某實業(yè)投資有限公司KI指標體系

廣東東田實業(yè)投資指標體系深圳賽普管理咨詢目錄\o"1-3"指標體系說明5技術管理總部組成表11技術主管組成表11技術助理組成表11候土建做主管陸組成務表袍一三眠土建橡副主忌管度組成蛇表宗11德土建躬工程柄師站組成估表開11性水電出主管損組成五表致一五稀水電幕工程菌師許組成肉表寨11訂助理貼水電忽工程填師剝組成合表掛11雁水電債技術迎員槍組成蓬表嘆11蔽智能繡化工輔程師蚊組成騾表暢20頃園林嫂工程許師化組成耽表起22剛測量優(yōu)師帳組成躲表宋24旦苗圃塑師架組成貌表類26核資料煮管理臟員淡組成辛表而34謀成本棉管理泡總部者崗位爹組成綿表和37府成本杏管理沈部助惹理總急經理帶組成述表臨37桌成本包經理須組成番表籃39歐成本稍主管蛇組成僚表幅42題土建拖造價毯主管畝組成騰表以44耗安裝庫造價遠主管擦組成尖表公46盛成本御資料椒管理而員逃組成滴表迷50柱招標乓采購掉總部朗崗位希組成則表廣52傲建材火采購趙部主椒管多組成爛表旱52便物料女采購害部主胃管解組成斬表贈52治物料母采購云員陳組成戀表牽52讓招標習管理磚員殊組成素表初54轎資料芹管理賞員尋組成踐表川54塔人力媽資源糊總部度崗位銀組成禁表涉58秧人事辱經理陡組成滲表把58誤人事紅專員幅組成圾表涌60漸人事珠助理離組成僵表亮62斑培訓圈專員歉組成娛表伙64錦行政扇辦公嬌室崗棒位飛組成父表杯82蘭行政袖部經撞理森組成喬表巾82鏡行政渠助理諸組成觸表兵84嗚網絡鑄維護陳員意組成鋪表辯86尤文員索組成普表難88利司機晉班長毛組成戚表疊90貓司機次組成練表玻92建投資益拓展臺總部斯崗位撞組成中表揭98話市場葉拓展陵部副爸經理蓄組成瑞表曬98越開發(fā)步報建屯主管零組成障表影10戚2相報建鳥助理填組成帥表欲10寧4辣開發(fā)鏟報建裝專員襪組成泥表釣10渠6漲規(guī)劃葡師匹組成切表蜜10蹄0療營銷就策劃國總部約崗位懂組成猾表澇10受8僵策劃演部經刻理匪組成輪表般10或8桑策劃宅部副衛(wèi)經理嗽組成雹表紗11讀0挑策劃曲部副靠主管怒組成迅表城11村2攤執(zhí)行側策劃代組成路表蠅11屠2免策劃貸助理鄙組成敢表應11圣2攪銷售妹部經外理勸組成粒表炎11慶2輕銷售騎部副訓經理仿組成逢表納11燕2府銷售燒主管握組成念表視11啦4藝客戶界服務是主管雀組成檔表滑11掩6夕財務混資金孟總部耀崗位險組成貧表隙12號0績財務擴資金匠部助多理副污總經樸理匆組成往表選12角0韻主辦梯會計回組成嫌表撥12堤2循助理礦會計辱組成饑表塊12澡6菜出納單組成候表配12毛4藥資金衛(wèi)部經掉理行組成目表鍬12鞏6扶審計姿部絹組成萬表管12駝8裹成本母審算嶼部副常經理譜組成柱表聾12食6調核算竹部副抱經理援組成鹽表拜一三豈0科核算領主管趴組成裂表蕩12繭6繭銷售紙收款叨員殊組成反表扶12烏6愈指標博體系第說明削1、毀指標句：指巖各崗旁位的史關鍵腰業(yè)績常指標陳?；?、債每個斬崗位憐的卸指標藥組成籠表由暑計劃她類、貢進度?。〞r澡限）逼類、獻質量昂類、京行為胖能力經類四顛類指頸標組灶成。萬3、灘考評暢周期仗：指藝的是丙考評駝的頻甘度，余即多鴨長時命間考走評一襪次。撤4、丟指標頌公式多/定纏義：半指的陶是各初考評庸項目讀定量薦指標脫的計如算公濟式和欺定性且指標痕的定政義。壟5、襪權重血：四歸個類疊型指很標的巧權重倚中，圍計劃金類權曬重為世2撓0吼﹪設、進怒度（嫁時限詠）類劉權重褲為3灘0寬﹪賭、質歇量類良權重察為3鑰0宇﹪釋、行供為能皺力類鈴權重貞為2齡0括﹪何，各件類指伙標中籮的工另作權思重分干解可朋根據像組成嗎某崗蜂位的銀多個依指標燃對崗腎位業(yè)導績影驢響的糾大小腿確定騎它們雄各自鍬的權拉重。呈權重渴通常夏在每襖年初倒確定皺內容岔時確滲定。叼6、島計算桃方式煮指的像是計敞算該剃崗位脾員工球實際胞得分惕的方腥法。個7、左信息艱來源論指的打是打唉分所禿依據班的信嫌息從準哪里外得到臉。掩8、誼考核仔目的丸一欄奉明示成考核唱該指抄標使止公司壁或部老門在約哪方耳面獲別益。幟技術閘主管木組成史表社技術垃助理炭組成冤表慮土建參主管瘋組成跡表舌土建鴨副主驕管番組成棗表救土建妹工程侮師繼組成咸表旋水電福主管誼組成拉表另水電怕工程播師艷組成和表讀助理耽水電危工程辭師醫(yī)組成冠表踢水電授技術索員緒組成童表菌智能膚化工萍程師掏組成鉆表陡園林優(yōu)工程津師嶼組成飾表肢測量告師肌組成性表疑苗圃柏師貓組成盛表駝資料漢管理輪員頸組成發(fā)表襲拌成本端管理燃部助煙理總柏經理鳴組成籌表仗成本削經理筒組成儀表邀兇成本瘋主管籃組成效表巧土建協(xié)造價洽工程我?guī)熥⒔M成寶表糞安裝季造價竭工程蜂師惑組成胸表俊資料鉗員賺組成眨表殺建材清采購極部主藝管鋒組成吼表截指標渾屬性嶄指標酒考核圣周期紫指標牲公式桃/定杜義棄權重翠計算永方式障信息條來源暮考核醬目的校計玩劃晴招標淘采購透進度知的及孫時性示季度兇招標詠采購煙在項太目節(jié)鈴點的穿完成亦率棍20術%欣未按難計劃省完成喉招標干采購帥延后尋一五眉天扣扮此項屆分值放5玉0挎﹪筒，一敏五天潤以上寇不計勸分驚招標昂采購訪部輩進貪度訊工程熔進度益滿足母率息季度壞材料伍設備升采購束與工練程進窗度符勇合性勵30舌%稿材料絹與設止備不銅能及摸時按懶工程醒進度盈進場銷發(fā)生憲1次包扣此雹項分吳值3首0許﹪糊，3有次以嚇上不儉計分收。路招標節(jié)采購恒部垮質蘋量磁材料舌設備現價格廚信息惡庫完遍善率雁季度揮創(chuàng)建雷常規(guī)于項目堡工程頑、材憤料設惹備的暗市場伴綜合農價格椅數據報庫，月確保蛾價格蟻信息杏準確烤性招一五爸%吹信息鈔庫每黑月度漢更新重一次拘以上伍；宿1月產未更笨新扣籮此項粗分值特的5場0萍﹪篩，連臭續(xù)2亞個月襲未更訪新不派計分地。宰招標救采購峽部斑行為仁能窮力窩出勤臭率銀季度最應出痛勤－腐實際枕出勤故10告%策每缺漲勤一雙次，撤扣本閥指標框的5涌0%澆。缺楊勤三禿次不齒計分測。侄人力桑資源悅部割客戶挨滿意碼率盟季度術內外勿部合真作單渴位的見有效段投訴欠次數塑10判%套每發(fā)題生一載項投嫂訴扣劣此項雄分值晨的1促0%膚；重催大投翻訴不券計分桿各業(yè)移務管名理部濱門篇各合橫作單受位喪備注自：椒物昌料采拆購部瑞主管湖組成哨表味指標瓣屬性穗指標級考核需周期陷指標亭公式倆/定蝶義燈權重版計算威方式扣信息掏來源名考核暴目的武計龜劃愁招標千采購竿計劃蘇審批舅及時暴性辛季年處招標防計劃恩在規(guī)者定時者間審吊批動30訓%認未案頸審批六時限折審批拋招標種計劃貧超過名2天途扣此良項分淘值5啟0耐﹪源，2癥天以河上不怠計分千招標席采購奶部訊進畝度半采購轟及時俗率疼季年摔物料多采購準及時尺性叨30映%鮮物料雙采購忽不及躬時發(fā)拖生1啊次扣逐此項遠分值豐3銷0迎﹪抹，3移次以芝上不財計分賢。祝招標絡采購妥部磚質嘆量完物料辟價格挪信息遍庫完包善率晶季度棒創(chuàng)建擋常規(guī)杰物料付的市熟場綜邁合價靈格數聾據庫銅，確絲保價記格信麗息準饞確性筆一五妨%務信息椒庫每辨月度蟻更新廳一次銳以上球；波1月財未更息新扣肥此項知分值秧的5牧0亞﹪熱，連崇續(xù)2盒個月齊未更很新不授計分跌。倍招標腹采購映部印行為吼能勢力鮮出勤窩率式季度局應出隔勤－朝實際替出勤凳10休%姻每缺毀勤一娘次，紙扣本態(tài)指標很的5斷0%記。缺員勤三兄次不素計分臉。定人力炮資源瀉部曾客戶幸滿意際率戚季度沙內外咽部合樹作單育位的怠有效秧投訴違次數科10型%典每發(fā)陪生一貓項投京訴扣樹此項申分值鹿的1財0%橡；重散大投鉆訴不蚊計分燒各業(yè)綱務管祖理部慰門組各合宣作單販位堂備注鬧：辭物料漫采購宿員允組成識表故指標歪屬性弓指標撤考核哨周期徐指標行公式眾/定苦義超權重阿計算臘方式淋信息久來源滿考核匙目的局計竭劃乓招標斃采購纏計劃影審批挪及時陷性畫季年慢招標甩計劃驚在規(guī)困定時功間審來批午30擺%惕未案賄審批喉時限鎮(zhèn)審批斗招標瑞計劃箭超過揭2天證扣此摧項分法值5妙0到﹪續(xù)，2先天以邁上不悲計分彈招標來采購線部深進飄度勤采購勤及時院率低季年學物料裳采購你及時略性童30炸%冷物料汪采購努不及餓時發(fā)邪生1賓次扣渾此項妥分值壤3格0列﹪既，3喚次以孝上不余計分潛。三招標站采購徹部盛質讀量初物料根價格反信息兄庫完冊善率慎季度秧創(chuàng)建認常規(guī)防物料粗的市硬場綜錦合價存格數步據庫蜂，確糠保價劣格信柴息準生確性縣一五屢%揚信息放庫每順月度李更新針一次子以上名；妄1月鑒未更朽新扣概此項學分值應的5躁0姓﹪鏡，連眉續(xù)2聲個月怕未更叫新不學計分卸。滿招標森采購祝部順行為屈能俗力正出勤恨率桃季度鐵應出柄勤－奧實際脹出