下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁企業(yè)管理理念標語口號及含義1、預(yù)防為主,防微杜漸
含義:事后掌握不如事中掌握,事中掌握不如事前掌握,把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任事半功倍
含義:領(lǐng)導者要擅長覺察下屬的特長分派其勝任的工作,做到人職匹配,懂得去信任,懂得放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)各種強的力氣,從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義:能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器;
含義:企業(yè)的成長主要取決于它將來擬定長遠的進展思路與制度的落實性,進展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行,“成長”將會停滯不前。
5、企業(yè)要學會敬重執(zhí)行,只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義:太簡單到手的東西沒有人會珍惜,許多時候,一個頭銜、一點嘉獎,哪怕官職再小、獎品再薄,也不要輕易授人,最好能夠鼓勵部屬們通過公正競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉(zhuǎn)機。
含義:一流的領(lǐng)導管理者應(yīng)當正視職場的風暴,才能化危機為轉(zhuǎn)機,強化組織的團隊力氣。
9、千里之堤,潰于蟻穴
含義:公司的整個運營體系如同一個大堤,假設(shè)不加洞察和正視,很多詳情問題也有可能牽一發(fā)而動全身。
10、員工第一,才能客戶第一
含義:當公司真正做到“員工第一”的時候,員工才會真正地做到客戶第一,全部的這些都必需發(fā)自內(nèi)心,而不是相互哄騙。
11、管理是一種嚴厲?的'愛
含義:管理就是關(guān)心你去掉身上的不良習慣、養(yǎng)成簡單勝利的習慣,這對許多人來說是苦痛的過程,所以說這是一種“嚴厲?的愛”。
12、磨練越大,福氣越大。
含義:合理的是訓練,不合理的是磨練,磨練的時機越多,以后的成就可能會越大。
13、執(zhí)行力是競爭力最終表達
14、以一當十并不難,難的是以十當一(團隊精神)
15、你盼望員工怎樣對待顧客,你就怎樣對待員工!
16、“推動拉動不如主動,引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)?!?/p>
含義:領(lǐng)導者管理下屬的最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己,才能看到真正的自己。
含義:領(lǐng)導者要學會以“旁邊者”的角色常常打量自己的言行,才能
19、領(lǐng)導的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟,面善心惡;
含義:“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導方式,恩即善,威即惡;‘面’指平常的行為,‘善’指能夠敬重對方,替對方著想,‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度,‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過大,常會把道理燒個精光。
含義:一個人在氣頭上,常會感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導者要避開發(fā)火,盡量心平氣和;而下屬亦不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度水資源保護與修復(fù)工程監(jiān)理協(xié)議2篇
- 學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案例文(5篇)
- 二零二五年度桉樹木材出口代理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度文化藝術(shù)保險合同執(zhí)行與藝術(shù)品風險全面擔保協(xié)議3篇
- 手術(shù)室安全管理制度模版(3篇)
- 自行車課程設(shè)計論文
- ktv部服務(wù)員職責(3篇)
- 2025年科研項目立項管理制度范文(2篇)
- 二零二五年度房地產(chǎn)聯(lián)建合作開發(fā)委托協(xié)議2篇
- 車輛擁堵交通事故識別系統(tǒng)
- 銑工高級工測試題(含答案)
- 送貨員崗位勞動合同模板
- 2024年自然資源部所屬事業(yè)單位招聘(208人)歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 上海南洋模范2025屆高二生物第一學期期末檢測模擬試題含解析
- 《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2019
- 廣東茂名市選聘市屬國有企業(yè)招聘筆試題庫2024
- 2025屆高考數(shù)學一輪復(fù)習建議-函數(shù)與導數(shù)專題講座課件
- 2024-2030年中國高性能混凝土行業(yè)銷售規(guī)模與投資盈利預(yù)測報告
- 江蘇省常州市教育學會2023-2024學年高一上學期期末考試化學試題 (解析版)
- 中醫(yī)兒科護理課件
- 部編人教版二年級道德與法治上冊全冊教學設(shè)計(含反思)
評論
0/150
提交評論