![成本管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ea649f284e173597ff838c32005fb732/ea649f284e173597ff838c32005fb7321.gif)
![成本管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ea649f284e173597ff838c32005fb732/ea649f284e173597ff838c32005fb7322.gif)
![成本管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ea649f284e173597ff838c32005fb732/ea649f284e173597ff838c32005fb7323.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成本管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)什么是成本管理?成本管理指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制、分析和優(yōu)化的一系列活動(dòng)。其目的是最大程度地降低成本、提高利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理主要包括:成本核算成本預(yù)算成本控制成本分析制定成本管理策略成本管理的重要性在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,成本是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。成本管理的正確與否直接影響企業(yè)的利潤(rùn)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,是企業(yè)必不可少的管理活動(dòng)之一。成本管理可以為企業(yè)帶來(lái)以下三大優(yōu)勢(shì):降低生產(chǎn)成本:成本管理可以幫助企業(yè)通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)整體利潤(rùn)水平,進(jìn)而增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:成本管理可以從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售、售后等全過(guò)程上進(jìn)行優(yōu)化,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新:成本管理可以通過(guò)減少成本、提高效率等方式幫助企業(yè)創(chuàng)新,從而推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。成本管理的關(guān)鍵技術(shù)在成本管理過(guò)程中,有幾種技術(shù)是必不可少的。成本核算技術(shù)成本核算是成本管理的基礎(chǔ),只有準(zhǔn)確核算好成本,才能進(jìn)行合理的成本管理。成本核算技術(shù)包括直接成本核算、間接成本核算以及固定成本核算等。直接成本核算:是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本,如直接材料、直接人工等。間接成本核算:是指除了直接成本之外的間接費(fèi)用,如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。固定成本核算:是指企業(yè)從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)所必須支付的不隨產(chǎn)量變化而發(fā)生的成本,如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、房屋租金等。成本預(yù)算技術(shù)成本預(yù)算是管理者在制定每個(gè)財(cái)務(wù)期間的計(jì)劃時(shí),依照公司戰(zhàn)略和目標(biāo),采用成本估算方法,預(yù)計(jì)各項(xiàng)收支的成本金額。成本預(yù)算可以有效地幫助企業(yè)對(duì)成本控制和管理進(jìn)行量化和可操作的掌控行動(dòng)。成本控制技術(shù)成本控制是指以成本為導(dǎo)向,對(duì)成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析和評(píng)估的一系列活動(dòng)。它需要針對(duì)不同的階段和項(xiàng)目,采取不同的成本控制方式。目前常用的成本控制方式有直接成本控制和間接成本控制等。成本分析技術(shù)成本分析是指對(duì)某種成本項(xiàng)或某個(gè)時(shí)間階段,在各個(gè)方面進(jìn)行分析,得出有關(guān)成本的相關(guān)數(shù)據(jù),找到成本結(jié)構(gòu)和成本變化的原因,并為成本管理提供依據(jù)。最常用的成本分析方法有分部成本分析和邊際成本分析等。制定成本管理策略技術(shù)制定成本管理策略技術(shù)是指企業(yè)通過(guò)制定一系列成本控制和管理策略來(lái)達(dá)到優(yōu)化管理,降低成本的目標(biāo)。因此制定成本管理策略需要針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)和目標(biāo)進(jìn)行制定和實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化成本管理。成本管理的應(yīng)用場(chǎng)景成本管理適用于各種企業(yè)形態(tài),不同的行業(yè)和領(lǐng)域都可使用成本管理實(shí)現(xiàn)降低成本。應(yīng)用場(chǎng)景如下:制造業(yè):成本管理可用于提高生產(chǎn)效率,獲得較高利潤(rùn)和拓展市場(chǎng)。零售業(yè):成本管理可用于優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià),提升銷(xiāo)售效益,增加利潤(rùn)。服務(wù)業(yè):成本管理可用于優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提高資源利用效率,降低成本。金融業(yè):成本管理可用于降低管理費(fèi)用、提升經(jīng)營(yíng)效益,并且能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語(yǔ)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理活動(dòng),其正確與否直接影響企業(yè)的利潤(rùn)水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制梁勞務(wù)合同范例
- 信貸資產(chǎn)信托合同范本
- 乙醇燃料的成本管理和降本增效
- 不帶司機(jī)租車(chē)合同范本
- 全款買(mǎi)車(chē)銷(xiāo)售合同范本
- 兼職模特合同范例
- 冷庫(kù)設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 農(nóng)村承包魚(yú)塘經(jīng)營(yíng)合同范例
- 電影制片人聘用合同范本
- 徐州白云區(qū)門(mén)面出租經(jīng)營(yíng)合同范本
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)(2024)一年級(jí)下冊(cè)第五單元100以?xún)?nèi)的筆算加、減法綜合素養(yǎng)測(cè)評(píng) B卷(含答案)
- 2025江蘇常州溧陽(yáng)市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘編外人員78人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年度體育賽事贊助合同:運(yùn)動(dòng)員代言與贊助權(quán)益2篇
- 智研咨詢(xún)發(fā)布:2024年中國(guó)新疫苗行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
- 2025屆西藏林芝一中高三第二次診斷性檢測(cè)英語(yǔ)試卷含解析
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化非遺文化中國(guó)剪紙介紹2
- 藥企銷(xiāo)售總經(jīng)理競(jìng)聘
- 開(kāi)封市第一屆職業(yè)技能大賽健康照護(hù)項(xiàng)目技術(shù)文件(國(guó)賽)
- 公路電子收費(fèi)系統(tǒng)安裝合同范本
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《傷口評(píng)估與測(cè)量》
- 期末試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)滬教版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論