辦公文檔范本信息工程部崗位職責(zé)

信息工程部崗位職責(zé)表機構(gòu)部門機構(gòu)：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師直接主管：張巖，張亞強職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標相關(guān)相關(guān)本次項目程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程相關(guān)本次項目實施（相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目的規(guī)劃、設(shè)計、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管控管理管控）令根據(jù)公司相關(guān)要求確定相關(guān)本次項目目標并制定相關(guān)本次項目工作計劃及組織相關(guān)本次項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的相關(guān)有關(guān)人員配合等問題，合理安排相關(guān)本次項目進度；令從事工程相關(guān)本次項目業(yè)務(wù)拓展活動，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，處理客戶抱怨，發(fā)展和穩(wěn)定客戶；令協(xié)助進行對本相關(guān)本次項目的階段評審、日常檢查及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；令按照公司制定的相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章進行管控管理管控，組織、整理相關(guān)本次項目文檔；。制定相關(guān)本次項目企業(yè)有關(guān)員工的績效考核標準，并做好獎勵和懲罰的評判工作；令組織相關(guān)本次項目設(shè)備的采購標準、合格供方的評定、設(shè)備的采購本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；令相關(guān)相關(guān)本次項目工程設(shè)備、工具等物資的統(tǒng)一安全管控管理管控，愛護客戶財產(chǎn)。相關(guān)本次項目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分相關(guān)本次項目計劃完整，相關(guān)有關(guān)人員分工職責(zé)明確，相關(guān)本次項目進度合理；工程實施日志記錄詳實，關(guān)鍵點的控制管控管理管控，工程進展狀況；工程設(shè)備、工具等物資的有效管控管理管控專業(yè)技術(shù)支持令及時掌握當前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，依據(jù)客戶的需求，向客戶提供各公司適合的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，提供最佳網(wǎng)絡(luò)實施配置；令掌握網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；令掌握網(wǎng)絡(luò)管控管理管控與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；令掌握當前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)掌握當前網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和操作系統(tǒng)；提供完整可靠的Intranet>Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的能力；掌握數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用軟件的集成相關(guān)本次項目成本、風(fēng)險控制令按照相關(guān)本次項目費用預(yù)算，相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目設(shè)備材料費用、人工成本費用、軟件費用、維護費用，在相關(guān)本次項目實施中有效控制合理使用；令運用系統(tǒng)的、統(tǒng)籌的科學(xué)方法，組織相關(guān)有關(guān)人員，合理分工；令相關(guān)本次項目需求發(fā)生變動時，及時向公司上報，并提供所涉及的變動及費用變更修改；經(jīng)公司批準，及時進行相關(guān)本次項目變動工作；令對不可預(yù)知的因素，采取積極措施，盡量減少不可避免的損失。相關(guān)本次項目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分相關(guān)本次項目費用開支有計劃，清晰；相關(guān)本次項目變更時計劃周密；相關(guān)本次項目不可預(yù)知的因素，措施積極有效崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師編制日期:日常工作令根據(jù)機構(gòu)部門機構(gòu)月、周計劃制定本人月度計劃、周計劃、日工作計劃；令按相關(guān)本次項目計劃進度完成本職工作，如實填寫相關(guān)本次項目工作日志；令及時、詳實填報工作周報；令指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)維護工程師進行系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試；令系統(tǒng)檢測、維護，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置，保障系統(tǒng)正常運行；令系統(tǒng)安全管控管理管控，防止攻擊，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向，查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。全責(zé)提供完備的技術(shù)方案，工作計劃、工作周報詳實，工作量的評定，工作質(zhì)量的評定，客戶滿意度的評定崗位名稱：系統(tǒng)維護工程師 編制日期：2003年4月24日機構(gòu)部門機構(gòu)：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)維護工程師直接主管：張巖，張亞強職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標相關(guān)相關(guān)本次項目程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程相關(guān)本次項目實施（相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目的規(guī)劃、設(shè)計、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管控管理管控）令根據(jù)相關(guān)本次項目目標和任務(wù)制定個人相關(guān)本次項目工作計劃，積極配合相關(guān)本次項目實施，合理安排相關(guān)本次項目進度；令正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；令協(xié)助進行對本相關(guān)本次項目的階段評審、日常檢查及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；令按照公司制定的相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章進行管控管理管控，組織、整理相關(guān)本次項目文檔；令工作按進度保質(zhì)保量完成，工作不脫節(jié)；令相關(guān)本次項目設(shè)備的采購本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，安裝調(diào)試；令妥善保管工程設(shè)備、工具等物資，愛護客戶財產(chǎn)。全責(zé)工作計劃完整，工作進度合理；工程實施日志記錄詳實，工程進展狀況；工程階段測試；工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持令熟悉主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試，具有一定的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，可提供技術(shù)咨詢和常見故障的解答；令對計算機設(shè)備較熟悉，有豐富的維護經(jīng)驗，可提供直接的技術(shù)支持服務(wù)；令熟悉網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；令熟悉網(wǎng)絡(luò)管控管理管控與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；令熟悉當前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)熟悉主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)；可提供技術(shù)咨詢和常見故障的解答等技術(shù)支持費用控制令按照機構(gòu)部門機構(gòu)費用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；令費用需求發(fā)生較大變動時，及時向公司上報，并提供相關(guān)的變動及費用變更修改；令對不可預(yù)知的因素，采取措施，減少損失。人*土貝相關(guān)本次項目費用，人工費用開支有計劃,可控制日常工作令根據(jù)機構(gòu)部門機構(gòu)月、周計劃制定本人月度計劃、周計劃、日工作全責(zé)工作計劃、工作周報詳實，工作量的評計戈lj;令按相關(guān)本次項目計劃進度完成本職工作，如實填寫相關(guān)本次項目工作日志；令及時、詳實填報工作周報；令計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、安裝和調(diào)試；令計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測、維護，保障系統(tǒng)正常運行；令培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。定，工作質(zhì)量的評定，客戶滿意度的評定崗位名稱：采購 編制日期：2003年4月24日機構(gòu)部門機構(gòu)：信息工程部崗位名稱：采購直接主管：張巖，張亞強職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標相關(guān)相關(guān)本次項目程度全責(zé)陪B分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程相關(guān)本次項目實施（相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目的規(guī)劃、設(shè)計、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管控管理管控）令根據(jù)相關(guān)本次項目目標和任務(wù)制定物資采購工作計劃，提供合格供方及其商品相關(guān)資料，積極配合相關(guān)本次項目實施，合理安排采購進度；令與客戶簽訂采購協(xié)議合同協(xié)議，督促協(xié)議合同協(xié)議正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項；令相關(guān)相關(guān)本次項目辦理物料本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫、清點交接等手續(xù)令對相關(guān)本次項目質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)提出參考意見；令嚴把采購質(zhì)量關(guān)，對購進相關(guān)本次項目設(shè)備均須附有質(zhì)保書或當場（委托）檢驗；令正確處理客戶關(guān)系，協(xié)助妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。全責(zé)工作計劃完整，工作進度合理；采購物資質(zhì)量合格率，賬物卡相符；采購物資的質(zhì)保；協(xié)議合同協(xié)議支付資金的執(zhí)行狀況專業(yè)技術(shù)支持令熟悉主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，具有一定的系統(tǒng)集成知識，可提供一定的技術(shù)咨詢解答；令熟練運用市場營銷知識，有一定的營銷網(wǎng)絡(luò)；令有一定的財會、法律、協(xié)議合同協(xié)議等知識；令以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)熟悉計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場行情；可提供一定技術(shù)咨詢解答；有一定的相關(guān)專業(yè)知識費用控制今按照機構(gòu)部門機構(gòu)費用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；令費用需求發(fā)生較大變動時，及時向公司上報，并提供相關(guān)的變動及費用變更修改；令對不口J預(yù)知的因素，米取措施，減少損失。全責(zé)相關(guān)本次項目費用，人工費用開支有計劃,可控制日常工作令根據(jù)機構(gòu)部門機構(gòu)月、周計劃制定本人月度計劃、周計劃、日工作計劃;令按相關(guān)本次項目計劃進度完成本職工作，如實填寫相關(guān)本次項目工作日志；全責(zé)工作計劃、工作周報詳實，客戶滿意度的評定，采購物資質(zhì)量合格率，賬物卡相符；采購物資的質(zhì)今及時、詳實填報工作周報；令計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；令積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料;保；協(xié)議合同協(xié)議支付資金的執(zhí)行狀況今培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。保；協(xié)議合同協(xié)議支付資金的執(zhí)行狀況崗位名稱：業(yè)務(wù) 編制日期：2003年4月24日機構(gòu)部門機構(gòu)：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：張巖，張亞強職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標相關(guān)相關(guān)本次項目程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程相關(guān)本次項目實施（相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目的規(guī)劃、設(shè)計、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管控管理管控）令根據(jù)相關(guān)本次項目任務(wù)制定個人相關(guān)本次項目工作計劃，積極配合相關(guān)本次項目實施，合理安排相關(guān)本次項目進度；令正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；令協(xié)助進行對本相關(guān)本次項目的日常檢查及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；今按照公司制定的相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章進行管控管理管控，組織、整理相關(guān)本次項目文檔；令相關(guān)本次項目設(shè)備的采購本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，安裝調(diào)試；令妥善保管工程設(shè)備、工具等物資，愛護客戶財產(chǎn)。全責(zé)工作計劃、工作進度合理；工程日志記錄詳實，工程進展狀況；采購物品；本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工程階段測試；工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持令了解主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，具有一定的系統(tǒng)集成知識，可提供一定的技術(shù)咨詢解答；令有一定的市場營銷、人際知識；令以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)了解計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)；可提供一定技術(shù)咨詢解答；有一定的相關(guān)專業(yè)知識費用控制令按照機構(gòu)部門機構(gòu)費用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；令費用需求發(fā)生較大變動時，及時向公司上報，并提供相關(guān)的變動及費用變更修改；令對不可預(yù)知的因素，采取措施，減少損失。全責(zé)相關(guān)本次項目費用，人工費用開支有計劃,可控制日常工作令根據(jù)機構(gòu)部門機構(gòu)月、周計劃制定本人月度計劃、周計劃、日工作計劃;令按相關(guān)本次項目計劃進度完成本職工作，如實填寫相關(guān)本次項目工作日志；令及時、詳實填報工作周報；令收集信息，對售后服務(wù)、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)改進、新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)等提出參考意見；令對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)或單位妥善解決，提供一定的技術(shù)支持服務(wù)；全責(zé)工作計劃、工作周報詳實，客戶滿意度的評定，工作量的衡定今培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。崗位名稱：文檔管控管理管控 編制日期：2003年4月24日機構(gòu)部門機構(gòu)：信息工程部 崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：張巖，張亞強職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標相關(guān)相關(guān)本次項目程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程相關(guān)本次項目實施（相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目的規(guī)劃、設(shè)計、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管控管理管控）令及時準確提供相關(guān)相關(guān)本次項目的參考文檔資料；令妥善保管公司、機構(gòu)部門機構(gòu)質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；令正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；令協(xié)助進行對本相關(guān)本次項目的日常檢查及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；今按照公司制定的相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章進行管控管理管控，組織、整理相關(guān)本次項目文檔。全責(zé)相關(guān)本次項目文檔、參考資料安全有效保管，工程設(shè)備、工具等資料的保管專業(yè)技術(shù)支持令具有一定的系統(tǒng)集成知識，可提供一定的技術(shù)咨詢解答；令具備較強的文字表達能力及人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力；今以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)可提供一定技術(shù)咨詢解答；有一定的相關(guān)專業(yè)知識費用控制令按照機構(gòu)部門機構(gòu)費用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；。費用需求發(fā)生較大變動時，及時向公司上報，并提供相關(guān)的變動及費用變更修改；令對不可預(yù)知的因素，采取措施，減少損失。全責(zé)相關(guān)本次項目費用，