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人力資源管理10-12章練習(xí)1.員工個(gè)體的績(jī)效是指員工完成()的職責(zé)任務(wù)的程度。[單選題]*A、領(lǐng)導(dǎo)布置B、上級(jí)安排C、同級(jí)請(qǐng)求D、工作要求(正確答案)2.對(duì)于生產(chǎn)類(lèi)和銷(xiāo)售類(lèi)人員,其結(jié)果易量化、易考核,行為的結(jié)構(gòu)化程度高,可以()考核為主。[單選題]*A、結(jié)果(正確答案)B、行為C、能力D、素質(zhì)3.KPI指標(biāo)分解法也叫做()指標(biāo)。[單選題]*A、平衡計(jì)分B、關(guān)鍵業(yè)績(jī)(正確答案)C、崗位職責(zé)D、崗位勝任4.績(jī)效評(píng)價(jià)體系和員工考核體系兩者之間是什么關(guān)系?()[單選題]*A、績(jī)效評(píng)價(jià)包含員工考核B、兩者交集C、員工考核包含績(jī)效評(píng)價(jià)(正確答案)D、兩者沒(méi)有關(guān)系5.KPI指標(biāo)分解法是指()指標(biāo)。[單選題]*A、關(guān)鍵業(yè)績(jī)(正確答案)B、任務(wù)指標(biāo)C、發(fā)展指標(biāo)D、戰(zhàn)略指標(biāo)6.下面屬于短期績(jī)效薪酬的是:()[單選題]*A、員工持股計(jì)劃B、股票期權(quán)計(jì)劃C、員工合伙人計(jì)劃D、收益分享計(jì)劃(正確答案)7.廣義薪酬包括()薪酬。[單選題]*A、有價(jià)值和無(wú)價(jià)值B、有利和無(wú)利C、績(jī)效和福利D、有形和無(wú)形(正確答案)8.下面不屬于薪酬定位的基準(zhǔn)體系的是:()[單選題]*A、崗位薪酬體系B、績(jī)效薪酬體系C、能力薪酬體系D、團(tuán)隊(duì)薪酬體系(正確答案)9.下面屬于長(zhǎng)期績(jī)效薪酬的是:()[單選題]*A、員工合伙人計(jì)劃(正確答案)B、成功分享計(jì)劃C、績(jī)效加薪D、收益分享計(jì)劃10.福利是一種()薪酬。[單選題]*A、直接B、交接C、間接(正確答案)D、鏈接11.()是指勞動(dòng)者與企業(yè)之間為確定勞動(dòng)關(guān)系,依法協(xié)商達(dá)成的雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。[單選題]*A、勞動(dòng)合同(正確答案)B、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議C、集體協(xié)議D、勞務(wù)合同12.小張與某單位簽訂了5年期的勞動(dòng)合同,其試用期最長(zhǎng)不超過(guò)()。[單選題]*A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月(正確答案)D、12個(gè)月13.以下哪個(gè)是社會(huì)保障的核心部分?()[單選題]*A、社會(huì)救助B、社會(huì)保險(xiǎn)(正確答案)C、社會(huì)福利D、社會(huì)優(yōu)撫14.以下哪種說(shuō)法是正確的?()[單選題]*A、我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。(正確答案)B、養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的籌措模式有:個(gè)人繳納型、企業(yè)補(bǔ)充型和國(guó)家扶助型。C、相對(duì)而言,工傷保險(xiǎn)的員工個(gè)人繳納比例是最低的。D、只要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)達(dá)到20年即可申請(qǐng)領(lǐng)取個(gè)人養(yǎng)老金。15.以下()是正確的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序?[單選題]*A、協(xié)商、調(diào)解、訴訟、仲裁B、仲裁、調(diào)解、協(xié)商、訴訟C、調(diào)解、協(xié)商、訴訟、仲裁D、協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟(正確答案)16.用人單位自用工之日起滿()年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。[單選題]*A、半年B、一年(正確答案)C、二年D、三年17.《勞動(dòng)法》第31條規(guī)定:“勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前()以書(shū)面形式通知用人單位。”[單選題]*A、10日B、15日C、30日(正確答案)D、45日18.以下哪個(gè)不屬于社會(huì)保險(xiǎn)()。[單選題]*A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、住房保險(xiǎn)(正確答案)D、工傷保險(xiǎn)19.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡是()歲。[單選題]*A、14B、15C、16(正確答案)D、1820.勞動(dòng)者有以下哪種情況,企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同()。[單選題]*A、勞動(dòng)者患病,經(jīng)診斷為慢性職業(yè)病。B、在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的。(正確答案)C、勞動(dòng)者因工負(fù)傷,已治愈,但仍需休養(yǎng)。D、女性年滿45周歲,男性年滿50周歲,且連續(xù)工齡滿20年。21.關(guān)于工傷保險(xiǎn)的說(shuō)法,下面不正確的是()[單選題]*A、員工先盡繳費(fèi)義務(wù),才可享受權(quán)益。(正確答案)B、因工傷殘與非因工傷殘區(qū)別對(duì)待。C、直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失區(qū)別對(duì)待。D、補(bǔ)償與預(yù)防、康復(fù)相結(jié)合。22.員工福利與薪酬的關(guān)系,下面說(shuō)法不正確的是()[單選題]*A、福利是薪酬的補(bǔ)充。B、薪酬有目的性,而福利普遍化。C、薪酬與福利的相輔相成。D、考慮總體平衡,一般薪酬高的,福利相對(duì)低。(正確答案)23.影響績(jī)效的因素包括()。*A、財(cái)產(chǎn)B、技能(正確答案)C、激勵(lì)(正確答案)D、環(huán)境(正確答案)E、機(jī)會(huì)(正確答案)24.績(jī)效的特點(diǎn)包括()*A、多因性(正確答案)B、多維性(正確答案)C、動(dòng)態(tài)性(正確答案)D、人員性格E、任職資格25.組織績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式注重組織的可持續(xù)健康發(fā)展,從()四個(gè)方面來(lái)綜合評(píng)估企業(yè)的狀況,既注重當(dāng)期的企業(yè)業(yè)務(wù),也注重企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求。*A、財(cái)務(wù)(正確答案)B、客戶(hù)(正確答案)C、學(xué)習(xí)(正確答案)D、流程(正確答案)E、員工26.團(tuán)隊(duì)的績(jī)效或效能可以從以下五個(gè)方面來(lái)衡量():*A、任務(wù)績(jī)效(正確答案)B、合作績(jī)效(正確答案)C、發(fā)展績(jī)效(正確答案)D、敏捷績(jī)效(正確答案)E、創(chuàng)新績(jī)效(正確答案)27.員工個(gè)體工作績(jī)效包括():*A、任務(wù)績(jī)效(正確答案)B、周邊績(jī)效(正確答案)C、適應(yīng)性績(jī)效(正確答案)D、創(chuàng)新績(jī)效(正確答案)28.管理者績(jī)效模型主要包括以下維度():*A、任務(wù)績(jī)效B、工作表現(xiàn)(正確答案)C、管理績(jī)效(正確答案)D、經(jīng)營(yíng)績(jī)效(正確答案)29.組織層次的績(jī)效主要包括():*A、財(cái)務(wù)績(jī)效模式(正確答案)B、平衡績(jī)效模式(正確答案)C、價(jià)值績(jī)效模式(正確答案)D、創(chuàng)新績(jī)效模式(正確答案)E、敏捷績(jī)效模式(正確答案)30.360度績(jī)效反饋法的評(píng)價(jià)人包括以下人員():*A、員工的上級(jí)(正確答案)B、員工的下屬(正確答案)C、員工的同事(正確答案)D、內(nèi)外部客戶(hù)(正確答案)E、員工自身(正確答案)31.OKR的主要特征包括():*A、設(shè)定進(jìn)取而聚焦的目標(biāo)(Objectives)(正確答案)B、設(shè)定可衡量的關(guān)鍵結(jié)果(KeyResult)(正確答案)C、對(duì)目標(biāo)設(shè)定和進(jìn)度更新的持續(xù)互動(dòng)溝通(正確答案)D、不做簡(jiǎn)單的目標(biāo)評(píng)估,忘記失敗、獲得幫助(正確答案)32.OKR的適用場(chǎng)景包括():*A、人力資本密集型產(chǎn)業(yè)。(正確答案)B、初創(chuàng)型、創(chuàng)新型企業(yè)。(正確答案)C、鼓勵(lì)持續(xù)做大增量的企業(yè)。(正確答案)D、外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)比較確定的企業(yè)。(正確答案)33.績(jī)效管理的過(guò)程包括()四個(gè)主要環(huán)節(jié)。*A、績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定(正確答案)B、績(jī)效跟蹤與過(guò)程輔導(dǎo)(正確答案)C、績(jī)效評(píng)估與全面考核(正確答案)D、績(jī)效溝通與結(jié)果應(yīng)用(正確答案)42.以支付方式劃分,長(zhǎng)期激勵(lì)的股權(quán)型有()等類(lèi)型。*A、股票期權(quán)(正確答案)B、限制性股票(正確答案)C、員工持股計(jì)劃(正確答案)D、分紅權(quán)43.組織的薪酬策略包括()。*A、分析策略B、市場(chǎng)領(lǐng)先策略(正確答案)C、市場(chǎng)跟隨策略(正確答案)D、拖后策略(正確答案)E、混合策略(正確答案)44.以支付方式劃分,長(zhǎng)期激勵(lì)的現(xiàn)金型有()等。*A、分紅權(quán)(正確答案)B、股票增值權(quán)(正確答案)C、虛擬股票(正確答案)D、績(jī)效單位(正確答案)45.以下關(guān)于員工福利的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是:()*A、與員工績(jī)效無(wú)關(guān)B、免交個(gè)人所得稅(正確答案)C、以生活照顧方面的福利為主(正確答案)D、經(jīng)濟(jì)性福利主要以崗位為劃分依據(jù)(正確答案)34.價(jià)值觀管理是指建立在企業(yè)價(jià)值觀基礎(chǔ)之上,管理者通過(guò)建立、推行組織共享的價(jià)值觀,通過(guò)相應(yīng)制度影響員工價(jià)值觀的一致性,以更好地實(shí)現(xiàn)組織各種管理職能的管理方式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)35.狹義的薪酬是指組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,是以工資、獎(jiǎng)金等貨幣或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)36.崗位薪酬體系最大的特點(diǎn)是對(duì)“崗位”而不對(duì)“人”,主要考慮崗位的價(jià)值大小,不考慮個(gè)人技能與業(yè)績(jī)水平的影響。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)37.崗位薪酬是一種以崗位的(相對(duì))價(jià)值作為支付依據(jù)的薪酬方式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.相對(duì)于能力薪酬和績(jī)效薪酬來(lái)說(shuō),它并非直接關(guān)注任職者本身的能力水平,也不直接對(duì)已經(jīng)完成的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定和激勵(lì),而是以崗位作為其激勵(lì)發(fā)生的直接對(duì)象。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)39.能力薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所具備的能力或是任職資格來(lái)確定其基本的薪酬水平,往往從崗位所需的能力出發(fā),基于人的能力的付酬。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.采用基于技能和能力的薪酬制度,是為了創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要,鼓勵(lì)員工掌握新的技能和知識(shí)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)41.績(jī)效薪酬是指與工作績(jī)效完成情況相聯(lián)系的一種薪酬形式,包括短期獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)兩種類(lèi)別。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)46.工作績(jī)效呈現(xiàn)出明顯的多因性、多維性與動(dòng)態(tài)性。()[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)47.從“全面績(jī)效”的視角來(lái)看,績(jī)效是由人的潛能(資質(zhì))、潛能發(fā)揮(行為)、潛能發(fā)揮效果(結(jié)果)共同作用的過(guò)程。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)48.對(duì)于職能管理人員,如HR,要加強(qiáng)行為的考察和考核。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)49.對(duì)于知識(shí)和創(chuàng)新崗位,如軟件研發(fā)人員,要重視勝任能力的考察。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)50.當(dāng)需要強(qiáng)調(diào)高度的標(biāo)準(zhǔn)化和一致效率時(shí),要加強(qiáng)對(duì)組織作業(yè)流程的管理與考核。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)51.當(dāng)需要強(qiáng)調(diào)組織的靈活與適應(yīng)能力時(shí),要把構(gòu)建組織能力的要求貫徹到績(jī)效管理過(guò)程中。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)52.美國(guó)杜邦公司建立了以投資報(bào)酬率(ROI)為核心的“杜邦公式”,這就是組織績(jī)效的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)模式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)53.“目標(biāo)管理”于1954年由德魯克提出,他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中,首先提出了關(guān)于“目標(biāo)管理和自我控制”的管理思想。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)54.在外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)短期內(nèi)不太容易發(fā)生變化,工作目標(biāo)比較容易定量化、具體化且易于分解的情況下,比較適合采用目標(biāo)管理來(lái)進(jìn)行績(jī)效管理。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)55.EVA特別適合輕資產(chǎn)及人力資本密集型的企業(yè)、有利于推行利潤(rùn)分享機(jī)制的企業(yè)。EVA本質(zhì)是增值績(jī)效的衡量和人力資本價(jià)值創(chuàng)造力的衡量,所以在人力資本為核心的價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代,EVA是一種有效的績(jī)效管理模式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)56.從平衡計(jì)分卡的理論發(fā)展來(lái)看,平衡計(jì)分卡不再僅是一種績(jī)效考核工具,而是上升到了戰(zhàn)略研究、制定、執(zhí)行及戰(zhàn)略協(xié)同的有效工具。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)57.平衡計(jì)分卡比較適合規(guī)模較大、相對(duì)成熟的企業(yè)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)58.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)的理論基礎(chǔ)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的二八原理,在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,存在著“80/20”的規(guī)律。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)59.戴維?帕門(mén)特認(rèn)為,績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)失敗的原因在于其與企業(yè)的關(guān)鍵成功因素毫不相關(guān)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)60.標(biāo)桿基準(zhǔn)法(Benchmarking)或標(biāo)桿管理,就是對(duì)標(biāo)行業(yè)中最優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè),把它們的績(jī)效作為企業(yè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的參照標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)61.目標(biāo)和關(guān)鍵成果法在德魯克的目標(biāo)管理(MBO)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了公開(kāi)透明、自上而上、持續(xù)溝通、反饋復(fù)盤(pán)等要素。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)62.工作評(píng)價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬制度的外部公平。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)63.使用強(qiáng)制分布評(píng)價(jià)法能夠克服管理人員工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)掌握偏松或偏緊的傾向。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)64.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是制定企業(yè)薪酬制度的最后一步。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)65.績(jī)效管理的實(shí)施是人力資源管理部門(mén)的主要職責(zé)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)66.員工績(jī)效的優(yōu)劣受到主客觀多種條件的影響,因?yàn)閱T工的績(jī)效具有多維性。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)67.一般而言,保險(xiǎn)推銷(xiāo)員應(yīng)當(dāng)采用結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法進(jìn)行考核。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)68.廣義薪酬包括有形和無(wú)形的薪酬。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)69.績(jī)效是指員工完成領(lǐng)導(dǎo)布置的職責(zé)任務(wù)的程度。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:工作要求70.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)

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