生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度

生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度1.總則1.1目的為了加強企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理，提高科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)競爭力，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所有部門及職工。1.3定義生產(chǎn)技術(shù)：指生產(chǎn)過程中所使用的技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的知識和技能。科技工作：指企業(yè)進行創(chuàng)新、開發(fā)、引進、應(yīng)用各種科技成果的活動。管理者：指公司各級管理人員。2.生產(chǎn)技術(shù)管理2.1生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新公司每年制定技術(shù)創(chuàng)新計劃和技術(shù)革新計劃，每季度進行檢查和修改。技術(shù)創(chuàng)新所需經(jīng)費經(jīng)批準后，組成技術(shù)創(chuàng)新小組進行管理、審核。2.2提高技術(shù)水平對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技能考核，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，自主研究。建設(shè)技術(shù)檔案，歸檔技術(shù)文獻和資料，不斷總結(jié)和積累企業(yè)發(fā)展的技術(shù)之路。2.3設(shè)備管理建設(shè)設(shè)備管理規(guī)則，制定設(shè)備保養(yǎng)、維修、保險、年檢、檢修等制度，實行專人負責巡檢、記錄、維護設(shè)備及設(shè)備臺賬管理。制定故障維修及保養(yǎng)計劃，做到防患于未然。2.4工藝管理建立工藝流程控制，并實行批次管理制度，做到每一批產(chǎn)品都能夠有追溯管理。制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，建立檢驗制度，制定檢驗要求，對合格或不合格產(chǎn)品進行分類管理。3.科技工作管理3.1科技投入建設(shè)科技經(jīng)費投入制度，科技經(jīng)費預(yù)算應(yīng)保證企業(yè)科技活動正常開展所需。對于生產(chǎn)中需要一定的開發(fā)和改造的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先篩選，優(yōu)化配置研發(fā)資源。3.2知識產(chǎn)權(quán)管理建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，制定專利、商標、著作權(quán)、軟件著作權(quán)等保護制度，加強專業(yè)人才的保護和簽署保密協(xié)議，建立科技成果轉(zhuǎn)化管理制度，對新型科技成果進行保護和推廣。3.3科技成果獎勵對于實施科技創(chuàng)新的人員和團隊，應(yīng)予以獎勵，以示鼓勵。制定科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的新增價值獎勵制度。3.4技術(shù)交流加強技術(shù)交流，開展技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗交流等活動，引導(dǎo)員工分享經(jīng)驗，推動企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展。認真組織參加行業(yè)技術(shù)交流會議，增進企業(yè)技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。4.管理者職責4.1責任生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理是管理者的主要職責之一，對此應(yīng)負起直接責任。4.2執(zhí)行制定有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理的規(guī)章制度和管理辦法，執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃和技術(shù)革新計劃。4.3督促對下級生產(chǎn)單位和管理部門進行工作督導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)技術(shù)及科技工作中出現(xiàn)的各種問題，及時處理矛盾和糾紛。5.督查管理5.1督查方式公司每年定期進行督查，旨在加強對生產(chǎn)技術(shù)及科技工作的管理，發(fā)現(xiàn)問題中及時解決。5.2督查任務(wù)檢查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃和技術(shù)革新計劃的執(zhí)行情況。檢查產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。檢查設(shè)備的使用狀況和維護保養(yǎng)情況。檢查知識產(chǎn)權(quán)的保護方式和管理情況。6.總結(jié)以上就是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理