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生產(chǎn)技術及科技工作管理制度1.總則1.1目的為了加強企業(yè)的生產(chǎn)技術及科技工作管理,提高科技創(chuàng)新能力,提高企業(yè)競爭力,制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所有部門及職工。1.3定義生產(chǎn)技術:指生產(chǎn)過程中所使用的技術、設備、工藝等方面的知識和技能??萍脊ぷ鳎褐钙髽I(yè)進行創(chuàng)新、開發(fā)、引進、應用各種科技成果的活動。管理者:指公司各級管理人員。2.生產(chǎn)技術管理2.1生產(chǎn)技術創(chuàng)新公司每年制定技術創(chuàng)新計劃和技術革新計劃,每季度進行檢查和修改。技術創(chuàng)新所需經(jīng)費經(jīng)批準后,組成技術創(chuàng)新小組進行管理、審核。2.2提高技術水平對員工進行技術培訓和專業(yè)技能考核,鼓勵員工自主學習,自主研究。建設技術檔案,歸檔技術文獻和資料,不斷總結和積累企業(yè)發(fā)展的技術之路。2.3設備管理建設設備管理規(guī)則,制定設備保養(yǎng)、維修、保險、年檢、檢修等制度,實行專人負責巡檢、記錄、維護設備及設備臺賬管理。制定故障維修及保養(yǎng)計劃,做到防患于未然。2.4工藝管理建立工藝流程控制,并實行批次管理制度,做到每一批產(chǎn)品都能夠有追溯管理。制定產(chǎn)品質量檢驗標準,建立檢驗制度,制定檢驗要求,對合格或不合格產(chǎn)品進行分類管理。3.科技工作管理3.1科技投入建設科技經(jīng)費投入制度,科技經(jīng)費預算應保證企業(yè)科技活動正常開展所需。對于生產(chǎn)中需要一定的開發(fā)和改造的產(chǎn)品,應優(yōu)先篩選,優(yōu)化配置研發(fā)資源。3.2知識產(chǎn)權管理建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系,制定專利、商標、著作權、軟件著作權等保護制度,加強專業(yè)人才的保護和簽署保密協(xié)議,建立科技成果轉化管理制度,對新型科技成果進行保護和推廣。3.3科技成果獎勵對于實施科技創(chuàng)新的人員和團隊,應予以獎勵,以示鼓勵。制定科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新產(chǎn)生的新增價值獎勵制度。3.4技術交流加強技術交流,開展技術創(chuàng)新、經(jīng)驗交流等活動,引導員工分享經(jīng)驗,推動企業(yè)技術不斷發(fā)展。認真組織參加行業(yè)技術交流會議,增進企業(yè)技術交流和學習。4.管理者職責4.1責任生產(chǎn)技術及科技工作管理是管理者的主要職責之一,對此應負起直接責任。4.2執(zhí)行制定有關生產(chǎn)技術及科技工作管理的規(guī)章制度和管理辦法,執(zhí)行企業(yè)技術創(chuàng)新計劃和技術革新計劃。4.3督促對下級生產(chǎn)單位和管理部門進行工作督導,及時解決生產(chǎn)技術及科技工作中出現(xiàn)的各種問題,及時處理矛盾和糾紛。5.督查管理5.1督查方式公司每年定期進行督查,旨在加強對生產(chǎn)技術及科技工作的管理,發(fā)現(xiàn)問題中及時解決。5.2督查任務檢查企業(yè)技術創(chuàng)新計劃和技術革新計劃的執(zhí)行情況。檢查產(chǎn)品質量及生產(chǎn)效率。檢查設備的使用狀況和維護保養(yǎng)情況。檢查知識產(chǎn)權的保護方式和管理情況。6.總結以上就是企業(yè)生產(chǎn)技術及科技工作管理
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