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工程部工作總結(jié)計(jì)劃工程部工作總結(jié)方案
工程部工作總結(jié)方案
.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和修理,主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行;
3.規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高修理和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,削減租戶投訴;4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:
1.制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個(gè)月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.協(xié)作行政和財(cái)務(wù)部,建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證修理材料的供應(yīng);
過(guò)去工程部的修理準(zhǔn)時(shí)率總是較低,其主要緣由是修理材料更不上,選購(gòu)周期較長(zhǎng),工程部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)作行政和財(cái)務(wù)部,制定了《工程部常用修理材料限量表》,并且對(duì)××材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià),定下工程材料合格供方,保證了常用工程修理材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),提高了為工作的準(zhǔn)時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議,制定工作方案,落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行;
在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場(chǎng)修理施工現(xiàn)場(chǎng)的平安圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強(qiáng)平安圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。
4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,完善管理機(jī)制,協(xié)作品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量,工程部依據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀和領(lǐng)悟,結(jié)合實(shí)際工作的要求,協(xié)作品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,消失設(shè)備表面銹蝕,將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,工程部根據(jù)三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對(duì)主力店(轉(zhuǎn)載自第一,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,事后定時(shí)檢查落實(shí)狀況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過(guò)自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的平安有效運(yùn)行,關(guān)系到商場(chǎng)的消防平安,是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)平安的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就特別重視這項(xiàng)工作,聘請(qǐng)了具有消防安裝閱歷的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,詳細(xì)了解和熟識(shí)整個(gè)線路的布置與調(diào)試狀況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不行避開(kāi)消失各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和規(guī)律關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問(wèn)題。進(jìn)行修理,消退故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率;
工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求:
l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話,支配技工日常修理和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常修理消失的各類(lèi)問(wèn)題;
l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改;
l工程部經(jīng)理每天檢查日常修理工作的完成狀況,并每周對(duì)全部的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)狀況;
l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;
8.嚴(yán)格掌握設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗;
在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的修理工作,以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);
由于廣場(chǎng)人流量大,以及路面設(shè)計(jì)等因素,地面損壞率較高,如不準(zhǔn)時(shí)加強(qiáng)修理工作,整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)形狀象很差,嚴(yán)峻損壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù),為保障修理工作的準(zhǔn)時(shí),工程部支配專(zhuān)人每天不間斷地檢查和修理。
10.協(xié)作項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題,以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;
××萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問(wèn)題,通過(guò)一年的整改,去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決,今年工程部協(xié)作項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,目前正在協(xié)作改造的項(xiàng)目有:沿河餐飲路面的改造工程,凹凸壓配電室電纜地溝滲水的修理工作,地下停車(chē)場(chǎng)地面修理工作。
您可以訪問(wèn)第一()查看更多與本文《201*年公司工程部年終工作總結(jié)》相關(guān)的文章。201*年工作方案
1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,提高工作效率;
2、依據(jù)實(shí)際狀況修改業(yè)務(wù)流程及體系,強(qiáng)化管理掌握,規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制;
3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),提高技工的服務(wù)質(zhì)量;
4、協(xié)作空調(diào)整能改造工作,做好運(yùn)行管理,力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
擴(kuò)展閱讀:工程部4月份工作總結(jié)和5月工作方案
工程部4月份工作總結(jié)和5月工作方案
一、本月完成的工作內(nèi)容:
1.完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。2.完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。
3.完成了諧園1號(hào)空調(diào)機(jī)組信號(hào)線的修復(fù),保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù),保證了正常使用。5.拆除了會(huì)所會(huì)議室及大廳背景板。
6.協(xié)作環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。7.完成了球童室電視及鏡子的安裝,動(dòng)身臺(tái)時(shí)鐘的安裝。8.完成了全部客房損壞燈泡的更換。
9.協(xié)作路橋公司完成了會(huì)所動(dòng)身臺(tái)南管道漏水。10.完成了鷺園6號(hào)空調(diào)機(jī)組漏氟問(wèn)題的焊接修復(fù)。11.完成了大門(mén)崗衛(wèi)星信號(hào)天線的安裝。12.完成了會(huì)所男更浴池漏水問(wèn)題的修復(fù)。13.完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。
16.協(xié)作管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。
17.掌握節(jié)省水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
18.協(xié)作電力公司、自來(lái)水公司抄記水電消耗量讀數(shù),對(duì)送來(lái)水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。二、本月未完成的工作內(nèi)容及緣由:未完成諧園1號(hào)包間增加燈具安裝。緣由:由于燈具型號(hào)市面不好選購(gòu),需從廠家進(jìn)貨,選購(gòu)已聯(lián)系供貨廠家,燈具到貨后完成燈具安裝。三、本月工作中存在的問(wèn)題及處理措施:1.鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外地面漏水。
處理措施:以書(shū)面報(bào)告于業(yè)主方,并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查和查看圖紙,斷定是給排水主管道漏水,近幾天此項(xiàng)管道修理由施工單位進(jìn)行開(kāi)挖修復(fù)。
2.現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組消失故障,無(wú)法開(kāi)啟正常使用。處理措施:現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組已損壞,不能開(kāi)啟正常使用。
檢查確定:機(jī)組存在漏氟,水流量開(kāi)關(guān)損壞在常閉點(diǎn),機(jī)組在制
熱時(shí),由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,水流量開(kāi)關(guān)損壞不給機(jī)組送信號(hào),機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致機(jī)組損壞,此損壞緣由屬設(shè)備機(jī)組質(zhì)量問(wèn)題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組,檢查結(jié)果:鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)機(jī)組水流量開(kāi)關(guān)無(wú)故障,能開(kāi)啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號(hào)機(jī)組水流量開(kāi)關(guān)損壞,能開(kāi)啟使用。為了避開(kāi)受水流量開(kāi)關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞,以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量支配客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)別墅。我們已書(shū)面報(bào)告于業(yè)主,已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來(lái)確定緣由,修復(fù)機(jī)組,保證正常使用。四、下月工作方案
1.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2.協(xié)作環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
3.部安排件及材料購(gòu)回后,完成需要修理的工程問(wèn)題及增加工程事項(xiàng)。
4.協(xié)作施工單位完成鷺園6號(hào)-7號(hào)室外漏水管道的修復(fù)。5.協(xié)作空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開(kāi)關(guān)的修復(fù),保證正常開(kāi)啟使用。
6.對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空
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