電子商務(wù)部人員管理制度

電子商務(wù)部人員管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)電子商務(wù)部人員管理制度（以下簡稱《本制度》）的目的是為了規(guī)范電子商務(wù)部人員的行為，維護(hù)企業(yè)形象，提高企業(yè)效益。本制度制定依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)職工行為規(guī)范》等國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于電子商務(wù)部所有在職人員，包括全職員工和兼職員工。第三條工作原則本制度遵循科學(xué)、公正、合理的原則，尊重職工的權(quán)利和利益，維護(hù)職工的尊嚴(yán)和利益，以提高電子商務(wù)部整體業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以營造和諧的企業(yè)氛圍為導(dǎo)向，促進(jìn)電子商務(wù)部的可持續(xù)發(fā)展。第二章入職管理第四條用人標(biāo)準(zhǔn)招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)及崗位要求，應(yīng)擁有本科以上學(xué)歷、兩年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。按崗位要求制定面試題目，根據(jù)應(yīng)聘人員的應(yīng)試情況綜合考評(píng)，選拔合格人才。關(guān)注應(yīng)聘者的身心健康狀況，要求體檢合格。（此處可加入企業(yè)的特殊要求，如對(duì)某些疾病的嚴(yán)格要求等。）第五條崗位介紹用人部門應(yīng)當(dāng)向入職人員介紹所在崗位的職責(zé)、崗位要求、工作內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃等，使其對(duì)自己的崗位有充分的了解和認(rèn)識(shí)。入職人員應(yīng)對(duì)所屬崗位熟悉到位，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)。第六條離職登記離職人員應(yīng)于自離職之日起三天內(nèi)，向用人部門進(jìn)行離職登記。第三章績效管理第七條績效考核用人部門應(yīng)當(dāng)制定全面、科學(xué)的績效考核制度。按照考核制度對(duì)在崗人員進(jìn)行考核，并按照考核結(jié)果給予獎(jiǎng)懲（因應(yīng)用某些特定的考核模式可能需要特殊說明）。考核不應(yīng)對(duì)某個(gè)部門或某個(gè)崗位進(jìn)行孤立評(píng)價(jià)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)每個(gè)崗位對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。第八條職業(yè)發(fā)展用人部門應(yīng)該為員工發(fā)展規(guī)劃提供優(yōu)秀的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工深入了解自己崗位，認(rèn)清自己的定位，迎接挑戰(zhàn)。用人部門應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部崗位調(diào)整、培訓(xùn)提升、學(xué)習(xí)考試等方式，積極開發(fā)員工的潛力，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。第四章崗位管理第九條崗位調(diào)整應(yīng)該根據(jù)部門的實(shí)際工作需要，在保證員工權(quán)益不受損失的情況下進(jìn)行崗位調(diào)整。崗位調(diào)整應(yīng)在崗位調(diào)整合同中明確，關(guān)注員工是否適應(yīng)所調(diào)整的崗位，為其提供相關(guān)的技能培訓(xùn)和崗位熟悉時(shí)間。第十條工作流程用人部門應(yīng)當(dāng)指定領(lǐng)導(dǎo)人員或?qū)Ｈ诉M(jìn)行崗位流程的規(guī)范管理，使得流程的執(zhí)行更加準(zhǔn)確、高效，提高企業(yè)的效益。用人部門應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，適時(shí)規(guī)定、調(diào)整崗位工作流程，確保公司和崗位的工作效率和工作質(zhì)量。第五章管理考核第十一條監(jiān)督管理用人部門應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)督管理制度，建立規(guī)范、完善的監(jiān)督管理體系。對(duì)員工進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，包括但不限于管理規(guī)范守則和復(fù)核考勤信息。第六章附則第十二條解釋權(quán)本制度未盡事宜由本企業(yè)總經(jīng)理解釋并發(fā)布相關(guān)規(guī)定。第十三條施行日期本制度自發(fā)布之日起施行?？偨Y(jié)本人員管理制度是針對(duì)電子商務(wù)部的管理制度，旨在為電子商務(wù)部員工確立明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益，提高企業(yè)的業(yè)績，創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。制度主要包括入職管理、績效管理