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第第頁(yè)測(cè)試人員在敏捷團(tuán)隊(duì)中扮演的角色測(cè)試人員在敏捷團(tuán)隊(duì)中扮演的角色
發(fā)表于:2023-12-08來(lái)源:測(cè)試改進(jìn)工場(chǎng):徐文點(diǎn)擊數(shù):標(biāo)簽:敏捷
對(duì)于開發(fā)模式,現(xiàn)在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都完成了從傳統(tǒng)瀑布開發(fā)模式到敏捷開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型相對(duì)傳統(tǒng)的測(cè)試人員來(lái)說(shuō),不論是在角色定位還是在技能棧方面都提出了更大的挑
(測(cè)試)人員在敏捷團(tuán)隊(duì)中扮演的角色
對(duì)于(開發(fā))模式,現(xiàn)在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都完成了從傳統(tǒng)瀑布(開發(fā))模式到敏捷開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型相對(duì)傳統(tǒng)的(測(cè)試人員)來(lái)說(shuō),不論是在角色定位還是在技能棧方面都提出了更大的挑戰(zhàn),那么(測(cè)試人員)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?下面根據(jù)我平時(shí)工作的一些總結(jié)體會(huì)來(lái)說(shuō)說(shuō)測(cè)試人員應(yīng)該發(fā)力的方向,供大家參考:
角色1:(培訓(xùn))人員
在轉(zhuǎn)型初期,測(cè)試人員應(yīng)該針對(duì)開發(fā)人員的薄弱環(huán)節(jié)(即業(yè)務(wù)技能)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。由于工作任務(wù)的差別,開發(fā)人員對(duì)負(fù)責(zé)的模塊業(yè)務(wù)和具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)非常了解,但是對(duì)周邊模塊或者業(yè)務(wù)并不是非常清楚,主要體現(xiàn)在配置和使用方面。而這部分恰恰是測(cè)試人員有經(jīng)驗(yàn)的地方,這個(gè)時(shí)候需要測(cè)試人員盡可能多的開展一些培訓(xùn)和分享工作,使團(tuán)隊(duì)盡可能快速的彌補(bǔ)不足,在之后用戶故事的開發(fā)過(guò)程中對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)更好的把控。培訓(xùn)開展的幾個(gè)步驟如下:
收集團(tuán)隊(duì)反饋,找出業(yè)務(wù)薄弱點(diǎn),列出
針對(duì)不同的topic分階段(sprint)的開展培訓(xùn)和分享
保留培訓(xùn)(資料)以便以后查詢(文檔、(視頻)等等)
角色2:測(cè)試規(guī)劃師
對(duì)于測(cè)試規(guī)劃師,我認(rèn)為主要的職能是規(guī)劃如何高效(時(shí)間、資源、質(zhì)量)的推進(jìn)用戶故事測(cè)試的開展。要做到這一點(diǎn)真的很不容易,需要從兩方面來(lái)考慮:
平衡測(cè)試和開發(fā)工作量
在敏捷團(tuán)隊(duì)中測(cè)試人員和開發(fā)人員的比例懸殊的情況下(主要是開發(fā)人員多,至少現(xiàn)在我還沒(méi)見過(guò)測(cè)試比開發(fā)多的團(tuán)隊(duì)^_^),對(duì)于工作量來(lái)說(shuō),測(cè)試人員不可能匹配開發(fā)的速度,這時(shí)就需要開發(fā)人員給予一定的幫助,開展的幾個(gè)步驟:
測(cè)試人員針對(duì)用戶故事創(chuàng)建測(cè)試策略((測(cè)試(用例))、環(huán)境配置等)
相關(guān)人員評(píng)審(包括測(cè)試、PO、負(fù)責(zé)用戶故事的開發(fā)人員以及另外一位將要負(fù)責(zé)測(cè)試的開發(fā)人員)
評(píng)審人員對(duì)測(cè)試策略達(dá)成一致
用戶故事開發(fā)人員編寫代碼,完成以后按照測(cè)試策略執(zhí)行集成測(cè)試
代碼CheckIn之后,負(fù)責(zé)測(cè)試的開發(fā)人員按照測(cè)試策略執(zhí)行最終測(cè)試
如有必要測(cè)試人員在進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能驗(yàn)證(探索性測(cè)試)
步驟比較簡(jiǎn)單,但是操作起來(lái)并不容易,首先需要對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試?yán)碚撆嘤?xùn),包括一些(測(cè)試方法),測(cè)試思想等(不可能單靠培訓(xùn)有很大的提升,需要在測(cè)試中慢慢積累),然后就是開發(fā)人員是不是愿意做測(cè)試工作,我想這也是轉(zhuǎn)型中遇到的一個(gè)很大的問(wèn)題,不過(guò)還好,我們團(tuán)隊(duì)的開發(fā)都很nice,有些同學(xué)還會(huì)主動(dòng)要求做一些測(cè)試工作,這是出乎我意料的。這里我還是要說(shuō)一下,開發(fā)人員做一些測(cè)試其實(shí)是有很多好處的,主要體現(xiàn)在代碼質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)理解能力和個(gè)人技能棧的提升等。當(dāng)然,還是有些小伙伴們不愿意做測(cè)試的任務(wù),那就沒(méi)辦法了,反正會(huì)做測(cè)試的開發(fā)普遍變美變帥了
那么問(wèn)題來(lái)了,測(cè)試人員是不是一直要負(fù)責(zé)為用戶故事創(chuàng)建測(cè)試策略呢?當(dāng)然不是,當(dāng)開發(fā)人員對(duì)測(cè)試有進(jìn)一步的了解之后,可以嘗試著讓開發(fā)創(chuàng)建測(cè)試策略,測(cè)試人員負(fù)責(zé)評(píng)審,等到測(cè)試人員提不出來(lái)太多的改動(dòng)的時(shí)候,測(cè)試人員就可以失業(yè)了。
盡可能多的開展結(jié)對(duì)測(cè)試
結(jié)對(duì)測(cè)試就是由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同測(cè)試同一個(gè)功能。這樣做的目的有兩個(gè):
盡可能從多視角來(lái)測(cè)試功能
培訓(xùn)指導(dǎo)(主要是針對(duì)開發(fā)人員的一些測(cè)試?yán)碚摵图寄埽?/p>
適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展探索性測(cè)試
這個(gè)階段是相對(duì)進(jìn)階一些的測(cè)試方式,主要是在開發(fā)人員具備了一定
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