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文檔簡介
我國對(duì)外勞務(wù)存在的問題與對(duì)策研究
摘要:對(duì)外勞務(wù)合作是我國重要國策。通過分析我國近30年來勞務(wù)外派存在的問題,探索各種有效的解決途徑,以利于進(jìn)一步擴(kuò)大我國的勞務(wù)輸出規(guī)模和提高服務(wù)質(zhì)量和檔次。
關(guān)鍵詞:勞務(wù)合作;問題;對(duì)策
改革開放近30年來,我國對(duì)外勞務(wù)合作事業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定的進(jìn)展,取得了令人矚目的成果。截止2007年底,我國累計(jì)對(duì)外簽訂勞務(wù)合同已達(dá)到523億美元,完成營業(yè)額478億美元,共計(jì)派出勞務(wù)人員419萬人次,2007年年末在外人數(shù)有74萬。
我國是世界上人口最多的國家。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布國務(wù)院農(nóng)村普查結(jié)果,至2006年末,我國農(nóng)村勞動(dòng)力總資源為億,中國農(nóng)業(yè)實(shí)際需要的勞動(dòng)力為2億,因此有億農(nóng)村富余人員需轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)或謀求其它出路。目前每年城鎮(zhèn)增加的無業(yè)、企業(yè)下崗人員近一千萬,此外每年還有涌入社會(huì)尋找工作的300萬大專院校畢業(yè)生。面對(duì)這種狀況,我們不得不清醒地意識(shí)到我國面臨就業(yè)壓力的嚴(yán)峻局面。因此,分析我國開展對(duì)外勞務(wù)的不足與障礙,努力探索各種應(yīng)對(duì)方法和解決措施,以便進(jìn)一步拓展國際勞務(wù)合作領(lǐng)域,提高我國對(duì)外勞務(wù)輸出的管理水平和外派規(guī)模,對(duì)緩解國內(nèi)就業(yè)壓力、獲取外匯、改善人民生活水平具有非常積極的意義。
1影響我國對(duì)外勞務(wù)合作的主要因素
國際勞務(wù)市場的制約。許多勞務(wù)進(jìn)口國在引進(jìn)外籍勞工問題上,不僅有經(jīng)濟(jì)方面的考慮,還有政治利益的權(quán)衡。一般來講,這些國家的政府,為保護(hù)本國公民的就業(yè)和穩(wěn)定社會(huì)秩序,在數(shù)量或行業(yè)領(lǐng)域上對(duì)普通勞務(wù)人員的引進(jìn)施加了各種嚴(yán)格的限制。主要手段包括國別政策、配額管理、工作許可證和簽證發(fā)放、行業(yè)限定、工作年限規(guī)定等等。就我國而言,目前我國外派的勞務(wù)人員絕大多數(shù)是普通勞務(wù)的工種,可以說,勞務(wù)輸入國的政策是制約我國對(duì)外開展勞務(wù)合作的外部因素。必須指出的是,由于歷史的原因,世界上不少發(fā)達(dá)國家對(duì)我國仍懷有戒心和疑慮,在引進(jìn)中國勞務(wù)人員方面慎之又慎,特別增設(shè)一些歧視性條件,比其它國家的人員多增加了一道政治上的門檻。嚴(yán)格來講,目前發(fā)達(dá)國家中只有日本向我國開放有限的勞務(wù)市場,加上德國開放中國廚師、英國、美國批準(zhǔn)的極少量護(hù)士、以色列允許輸入過建筑和農(nóng)業(yè)工人外,歐洲、北美和澳洲等大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的勞務(wù)市場基本上仍將我國勞務(wù)人員拒之門外。
統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)缺位。我國目前有兩個(gè)部門負(fù)責(zé)管理我國的對(duì)外勞務(wù)輸出。一個(gè)是商貿(mào)部下屬的中國對(duì)外工程商會(huì),另一個(gè)是勞動(dòng)和社會(huì)保障部國際交流服務(wù)中心。商會(huì)歷史較為悠久,從我國援外開始,直至對(duì)外的工程承包和勞務(wù)合作,既擁有對(duì)外勞務(wù)輸出的傳統(tǒng)優(yōu)勢,又有我國政府海外的商務(wù)信息和資源,因此外派的人數(shù)占全國的絕大部分,管轄的對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)近2000家;中心成立于2002年,主要負(fù)責(zé)境外就業(yè)管理與服務(wù),同時(shí)監(jiān)管我國近400家境外就業(yè)的中介企業(yè)和機(jī)構(gòu)。由于勞務(wù)輸出由商貿(mào)部和勞動(dòng)部共同管理,多頭對(duì)外,行政管理要求和標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一,造成正規(guī)的勞務(wù)輸出渠道局面混亂,使不少經(jīng)營對(duì)外勞務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)不得不同時(shí)申請(qǐng)兩家的經(jīng)營許可證,目的在于既可以躲避商會(huì)管理嚴(yán)格、限制高收費(fèi)的規(guī)定,又可以左右逢源,享受雙方輸出渠道的各自好處。盡管企業(yè)樂在其中,但現(xiàn)實(shí)是不可回避的。不同的主管部門管理著幾乎雷同的業(yè)務(wù),從各自的角度出發(fā),往往看法相左,難免產(chǎn)生沖突,也難于達(dá)成統(tǒng)一的協(xié)調(diào)意見。最終的結(jié)果仍然是你吹你的號(hào),我唱我的調(diào)。政府部門的管理職能交叉、管理責(zé)任不清,必要的服務(wù)體系殘缺,在很大程度上阻礙了中國對(duì)外勞務(wù)合作的順利發(fā)展。
對(duì)外勞務(wù)企業(yè)自身的弊端。在國際勞務(wù)市場巨大的商機(jī)面前,我們不能忽視勞務(wù)外派企業(yè)長期存在的問題。目前,一是企業(yè)綜合競爭力不強(qiáng),在軟實(shí)力方面,還存在問題。個(gè)別企業(yè)對(duì)國際市場深層次了解不夠,對(duì)一些國家的市場道不明、說不透,對(duì)一些國家的法律、法規(guī)情況不了解,導(dǎo)致不能完全守法經(jīng)營;二是公司缺少思想素質(zhì)較高、熟悉國際勞務(wù)市場、具有專業(yè)技能和外經(jīng)管理人才,造成對(duì)外交流或業(yè)務(wù)拓展的局限性。三是個(gè)別企業(yè)開拓海外市場有盲目性,社會(huì)責(zé)任意識(shí)差,由于企業(yè)管理不善造成的安全問題不容忽視。四是在一些市場和專業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)之間互相競爭、過度競爭、惡性低價(jià)競爭的現(xiàn)象依然存在,導(dǎo)致國家利益、行業(yè)利益和企業(yè)利益遭受嚴(yán)重?fù)p失;五是安全保障與風(fēng)險(xiǎn)防范不足。隨著我國對(duì)外勞務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,涉及的市場和領(lǐng)域越來越多,企業(yè)卷入當(dāng)?shù)馗鞣N糾紛的可能性越來越大,突發(fā)事件、恐怖威脅、社會(huì)動(dòng)亂等安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。建立安全保障機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,正成為我國勞務(wù)外派企業(yè)日益緊迫的課題。
勞務(wù)人員競爭力低。國際勞務(wù)市場的競爭,最主要的是外派人員素質(zhì)和技能的競爭。世界銀行曾做過統(tǒng)計(jì),認(rèn)為一個(gè)發(fā)展中國家向外輸出移民的數(shù)量每增長10%,貧困人口可減少2%。因此,許多國家都采取各種措施鼓勵(lì)本國勞力輸出。但受到技術(shù)水平和勞動(dòng)力素質(zhì)的限制,世界普通勞務(wù)市場的同質(zhì)競爭現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我國勞務(wù)人員盡管以刻苦耐勞、誠信努力聞名于世,但遺憾的是技術(shù)層次和文化水平均較低,較難滿足國際勞務(wù)市場發(fā)展的需求。我國勞務(wù)輸出70%以上為普通勞務(wù),而且很大一部分是以農(nóng)村剩余勞力和城鎮(zhèn)富余普通工人為主體,所受教育程度相對(duì)較低,僅能從事于建筑、紡織、制衣、農(nóng)業(yè)、漁工等相對(duì)技術(shù)含量低的工種,沒有任何優(yōu)勢可言。盡管一些勞務(wù)進(jìn)口國有大量引進(jìn)中高級(jí)勞務(wù)人員的需求,但對(duì)引進(jìn)人員的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、學(xué)歷文憑等審查相當(dāng)嚴(yán)格。我國在這些領(lǐng)域尚未與國際接軌,獲得的學(xué)歷和學(xué)位不能得到認(rèn)可。此外,語言能力障礙也是我國外派勞務(wù)人員普遍存在的問題,這不僅給雇主和雇員之間的溝通帶來很大不便和困擾,也為勞務(wù)人員本人的工作與生活帶來極大的困難。因此,與菲律賓、印度等以英語為母語的亞洲勞務(wù)輸出大國的競爭中更處于下風(fēng)。
勞務(wù)信息渠道不暢。對(duì)外勞務(wù)合作涉及國內(nèi)國外兩個(gè)市場,要求準(zhǔn)確可靠的供求渠道和信息。但目前我國對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)普遍規(guī)模小,開拓國際市場能力不足。絕大多數(shù)在海外沒有設(shè)點(diǎn),主要依靠臨時(shí)性的人力資本招募活動(dòng),帶有極大的盲目性,更談不上主動(dòng)、有意識(shí)地收集信息和開拓市場。政府部門、商會(huì)和駐外機(jī)構(gòu)的職能也存在缺位,現(xiàn)有的信息收集和傳遞系統(tǒng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)需求。
2我國勞務(wù)輸出的發(fā)展對(duì)策
1對(duì)外勞務(wù)合作需有正確的認(rèn)識(shí)
從國際服務(wù)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展趨勢以及我國對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求來看,發(fā)展我國對(duì)外勞務(wù)輸出絕不是一種單純的權(quán)宜之計(jì),而是中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要組成部分。這不僅可以充分發(fā)揮我國優(yōu)勢,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)我國勞動(dòng)力資源的有效配置,充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場緩解國內(nèi)就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,也是增加外匯收入、提高人才素質(zhì)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。同時(shí),也能夠通過到國外的工作,擴(kuò)大與世界各國的交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),即利國又益民。所以,發(fā)展勞務(wù)輸出對(duì)推動(dòng)我國整個(gè)對(duì)外開放和服務(wù)貿(mào)易意義重大而深遠(yuǎn)。為此,應(yīng)積極鼓勵(lì)各類人員,包括高技術(shù)人才到國外就業(yè)。許多國家,比如全國人口8000多萬的墨西哥,每年在國外務(wù)工者高達(dá)800多萬。也就是說,每10個(gè)墨西哥人中就有一個(gè)在國外工作。菲律賓在海外的勞工共有800多萬人,占全國7000萬總?cè)丝诘?0%強(qiáng)。這些國家為何每年的勞務(wù)輸出在世界上名列前茅,這與該國政府的觀念和認(rèn)知不無關(guān)系。而我們有些政府部門和領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊,認(rèn)為勞務(wù)輸出既有政治風(fēng)險(xiǎn),也有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),麻煩事情多,吃力不討好,多一事不如省一事。因此,在支持力度上不主動(dòng),不積極。有人認(rèn)為勞務(wù)輸出是做苦力,是為資本主義打工,外出人員思想會(huì)變壞,會(huì)沾染西方不良的生活方式。也有些人思想比較落伍,鄉(xiāng)土難離,溫飽即安,對(duì)走出國門前怕狼,后怕虎,望而卻步。諸如此類,不一而足。勞務(wù)外派是一種特殊的服務(wù)貿(mào)易,在經(jīng)營過程中出現(xiàn)各種矛盾、糾紛在所難免。關(guān)鍵是要把業(yè)務(wù)發(fā)展中可能發(fā)生的負(fù)面影響控制在最低限度,但絕不能因噎廢食,我國從中央到地方政府對(duì)此要有共識(shí)。同時(shí),有必要在綜合現(xiàn)有部門規(guī)章的基礎(chǔ)上,制定并頒布國家級(jí)完善的、具有前瞻性和可操作性的相關(guān)法律法規(guī),使我國對(duì)外勞務(wù)合作在法制化的進(jìn)程中再上一個(gè)臺(tái)階。因此,在今后很長一段時(shí)間內(nèi),我們都應(yīng)創(chuàng)造一切有利條件,積極鼓勵(lì)對(duì)外勞務(wù)輸出的開展。
改革勞務(wù)輸出管理體制
對(duì)外勞務(wù)輸出是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加大勞務(wù)輸出管理力度、規(guī)范管理是對(duì)外勞務(wù)合作的基礎(chǔ)。我們必須辯證地處理發(fā)展與管理的關(guān)系,既要促進(jìn)發(fā)展,又要加強(qiáng)管理,沒有管理,勞務(wù)輸出就會(huì)陷入無序、混亂、盲目狀態(tài)。勞務(wù)輸出必須從國內(nèi)管起,從我國目前狀況看,首先政府必須對(duì)現(xiàn)行的多頭對(duì)外、政出多門的管理體制進(jìn)行改革。在這方面,勞務(wù)輸出大國菲律賓成功的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和參考。菲律賓政府一直致力于本國勞工向海外輸出的促進(jìn)工作,成立了專門的管理部門——海外就業(yè)署來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我國也可以建立一個(gè)類似的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),對(duì)各項(xiàng)對(duì)外勞務(wù)合作活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)促進(jìn);制定統(tǒng)一的政策,改進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作的各項(xiàng)制度及規(guī)定;統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營主體行為等。其次是國內(nèi)各有關(guān)部門必須通力協(xié)作,理順現(xiàn)行管理體制,業(yè)務(wù)主管部門要嚴(yán)把審批關(guān)并有效監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營行為,引導(dǎo)企業(yè)從互挖墻腳、壓價(jià)競爭向平等、公正的質(zhì)量競爭的方向轉(zhuǎn)變,禁止企業(yè)違規(guī)收費(fèi);嚴(yán)厲打擊非法中介和坑害勞務(wù)人員的行為;建立外派勞務(wù)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和解決機(jī)制。在外管理的核心是要保障外派勞務(wù)人員合法權(quán)益。第三是經(jīng)營公司要倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,守法經(jīng)營,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)企業(yè)在正確處理與項(xiàng)目所在國社會(huì)的關(guān)系,加強(qiáng)安全、環(huán)保等方面的工作。要樹立“權(quán)益第一,效益第二”的理念,在外派勞務(wù)之前提高市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除隱患,人員派出后一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要及時(shí)妥善處理,不能撒手不管,更不能與雇主串通蒙騙國內(nèi)勞務(wù)輸出管理部門,有效地層層落實(shí)責(zé)任制。最后是勞務(wù)人員本身也要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),“外面的世界”并非都很精彩,盲目外出,可能會(huì)自釀苦果。3發(fā)揮政府作用清除國際勞務(wù)輸入壁壘
隨著我國國民生產(chǎn)總值每年以10%左右的速度迅速發(fā)展,我國在世界的綜合國力和社會(huì)地位與日俱增。到2007年為止,中國已與世界上絕大多數(shù)國家建立了正式外交關(guān)系,建交國家達(dá)到165個(gè)。隨著我國威望與國力的持續(xù)增長,尤其是中國在2001年加入WTO之后,中國與國際社會(huì)的全面融合,國際政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系向縱深擴(kuò)展。我國現(xiàn)在已有條件、有能力消除國外的各種不公平待遇和障礙,可以全面分享WTO《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》有關(guān)自然人流動(dòng)自由化帶來的利益。21世紀(jì)初以來,“外交為民”成為中國外交的重要內(nèi)容。加強(qiáng)勞務(wù)輸出的國際多邊磋商、創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的外部環(huán)境、保護(hù)我國國民在外的權(quán)益已是我國外交及駐外使領(lǐng)館的重要工作之一。因此,我國政府部門應(yīng)充分運(yùn)用官方渠道,積極開拓國際勞務(wù)市場。通過加強(qiáng)政府間的談判和溝通,與勞務(wù)輸入國建立有效的磋商機(jī)制,在互惠互利的原則下,努力解決雙方或多方勞務(wù)合作中存在的困難和問題,清除壁壘,簽訂政府間勞務(wù)輸出相關(guān)協(xié)議,爭取獲得發(fā)達(dá)國家勞務(wù)市場的準(zhǔn)入資格,搶占國際勞務(wù)市場的份額和空間;與他國達(dá)成相互承認(rèn)職業(yè)技術(shù)資格及認(rèn)證的協(xié)議,獲取人員準(zhǔn)入的“通行證”。同時(shí)我國政府和國內(nèi)的行業(yè)組織要積極參與制定國際勞務(wù)合作規(guī)則。值得欣慰的是,我國已開始參與國際上政府間有關(guān)勞務(wù)方面的合作與交流。據(jù)聯(lián)合國文告,國際移民組織于2008年1月21日在阿聯(lián)酋首都阿布扎比召開部長級(jí)磋商會(huì)議,旨在加強(qiáng)勞務(wù)輸出國和輸入國之間的合作、改善海外勞工的福利。包括中國在內(nèi)的十一個(gè)主要亞洲勞務(wù)輸出國及包括海灣國家、新加坡、韓國、馬來西亞等十個(gè)主要?jiǎng)趧?wù)輸入國的代表研討了合同工人的現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Φ茸h題。這次會(huì)議已成為加強(qiáng)區(qū)域勞務(wù)合作的一個(gè)重要里程碑。世界各勞務(wù)輸出、輸入國借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)了對(duì)話和合作,增強(qiáng)對(duì)海外合同工人的保護(hù),使勞工流動(dòng)更好地促進(jìn)雙方國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,我國政府要引導(dǎo)我國企業(yè)在國外進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)要轉(zhuǎn)變增長方式,以技術(shù)和管理優(yōu)勢擴(kuò)大市場規(guī)模,兼顧他國利益,兼顧短期利益與長期利益,兼顧境內(nèi)市場和境外市場,兼顧對(duì)外開放和獨(dú)立自主的原則,樹立“先予后取”,“多予少取”的思想,獲得勞務(wù)輸入國政府和人民的認(rèn)可和支持,以保證對(duì)該國的勞務(wù)輸出能夠長期穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。4多方位拓展海外勞務(wù)市場
多種渠道并存。我國目前勞務(wù)外派規(guī)模不大與狹窄的傳統(tǒng)輸出渠道有很大關(guān)系。亞洲勞務(wù)輸出大國菲律賓、印度、泰國、印尼四國,在對(duì)外勞務(wù)輸出渠道中采用的是政府機(jī)構(gòu)、非官方機(jī)構(gòu)和個(gè)人并重,而且官方渠道所占的比重很低,分別僅為%、%、%、%。而在我國,長期以來享有勞務(wù)外派權(quán)的國有公司壟斷了該項(xiàng)權(quán)利。雖然現(xiàn)在企業(yè)申請(qǐng)外派經(jīng)營權(quán)的條件有所放寬,但國有企業(yè)的比重仍占絕大部分。雖然這種渠道可以保證對(duì)勞務(wù)輸出進(jìn)行規(guī)范化管理,可靠性高,但這種行為造成容易在東道國的市場準(zhǔn)入方面受到較大的名額和指標(biāo)限制;另一方面,由于嚴(yán)重缺乏民間組織及個(gè)人的參與和補(bǔ)充,因而很難適應(yīng)當(dāng)今國際勞務(wù)市場小規(guī)模、多層次、多批次、短周期的需求,在輸出勞務(wù)的具體執(zhí)行操作方面顯得不太靈活。因此,我國應(yīng)利用各種方式和途徑對(duì)外開發(fā)市場。在政府方面,要利用外商來華投資、洽談會(huì)、外事活動(dòng)、旅游觀光的機(jī)會(huì),與他們洽談對(duì)外勞務(wù)合作;利用友好城市的關(guān)系,由政府出面,將勞務(wù)輸出作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中的一部分內(nèi)容來談;應(yīng)發(fā)揮臺(tái)聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)、僑辦、工商聯(lián)等有關(guān)部門的作用。同時(shí)充分發(fā)揮民間渠道的靈活多樣性和拾遺補(bǔ)缺的優(yōu)勢,鼓勵(lì)更多的民間機(jī)構(gòu)特別是私營企業(yè)主動(dòng)到國際勞務(wù)市場上找生意、接訂單,并允許我國公民在一定范圍內(nèi)直接參與對(duì)外勞務(wù)合作。靈活的私營企業(yè)和個(gè)人方式對(duì)于勞務(wù)輸出的作用將會(huì)更直接、更有效。
外派工種多元化。我國勞務(wù)輸出除了傳統(tǒng)的建筑、制衣、制造等行業(yè)外,還應(yīng)該看到世界服務(wù)業(yè)勞務(wù)市場廣闊。國際醫(yī)護(hù)勞務(wù)市場上對(duì)護(hù)士的需求量極大,如美國的護(hù)士空缺率達(dá)到18%;沙特阿拉伯衛(wèi)生部及其所屬醫(yī)院雇傭的外籍醫(yī)護(hù)人員占其總雇傭人數(shù)的86%。社區(qū)及公共事務(wù)服務(wù)行業(yè)以及家政服務(wù)在很多國家也極為短缺,早已捷足先登的菲律賓女傭聞名于世。服務(wù)業(yè)不需要較高的專業(yè)水平,我國唯一欠缺的是外語水平,刻苦耐勞、積極肯干等優(yōu)良品質(zhì)則是世界公認(rèn)的。因此,只要在語言上進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),發(fā)展服務(wù)業(yè)的對(duì)外勞務(wù)輸出并非不可能。
目前全球范圍內(nèi)各類技術(shù)人才和管理人才普遍短缺,世界各國紛紛放松對(duì)高級(jí)勞務(wù)入境的限制。WTO各成員對(duì)自然人流動(dòng)市場準(zhǔn)入的承諾只涉及到高級(jí)勞務(wù),大多數(shù)國家,尤其是發(fā)達(dá)國家對(duì)自然人流動(dòng)中的中低級(jí)普通勞務(wù)進(jìn)行限制。由于高級(jí)勞務(wù)、技術(shù)知識(shí)密集型勞務(wù)的工資水平和待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的勞務(wù),因此吸引我國國內(nèi)人力資本投資轉(zhuǎn)向國外需求大、收入高的職業(yè)。由于龐大的人口基數(shù),受過高等教育和具有較高技術(shù)水平的勞動(dòng)力總量十分巨大,2000年我國城鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)3060萬人,每百萬人口中擁有的科學(xué)家、工程師人數(shù)和技術(shù)人員的數(shù)目也高于印度、墨西哥等國家。所以,增加技術(shù)勞務(wù)的輸出在我國很有潛力,不僅可以帶動(dòng)國內(nèi)勞務(wù)輸出結(jié)構(gòu)的升級(jí),可以帶動(dòng)國內(nèi)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
農(nóng)業(yè)的勞務(wù)輸出也是我國勞務(wù)輸出的努力方向。我國耕地面積狹小、農(nóng)業(yè)資源稀缺,只擁有世界上%的自然資源、%的資本資源,卻必須為26%的勞動(dòng)力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。世界上一些國家對(duì)農(nóng)業(yè)工人有著長期的需求,比如以色列的果園工人,俄羅斯的菜農(nóng)和伐木工人,日本、韓國、我國臺(tái)灣省的遠(yuǎn)洋漁工等等都很匱缺。我國農(nóng)村在不降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)出以及滿足城鎮(zhèn)需要的前提下,還有一億多的富裕勞動(dòng)力。這些農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的過剩一方面是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)造成,另一方面也跟我國自身?xiàng)l件有關(guān)。我國開展農(nóng)業(yè)勞務(wù)輸出的實(shí)質(zhì)就是為我國充裕的勞動(dòng)力資源配置相應(yīng)的土地資源、森林資源、漁業(yè)資源。而且農(nóng)業(yè)勞務(wù)屬于勞動(dòng)密集型勞務(wù),培訓(xùn)成本很低,非常適合農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的輸出。
加強(qiáng)外派人員培訓(xùn)
我國人口眾多只是對(duì)外勞務(wù)合作的一種潛在優(yōu)勢。要將之轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于要提高勞動(dòng)力素質(zhì),增加勞務(wù)合作的技術(shù)含量。這不僅關(guān)系到我國開展這一活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益的高低,而且也是為了適應(yīng)國際勞務(wù)市場對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)要求越來越高的需要。我國目前的勞務(wù)輸出以從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)居多,這一現(xiàn)狀與當(dāng)前國際勞務(wù)市場的發(fā)展趨勢難以匹配。國際市場對(duì)低層次勞務(wù)需求趨減,提高勞務(wù)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和競爭力已成為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。我國輸出的勞務(wù)人員層次之所以低,是因?yàn)樗麄冊谡Z言、專業(yè)技能、職業(yè)資格認(rèn)證方面有很大的缺陷,造成這種狀況的原因有兩方面:一是我國對(duì)職業(yè)教育事業(yè)重視不夠,導(dǎo)致藍(lán)領(lǐng)技師、專業(yè)人才缺乏,專業(yè)技術(shù)落伍;二是我國在語言上處于先天弱勢,在外獨(dú)立工作和生活受到限制,在國外勞務(wù)競爭上明顯位于劣勢。印度采用西方的教育體制,是一個(gè)以英語為母語的國家,因而其向世界輸出的醫(yī)護(hù)人員不僅英語好,而且受教育程度達(dá)到了發(fā)達(dá)國家所要求的大學(xué)本科畢業(yè),廣受西歐國家的歡迎。菲律賓人的英語水平也較高,這為它大量地輸出海員、菲傭奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,我國必須努力采取各種辦學(xué)方式強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高層次、克服缺陷,對(duì)此加以解決。我國盡管目前有86家專業(yè)的對(duì)外勞務(wù)培訓(xùn)中心,但杯水車薪,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足外派業(yè)務(wù)的需要。
同時(shí),也可考慮與國外企業(yè)合作,舉行各種職業(yè)資格培訓(xùn)與認(rèn)證,按雇主的具體需求進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn),促成我國勞務(wù)人員順利進(jìn)入輸入國市場。如為了促進(jìn)我國護(hù)士輸入英國、美國、澳大利亞等國,可考慮與這些國家聯(lián)合成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使他們能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到輸入國的要求。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩方面,一是在對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行涉外知識(shí)、法律法規(guī)、思想品德、職業(yè)道德、所在國的國情、風(fēng)俗人情等教育的同時(shí),加強(qiáng)外語的強(qiáng)化培訓(xùn),使其在一定程度上掌握輸入國的語言,并熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕?。保證他們能順利地在國外工作、生活,減少溝通障礙;二是加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)市場需求,培訓(xùn)相關(guān)領(lǐng)域的具體工作技能,尤其是高等技術(shù)的培訓(xùn)。我國的職高、技校、衛(wèi)校等職業(yè)學(xué)校,都應(yīng)盡可能開設(shè)此類課程,使知識(shí)更新,努力與國際的需求接軌,由此造就一大批適應(yīng)能力強(qiáng)、符合國際勞務(wù)市場要求的各類勞務(wù)隊(duì)伍。三是加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育,學(xué)會(huì)在國外的自我保護(hù)意識(shí)和防范措施,保障勞務(wù)人員高興出去,平安回來。6充分發(fā)掘國際勞務(wù)供求信息
勞務(wù)輸出與國際商品貿(mào)易大同小異,即市場在海外,資源在國內(nèi),兩者缺一不可,而信息是溝通兩者的橋梁和紐帶,是對(duì)外勞務(wù)合作的開端和起源。沒有信息,任何業(yè)務(wù)無從談起。
市場的開拓需要政府和企業(yè)建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)代社會(huì)實(shí)際上已經(jīng)成為信息社會(huì)。為了保持勞務(wù)信息暢通,政府應(yīng)建立并健全國內(nèi)外勞務(wù)輸出信息交換機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng),為國內(nèi)勞務(wù)輸出企業(yè)提供全面及時(shí)的勞務(wù)信息和國際勞務(wù)市場的最新動(dòng)態(tài),使對(duì)外勞務(wù)合作活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地合理進(jìn)行。作為我國的勞務(wù)經(jīng)營公司,在挖掘國內(nèi)勞務(wù)資源的同時(shí),更主要的是開辟國外的勞務(wù)市場。凡有條件的都應(yīng)建立自己的網(wǎng)站,發(fā)揮現(xiàn)代通訊技術(shù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)供需方及與勞務(wù)人員間的聯(lián)絡(luò),以期占領(lǐng)國內(nèi)國際市場的先機(jī),取得發(fā)展業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。也可運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與駐外機(jī)構(gòu)相結(jié)合的方式,建立一個(gè)統(tǒng)一的國內(nèi)外勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)做好國內(nèi)外勞務(wù)需求供給信息的搜集、篩選、整理、傳遞、發(fā)布及反饋工作,并由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)來監(jiān)測信息的真實(shí)性和有效性,扭轉(zhuǎn)企業(yè)信息不靈的弱勢問題,徹底改變以往勞務(wù)信息單純依賴人員介紹這種“刀耕火種”的狹隘做法,重視和注意信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)搜尋和捕捉來自各方面的信息,并善于從中推斷和發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的商機(jī)。另一方面,勞務(wù)供求信息網(wǎng)的設(shè)立還可以為國內(nèi)勞務(wù)輸出創(chuàng)造一個(gè)后備人員的數(shù)據(jù)庫,將有意愿外派的人員分門別類,建檔存底,這樣可以對(duì)國外的勞務(wù)需求作出迅速反應(yīng),盡快滿足雇主的要求。
努力設(shè)置市場研發(fā)機(jī)構(gòu)或部門。政府的有關(guān)部門或大的對(duì)外勞務(wù)公司都應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)和專人做信息搜集和調(diào)研,以便加強(qiáng)對(duì)世界勞務(wù)市場的需求和發(fā)展趨向的調(diào)查研究,引導(dǎo)企業(yè)對(duì)國際市場作出準(zhǔn)確的預(yù)期和判斷,以期及時(shí)采取相應(yīng)的措施,在國際勞務(wù)市場搶占先機(jī)。
爭取在國外設(shè)立機(jī)構(gòu)。亞洲的勞務(wù)輸出大國都在國外設(shè)立勞務(wù)機(jī)構(gòu),為國內(nèi)公司開疆辟土,他們的做法很值得我們學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在的中國,走出國門不是難事。因此,有條件、有能力的企業(yè),應(yīng)該化“坐商”為“行商”,有選擇、有重點(diǎn)地到勞務(wù)輸入國布網(wǎng)設(shè)點(diǎn),設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),派精練的業(yè)務(wù)骨干常駐國外,直接面對(duì)市場,面對(duì)客戶,一邊抓市場開拓,一邊加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,不斷提高企業(yè)的對(duì)外信譽(yù),如此良性循環(huán),才能招攬更廣泛的客戶。7增強(qiáng)企業(yè)活力,培養(yǎng)經(jīng)營管理人才
對(duì)外勞務(wù)企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)是促使人力資源的流動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,培養(yǎng)專業(yè)能力,增強(qiáng)核心競爭能力,主要在于企業(yè)人員的管理和使用問題。
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