某企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案兩篇

公司企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案(一)今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》要求，結(jié)合實際，特制定質(zhì)監(jiān)處2023年安全生產(chǎn)月活動方案，方案如下：一、總體要求為了堅持“安全第一、預(yù)防為主”，緊密結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域特點，貼近生產(chǎn)實際，以人人講安全、個個會應(yīng)急為重點策劃活動內(nèi)容，扎實推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，防范化解安全風(fēng)險隱患，傳播安全知識，提升應(yīng)急能力水平，切實維護(hù)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二、活動主題活動主題：人人講安全、個個會應(yīng)急公司主題：風(fēng)險管控程序化、應(yīng)急演練常態(tài)化三、活動時間2023年6月1日至6月30日四、組織機構(gòu)質(zhì)監(jiān)處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為本次活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：五、活動內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月活動發(fā)動及宣傳以“人人講安全、個個會應(yīng)急”“風(fēng)險管控程序化、應(yīng)急演練常態(tài)化”為主題，各工段、班組積極組織開展安全生產(chǎn)月各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報、微信等各種形式開展安全生產(chǎn)月宣傳活動；懸掛橫幅標(biāo)語（保全負(fù)責(zé)）6月1日前到位；黑板報2板5月31日到位、廣播稿件4篇（周艷麗負(fù)責(zé)）。并通過開展安全簽名、講身邊安全故事、手抄報展覽等多種形式，掀起安全生產(chǎn)月活動熱潮。（二）進(jìn)行“人人講安全、個個會應(yīng)急”“風(fēng)險管控程序化、應(yīng)急演練常態(tài)化”安全生產(chǎn)月啟動儀式為更好的營造濃厚的安全生產(chǎn)月的氛圍，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高職工的安全意識。6月1日進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動橫幅簽名。舉辦大范圍全員參與的安全承諾活動，渲染安全氛圍，提高職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)行安全承諾活動。6月1日進(jìn)行。（三）開展質(zhì)監(jiān)處負(fù)責(zé)人安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識宣講學(xué)習(xí)活動車間負(fù)責(zé)人（小紅、小蕊）結(jié)合本處實際工作，在活動月期間，以《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《河南省安全生產(chǎn)條例》來開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)的知識宣講，落實本單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識與技能，提高員工安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)法規(guī)認(rèn)知水平，真正做到知法、懂法、守法。（四）開展全員查找身邊隱患和事故警示教育活動各工段、班組結(jié)合本部門實際情況，組織全員開展隱患自查自改，把排查整治措施落實到最小單位、具體崗位。收集過去檢查出的各類安全隱患，組織員工深度剖析隱患原因，舉一反三，避免隱患的重復(fù)出現(xiàn)。采用觀看事故警示教育視頻、小傷小害分享等方式，引導(dǎo)員工深入吸取事故教訓(xùn)，提高防范意識和能力，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。（五）開展工段、班組網(wǎng)格長“帶頭”專項排查整治活動各工段、班組開展網(wǎng)格長“安全承諾踐諾”活動，制作并播出“安全承諾踐諾”視頻，簽訂“安全承諾踐諾”書。圍繞各工段、班組網(wǎng)格長“帶頭作用”（帶頭研究組織本班組重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任發(fā)揮管理團(tuán)隊作用、帶頭對危險源等危險作業(yè)開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動）。（六）開展安全生產(chǎn)大檢查活動6月安全生產(chǎn)月，質(zhì)監(jiān)處黨政工將對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的隱患，定時間、定措施、定責(zé)任人，認(rèn)真開展隱患治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、風(fēng)險作業(yè)安全管理等。（七）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練常態(tài)化活動各工段、班組要根據(jù)質(zhì)監(jiān)處的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)實際，以6月份安全生產(chǎn)月為起點，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。每月制定演練計劃和方案，創(chuàng)新方式方法，從實戰(zhàn)角度出發(fā)完成演練內(nèi)容。本月要求各班組按規(guī)定在6月28日前完成所有應(yīng)急預(yù)案的演練；通過演練，增強職工應(yīng)急意識，使員工掌握各類事故處置要點，完善應(yīng)急設(shè)施，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力，確保每名員工都熟知崗位安全操作要點、危險危害因素、事故后果及預(yù)防應(yīng)急措施等，努力營造規(guī)范、有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。（八）繼續(xù)開展崗位危險源清單評比、發(fā)布活動熟知崗位危險源是安全操作的重要因素，各工段、班組要以各崗位為基礎(chǔ)組織全員自下而上完善崗位危險源辨識質(zhì)量，形成崗位可見的清單內(nèi)容，組織員工喜聞樂見、行之有效的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，人人過關(guān)，讓員工熟練掌握崗位危險源及控制措施。（九）繼續(xù)保持安全文化示范單位活動質(zhì)監(jiān)處要繼續(xù)統(tǒng)一思想認(rèn)識、完善健全班組制度、豐富班組安全文化活動，在日常工作中要形成內(nèi)部完善機制，逐步形成自主安全管理模式。在保持安全文單位化過程中，要關(guān)注三個重點：一是班組環(huán)境的`整潔有序，二是網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險點安全警示到位、安全氛圍持續(xù)提升，三是自主管理有亮點、常態(tài)化、系統(tǒng)化。要注意三個問題：一要注意充分調(diào)動班組全員參與，防止出現(xiàn)看客；二要注意事前策劃，創(chuàng)建方案創(chuàng)意新穎；三要注意及時開展交流，取長補短，共同提升。（十）安全趣味活動舉辦安全趣味活動，各工段班組可收集一些安全活動（包括演講、游戲等），報處里后也可自行組織，豐富廣大職工業(yè)余文化生活的同時，也增強職工的安全意識和安全技能。六、活動要求及安排1、各工段班組要根據(jù)處里活動內(nèi)容，結(jié)合本班組實際，突出重點，按規(guī)定時間落實活動方案全部內(nèi)容。2、活動月期間，各班組要通過黑板報、宣傳條幅、廣播稿、微信、公眾號、安全演講、知識競賽等等多種形式進(jìn)行安全宣傳。3、各工段、班組長為安全第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織這次活動，使每一位職工都參與到安全生產(chǎn)活動中來，強化員工“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患、立即整改”的理念。認(rèn)真開展安全自查自糾工作，查找事故隱患，落實隱患整改，解決生產(chǎn)中存在的安全問題。公司企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案(二)引言為了確保本公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，本方案旨在明確一個月度的工作目標(biāo)和方法。通過制定安全制度、落實責(zé)任制、加強員工培訓(xùn)、定期檢查設(shè)備、做好應(yīng)急預(yù)案和安全宣傳等方面的工作，提高本公司整體的安全生產(chǎn)水平，防止事故發(fā)生?；顒臃桨敢弧⒅贫ò踩贫?，落實責(zé)任制1.制定完善的安全制度，明確各項安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位人員明確職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。3.定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，對存在的問題及時提出改進(jìn)意見。二、加強員工培訓(xùn)1.組織員工參加安全培訓(xùn)，提高安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、應(yīng)急處理、設(shè)備使用等，確保員工掌握正確的操作方法。3.定期考核員工，對不合格人員加強培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)得到提高。三、定期檢查設(shè)備1.定期檢查本公司的設(shè)備設(shè)施，確保其完好有效。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、防護(hù)設(shè)施、電氣線路等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.建立設(shè)備檢查記錄，對每次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于追蹤分析。四、做好應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保預(yù)案的有效性。五、做好安全宣傳1.通過宣傳欄、海報等形式，宣傳安全知識，提高員工的安全意識。2.組織安全文化活動，營造安全文化氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.加強對新員工的宣傳教育，使其了解本公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。資源安排本方案的實施需要以下資源：1.人員：各崗位員工、安全管理人員、應(yīng)急處置人員。2.時間：每周定期組織相關(guān)培訓(xùn)和檢查工作。3.物資：檢查工具、宣傳材料等。4.預(yù)算：根據(jù)實際情況進(jìn)行預(yù)算。風(fēng)險管理本方案實施過程中可能面臨以下風(fēng)險：1.員工培訓(xùn)不足，導(dǎo)致操作不規(guī)范，造成事故。2.設(shè)備檢查不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障，造成事故。3.應(yīng)急預(yù)案不完善，導(dǎo)致應(yīng)急處置不當(dāng)，造成損失。4.安全宣傳不足，導(dǎo)致員工安全意識不高，造成事故。為應(yīng)對以上風(fēng)險，本方案將采取以下措施：1.加強對員工的培訓(xùn)和考核，確保其掌握正確的操作方法。2.定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.加強安全宣傳，通