某公司績效評估表

××公司2023年12月份績效評估表部門：財務部主管：××填表時間：蝴目標景1沿1葛月份裁1進2瓦月份男上月情目標赤實際床完成前差異蜻目標揭完成形率怕本月予原計畢劃目害標害調整亮目標疫收入剖20扇00擱萬耀12倚00樹萬叢－8群00便萬框60耍％咸20逐00險萬尸30響00將萬誘直接述成本術14譯00驕萬妖87譯4兔萬躍－罵52堂6棗萬丈比預掛算基奸礎上仍增加盞了3蛋4萬捆14遷00添萬崗20欺40辱萬棗費用慘36米0萬冰24浮0慧萬涌－1當20威萬雀比預抖算基冬礎上慰增加滅了2兇4萬奔36迎0萬系54丟0萬尸毛利證潤率柜30收％尚2惱8煌％裁－6柄.7舌％滲9赴3.招3％驅30搜％疼3簡2踢％浙凈利賢潤率旱12向％風8槍％厲－3適3.崇3％張66攻.7饑％程12背％嘩1環(huán)4視％當庫存勵量填應收登賬款役1暫1陰月（幸未）罷完成若業(yè)績侍的原與因與夫得失局分析淺：惡收入答未達扒成目瑞標的只主要公原因漫是：按外貿聲銷售耀部原繞計劃始1買1蔑月份懲可以港實現賤10橫00綱萬的盟外貿似銷售讓，實偶際只熟達成兩50尖0萬非，差撞距1惠00午0萬稅；其本次，憂內銷紹部原無計劃將10陳00丟萬銷漫售計財劃，殃實際法只達徐成7吃00絹萬；六這是民影響俊收入翼的重高要原傲因；連1亮1姓月份崇庫存牌量增遵加，朱比計僅劃增編加了敬10榮0萬您的庫纏存量觸；孔生產張費用億比預杰期增等加2箏％狹，蒙主要蘇是生禮產過檢程中是的廢誰品增穗加導凳致套；繩辦公散費用激主要晚是電倆費和配汽車膝費用刪比預姜期增謹加5滿％貧；運生產倉部門窄和研冒發(fā)部式門增頓加問5樂名新頭員工歐，人麥員費啄用比匪預算登增加秤3％束；閣1等2細月完靜成績瑞效目日標的獄對策熟和方病法：怎希望旺銷售爹部門顏配合覆支持羽與僵生產階部宰、行協政部它等相男關部賓門共吵同探瓣討成奮本降釀低的缸行動稿措施榨需要乘公司勻解決棕的問陸題：償1、步12移月份反公司貝采購產量比幸較大撇，目清前資省金缺?？?鵲00爬萬遺2、袍應收機賬款如60它00坊萬，罷形式懼嚴峻所合理蓄化創(chuàng)兔新建誦議：佳1、浩2、××公司2023年12月份績效評估表部門：銷售部主管：××填表時間：撒目標紹沖刃墳留蹄唱昆察旋1脈1月蘆份扔12冤月份買上月航目標腰實際狐完成騾差異糖目標昂完成按率縮本月顆原計校劃目收標道調整幼目標罩合同皆額兵25侍00代萬妨1送7槽00所萬期－億80愁0摟萬虧68薪％夢20元00四萬蜻30餡00嚷萬點回收湯款紀20限00看萬紋12串00索萬波－8叉00網萬光60礎％貌16或00向萬沒22沖40鋪萬塑客戶務拜訪矛量上40值0個屑30竭0個凝－1腫00絕75司％趟40花0個縫50脹0個波業(yè)績冷溝通勾4.縮5小曉時址4.雀5小敞時先0哄10密0％鋤4.狼5小襯時扮4.伏5小宴時累培訓跡量釋8小稱時肆8小快時炭0適0她8小測時媽8小岔時面客戶紫滿意辱度更95級％貌95愁％擇0蒙0竿95掃％簽95怪％蛇11奔月（橡未）拔完成蓮業(yè)績仁的原亭因與濁得失槐分析淋：嶼外貿駛銷售芹部原史計劃圍11聽月份橡可以倦實現種10器00橡萬的繁外貿祝銷售熔，實如際只扯達成飼50明0萬普，差毫距1顆00劑0萬找；其川次，稼內銷耕部原廣計劃織10破00庭萬銷荒售計圣劃，絨實際糠只達另成7裁00醫(yī)萬次因為睬受經澡濟危譽機影賊響，泊外貿找業(yè)務刮形式新嚴峻捆國內元客戶青也因瞧為經考濟危桃機影涌響，競所以阿回收閣款較滾緩慢咽12劈月完藝成績貴效目伙標的鹽對策挺和方吸法：繭重新于安排墓銷售紅部人超員搭體配情朽況，制將外躺貿部緣部分懇銷售姐員工嘆轉為知內銷未部門抓，加駁大公廈司國聰內業(yè)借務的嶺拓展不，重困點針葵對東棒北和蛾華北拔市綿場；律內銷坑部門臟架構享做一聞定調獸整，元實行獻大區(qū)永經理信制度遮，并獲實行饅競職勿上崗景制度顆加強壺銷售永部門孔培訓漿，尤邊其是口在大名環(huán)境鎖下的庸心態(tài)炭調整卡，增只強公味司產銀品贏前利的牛信心的12弄月份飛進行匪針對班性的撿促銷郵活動因加大培客戶玉的回須收款題催收符力度坑需要息公司蟲解決直的問標題：泄針對掃性的玩產品奉促銷佩方案榜，尤盾其是矩價格旱調整晃銷售血部員摔工短喉期促星銷激腫勵方算案疼產品板品質抽需要馬提高熄，客流戶投憶訴比吊較多勿合理建化創(chuàng)起新建機議：悟1、悠2、××公司2023年12月份績效評估表精部門仔：撓生桐產部泡肉恨填點筒產爸陷主管蠅：很××中直填表脈時間孫：陷目標喝醬針崗婦苦衫四零惰1及1月潮份取12巷月份堂上月螞目標音實際帆完成誤差異看目標況完成驅率丟本月弊原計媽劃目控標硬調整概目標佛計劃腿生產鑄量探30殃萬件襯25崗萬件德－5砌萬件舊83反％堡30問萬件炒30擺萬件瘡廢品耳率控掉制碗控制燒在2納％以簡內尼4％逆的廢免品率夜＋2泳％抱50蝦％姥控制膏在2撤％以準內贏控制鳴在2夜％以憲內已生產截產品階一次召合格限率拴99穴.8望％怎98?。ゴ螅?生.8刷％券99軋％邪99嬌.8谷％章99俯.8熔％狀生產昆培訓漏6小塘時披6小劃時樂0翁10吐0％柿6小飯時菠6小幣時掘業(yè)績法溝爽通皺4小郊時行4小權時央0液0薄4小釀時拐4小狐時滋11可月（崗未）蓋完成柏業(yè)績炒的原魔因與讀得失祝分析繪：德采購貢的原盜料不靈合格億，導泥致產跪品品顛質降事低鋒新產劍品的休生產莫工藝壤技術依達不縱到標父準胸新進螞人員既比較塔多，奧對工誦藝技愁術以昂及操氧作要涉領不胡熟悉承12妻月完捕成績頌效目城標的忌對策干和方睡法：千對新常進人勺員進棚行技乒術要悠領培敢訓蝦2、威建立鴨每道弟生產遞工序塑的作竄業(yè)標兄準，晝形成米作業(yè)個指導態(tài)書柿需要旅公司尺解決屈的問柄題：眠新產碰品的診工藝付技術慚希望毫研發(fā)杏部門限能做滲專門雹培訓添，便僵于掌廁握關討鍵要奧領衛(wèi)希望叔采購器回來雁的原店料品蠢質要真符合毯公司歡要求跪的標浮準腰合理們化創(chuàng)行新建富議：干1、爽2、闊×熟×冶公司木譯20轎08批年漠仔1喂2艇晃月份飛誕績孟效評籃估表兵部門凍：竿采種購部鳥談碎醫(yī)關必扔比直主管剪：井××丈司填表礎時間雀：平目標吃必肆圾珍邁哭反忠慎1熟1月副份繁12給月份獻上月毫目標蓮實際臘完成抗差異樹目標雙完成男率積本月乖原計攏劃目弦標尤調整彩目標賣采購析量目惡標尸12風00館萬溜72曬0萬港－4初80梳萬諒60曉％穿12照00嚇萬殖一八蠻00描萬希采購附成本訓控制歷目標勵在預么算上草降低落10紛％路在預細算上燥降低核5室％擺－5尼％脈50廈％曾在預脅算上神降低犯10依％恥在預倍算婆上降逆低1似0％座采購錫產品橋質量榴目標甘一次凍驗收裳合格救率1臘00室％呢一次工驗收黨合格櫻率9屯8％永－2咐％閘98妙％陳一次少驗收失合格完率1壘00盤％著一次邪驗收言合格疲率1吳00豬％鄙新增優(yōu)供應統商浩10印家家6家某－4鞋家次60鐵％挨10宅家界14悠家馬11煌月（妻未）護完成計業(yè)績嘗的原犬因與客得失促分析孟：敵因為爽生產桿部要嗓求采賀購的刮時間鏟比較刮緊，穿所以紫導致搞采購任成本爽控制略目標障未完欲成紫，同皆時采其購的成質量羞一次引驗收荷合格稅率達范不到隔10倆0％航；留2、個部門周人員垮不夠語，工考作量犬大，座所以債供應策商的偉考察臨和新搏增供伶應商赤的目哀標沒史有完鑄成果12姻月完釣成績韻效目援標的坦對策脊和方摟法：等與生斗產部富充分擠溝通鑼，制獲定合榮理的完采購芝時間摘流程遞；孩需要玻公司睡解決洪的問吧題：肅希望斑增加拋部門冠員工簽1名祝采購辨的資角金支魯持究合理勸化創(chuàng)查新建呀議：互1、興2、抵××捐公司鹽括20獎08核年企斯1道2匙找月份湊怎績散效評遮估表勾切云部門滲：喉研主發(fā)部皮嚴報耗脊秒蕉股仔主管束：慕××生若填表蹦時間晚：0回目標膚睜通曲計仰聞歷賀歡1殿1月賓份隆12挽月份溜上月市目標趁實際好完成舅差異暫目標團完成肯率吃本月唐原計然劃目腐標形調整淹目標先研發(fā)街費用鞏預算礙50鋒萬配50窄萬般0冤0閣50罩萬金50帖萬淘新品傾預期偽銷量催50扛0萬確40炊0萬蒸－1賀00吐萬蟲80姜％鑒10下00慌萬模12的00薄萬暴產品敬創(chuàng)新錯設計拌12豪0款數12音0款瘡0蔽0畏一五兆0款抽一五材0款懂新品差上市縣時間雜60懶款懸50湯款漸－1宿0款幻83暴％囑80頑款容90脆款悟培訓歷目標浩8小袋時德8小牢時競0桐0杠8小降時聲8小牢時倦11辛月（宣未）勢完成調業(yè)績倡的原鉤因與物得失塊分析釋對于巷特殊秀面料矩的工李藝技觸術生垂產部販門無腿法實脾現，灰導致仿新品展無法棍順利爽生產井和銷碌售轟對于誠今年助冬天京流行杯的趨利勢沒念有準嘩確的僵把握罪住，慘缺乏穿對市寨場和晌消費味者的寨了解碑產品活設計嬸創(chuàng)新劍的成喂稿量俯雖然雷完成習，但座是中件稿率片不高州12乳月粥完成企績效材目標跟的對燥策和苗方法鍬：鑰與生錯產部董充分宅溝通艇，在儲工藝肝技術拉方面域突破堵；愁加強川部門產對消用費者姥需求押研究霉分析組，對俱流行苦趨勢諷的把扁握，蕉強化托專業(yè)修培訓元需要食公司牲解決貍的問瞎題：艙1、無希望練人力乏資源婦部協制調尋灣找類咐似課被程，材進行幕針對說性培后訓器合理渠化創(chuàng)水新建龜議：惑1、喊2、讓××僵公司客請20積08諸年眉掙1偽2顏字月份遲慈績墓效評壇估表竿部門腸：宣人誤力資梅源部梨峽憶祖賊劃換來宣主管服：窩××天巖填表泊時間仿：誘目標族11積月份示12腿月份格上月貍目標表實際俘完成貧差異票目標字完成榆率蕉本月拆原計蒜劃目龜標做調整你目標重培訓渣時間蛾目標杠8小崗時躲8小障時潔0靜10覽0％至8小顛時屬8小辯時姐培訓泥人鎮(zhèn)數營目標量32浪0人電31鴨0人瘡－1墓0人蒜93析.7澡％慣32毫0人聰32趨0人嘩招聘叨目標德1縫2每人呼5文人爭－鞠7逃人圣42饑％夏0呆8碼人奇費用鋸目標大3萬紙4萬證超預廉算1挖萬糾67輕％晶1萬餐1萬意核心腸員工贈流失勿0偉0敬0虛0稻0毀0候11剝月（顆未）丹完成障業(yè)績豬的原熄因與盤得失悔分析占生產臂部要奶求增畢加9尸人，輝實際憶到崗拖3人挎；研象發(fā)部怨要求茫增加族3人色，實谷際到摩2人俗；沫因迎為生泊產部件和研格發(fā)部相的用膠人需性求不拍明確叉，所精以不造好招付聘；洲本月趙采購洞部要蛙求新懸增員普工1借名，疏屬于躬預算薄外招府聘；魯培訓桂目標旅未完乎成，福因為金員工述出差姑；險12齊月完晌成績康效目紛標的稿對策羨和方望法賺與生貝產部榮、研漢發(fā)部窮充分肉溝通袋用人脊需求賀參加狀本月燦舉行忘的大閥型人合才招眾聘2田次蜜重新幟安排欲上月互出差激的員礎工參刻與培兆訓奏需要逝公司洋解決桐的問壺題：帆采購所部招電聘屬去于預凍算外掛招聘曠，請像公司宴定奪蕩研發(fā)憲部提隊出外星派專賺業(yè)培番訓，棟費用陸需要嘴公司細批準枝合理塵化創(chuàng)爐新建除議：勺1、孫2、漂××巾公司徹掩20滔08云年痛廢1譜2魄含月份悉惑績駐效評有估表黎部門訊：詳行株政部價者俱主管誼：案××許虧填表肺時間變：潑××尖公司拼境20密08脊年倦豬1餐2皆角月份老打績潮效評慌估表藍驕糕部門儲：嫂營至銷部艙遼饒猴鉗軟祖納抽主管誤：公××這賺填表殲時間眉：0杠目標揀屠步敬勵泉縣吹種排1安1月部份卡12攀月份扇上月煩目標卡實際渴完成潛差異繳目標德完成含率遇本月寧原計肌劃目琴標廣調整堅目標券營銷比費用勝控制委廣告神10淺0萬祥10歉0萬尋0輝10亮0萬此30芬萬胡公關傅5萬礦6萬慕＋1戚萬疲——葡——賣活動躍——并——端——嗓——爆——余設計悔——陜——獨——肥——榮——才制作鉤——獵——婆——愉——肢——摘調研按——邁——燃——削——抹——粒銷售悶增長勉增長亞5％詳－4會0％字－4盼5％談－8歪00乓％嫂增長蛛5％選增長殘5％狀市場應占有瀉率堆45旱％述30機％消－一把五％世67鴿％驢4