技術(shù)工作總結(jié),技術(shù)個人工作年度總結(jié)

第第頁技術(shù)工作總結(jié),技術(shù)個人工作年度總結(jié)【技術(shù)工作總結(jié)一】

時間荏苒，即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是特別重要的一年，工程項目部在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在公司各級業(yè)務部門的親密協(xié)作下，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記集團公司領(lǐng)導的教導和囑托，從部門職能動身，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格掌握工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導支配的各項任務。工程技術(shù)部形成一個崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

在項目部的共同努力下，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，進而豐富和改善自己的原則。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為主動協(xié)作領(lǐng)導的支配、部署，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們仔細組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關(guān)領(lǐng)導，讓領(lǐng)導能有一個正確的決策，最終為國慶節(jié)交房制造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特別性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質(zhì)量修理仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了肯定的管理困難。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當責任，有仔細負責的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。

工作打算：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①連續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作：在的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，主動組織好人力投入，確保工程根據(jù)預期要求全部完成。

②加強業(yè)務學問學習，連續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必需進行專業(yè)技術(shù)學問的再教育。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業(yè)學問。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

的工作中，我負責的'工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務將來。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，討論和改良項目管理方法，將來把工作做得更好、更加完善，為企業(yè)進展盡最大努力。

【技術(shù)工作總結(jié)二】

**縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務團”，我作為**縣畜牧技術(shù)工，有幸成為該團的一名團員，主要負責***養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導工作。一年來，根據(jù)“***畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務團一對一包場到戶實施方案”的要求，通過自己的主動努力，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強學習，努力提高業(yè)務水平。

主動參與**縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓活動，利用工作之余，全面地學習畜禽養(yǎng)殖管理技術(shù)和動物疫病防控技術(shù)，提高專業(yè)理論學問，增添自己指導的深度和廣度。平常留意提高自己的業(yè)務學問水平，多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，促進學問更新積累。

二、制定年度工作打算。

準時了解**養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣，依據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求，結(jié)合本人的實際，制定了年度工作打算，確立了工作的指導思想，明確了年度目標，落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術(shù)指導工作奠定了基礎(chǔ)。

三、開展多種形式指導服務工作。

一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術(shù)指導服務。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導不少于4次，“手把手”、“面對面”的關(guān)心養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題;

二是主動利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話詢問和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導服務，為示范戶供應準時便捷、高效的技術(shù)指導;

三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，依據(jù)不同季節(jié)，做好各類疫苗的發(fā)放和注射，防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。

四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。

通過對自己所指導的工作總結(jié)網(wǎng)養(yǎng)殖場帶動自然村中接受力量好，信任科學的5個散養(yǎng)戶，制定了詳細的實施方案。在平常的入戶過程中，有針對性的進行重點指導，準時發(fā)覺和解決生產(chǎn)中存在的問題，起到以點帶面的作用。

五、大力推廣新技術(shù)、新品種，首先在該場實施生豬人工授精技術(shù)，改進下一代生豬的品質(zhì)，同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭，為該場的進展打下堅實的基礎(chǔ)，同時也為該村的養(yǎng)殖進展起到示范帶動作用。

六、閱歷和教訓

(一)提高了學習認知力量。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術(shù)指導，提高了他們學習技術(shù)的愛好，不但主動問各種家畜的疫病的預防，早期的診斷，以及如何治療，用藥的禁忌，還有后期的護理。再就是熟悉到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深，還提出了其他作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)夫關(guān)注、有用的技術(shù)問題。

(二)提高了自我進展力量。通過技術(shù)指導的范圍不斷拓寬，養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高，這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平，否則就會趕不上時代的進展和養(yǎng)殖戶的要求。

(三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)主動性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)把握不夠，素養(yǎng)有待提高。同時自身的技術(shù)也不全面，在今后的工作中要加強學習，特殊是注意加強自身業(yè)務的學習，提升自身科技素養(yǎng)，提高為人民服務的本事。

【技術(shù)工作總結(jié)三】

在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結(jié)全都，齊心協(xié)力，較好的完成了度公司制定的各項工作任務，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應了有力的技術(shù)保障。

一、圖紙設計完成狀況：度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度削減近一半的條件下，團結(jié)協(xié)作，合理分工，完成礦專產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠42套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗6套，其它40套;完成設計方案套，

二、加強技術(shù)隊伍建設，仔細做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓工作。

三、技術(shù)服務方面，主動幫助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務工作

四、完善礦專產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實現(xiàn)標準化、系列化

五、存在的問題和缺乏：

1、在進行圖紙設計時過于保守，完全根據(jù)現(xiàn)場測繪的數(shù)據(jù)進行設計，沒有創(chuàng)新和提高，今后再遇到類似的狀況多為用戶考慮，向礦方供應更合理的方案，盡量優(yōu)化設計，到達用戶滿足。

2、工作做的還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數(shù)沒有修改，消失了人數(shù)計算錯誤。

3、其它的類似尺寸標注不規(guī)范、尺寸不全等等，給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

六、對公司的期盼及展望：作為公司的員工，我們盼望工作總結(jié)網(wǎng)公司可以進展的越來越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。我們也會努力提升自己，主動學習，吸取閱歷，保證技術(shù)的純熟和與時俱進，主動參加新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們情愿和各部門同事一起，為了公司的進展和將來，奉獻自己的青春熱血。

【技術(shù)工作總結(jié)四】

在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴峻缺乏的狀況下，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。

度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻消失脫落外(已處理)，其它工程均未消失重大質(zhì)量問題。就項目部的技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、工程完成狀況

總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及協(xié)作經(jīng)營對分包辦理結(jié)算等工作;

唐山灣基坑支護工作總結(jié)網(wǎng)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于12月26日全部竣工，共完成基礎(chǔ)樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬元。

2、上報方案審批狀況

本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證，目前未審批)

3、方案優(yōu)化狀況

上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的狀況爆樁率較高)的狀況，準時溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁進步行了變更，由原來的17m調(diào)整到14m。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調(diào)整A25mm外，其他方面尚未進行優(yōu)化;

4、移動辦公檢查狀況

上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營等方面的問題，針對技術(shù)方面提出的問題，項目部準時進行了整改。

下半年土木集團于12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進行檢查，對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進行整改。

5、辦理洽商狀況

通州核心區(qū)試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過與甲方協(xié)商，甲方要求設計進行出變更，按設計變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有：地鐵R1線北側(cè)修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程，09地塊的馬道修理及硬化與總承包辦理了洽商;

6、項目技術(shù)質(zhì)量管理狀況

(1)質(zhì)量問題

在華業(yè)試樁施工時，消失兩根樁在砼灌注過程中導管被卡的狀況，M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無法上拔，采納從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴峻影響，而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬余元(將在分包結(jié)算中扣除)，經(jīng)過變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問題得到了杜絕。

由于施工現(xiàn)場砼試塊達不到標養(yǎng)條件，導致消失兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新供應兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。

(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強度截止12月3日消失了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴峻影響，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的狀況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。

(3)隱患通知和罰款狀況

全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。

8、技術(shù)條線管理制度的看法建議