企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算的思考

第第頁企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算的思考企業(yè)根本建立活動是一項投資大、周期長、業(yè)務(wù)種類繁多的綜合性工作。強化基建工程財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)基建工程會計核算有利于企業(yè)準(zhǔn)時把握基建資金的使用及運動狀況，提高建立資金的使用效益，確保各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有效地杜絕工程管理過程中消失過失和舞弊現(xiàn)象。然而，當(dāng)前企業(yè)基建工程的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，尚存在諸多亟待解決的問題，企業(yè)必需制定與此相對應(yīng)的措施以改進財務(wù)管理工作的缺乏，提高財務(wù)管理工作效率。

一、企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算存在的問題。

就當(dāng)前狀況來看，企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算普遍存在以下幾點問題：其一，財務(wù)管理制度不健全?，F(xiàn)行的財務(wù)管理制度難以滿意當(dāng)前基建進展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題，致使財務(wù)管理經(jīng)常面臨無章可循的為難局面；其二，監(jiān)視約束機制失控。局部企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)視約束機制，將過多的精力投之于工程的建立上，而無視了對財務(wù)的監(jiān)管，使得財經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至局部企業(yè)滋生了腐敗現(xiàn)象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建工程管理部門疏于費用支出管理，致使費用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建本錢難以得到有效掌握；其四，會計核算不標(biāo)準(zhǔn)，局部企業(yè)基建會計在處理業(yè)務(wù)時存在建賬標(biāo)準(zhǔn)性差、會計科目使用不準(zhǔn)確、本錢核算不連續(xù)和不完好等問題；其五，財會人員素養(yǎng)不高。.11665.coM企業(yè)管理層對基建工程的會計管理重視程度缺乏，沒有為其配備充分的人力、物力資源，致使財會人員的崗位支配隨便性較大。加之，所配備的財務(wù)人員素養(yǎng)不高，難以處理好工程本錢結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等冗雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建工程會計核算缺乏完好性和連續(xù)性。

二、加強企業(yè)基建財務(wù)管理的措施。

１。建立完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)應(yīng)針對基建工程狀況建立財務(wù)管理制度，包括會計核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務(wù)決算制度等，確?；ɑ顒又械拇尕洝⒃O(shè)備選購、材料等財產(chǎn)物資記錄齊全，依據(jù)工程的進度準(zhǔn)時做好財產(chǎn)清查工作。財務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程本錢掌握、資金籌集、竣工據(jù)算等各個環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)根據(jù)，確保工程實際施工狀況與財務(wù)管理及會計核算工作相全都。企業(yè)還應(yīng)健全財務(wù)管理流程，保證財務(wù)核算、財務(wù)分析、財務(wù)評價等各項工作落實到位，通過準(zhǔn)確計算融資本錢、投資利潤率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟性評價的角度為基建管理層供給建議資料。此外，基建工作人員要與財務(wù)工作人員保持親密協(xié)作、準(zhǔn)時溝通的關(guān)系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于準(zhǔn)時覺察問題準(zhǔn)時解決問題。通過建立完善的財務(wù)管理制度，不僅有利于確?；ㄘ敭a(chǎn)物資的平安完好，而且有利于基建管理部門加強本錢掌握，實現(xiàn)投資效益最大化。

２。健全監(jiān)視約束機制。全的監(jiān)視約束機制應(yīng)涉及到基建工程的各個環(huán)節(jié)。在基建工程建立前期，以財務(wù)的角度審核相關(guān)工程，并綜合考慮資金本錢、資金來源以及現(xiàn)金流量等因素對其進展本錢效益分析，同時依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對工程的概算進展嚴(yán)格審核，防止立項審批后消失隨便修改工程根底指標(biāo)的'狀況；在基建工程建立管理過程中，應(yīng)重點審核資金籌措方案的合理性和合法性，以準(zhǔn)時刻監(jiān)視投資預(yù)算打算的落實狀況。通過實施監(jiān)視制度，對基建工程的資金管理、工程質(zhì)量、工程進度等進展定期或不定期的檢查，并對財務(wù)內(nèi)部掌握狀況進展客觀評價，為強化工程內(nèi)部掌握奠定根底；在基建工程竣工決算階段，重點強化竣工驗收和調(diào)適投產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視，做好工程財產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)清理監(jiān)視工作，確保各項交接手續(xù)合規(guī)合法。

３。強化資金管理。資金是基建工程得以順當(dāng)建成的命脈，也是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重，所以必需強化基建工程資金管理。首先，實施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行存款專戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；其次，企業(yè)應(yīng)依據(jù)基建工程的詳細(xì)狀況建立資金申請和撥付制度。根據(jù)投資打算合理支配工程建立進度，制定資金使用打算，準(zhǔn)時了解工程施工進度、投資狀況以及資金到位狀況，將用款打算作為資金撥付的重要根據(jù)；再次，制定標(biāo)準(zhǔn)的基建工程資金審核程序。資金的審批必需經(jīng)過經(jīng)辦人審查、財務(wù)部門審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財務(wù)部門應(yīng)全面把握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生；最終，落實基建工程資金使用狀況信息反響制度和報告制度，財務(wù)部門應(yīng)對資金的使用狀況進展定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。

１。標(biāo)準(zhǔn)會計核算。新企業(yè)會計準(zhǔn)那么下，會計人員應(yīng)準(zhǔn)確把握基建核算在會計科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的改變；建立新的會計核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全工程工程本錢核算模式，依據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進展會計核算；處理好工程概算與會計核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和幫助賬，以確保財務(wù)管理部門對工程投資的實時監(jiān)控；標(biāo)準(zhǔn)竣工決算編制方法，保證會計信息能夠真實、準(zhǔn)確、完好地反響出工程資金投入產(chǎn)出狀況。

２。提高財會人員綜合素養(yǎng)。由于企業(yè)基建工程的內(nèi)容呈現(xiàn)出冗雜性、多樣性的特點，所以其財務(wù)管理及會計核算涉及的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能也較為廣泛，會計核算工作量大，這就要求財會人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)問，如經(jīng)濟學(xué)、工程造價學(xué)、稅法、會計學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對基建工程配備特地的基建會計，以削減會計的流淌，使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程本錢結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等冗雜業(yè)務(wù)，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)視職能。此外，財會人員還應(yīng)增添法制觀念和職業(yè)道德觀念，仔細(xì)做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、照實地報送會計報表和會計資料，確保基建工程本錢核算的真實性，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策供給牢靠根據(jù)，避開決策的盲目性和隨便性，將決策風(fēng)險降至最低。

四、結(jié)語。

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重