我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題及其應(yīng)對策略論文

Word第第頁我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題及其應(yīng)對策略論文一、會(huì)計(jì)信息化管理的內(nèi)涵

所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理，就是指在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)掌握的過程中，將計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)運(yùn)用到其中，進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控。我國目前的會(huì)計(jì)企業(yè)現(xiàn)代管理是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過Word文檔進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析和處理，使用Excel表格進(jìn)行會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)報(bào)表的處理。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的任務(wù)就是將企業(yè)的日常經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合和處理，企業(yè)在進(jìn)行辦公用品的置辦途中，需要使用會(huì)計(jì)信息化管理，綻開明細(xì)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。在購置生產(chǎn)活動(dòng)中必備的原材料時(shí)，需要針對材料的產(chǎn)地和供貨公司的信息進(jìn)行簡潔登記，同時(shí)，在發(fā)放物料時(shí)也需要依據(jù)企業(yè)各部門的編制有序進(jìn)行。在會(huì)計(jì)的信息掌握方面，需要對企業(yè)經(jīng)營的過程中，與其他公司資金業(yè)務(wù)對流的各項(xiàng)信息明細(xì)綻開具體統(tǒng)計(jì)和分析。

二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)展大趨勢

由于信息技術(shù)社會(huì)的到來所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信息處理技術(shù)的巨大改變，給現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了新的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必需針對會(huì)計(jì)活動(dòng)做出新的決策，否則將會(huì)嚴(yán)峻阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和文明的進(jìn)步。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，是與工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和手工的信息處理技術(shù)相適應(yīng)的，它與現(xiàn)代化的信息化社會(huì)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員對會(huì)計(jì)核算、管理、決策的要求仍舊相差甚遠(yuǎn)。因此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型在處理信息社會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，所表現(xiàn)出來的困惑也將是在所難免的。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。由于，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式根據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是“紙張”表格等人腦思維構(gòu)建的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，與現(xiàn)代化根據(jù)“excel”和“word”等網(wǎng)絡(luò)化辦公軟件的數(shù)據(jù)系統(tǒng)大相徑庭。以電子計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)，具有深廣的電子記憶、信息數(shù)據(jù)處理力量和非常強(qiáng)大的通訊傳輸功能，可以通過光纖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行百萬級(jí)別的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的“瞬時(shí)秒傳”。它一開頭進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域，便會(huì)在會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域呈現(xiàn)出一種寬闊、遠(yuǎn)大的前景。

三、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題

(一)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)淡薄

由于企業(yè)會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中分別出來的一種財(cái)務(wù)管理方式，現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)道德的方式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化操作。目前，由于企業(yè)內(nèi)部的管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，分屬于兩個(gè)不同的會(huì)計(jì)范疇，對于企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)展起到了不同的促進(jìn)作用，管理睬計(jì)的主要功能是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與管理，而不是簡潔地財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算，然而有部分企業(yè)將管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談，在有些企業(yè)的內(nèi)部，并沒有充分理解會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，沒有熟悉到會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化的一種高級(jí)的管理形式，這樣不利于管理睬計(jì)實(shí)際工作的進(jìn)行。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)當(dāng)是符合社會(huì)進(jìn)展和企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的一種方式，一種更高效率和具有更高精準(zhǔn)度的會(huì)計(jì)信息處理方式。

(二)缺乏高效的會(huì)計(jì)管理理論支撐

在會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)的管理過程中，某些信息不能夠形成科學(xué)共享，就會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營與社會(huì)溝通活動(dòng)閉塞的問題，假如管理睬計(jì)缺乏高效的理論支撐，公司內(nèi)部并未有形成適合實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行方法的統(tǒng)一制度，使其日常經(jīng)濟(jì)管理工作空殼化。管理睬計(jì)學(xué)融入了信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)的一套體系。由于管理管理是一門操作性較強(qiáng)和以實(shí)踐為主的學(xué)科，要求會(huì)計(jì)管理人員必需具備完好的學(xué)問結(jié)構(gòu)，適應(yīng)動(dòng)態(tài)化市場的進(jìn)展。但是從我國的現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)會(huì)計(jì)人員實(shí)際狀況來看，受過專業(yè)的管理睬計(jì)教育人員甚至呈現(xiàn)出嚴(yán)峻缺乏的特點(diǎn)，對于一些提高競爭過程中，迫切需要改善內(nèi)部管理的企業(yè)來說，我國卻缺乏高、精、尖的專業(yè)性人才。

(三)信息化建設(shè)過程中存在網(wǎng)絡(luò)平安問題

網(wǎng)絡(luò)平安對于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程發(fā)揮著越來越重要的影響。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)平安問題日益突出。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式雖然比較老套，運(yùn)作效率不高，但其大多基于單機(jī)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部操作的財(cái)務(wù)系統(tǒng)或者是采納“紙”和“筆”的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，無須考慮來自互聯(lián)網(wǎng)的平安威逼。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化辦公手段的進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化以其較強(qiáng)的優(yōu)勢漸漸成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理活動(dòng)中的主流。

新式財(cái)務(wù)信息創(chuàng)新化的推出訪得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加便捷，監(jiān)控更加精確。比方，虛擬市場和虛擬銀行，導(dǎo)致很多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作方式隨之被淘汰，而代之以各種電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，但問題也隨之而來。由于現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)病毒變異得越來越快速，一旦木馬病毒侵入了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)核心部分，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)癱瘓，造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，由于網(wǎng)絡(luò)平安對于新式的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理體系與互聯(lián)網(wǎng)科技緊密相連，在整個(gè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，必需對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平安工作保持高度警惕性，防患于未然。

四、改良會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化建設(shè)的應(yīng)用方法

(一)樹立會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)

企業(yè)的全體會(huì)計(jì)管理從業(yè)員工，應(yīng)當(dāng)遵照規(guī)章公司內(nèi)部的制度，嚴(yán)格遵守和規(guī)范化的管理章程。在行政事業(yè)單位內(nèi)部的各個(gè)分支各項(xiàng)基層都應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)控，任何部門和個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部掌握的“豁免權(quán)”。因此，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的各項(xiàng)要求，結(jié)合本企業(yè)的切身實(shí)際，保證企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)根據(jù)其職權(quán)合理設(shè)置和分工。為了向管理層供應(yīng)全面的會(huì)計(jì)信息，必需要保證根據(jù)規(guī)定的程序和方法來處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的'平安，確保本錢與效益到達(dá)比值合理，從而降低本錢，將損耗掌握在最低的水平，到達(dá)國有資產(chǎn)生產(chǎn)效益的最大化。

(二)嚴(yán)格根據(jù)“票務(wù)對應(yīng)”綻開工作

對于辦公用品的購置和登記入庫工作，肯定要根據(jù)“票物對應(yīng)”的方式綻開，依據(jù)辦公材料的發(fā)票、供貨單等詳細(xì)材料證明，才能夠綻開企業(yè)內(nèi)控信息登記和造冊工作。我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作就是將信息流程的各項(xiàng)詳情進(jìn)行科學(xué)整合，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與其他非財(cái)務(wù)信息的繼承，通過電算化的會(huì)計(jì)信息算法，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)和經(jīng)營大數(shù)據(jù)上傳到公司信息庫，可以供全公司員工實(shí)時(shí)共享，并且為企業(yè)內(nèi)部決策和外部信息管理的供應(yīng)比較精確和準(zhǔn)時(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息。

(三)留意建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的方式各項(xiàng)

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有自己的會(huì)計(jì)管理制度，各行各業(yè)都應(yīng)當(dāng)有自己商定俗成的原則，成為不行觸碰的雷區(qū)?，F(xiàn)代企業(yè)中內(nèi)部管理的目的是為了從根本上愛護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)平安，保證為企業(yè)的決策者供應(yīng)真實(shí)全面牢靠的會(huì)計(jì)資料信息，讓國有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)組織打算得以順當(dāng)實(shí)施，提高行政事業(yè)單位的管理效率，為生產(chǎn)經(jīng)營做服務(wù)。在行政管理的日常工作中，從業(yè)者必需要遵守法律原則，實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控措施，合乎現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部實(shí)際狀況和國家相關(guān)政策法規(guī)。對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法進(jìn)行細(xì)化和明確，增添其可操作性和可行性，用嚴(yán)格高效的程序來避開個(gè)別財(cái)務(wù)操作人員的個(gè)人行為而影響企業(yè)業(yè)務(wù)的有序綻開，不留下監(jiān)控的死角，用制度的固定性來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控措施的力度。

(四)滿意企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的進(jìn)展需要

企業(yè)的經(jīng)營者對內(nèi)部管理睬計(jì)工作是否重視，直接影響了現(xiàn)代企業(yè)管理睬計(jì)工作的進(jìn)行。要落實(shí)管理睬計(jì)的日常工作，首先要求經(jīng)營決策者樹立較強(qiáng)的管理睬計(jì)的意識(shí)。將財(cái)務(wù)領(lǐng)域的票證管理制度納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營日常管理打算中去。首先，要想使我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，與歐美等先進(jìn)企業(yè)管理方式接軌，必需要進(jìn)行管理睬計(jì)體系制度的變革，通過完善制度，表達(dá)出制度優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)實(shí)踐的目的。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)聘請具備豐厚企業(yè)會(huì)計(jì)管理閱歷的金融人才，可以對企業(yè)內(nèi)部的管理方式進(jìn)行考察，制定出符合公司進(jìn)展的管理睬計(jì)改革的綜合性方案。

結(jié)語

我國的會(huì)計(jì)信息化管理和建設(shè)工作起步比較晚，但是進(jìn)展比較快速。綻開科學(xué)有效地企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理必需要在財(cái)務(wù)平安管理方