增強(qiáng)內(nèi)源力-促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型

增強(qiáng)內(nèi)源力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型

論文摘要:當(dāng)今世界存在內(nèi)源和外源兩種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。新中國(guó)成立以后，我國(guó)先后經(jīng)歷了自力更生為主的內(nèi)源型增長(zhǎng)模式和依靠引進(jìn)外資、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的外源型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。當(dāng)前我國(guó)又處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的十字路口，加快實(shí)現(xiàn)由外資向內(nèi)資、外需向內(nèi)需、技術(shù)引進(jìn)向自主創(chuàng)新、貼牌生產(chǎn)到自主品牌的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)內(nèi)源動(dòng)力，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)向內(nèi)源和外源并舉，以內(nèi)源為主的關(guān)鍵。

作為后起的大國(guó)，片面強(qiáng)調(diào)自力更生，把自己封閉起來(lái)，放棄對(duì)國(guó)外資源和市場(chǎng)的利用，只能是越來(lái)越落后；而過(guò)分地依賴外資和外貿(mào)，又損害了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須將“外源型”和“內(nèi)源型”的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，以內(nèi)源為主，外源為輔。

一、推進(jìn)外資向內(nèi)資轉(zhuǎn)變，充分利用兩種資源

我國(guó)引進(jìn)外資的初衷是，為了利用和放大資本的積聚效應(yīng)、先進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)，以及管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的示范效應(yīng)。但是，隨著我國(guó)引進(jìn)外資力度的加大，外資數(shù)量不斷增加的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)對(duì)外依存度節(jié)節(jié)攀升，市場(chǎng)和原創(chuàng)品牌被外資所吞噬，產(chǎn)業(yè)控制力被外資所削弱，技術(shù)溢出效應(yīng)未如預(yù)期，卻愈發(fā)突出了產(chǎn)業(yè)安全隱患。2004年，外資對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的控制率平均為31%。我國(guó)工業(yè)39個(gè)分行業(yè)中，有9個(gè)行業(yè)的外資市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，4個(gè)行業(yè)過(guò)半，其中通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)和儀器儀表、辦公用品制造業(yè)等甚至超過(guò)了70%以上。如果按照國(guó)際通行的外資市場(chǎng)控制率警戒線標(biāo)準(zhǔn)，通常為20%，一般行業(yè)為30%，少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)50%來(lái)衡量，亮起紅燈的行業(yè)很多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民收入水平不斷提高，2006年底我國(guó)銀行儲(chǔ)蓄存款余額超過(guò)16萬(wàn)億元，加上金融資產(chǎn)大大超過(guò)20萬(wàn)億元；國(guó)有企業(yè)改制后，其盈利水平不斷提高；民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，使民間資本規(guī)模和積累水平在不斷提高。這些內(nèi)源資金的集聚，可以為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的資金來(lái)源。如果一方面大量國(guó)內(nèi)資金閑置，另一方面又大量地引進(jìn)外資，是舍本逐末的做法。

因此，從戰(zhàn)略的高度，加快調(diào)整、優(yōu)化外資與內(nèi)資的結(jié)構(gòu)，即在提高利用外資質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展內(nèi)源經(jīng)濟(jì)，形成外資和內(nèi)資經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。第一，要理性看待外資。所謂理性看待外資就是既不要夸大外資的作用，也不能忽視外資對(duì)我國(guó)各方面的負(fù)面影響。引進(jìn)外資不是目的，只是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的手段。外資是一把“雙刃劍”。要根據(jù)全球化發(fā)展的趨勢(shì)、要求及自身的條件、發(fā)展水平，正確處理外資與內(nèi)資的關(guān)系，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律利用外資，在增強(qiáng)獨(dú)立自主發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力中，實(shí)現(xiàn)雙贏。第二，疏通投資渠道，加快民間資本投入。投資渠道不暢是影響內(nèi)資運(yùn)用的重要因素，在現(xiàn)有儲(chǔ)蓄、證券市場(chǎng)等基礎(chǔ)上，增加金融工具，實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化，是將民間資金轉(zhuǎn)化為投資的重要方面。第三，加快國(guó)有企業(yè)的改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面開放，國(guó)有企業(yè)責(zé)任、地位重大。國(guó)有企業(yè)要在強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須有寬廣的視野、戰(zhàn)略性思維，熟練運(yùn)用國(guó)際規(guī)則，提高駕御國(guó)際市場(chǎng)的能力，從而挺起民族經(jīng)濟(jì)的脊梁。第四，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)民間資本活力。進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于開拓內(nèi)源經(jīng)濟(jì)的源頭活水，有著無(wú)可替代的作用。按照政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展的方針，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營(yíng)方式、不限經(jīng)營(yíng)規(guī)模；使民營(yíng)企業(yè)家在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，形成根植本土的牢靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、加快外需向內(nèi)需轉(zhuǎn)變，積極開辟兩個(gè)市場(chǎng)

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，消費(fèi)需求是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。在一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)體中，消費(fèi)需求包括內(nèi)需和外需。上世紀(jì)30年代，國(guó)外就有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了“對(duì)外貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)”的命題。但是對(duì)外貿(mào)易的傳導(dǎo)作用，使弱小國(guó)家易受外部經(jīng)濟(jì)的沖擊，影響經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的增加是保證宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要源泉，而且是促使經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性增長(zhǎng)機(jī)制形成的關(guān)鍵。

改革開放以來(lái)，我國(guó)確立了出口導(dǎo)向型的外貿(mào)政策，導(dǎo)致了進(jìn)出口商品國(guó)際市場(chǎng)份額不斷提升，對(duì)外貿(mào)易依存度快速增加。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，2006年貿(mào)易順差對(duì)GDP的貢獻(xiàn)達(dá)35%，消費(fèi)的貢獻(xiàn)僅為%。另?yè)?jù)世界銀行資料，最終消費(fèi)率國(guó)際平均水準(zhǔn)70%，多數(shù)國(guó)家為78％左右，美國(guó)則超過(guò)了80％，而我國(guó)消費(fèi)率為52％，比世界平均水平低出近20個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需與與消費(fèi)的比例極不協(xié)調(diào)，反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)分依賴投資和出口，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求相對(duì)不足的矛盾非常突出。使我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨較大的外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，成為宏觀經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的絆腳石。

對(duì)此，必須加速由外需向內(nèi)需的轉(zhuǎn)變，開辟國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。第一，要把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為長(zhǎng)期帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，積極實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的結(jié)合開發(fā)。我國(guó)是世界各國(guó)都在覬覦的最后一塊大市場(chǎng)，只注重國(guó)外市場(chǎng)，而忽略國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占領(lǐng)是戰(zhàn)略上的失誤。第二，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，提高消費(fèi)率。要在擴(kuò)大進(jìn)口、增加內(nèi)需上做文章。通過(guò)實(shí)施分配制度改革，規(guī)范財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，完善社會(huì)保障體系等，提高消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)分配中的比重，刺激內(nèi)需、改善國(guó)內(nèi)消費(fèi)不振的局面。第三，轉(zhuǎn)變外貿(mào)工作觀念，改革出口增長(zhǎng)方式。促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)“兩高一資”等產(chǎn)品出口實(shí)行政策約束；加大資源、技術(shù)等進(jìn)口力度，優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，緩解順差上升過(guò)快的壓力。

三、加速引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特指出，“力量比財(cái)富更加重要，因?yàn)榱α康姆疵妗浫鯚o(wú)能——足以使我們喪失所有的一切，不但使我們既得的財(cái)富難以保持，就是我們的力量，我們的文化，我們的自由，還不僅是這些，甚至我們國(guó)家的獨(dú)立自主，都會(huì)落在力量上超過(guò)我們的那些國(guó)家手里?！币粋€(gè)國(guó)家的發(fā)展程度，主要不是取決于它所積蓄財(cái)富的多少，而是決定于它的生產(chǎn)力發(fā)展程度。雖然今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)同過(guò)去相比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化，在沒(méi)有硝煙的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上，“力量比財(cái)富更加重要”沒(méi)有過(guò)時(shí)。可以說(shuō)，在當(dāng)今世界，要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須靠自主創(chuàng)新、靠掌握核心技術(shù)。

一般來(lái)說(shuō)，后發(fā)國(guó)家的技術(shù)追趕有三種模式：一是憑完全的自主創(chuàng)新來(lái)追趕，但現(xiàn)實(shí)中需要許多條件和因素，不可能全面實(shí)現(xiàn)。二是通過(guò)引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行模仿、借鑒來(lái)進(jìn)行技術(shù)積累，再培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力。日本、韓國(guó)是成功的例子。三是以市場(chǎng)換技術(shù)，讓外國(guó)技術(shù)隨同其產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)，縮短走完“學(xué)習(xí)曲線”所需要的時(shí)間來(lái)提高技術(shù)能力，再尋求創(chuàng)新。我國(guó)采取的就是這個(gè)模式，但最近被不斷質(zhì)疑、批判乃至否定。因?yàn)檫^(guò)去20多年的實(shí)踐證明，通過(guò)讓出市場(chǎng)也換來(lái)了一些技術(shù)，但核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)卻微乎其微，以“市場(chǎng)換技術(shù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)并沒(méi)有很好實(shí)現(xiàn)，對(duì)外技術(shù)依存度高達(dá)50%以上，一些關(guān)鍵行業(yè)甚至高達(dá)70-100%。

黨的十七大報(bào)告指出:“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。”已成為舉國(guó)上下的聚焦點(diǎn)。所謂“自主創(chuàng)新”是指通過(guò)本國(guó)自身的學(xué)習(xí)和研究開發(fā)活動(dòng)，探索技術(shù)前沿、突破技術(shù)難關(guān)、研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，形成自主開發(fā)的能力，同時(shí)把自主創(chuàng)新劃分為三種：原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)總體科技水平和實(shí)力與世界強(qiáng)國(guó)仍有相當(dāng)差距，產(chǎn)業(yè)大多數(shù)處于技術(shù)弱勢(shì)，事實(shí)已經(jīng)證明，用市場(chǎng)“換”不來(lái)技術(shù)。一個(gè)簡(jiǎn)單道理：當(dāng)今世界，對(duì)尖端技術(shù)、核心技術(shù)壟斷的藩籬無(wú)法打破。在巨大利潤(rùn)驅(qū)使下，一些外資企業(yè)不僅控制關(guān)鍵技術(shù)，還通過(guò)多種手段遏制合資企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，使一些企業(yè)陷入了“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”惡性循環(huán)。因此，轉(zhuǎn)變思路，實(shí)行自主創(chuàng)新為主，調(diào)整“以市場(chǎng)換技術(shù)”策略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。第一，重視發(fā)明創(chuàng)新，

在全球經(jīng)濟(jì)分工體系中，美國(guó)位于第一層次，西歐位于第二層次，日、韓位于第三層次，而中國(guó)在全球分工體系中位于第四層次，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)業(yè)，只能是為跨國(guó)公司做代工的加工組裝型產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中，只能獲得微小的利益。

品牌意味著話語(yǔ)權(quán)、選擇權(quán)和巨大的利潤(rùn)。進(jìn)入新世紀(jì)后，來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司以其雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力以及先進(jìn)的營(yíng)銷手段，憑借全球化所帶來(lái)的“競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)”，通過(guò)遍及全球的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，牢牢控制了世界品牌市場(chǎng)格局，發(fā)展中國(guó)家品牌的生存環(huán)境空前惡化?？鐕?guó)公司整合中國(guó)市場(chǎng)的利器也是品牌，其對(duì)中國(guó)本土品牌的策略歷來(lái)都是：“打得贏就打，打不贏就買，買了之后就束之高閣”，將我國(guó)的民族品牌逐步淘汰出局。改革開放以來(lái)，作為一個(gè)后起國(guó)家，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上有影響力的品牌屈指可數(shù)，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，本土品牌不斷的在市場(chǎng)上銷聲匿跡,中國(guó)本土品牌已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候.如何把企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為品牌優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加價(jià)值，以品牌獲取消費(fèi)者的信賴，成為諸多出口企業(yè)，特別是加工貿(mào)易企業(yè)、貼牌生產(chǎn)企業(yè)必須著重考慮的問(wèn)題。

按一般規(guī)律，企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段：第一個(gè)階段：OEM；第二個(gè)階段：ODM；第三個(gè)階段：OBM。在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)為了生存，和大公司聯(lián)盟，做OEM生產(chǎn)。這樣可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，并獲得極好的鍛煉和發(fā)展機(jī)會(huì)，但OEM有一定的極限，等OEM有了一定的規(guī)模和實(shí)力，企業(yè)的制造水平相當(dāng)成熟，技術(shù)水平有了一定的積累，這時(shí)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段，如果不改變經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)要想獲得再次的爆發(fā)式增長(zhǎng)和新的大發(fā)展就比較困難。成熟的企業(yè)必須積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌致勝的戰(zhàn)略，進(jìn)入ODM、OBM階段。目前，我國(guó)企業(yè)到了品牌經(jīng)營(yíng)階段，要求企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、人力資源、廣告等各個(gè)方面都服務(wù)于品牌，通過(guò)系統(tǒng)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

中國(guó)品牌建設(shè)同樣將經(jīng)歷三個(gè)階段：從中國(guó)制造，到中國(guó)創(chuàng)造，到中國(guó)品牌