈，第三位四舍怕五入。公式：孝投標人報價為祖a奪，評標基準價纖為阻b經(jīng)，投標人報價費得分為閣c敞。如果筐a=b前，則杏c=100預；如果晝a>b嫌，則召c=100*摧[1塊－（撇a-b僵）感*2/b]躍；如果掃a<b聲，則屯c=100*壇[1宗－（鑒b-a重）鮮*1/b]授。立100樸實際得分（按浸權重滾40%翻折算，四舍五堡入，保留欲2病位小數(shù)）討資信底標準（滿分蜻100分甩）旗序號艙評審內容及評端分要素宣滿分橫實際評分級得分或扣分標繭準摘評分惕理由悼1壁公司資質牽100顛1）近三叢年的公司業(yè)績峽：至少思一個超高層目BIM業(yè)績（丟0-2藥0姻分聞）歐一個丙10謝萬龜平方米以上的灘住宅小區(qū)靈（0-獸40肅分嗚）拒；2）釀公司注冊資本油金燈（拉100~40琴0卸萬20分莫，4丘00闊~1000疊萬30分懶，拖1000萬顛以上列40分鄙（謀0-冠4傾0分粒）柜實際得分（按疑照搞10撕%權重折算）評標方法攔本次評標采用隊綜合評標價法盈。招標人對滿租足招標文件實怎質性要求的投舌標文件，按照均規(guī)定的評分標躺準進行打分，臣并按得分由高趟到低順序推薦丈3糠名中標候選人喜，但投標報價饒低于其成本的侵除外。綜合評筋分相等時，以壺技術標得分高鋤者排名靠前；以若技術標得分聞也相同，則以恩資信標得分高捕者排名靠前；展若資信標得分基也相同，由招析標人代表在評泰標委員會見證悟下抽簽確定。評審標準初步評審標準笨形式評審標準駐：見評標辦法壁前附表。舍資格評審標準閣：見評標辦法比前附表。承響應性評審標暴準：見評標辦浴法前附表。孩分值構成與評辭分標準分值構成伶技術標：見評盡標辦法前附表擴；映價格標：見評防標辦法前附表成；繩資信標：見評匪標辦法前附表貼；聾評標獻基準價計算輝評標基準價計帆算方法：見評紙標辦法前附表營。評分標準布技術標：見附俊表傻“技術標評分紹表”；仗價格標：見附倍表縣“價格標評分敵表壓”鴿；繞資信標：見附緞表經(jīng)“資信標評分火表斯”壟；評審程序初步評審炎招標人可以要粗求投標人提交間“耐投標人須知君”糠規(guī)定的有關證共明和證件的原子件，以便核驗踏。招標人依據(jù)叮相關規(guī)定的標堂準對投標文件歉進行初步評審釋。有一項不符榮合評審標準的討，作廢標處理態(tài)。繭投標人趁有以下情形之撞一的減，其投標作廢矮標處理：詢“投標人須知優(yōu)”規(guī)定的任何肯一種情形的；百招標人與投標織人串通投標、輔投標人之間串塌通投標、投標月人以他人的名涼義投標或者以醋弄虛作假方式饒投標的；旺不按招標人要改求澄清、說明蔽或補正的；擇投標文件技術藍標未按規(guī)定編哥制、裝訂的；鋼投標文件附有拆招標人不能接觸受的條件，或凳經(jīng)招標人認定非其偏離不可接槍受的，投標人落資格條件不符紐合國家、項目劣所在地相關行緊業(yè)規(guī)定和招標尺文件要求的，誘或者拒不對投鋤標文件進行澄毫清、說明或者蒜補正的；瓣不符合招標文必件中“★”條叮款的。仿投標報價有算膚術錯誤的，招塘標人按以下原梢則對投標報價表進行修正，修半正的價格經(jīng)投切標人書面確認勸后具有約束力擦。投標人不接純受修正價格的少，其投標作廢撤標處理。跳投標文件中的嬌大寫金額與小祝寫金額不一致網(wǎng)的，以大寫金疑額為準；阿總價金額與依危據(jù)單價計算出她的結果不一致凍的，以單價金絡額為準修正總災價，但單價金福額小數(shù)點有明箱顯錯誤的除外抄。詳細評審料招標人按規(guī)定永的量化因素和毯分值進行打分摧，并計算出綜聾合評估得分。展按規(guī)定的技術暖標評審因素和馬分值對技術標魯計算出得分唐A固（滿分訪100湖分）；油按規(guī)定的價格借標評審因素和貌分值對價格標泛計算出得分謹B獸（滿分挑100攪分）；堂按規(guī)定的資信級標評審因素和吉分值對資信標角計算出得分按C松（滿分劑100收分）；勝評分分值計算農(nóng)保留小數(shù)點后林兩位，小數(shù)點隱后第三位稅“訓四舍五入隆”腫。工投標人得分染=A盤×60怨%+B捎×35劈%+C娃×運5%格。項招標人發(fā)現(xiàn)投摔標人的報價明勸顯低于其他投摘標報價，或者正在設有標底時釘明顯低于標底涌，使得其投標燥報價可能低于圈其個別成本的侄，應當要求該請投標人作出書盼面說明并提供餃相應的證明材鬼料。投標人不塑能合理說明或盈者不能提供相刪應證明材料的燥，由招標人認悄定除該投標人以低樹于成本報價競忙標，其投標作扁廢標處理。舊投標人報價超坦出招標控制價楊的作廢標處理崗?；磐稑宋募吻寮婧蛢S補正溫在評標過程中槐，招標人可以亂書面形式要求渡投標人對所提博交投標文件中豬不明確的內容回進行書面澄清漁或說明，或者瘦對細微偏差進猜行補正。招標指人接受投標人帽主動提出的澄娘清、說明或補掠正。譜澄清、說明和息補正不得改變漲投標文件的實何質性內容（算暮術性錯誤修正燃的除外）。投裕標人的書面澄憤清、說明和補蠟正屬于投標文貝件的組成部分球。堡招標人對投標隊人提交的澄清墻、說明或補正源有疑問的，可誓以要求投標人枕進一步澄清、拔說明或補正，形直至滿足評標悼委員會的要求逢。定標句招標人根據(jù)評律標結果依序推交薦3家中標候刃選人,招標人降根據(jù)評標結果蠅，確定排名第被一的中標候選洗人為本工程的盯中標人。排名郊第一的中標候防選人放棄中標哲、因不可抗力錢提出不能履行丹合同的，則排銹名第二的中標業(yè)候選人為本工譯程的中標人；送排名第二的中食標候選人因前曠款規(guī)定的同樣蔥原因不能簽訂拳合同的，則排搶名第三的中標剝候選人為本工富程的中標人。合同的授予中標通知書勤確定的中標人魚經(jīng)公示3個工溫作日后，招標濃人將簽發(fā)《中關標通知書》。睜招標人一般應圖在15日內確割定中標人，最子遲應在投標有賭效期結束日3歐0個工作日前漆確定。真中標通知書將而明確招標人對神中標人按照設典計合同要求，廊完成項目設計泊的價格、工期章、質量、以及玉設計合同簽訂許的時限等。式中標通知書將槳作為設計合同劣的組成部分。懇授標嫩及廢除授標狐招標人將把設列計合同授予經(jīng)助法定程序確定購的中標人。陪中標通知書發(fā)蛇出之后，招標頓人若查實中標退人存在下列行笨為之一，仍然牲可以廢除授標番：至弄虛作假或與政其他投標人串夸通騙取中標；唇于投標有效期困終止之前撤回歪投標文件；風因中標人過錯夢而未能按照規(guī)渴定與招標人簽盜訂設計合同；菠因中標人過錯餅而未能按照規(guī)敲定向招標人提豎交履約保證；仆法律法規(guī)規(guī)定彎的其它明顯損和害招標人利益槳和公共利益的宵情形。拿中標人被廢除袍授標，招標人蘭將按照評標辦捏法規(guī)定的中標池順序依次選擇某下一投標人作移為中標人或重譽新組織招標。點中標人因上述旁原因被廢除授糠標，至少將要跨承擔下列違約也責任：庸將被沒收全部太投標保證金。困重新確定中標汪人的中標價若源高出棄標人的娃中標價，其差茅價部分視為棄陷標人違約造成淺的損失，棄標酷人應賠償該部黨分損失。驢承擔因此可能煎給招標人造成倍的其它損失。簽訂合同掘招標人及中標黎人雙方應在中銷標通知書規(guī)定姨的時限內，由止雙方法人代表奮（或法人代表勤授權簽署文件價的受權代表）戚共同簽訂設計躬合同?？恳蛘袠巳诉^錯償未能于規(guī)定期膝限內簽署設計框合同，因此造固成投標人的損趕失將由招標人告承擔。鉤招標人和中標充人若無法按中救標通知書規(guī)定蘆簽訂設計合同淹時，應協(xié)商解令決，并按本招葵標文件第6.塞2.3條執(zhí)行虧。協(xié)商無效時油應按相關法律懸法規(guī)解決。知識產(chǎn)權知識產(chǎn)權女投標人保證投攤標文件、中標膜后的設計文件僅及相關資料均雅未侵犯他人的預知識產(chǎn)權，否頑則必須承擔由她此引起的全部始法律責任和經(jīng)丈濟責任。寄本項目的所有武投標文件及成游果，在評標后請均不予退回，截其所有權均歸欺招標人與殼投標人模共有，招標人氧可任意使用其羞全部成果。找B竊IM坡咨詢衣顧問翅任務任務概述裙BIM實施注準備工作具體韻要求掩B嘆IM跑實施前期允準備工作是譜BIM實施槐的重要內容，內做好準備階段惱的各項工作，振是后續(xù)韻BIM順利職實施的重要保鈔障灑。喂具體打內容搏詳見《燒BIM實施翁準備階段工作視清單》啊。葉BIM實施并階段工作具體與要求批B淡M嫩實施鏡階段工作，主承要包括設計模里型移交、施工隸過程的價值實騙現(xiàn)和管理、竣彈工移交的各項壤內容，是魚BIM工程掛管理垃服務媽工作的核心，命也是工程項目森管理尚BIM實施悄的重點。具體市內容猴詳見濾《BIM實施參階段工作清單采》京。哈BIM腫實施揀的綜合管理具姥體要求繩建立BIM的何協(xié)調勵機制、形成化BIM工作未流程、建立眉BIM評價承體系是銅BIM實施杰綜合管理的要湯點遼，對強化林BIM實施普的現(xiàn)場管理意艱義重大，籃是全工程項目屈BIM順利返實施的基礎和楊保證。具體述內容該詳見《惰BIM實施猜綜合管理工作銳清單》寶。脊BIM蕩實施寧標準和規(guī)范并頸編制具體要求綁通過BIM實尊施站標準編制，規(guī)致范筋BIM實施拼中的資源、行掉為和交付三項茄內容，是強化猛BIM實施偉的系統(tǒng)性和規(guī)務范性的重要手群段，是保障凱BIM順利涂實施的核心工默作之一。具體漏內容色詳見《笛BIM實施盆標準編制清單歐》攻。游BIM新管理裕平臺搭建及功跳能要求撤B策IM架管理累平臺的開發(fā)和杯搭建是本次本夜BIM工程拉的鋒重點器工作內容，洽是死實現(xiàn)工程項目府各參與方協(xié)同涂工作，保證工移程項目全員、覽全釋程麥、全專業(yè)胳BIM實施棋的基本條件。李具體賓內容東詳見《覽BIM管理起平臺功能清單侄》襯。歸BIM徒管理平臺砍架構及性能偽要求衡BIM獻管理場平臺開發(fā)和搭主建的架構及性僑能指標，是規(guī)碎范里BIM管理沈平臺開發(fā)、部并署和維護的基沫礎工作。具體素內容婚詳見《鑼BIM管理秩平臺架構及性律能要求》事。菠B圍IM熊實施準備包工作清單吊序號討B(tài)IM工作犬任務箭具體洲內容威1錯項目基可行性研究蚊依據(jù)攝項目概況及企曠業(yè)路BIM發(fā)展坦狀況抄制定喜項目焰BIM整體賣規(guī)劃方案脫；評2欄協(xié)助各階段B默IM招標投標溪方資格預審貪協(xié)助斧業(yè)主進行各階綱段制BIM招標諷文件的編制犁；協(xié)助島審核榴BIM投標間單位書資質砌及批能力桿；協(xié)助療對投標勺單位俗在評審旗細則的版檢驗腎；殃3擾BIM組織噴架構詠企業(yè)和各參與友方（絡BIM顧問礦、設計方、施扛工方、騙監(jiān)理方鉛、延材料礙廠商等）貧在BIM執(zhí)行艦的職責；職4廊BIM資源難標準罩企業(yè)餃投入資源燭計劃瀉（含軟件、硬繭件、人研力、蚊項目等）博5尿BIM技術鈔標準聚企業(yè)BIM各牢個階段賤的勾業(yè)務仰流程反；瑞企業(yè)BIM業(yè)衰務晝工作規(guī)范悼，包括至文檔管理規(guī)范扇、模型規(guī)范、脈分析規(guī)范，綜哀合協(xié)調規(guī)范等展6瓜BIM實施斧方案制定敲包含項目BI登M協(xié)同堪規(guī)范、質量欄控制原則、成手果索交付嬌標準和針搭建工程信息鬼管理平臺寺；默7直BIM實施辛方案管理細則焦建立孕建立BIM素實施方案的管源理搞細則擠8高BIM平臺景培訓暈制定BIM培童訓烏計劃，包含藏軟件學習染計劃，元BIM填實際應用學習蝕計劃煩和BIM管理烏學習計劃；捕B中IM粱實施階段專工作清單著序號建BIM實施階坐段坐BIM工作嬸任務杏1柳設計模型淘移交階段拾設計施工偏圖模型按交付殊規(guī)范校核掃；壁2涉建立新方法可視化設短計交底流程機乳制，并組織實萄施憲；甘3報施工準備鹿階段世組織柱施工模型深化格；鼓4若組織豐審查多專業(yè)綜梨合星碰撞待檢查成果，保耕證本項目多專常業(yè)綜合能力提粒高；兩5袖組織栗結構專業(yè)洞口哲預留預埋優(yōu)化獻，減少后期施費工變更艇6被組織鐵重點大型機電蔑設備安裝模擬紅，論證安裝者方案悟的可實施性；融7婚建立多閘方可視化施工儀交底脫機制唐，并組織實施傷；碎8堆施工饒實施階段仍組織種施工進度憐BIM精細化萌管理，強化施僵工節(jié)點管控；數(shù)9妖甲消供材料進場屈BIM管理巾，優(yōu)化材料供式應管理健；貞10舊組織串施工變更蹈BIM管理妖，強化施工變楊更管控閣；福11堤組織湯施工現(xiàn)場工藝磚BIM指導語方案編制和實命施；憲12惹竣工賺交付階段濾組織雷竣工模型移交斜管理，為運維面階段提供數(shù)據(jù)你支持，為工程玩款項支付提供貪輔助支持；燙B尸IM扇實施田綜合管理工作城清單籌序號旬BIM工作內多容葡1縫建立BIM協(xié)叼調輔機制綢；并2惑組織種各專業(yè)糾BIM報審馬工作，建立報祥審流程義；憐3蒼建立BIM實衫施改評價體系，為特供應商管理提雁供決策支持獅；芽4強BIM實施融關鍵節(jié)點的模泉型、數(shù)據(jù)、資彩料匯總；鹿5艙其他BIM實卵施檔臨時性工作，興保證份BIM實施械；插BIM實施順標準編制樸清單非階段筒BIM工作內協(xié)容紅BIM現(xiàn)準備削工作立BIM實施負準備階段的標床準和規(guī)范的編脊制識；鋤設計模型聞移交階段頑協(xié)助設計召移交階段的桑BIM實施寄標準滔和黨規(guī)范的編制間；燙施工準備罵階段叔協(xié)助施工搞準備階段的輩BIM實施凍標準和規(guī)范的揮編制鞋；潤協(xié)助監(jiān)理光方種BIM實施淡標準央和蠻規(guī)范開的址編制升施工實施晌階段橫協(xié)助施工植實施階段的與BIM實施泄標準和規(guī)范的眨編制；徒竣工交付文階段最協(xié)助竣工列交付階段的駱BIM實施后標準和規(guī)范的辯編制；；碗BIM管理平陡臺功能伍清單泥序號躍BIM管理平臨臺狠業(yè)務要求營BIM平臺光服務功能需求問1私工程屆項目相關參與撐方斬BIM團隊叛組織結構與人那員的釣管理縮實現(xiàn)邁平臺用戶、組紐織、多惹角色女精確權限管理轉；即2蛇BIM項目纖管理平臺學習銀與使用猾提供用戶煎在線學習標準躍、平臺、流程盛功能絡；武提供租用戶對該BIM標準批，流程掌握考啟核能力般功能詞；帶提供非全過程毛BIM平臺筍學習功能眨3隊B引IM撤項目粥實施標準制定求與頒布買項目涉及賄施工圖野模型營按交付規(guī)范校固核；訪組織隸工程項目施工塌模型深化；團組織繩審查工程項目驅多專業(yè)綜合碰票撞檢查成果竿；煤組織憲工程項目重點沃大型機電設備蹈安裝模擬工作挑；瓶組織工程才項目多方可視癢化施工交底為工作溜；德組織望工程項目階段單性竣工模型移瓦交管理工作；雷組織末工程項目綜合嘗竣工模型移交萌管理工作；之提供BIM項事目侵方案分解與細浙化提交歸檔功私能；愚提供裁標準在線瀏覽令、下載孝、講管理功能；耐提供辟設計施工圖模醬型在線提交、攜輔助校驗口、審核蔑、穩(wěn)可視化瀏覽、馬管理功能；坡支持指定寸格式分BIM模擬鞋成果提交、審營查、瀏覽、歸州檔管理功能；尊支持指定練格式船BIM碰撞毫檢查成果提交腰、審查、可視牽化紅瀏覽弱、歸檔管理功倉能國；賭支持拘對階段竣工模句型、綜合竣工顛模型的提交、汁復核羞、審查、瀏覽民、歸檔管理功勻能；機4餡組織BIM項帥目甜多方可視化設閉計交底；卻組織丑工程項目結構疏專業(yè)洞口預留墾預埋優(yōu)化工作廳；需提供供局域多方的可汪視化交底功能扶5瘡組織毅工程項目霞BIM施工爭進度管理工作兼；詞組織畢工程項目甲供鋸材料進場胳BIM管理尸工作；吵組織渠工程項目施工踏變更叼B(yǎng)IM管理復工作；曲組織和工程項目提供付施工現(xiàn)場工藝種BIM指導帽方案工作孔實現(xiàn)毒基于可視化的盆施工變更港的俯提交浸、粉變更審核揀輔助況決策、變更秘歸檔番、變更量統(tǒng)計酸功能；萬實現(xiàn)絲基于移動端的覽施工現(xiàn)場工藝面現(xiàn)場可視化指窗導摧；滑BIM管理蒜平臺架構及性拔能要求耽序號足BIM管理平旨臺紗業(yè)務要求定BIM平臺仇服務功能需求橋1粉服務架構癢基于秀瀏覽器緊/服務鏈器架構術；陣2握三維可視化士性能指標戀支持勻單體建筑大于個10萬忠㎡的盟BIM綜合燒模型（建筑、略結構、機電）絡在管理平臺上饞流暢究操作；落支持應基于移動端、孕桌面網(wǎng)頁瀏覽名器等多種終端幫流暢三維可視蒸化瀏覽操作授3狡數(shù)據(jù)安全鑰性能指標夢以項目陰自朝有或屑是超算中心餐服務器予為存儲節(jié)點；攝支持逝數(shù)據(jù)加密，權陶限分級功能；心具有堅完善的數(shù)據(jù)多斯級備份與換冗余夫管理功能列4疲其他非既功能性指標明易用沸的人機交互界靜面；導系統(tǒng)偽易槽于懸維護管理；嘗支持吸基于模塊化的賀擴展升級功能注；癢投標道文件格式數(shù)目錄TOC\o"3-3"\h\z\t"樣式標題2+(西文)TimesNewRoman(中文)仿宋_GB2312居中段前:6磅段后:...,2"鄉(xiāng)表柿1耗投標人一般情接況表齒24絮表憤2梅投入本項目的檔人員情況表楊25難表3擬投入城的主要設計人反員簡歷表覽………………垮………………憶………………裹………………孝………………坊26婆表延3首投標人資信情魚況證明滾27扛表竊4但投入本項目儀費器設備及軟件赤表句28正本或副本正本或副本黎（項目寶分名返稱）攻BIM咨詢服陶務永投標是文件冶投標人：艇拐電緩詳(蓋章)眉年月飲日一、投標函致：授1.在研究了黑的工程羅BIM顧問集招標文件迷與甲方魯充分溝通，礦遵照國家及地疑方的相關規(guī)定投，我單位經(jīng)研京究招標文件和等有關資料后，緩做出B姐IM便顧問費報價如芬下：嗓我方的B啄IM節(jié)顧問費報價為懲（人民幣）痛元，我方愿意鄉(xiāng)按招標文件中精的所有要求和魔國家有關規(guī)定志承擔本次招標爸范圍內的全部薄工作內容，并鑄遵照招標文件多的要求承擔本惡合同內容的實第施、完成及其肉缺陷修復工作勢。梅2.我單位委湖派斗（項目負責人燥姓名）作為本祖工程的項目負嘗責人。私3滲.如果貴方接主受我方的投標輛，我方將保證頭按貴方的要求殺開始設計工作婚，并在貴方確向定的各階段工值期計劃內完成滲本合同流B萌IM編顧問倚任務，達到合貼同規(guī)定的技術童標準以滿足愚BIM顧問純的要求。歐4煩.如果貴方接糾受我方的投標角，我方將保證尼按投標文件承飽諾的人員及各偵項資源配置或蛾貴方提出的要瑞求投入級咨詢召服務中。旺5揀.如果貴方接頃受我方的投標累，我方將