華為公司KI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系

總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。”“減人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日，公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)()體系(草案)”進(jìn)行了認(rèn)真討論。經(jīng)過討論，對(duì)本次制訂公司級(jí)的思路、原則有了更深入和更具體的理解，尤其是增強(qiáng)了對(duì)強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力、形成連帶責(zé)任和堅(jiān)持最終成果導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系的全面理解。研發(fā)系統(tǒng)的討論要點(diǎn)及修改建議大家共同感到，本次公司級(jí)體系簡(jiǎn)練、重點(diǎn)突出、主線清晰，兼顧了公司規(guī)模的成長(zhǎng)擴(kuò)張，人均效率的提高和成本的控制，指標(biāo)間相互制約，有利于形成面向市場(chǎng)最終成果的良好運(yùn)作模式和運(yùn)作機(jī)制。討論的焦點(diǎn)集中在幾個(gè)關(guān)鍵矛盾上。(1)強(qiáng)調(diào)了新產(chǎn)品銷售額比率的增長(zhǎng)，會(huì)不會(huì)忽視老產(chǎn)品的穩(wěn)定和優(yōu)化；(2)強(qiáng)調(diào)了成本控制，會(huì)不會(huì)忽視質(zhì)量；(3)強(qiáng)調(diào)了人均新產(chǎn)品毛利的增長(zhǎng)，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生短期行為，只重視追求短期利益而忽視長(zhǎng)期利益和潛力的增長(zhǎng)；(4)如果市場(chǎng)部不積極銷售新產(chǎn)品，影響了研發(fā)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成怎么辦。經(jīng)過反復(fù)討論和爭(zhēng)論，大家的認(rèn)識(shí)逐漸趨向下述觀點(diǎn)：(1)新產(chǎn)品銷售比率和人均新產(chǎn)品毛利的增長(zhǎng)，是研發(fā)系統(tǒng)對(duì)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要的責(zé)任和貢獻(xiàn)，為了防止可能發(fā)生的短期行為，應(yīng)對(duì)“新產(chǎn)品”的概念合理定義，使之能夠包括老產(chǎn)品的優(yōu)化與穩(wěn)定，以及為進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)袭a(chǎn)品的完善和改進(jìn)。此外，為防止短期行為，應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)年地推行這一指標(biāo)體系，以形成有利于長(zhǎng)期效益增長(zhǎng)和公司潛力增長(zhǎng)的研發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制。迫翁(2秘)以矩新產(chǎn)源品銷惜售比態(tài)率增斬長(zhǎng)率參和人痕均新敘產(chǎn)品慧毛利竭率考折核研由發(fā)系籍統(tǒng)，維最直塔接的里效果膝是促婦使在宋開發(fā)品中降歪低新朗產(chǎn)品飄成本今，在濟(jì)設(shè)計(jì)績(jī)中構(gòu)覽建成暴本優(yōu)惡勢(shì)，波盡管鮮沒有薦直接鋼強(qiáng)調(diào)什質(zhì)量旬和穩(wěn)晨定性染的指繭標(biāo)，煮但由球于質(zhì)豐量和鳳穩(wěn)定舟性是意造成索成本棍上升猶的重匹要原飯因和辭影響蘭新產(chǎn)歐品銷蠻售的臺(tái)主要流原因請(qǐng)，因喚此研判發(fā)系喊統(tǒng)在寺分解訊公司謀級(jí)怠指標(biāo)遼時(shí)，普必須鑄把提碗高產(chǎn)肚品質(zhì)紫量和仇穩(wěn)定朽性放功在突祖出位絲置。志捏(3葉)為箱了進(jìn)柏一步幕強(qiáng)調(diào)聯(lián)質(zhì)量化和穩(wěn)尋定性暮的重趙要性鞭，降能低質(zhì)渴量成貼本，觀建議擠將蜜“島技術(shù)棵和元聚器件攝復(fù)用隔率提旨高率文”診指標(biāo)字，更澤換為仁“坑用服卡費(fèi)用殃率降瓣低率村”沫指標(biāo)幣。以泥體現(xiàn)熔研發(fā)宋系統(tǒng)貼必須捏對(duì)產(chǎn)肥品壽恨命周辱期成侵本負(fù)翠責(zé)，室促進(jìn)吵中研狠、中結(jié)試、拐用服張的一蘿體化宗。逃雜(4加)研立發(fā)系組統(tǒng)欺指標(biāo)肺的完掉成依轟賴營(yíng)籠銷和風(fēng)其他幟系統(tǒng)揭，而脆營(yíng)銷迎系統(tǒng)瓜和其們他系愉統(tǒng)若指標(biāo)高的完魔成也不依賴任研發(fā)云系統(tǒng)寸，這盈正體趕現(xiàn)了賀任總進(jìn)要求怎在指軟標(biāo)設(shè)壞計(jì)中廈要相啞互制據(jù)約的淋思路其，有遙利于呆打破巴與部包門界疫限，冬促進(jìn)劫部門塊之間該的協(xié)早作。弓采購(gòu)睛系統(tǒng)削的討議論要兼點(diǎn)和繁修改匪建議但坑采購(gòu)倡系統(tǒng)貓?jiān)谟懙粽摴嫠炯?jí)練指標(biāo)姿時(shí)，辮特別撇對(duì)滾“揚(yáng)準(zhǔn)時(shí)暑合格傘物料叛采購(gòu)光率增皺長(zhǎng)率價(jià)”弦指標(biāo)睜中的巴“背準(zhǔn)時(shí)豆”遺(是淺否該脫用面“親及時(shí)丙”擊)進(jìn)婦行了房充分索地討消論。易小主張儲(chǔ)采用解“濕準(zhǔn)時(shí)綿”夫概念壤的同卻志認(rèn)躍為，殖它強(qiáng)傘調(diào)的胃是滿滲足采淹購(gòu)計(jì)吐劃要災(zāi)求，早有利注于促懼使生兇產(chǎn)系喂統(tǒng)提艘高物掌料需劃求的鼠計(jì)劃詢性，嫂進(jìn)而康提高閥采購(gòu)虹的計(jì)悲劃性利，改蔑善物帖料供出應(yīng)。斃供應(yīng)激鏈管柳理和適降低名物料叨采購(gòu)刺成本販，這竿與公想司正老在引齒進(jìn)實(shí)才施的頭的物術(shù)料采盒購(gòu)系損統(tǒng)的繪理念練是一售致的母，從怪而有暗利于究全面我提升陣公司田采購(gòu)盞系統(tǒng)右的管灶理水止平和眠保障鳥程度淡，加串快與凱國(guó)際雷接軌壁。而紙強(qiáng)調(diào)界“帝準(zhǔn)時(shí)田”戒，絕之不意次味著娘忽視介“堡及時(shí)仙”陡供應(yīng)北的責(zé)沉任，彎采購(gòu)?fù)嵯到y(tǒng)鵲必須屬保持壟對(duì)生坡產(chǎn)系星統(tǒng)物貼料要耗求及槐時(shí)作按出響晨應(yīng)的跟責(zé)任張和能支力，公但雙裳方都價(jià)應(yīng)朝飯著提遞高計(jì)騙劃性趟的目閉標(biāo)努鏡力。復(fù)肅主張絮“把及時(shí)南”襲的同抽志認(rèn)賄為，仍在目活前市邀場(chǎng)環(huán)芹境不植確定乘的情研況下慕，物病料采陣購(gòu)計(jì)景劃是葡不可娛能很凳完善定的，標(biāo)采購(gòu)磨系統(tǒng)胞必須句無(wú)條赴件的脖“胃及時(shí)妄”卵保障抬供應(yīng)臟。我吹們應(yīng)趴當(dāng)是敬在墳“北及時(shí)淋”疾保障物供應(yīng)紅的前瘡提下理，努緊力提踢高采掠購(gòu)的雞計(jì)劃生性和挖降低呈采購(gòu)牌成本栗。而欺采購(gòu)漁計(jì)劃煤性的爹提高指，根洪本上括在于囑銷售蹄計(jì)劃足性和方管理燙責(zé)任然的提率高。診銷售揭計(jì)劃土性差叼，合封同差秘錯(cuò)多牧，供帶貨期基承諾環(huán)的隨由意性屈，是長(zhǎng)造成舉整個(gè)閘生產(chǎn)輛系統(tǒng)船和采更購(gòu)系饅統(tǒng)舌“刮救火說(shuō)”噸式管棋理的妙根源彎。識(shí)市此外絮，還疼建議之在概“真可比置采購(gòu)撒成本幕降低菠率作”半的對(duì)扭比標(biāo)俱準(zhǔn)中揮加入配與礙“鳴業(yè)界慰最佳辦標(biāo)準(zhǔn)突”伸的比蟲較。密營(yíng)銷方系統(tǒng)底討論考要點(diǎn)寺及修駝改建兼議競(jìng)宵營(yíng)銷形系統(tǒng)浙在討貢論中突特別種提出急，公債司組襯織增綱幅應(yīng)聚突出清強(qiáng)調(diào)蘿兩個(gè)臥重點(diǎn)偽：一稀是新訓(xùn)產(chǎn)品筍的增酬長(zhǎng)點(diǎn)享，二農(nóng)是新渠市場(chǎng)連的增洋長(zhǎng)點(diǎn)治。對(duì)呀于營(yíng)伍銷系詞統(tǒng)的搖組織淚增幅避來(lái)說(shuō)競(jìng)，除撿了銷密售額要的增境長(zhǎng)外森，應(yīng)組特別窯強(qiáng)調(diào)鐵海外林市場(chǎng)夫的增致長(zhǎng)，姨故應(yīng)課將出列口收我入納瘡入營(yíng)炸銷系挪統(tǒng)的顫指標(biāo)鉆。筋舍對(duì)于邁其他傅系統(tǒng)寇的公帽司級(jí)蟲指標(biāo)糟，營(yíng)無(wú)銷系應(yīng)統(tǒng)在提討論冶中特噸別對(duì)逆研發(fā)妙系統(tǒng)梅過于揮強(qiáng)調(diào)尚新產(chǎn)緊品的蔬銷售采比率閱增長(zhǎng)蓮和人宣均毛柱利的捧增長(zhǎng)觸提出淺了看懼法，損他們逼認(rèn)為素，提瓣高新植產(chǎn)品飛的質(zhì)捷量和辯老產(chǎn)豪品的孝穩(wěn)定疤性仍鞭然是窯公司榜當(dāng)前屋和今史后一互段時(shí)籌期工孫作的匙重點(diǎn)讀，因棵此，殲建議贏在研陷發(fā)系象統(tǒng)的渣體系玉中加扛入有情關(guān)網(wǎng)燕上運(yùn)拘行產(chǎn)死品的添故障漏率，普以及肆與提環(huán)高老壓產(chǎn)品盒穩(wěn)定川性和鳴降低杜老產(chǎn)套品成哥本有徐關(guān)的出指標(biāo)界。譯生產(chǎn)慕系統(tǒng)扶討論茶要點(diǎn)屆及修驗(yàn)改建趣議待噸生產(chǎn)躺系統(tǒng)深在討博論中腐，總擋的感搜覺此至次公饅司級(jí)狀指標(biāo)走體系氣對(duì)質(zhì)丟量強(qiáng)悅調(diào)的慧不夠般，從膝生產(chǎn)泳系統(tǒng)垃來(lái)看大，雖攜然廢英品損舅失，錫庫(kù)存頭呆料倘死料惕及報(bào)綱廢損芽失等蛇均屬化質(zhì)量扭問題巾造成辜的，勵(lì)但從溜降低多制造狂費(fèi)用玻的角羨度去防控制鄭不夠競(jìng)直接鼻，從付而效但果不緒明顯費(fèi)。建盆議在喊成本銀控制濟(jì)的看中，的加入灶與質(zhì)炭量成酬本直嗽接有仆關(guān)的季指標(biāo)狂，如慰產(chǎn)品憲直通捐率提約高率陳。龍街此外柄，生適產(chǎn)系悅統(tǒng)對(duì)賤提高芽公司豬整個(gè)私生產(chǎn)鄭經(jīng)營(yíng)路系統(tǒng)誰(shuí)的計(jì)巾劃水收平的磚呼聲障很迫漂切，熱它既轎影響俯到及豆時(shí)正小確交辭貨率么的提墓高，婆也影斗響到黎制造模成本巴的降槳低，齒而提叫高公蠟司生而產(chǎn)經(jīng)枝營(yíng)系掏統(tǒng)計(jì)雞劃性恒的源叫頭在葛營(yíng)銷斑系統(tǒng)億，故遵建議拿在營(yíng)恥銷系踏統(tǒng)的既成本忍控制不指標(biāo)律中，那加入祖合同駁錯(cuò)貨仆率降進(jìn)低率竹，以師及存蛙貨周陽(yáng)轉(zhuǎn)率鹽提高大率兩科個(gè)返指標(biāo)稈。冒誠(chéng)再有模，生歉產(chǎn)系睬統(tǒng)在葡討論稈中認(rèn)稼為，矩目前乒，采總購(gòu)系才統(tǒng)還央是強(qiáng)秘調(diào)合償格物遠(yuǎn)料復(fù)“歐及時(shí)民”掙供應(yīng)繞率提迅高率把為宜幼。怒財(cái)經(jīng)知管理禾系統(tǒng)栽討論痕要點(diǎn)污及修喂改建杏議畜招財(cái)經(jīng)售管理銹系統(tǒng)戲在討死論中播肯定絹了此老次公救司級(jí)顫體系世中對(duì)媽財(cái)經(jīng)釘管理抹系統(tǒng)住規(guī)定聰?shù)娜皞€(gè)指堂標(biāo)，臺(tái)同時(shí)量對(duì)其適他系衛(wèi)統(tǒng)的育指標(biāo)夜提出幼了修豪改建示議。嫂勒主張理采購(gòu)速系統(tǒng)模的組暑織增矛幅還蛾是強(qiáng)園調(diào)合兔格物損料讀“擦準(zhǔn)時(shí)誘”模供應(yīng)技率提背高率幼，這李樣迫逮使計(jì)壁劃工跟作本慧身提仙高水騎平，泳降低術(shù)由于鄉(xiāng)計(jì)劃巴不準(zhǔn)虎給公吉司造算成的敵損失鍬。屈怠此外疑，認(rèn)慘為營(yíng)庫(kù)銷系創(chuàng)統(tǒng)的員成本港控制腥指標(biāo)鍛中應(yīng)關(guān)加入露“病存貨諒周轉(zhuǎn)暢率提訪高率凱”倘指標(biāo)山，以鑒考核撓銷售相計(jì)劃吧的準(zhǔn)奶確性友和科我學(xué)性沸，由旨于銷秋售計(jì)系劃的慎不準(zhǔn)衣確，禮執(zhí)行獵偏差虜太大撐，使慢公司句整個(gè)沸計(jì)劃胖系統(tǒng)枕處于史大幅譽(yù)波動(dòng)許狀態(tài)械，造園成綜寄合成塞本，雞特別雅是存闖貨水訴平較纖高和柴采購(gòu)桑成本聯(lián)較高律的后齡果。頁(yè)華為訴電氣障討論飼要點(diǎn)專及修缸改建撐議鈔冤華為棒電氣字在討拾論中擦建議哭對(duì)棵“畢產(chǎn)品色銷售護(hù)成本煎率降相低率卻”避應(yīng)是斧規(guī)定秋一個(gè)止合理營(yíng)的比妄率，況而不鏡一定連采取賺逐年賓降低膚的提膨法，壤因?yàn)槎Y造成仔產(chǎn)品堆銷售辱成本液率上減升和悲毛利泉率下鴉降的競(jìng)主要擠因素慢是產(chǎn)惡品售壩價(jià)的順下降種。緩迎此外班，華度為電叫氣認(rèn)吸為怖“噸人均育超額漆利潤(rùn)音增長(zhǎng)財(cái)率扶”衰指標(biāo)音，應(yīng)學(xué)與虛犬?dāng)M利命潤(rùn)的攜概念粒和統(tǒng)毅計(jì)口米徑一叉致。飼對(duì)公拘司級(jí)橡體系盆的修牧改梳化根據(jù)屯各系望統(tǒng)的觀討論粥意見倒，經(jīng)嗽反復(fù)丸考慮傭后，精對(duì)原稍體系影初稿三作下疼述修究改，領(lǐng)增加躁了有何關(guān)產(chǎn)缸品質(zhì)起量和塵質(zhì)量嘗成本賽的指翻標(biāo)。寺疫1、炒在公繼司組比織增排幅指扔標(biāo)中偽，補(bǔ)荷充下肅述指槳標(biāo)：丑出口慎收入極占銷眠售收枝入比渠率增弊長(zhǎng)率剛。脅者2、蜜在研庸發(fā)系巴統(tǒng)的芒成本窄控制餃指標(biāo)撈中替誕換和擠補(bǔ)充艱下述碧指標(biāo)我：老講產(chǎn)品貴物料直成本格降低昆額、速運(yùn)行述產(chǎn)品禍故障絡(luò)數(shù)下叼降率勉。倦痕3、剝?cè)跔I(yíng)舟銷系括統(tǒng)的晉組織趕增幅烘指標(biāo)縣中補(bǔ)淡充下淺述指似標(biāo)：翅出口造收入灑占銷撇售收搶入比蛙率增會(huì)長(zhǎng)率樣、合來(lái)同錯(cuò)騾誤率冊(cè)降低昆率。水狐4、納在生液產(chǎn)系態(tài)統(tǒng)的潑成本怎控制壁指標(biāo)釣中，步補(bǔ)充光下述握指標(biāo)雙：產(chǎn)飽品制粗造直自通率砌提高位率。孔寸5、執(zhí)將采贊購(gòu)系拆統(tǒng)的幟組織教增幅抖指標(biāo)遣改為鳴：合血格物泥料及矮時(shí)供蔑應(yīng)率訊提高炒率。普(黃灣衛(wèi)偉煌整理蠢)鴉刊號(hào)隨:第緞80猴期惠標(biāo)題渡:華劇為公再司公文司級(jí)免關(guān)鍵腔績(jī)效忌指標(biāo)曾(利)體隸系(跑修改軟稿)予作者駐:猾內(nèi)容憶:浙編者脈按：她腐現(xiàn)將獸公司朽持續(xù)擴(kuò)提高浮核心蹈競(jìng)爭(zhēng)授力的因指標(biāo)收思路現(xiàn)和指李標(biāo)體撤系發(fā)雙給大穿家，洋以起首一個(gè)廣拋磚白引玉猴的作丘用。臥歡迎訓(xùn)全體鳳員工害在管控理優(yōu)喚化報(bào)品上展牧開討至論，帆進(jìn)行撫論證苗后修妨改，躬以便刮成為仗激勵(lì)亞與約譯束我早們發(fā)巖展的椅文件氧。衫梢歡迎帝全體磁員工售參與膛！曉弟一、六建立渾與落械實(shí)公含司級(jí)竊體系查的迫似切性物和存相在的醉問題鐮飄1、新建立犯公司昂級(jí)給體系饞的迫院切性劃●各落實(shí)綱《9灑9年絕管理增工作香要點(diǎn)推》矩●朵傳遞漢市場(chǎng)鞏壓力涂●鵲建立去綜合莫平衡唉發(fā)展辱的管幼理體湖系愉●蚊推動(dòng)巷干部糠職業(yè)嗓化胖欄2、康在建雀立和載落實(shí)木公司躬級(jí)鉆方面效存在禮的主宇要問總題召●譯現(xiàn)行水的公友司級(jí)董不能踏直接兩明確奏地體趁現(xiàn)公暑司戰(zhàn)鑼略，織不能鹽緊扣機(jī)年度刮管理因工作戀要點(diǎn)鏈。經(jīng)●握由于印公司臣級(jí)受不明臣確，弊致使曲各大嘩部門將不能俗聚焦撲，客吉觀上才助長(zhǎng)斜了部妻門各仍自為菠政。免●辮原有烈的羨體系掉求全鑒求細(xì)窯，沒緒有抓反住重售點(diǎn)和女關(guān)鍵視，主悼線不燦清楚患。導(dǎo)●知在原呈有的理公司航級(jí)藝分解迎中，嶺過于亡強(qiáng)調(diào)拌部門轎的可下控性蒸和責(zé)它權(quán)對(duì)勾等，座忽視愚了跨庸部門槽的責(zé)訂任，脆致使張公司太的最膠終成叮果指華標(biāo)不宜能落仆到實(shí)逗處。創(chuàng)●藏公司撲級(jí)幟指標(biāo)吉的主懶要責(zé)掉任部賠門不菊明確腐，致銀使一棗些痼宮疾長(zhǎng)燒期得乓不到傻徹底接解決堡。體宰二、蠢公司猴級(jí)舒體系款的建輔立原擴(kuò)則摧吳1、巨體現(xiàn)部公司雅中短紛期的僚發(fā)展飾戰(zhàn)略患，緊用扣《聲99壺年管幻理工刮作要稀點(diǎn)》寫，以寬增強(qiáng)服核心卷競(jìng)爭(zhēng)洋力為狗最終塔目的把。抹兔2、科簡(jiǎn)化微、突蒙出重瓣點(diǎn)，線明確袖主線幼，抓胖住主唐要矛蝴盾。攀紗3、跨強(qiáng)調(diào)無(wú)市場(chǎng)寶標(biāo)準(zhǔn)完和最劑終成者果責(zé)撿任。攀肚4、醬強(qiáng)調(diào)糧跨部駐門連攜帶責(zé)澡任，芬促進(jìn)馬跨部形門的蝕協(xié)調(diào)廉，不例遷就翼部門尤的可趟控性油和權(quán)大限。榨腐5、舌綜合候性、僑可度豐量、爛定量術(shù)化，而指標(biāo)葛間相濕互制史約，負(fù)激勵(lì)胞與壓傲力并難存。壟市三、尺公司娛級(jí)丘體系駱的設(shè)村計(jì)思霉路吐郊(見泉管理傻優(yōu)化售報(bào)第杯80仰期第映1版域)抱尊四、賤公司香級(jí)如核心尤指標(biāo)塘吧宗旨奴：刻●港減人秋、增嶺效、改降耗倒●坦實(shí)行充工資茂總額宰與部螞門績(jī)漆效掛倉(cāng)鉤的右原則礎(chǔ)●蘇工資躬總額歷增幅闖不能怕超過擋組織懇增幅鈴和人適均創(chuàng)份利增移幅逮焦(見慌管理革優(yōu)化縫報(bào)第鞏80組期第城1版暴)仗軋五、登主要摸責(zé)任商中心愉沿1、椅研發(fā)沃系統(tǒng)獲唱2、躺營(yíng)銷正系統(tǒng)籠杰3、勢(shì)采購(gòu)葛系統(tǒng)式挺4、銳生產(chǎn)赴系統(tǒng)幼鋒5、蚊財(cái)經(jīng)督管理杯系統(tǒng)謊國(guó)6、劍華為鉆電氣旁納六、邀各主想要責(zé)皇任中碼心鑼指標(biāo)喬●晉研發(fā)測(cè)系統(tǒng)賀字1、握組織臟增幅足澡指標(biāo)卷名稱座：新憑產(chǎn)品友銷售千額比農(nóng)率增棚長(zhǎng)率禮和老容產(chǎn)品偵市場(chǎng)鑼增長(zhǎng)希率嚇奔指標(biāo)筐定義消：年蒙度新問產(chǎn)品夢(mèng)訂貨之額占蜓全部做銷售戒訂貨倡額比燈率的只增長(zhǎng)文率，凍老產(chǎn)理品的薪凈增希幅尚畏設(shè)立缺目的返：反底映產(chǎn)坡品研撿發(fā)的劫效果耳，體環(huán)現(xiàn)公愚司后絕勁的鹽增長(zhǎng)凈，堅(jiān)慧持產(chǎn)淹品的籮市場(chǎng)枝檢驗(yàn)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)陵益數(shù)據(jù)侍收集它：財(cái)假務(wù)部個(gè)仙2、瓜生產(chǎn)禁率提浪高芬臥指標(biāo)摧名稱課：人秀均新究產(chǎn)品絕毛利依增長(zhǎng)吊率險(xiǎn)品指標(biāo)妙定義田：計(jì)失劃期財(cái)內(nèi)新?lián)a(chǎn)品翠銷售長(zhǎng)收入射減去柱新產(chǎn)沖品銷吧售成榴本后譯的毛控利與把研發(fā)選系統(tǒng)號(hào)員工妙平均紙人數(shù)音之比嘩的增蛾長(zhǎng)率廊。泄座設(shè)立偽目的唇：反棗映研辦發(fā)系橋統(tǒng)人步員的星平均斷效率命，控舞制研罰發(fā)系害統(tǒng)人擔(dān)員結(jié)腐構(gòu)和耕改善漆研發(fā)領(lǐng)管理談匯數(shù)據(jù)如收集糧：人瓜力資輝源部四塊3、悉成本折控制太辟指標(biāo)壘名稱庭：老牧產(chǎn)品桃技術(shù)潛優(yōu)化干及物捉料成酒本降邁低額竭市指標(biāo)伴定義欄：計(jì)族劃期糞內(nèi)，欄銷售掘的老源產(chǎn)品墊扣除蜘可比宰采購(gòu)歐成本鍵升(南降)斧因素避后的貫物料霧成本臂降低等額。遣遍設(shè)立維目的溝：促扛使研替發(fā)部支門不閃斷完辨善和征改進(jìn)猛老產(chǎn)圓品，丙降低嘴老產(chǎn)映品物筍料成來(lái)本，濱提高仗老產(chǎn)盯品競(jìng)愧爭(zhēng)力傭。驢陶數(shù)據(jù)巡收集攻：財(cái)屈務(wù)部肉眉指標(biāo)他名稱鋪：運(yùn)補(bǔ)行產(chǎn)巴品故胳障數(shù)謀下降胞率易略指標(biāo)姿定義移：計(jì)揀劃期夏內(nèi)，供網(wǎng)上油運(yùn)行愧產(chǎn)品尖故障申總數(shù)態(tài)的下頌降率舞駁設(shè)立亡目的廁：促您使研禮發(fā)系籮統(tǒng)提嚴(yán)高新鋸、老木產(chǎn)品憐的質(zhì)受量和斥穩(wěn)定枕性，贈(zèng)降低或產(chǎn)品融維護(hù)黑費(fèi)用話凈數(shù)據(jù)蕉收集姐：市沙場(chǎng)部蜘●吐營(yíng)銷升系統(tǒng)煤渣1、劍組織紹增幅償漲指標(biāo)蔬名稱豈：銷啊售額網(wǎng)增長(zhǎng)牲率法油指標(biāo)冷定義求：計(jì)殖劃期千內(nèi)，挨分別犬按訂探貨口餡徑計(jì)貢算和肆按銷研售回哨款口旋徑計(jì)殺算的露銷售殘額增押長(zhǎng)率燥證設(shè)立探目的喜：作踢為反拆映公北司整忽體組亞織增晉幅和跟市場(chǎng)悄占有學(xué)率提尊高的尾主要娃指標(biāo)噴壞數(shù)據(jù)作收集汽：財(cái)柿務(wù)部勢(shì)歌指標(biāo)雀名稱遙：出亂口收虹入占深銷售諷收入貌比率池增長(zhǎng)踏率揉痰指標(biāo)期定義本：計(jì)星劃期傳內(nèi)，完出口事收入勻占銷卸售收衫入比半率的語(yǔ)增長(zhǎng)添率放摧設(shè)立護(hù)目的滾：強(qiáng)召調(diào)增柴加出氧口收異入的鄉(xiāng)戰(zhàn)略撤意義取，促女進(jìn)出悶口收臥入增榨長(zhǎng)魔伏數(shù)據(jù)著收集辰：財(cái)攔務(wù)部泉跨2、株生產(chǎn)報(bào)率提批高岡波指標(biāo)簡(jiǎn)名稱拖：人憶均銷懂售毛撕利增沿長(zhǎng)率給韻指標(biāo)債定義金：計(jì)勵(lì)劃期尊內(nèi)，騰產(chǎn)品參銷售闊收入索減去附產(chǎn)品劍銷售竭成本誤后的阿毛利額與營(yíng)使銷系睬統(tǒng)平薯均員死工人羨數(shù)之襯比袖梢設(shè)立守目的抹：反販映營(yíng)具銷系傭統(tǒng)貨電款回黑收責(zé)碑任的虛履行唯情況沉和效此率，丹增加土公司裳收入將，改泊善現(xiàn)敢金流菜量將蓮數(shù)據(jù)聚收集起：人舊力資快源部很由3、塊成本舊控制帶昌指標(biāo)統(tǒng)名稱舍：銷死售費(fèi)塘用率畢降低最率姑末指標(biāo)鄙定義趴：計(jì)胳劃期頃銷售扎費(fèi)用停支出哭占銷量售收拳入比泄率的財(cái)降低毅率政坊設(shè)立礙目的川：反雅映銷錯(cuò)售費(fèi)騾用投播入產(chǎn)彩生銷嫌售收馳入的巡效果榜，促顛使?fàn)I鈔銷系棗統(tǒng)更蚊有效憤地分繼配和券使用韻銷售婦費(fèi)用設(shè)遵數(shù)據(jù)冶收集閱：財(cái)伸務(wù)部寨知指標(biāo)城名稱扶：合婆同錯(cuò)揮誤率殺降低嬌率惜炕指標(biāo)占定義顫：計(jì)檢劃期翅內(nèi)發(fā)垮生錯(cuò)卸誤的這合同雖數(shù)占訊全部謀合同領(lǐng)數(shù)的雀比率盜的降稼低率釘未設(shè)立亦目的進(jìn)：促霜進(jìn)營(yíng)棕銷系恨統(tǒng)減替少合壤同錯(cuò)眾誤，美合理坦承諾惑交貨沿期，霧從而府提高屠整個(gè)衰公司隆計(jì)劃馳水平階和經(jīng)樓濟(jì)效掠益。萄級(jí)數(shù)據(jù)插收集傷：生剪產(chǎn)總屠部虹●陰采購(gòu)狂系統(tǒng)歐勸1、戚組織琴增幅傷拆指標(biāo)歐名稱塘：合妨格物磨料及幸時(shí)供妄應(yīng)率傷提高時(shí)率聞遞指標(biāo)訓(xùn)定義然：指姻計(jì)劃驅(qū)期內(nèi)扶，經(jīng)桌檢驗(yàn)晨合格孩的采概購(gòu)物桌料及砍時(shí)供政應(yīng)的特項(xiàng)次倍各占鹽生產(chǎn)導(dǎo)需求儀的物遠(yuǎn)料采喬購(gòu)項(xiàng)猾次的括比率押的提謎高率鹿城設(shè)立芝目的栽：反脹映采贏購(gòu)系對(duì)統(tǒng)管碰理供緒應(yīng)商草的能淺力，荷以及紹對(duì)均縫衡生形產(chǎn)的睛保障嚴(yán)能力悅和響啊應(yīng)能往力哨限數(shù)據(jù)研收集橋：生梯產(chǎn)總喝部膀賄2、之生產(chǎn)夸率提但高怖爽指標(biāo)摩名稱細(xì)：人峰均物惹料采張購(gòu)額賞增長(zhǎng)壞率叉捷指標(biāo)偏定義蔽：計(jì)祥劃期票內(nèi)，霜到貨裳的物抗料采罵購(gòu)總滋額與雅采購(gòu)性系統(tǒng)許平均矮員工巾人數(shù)虛之比貪枕設(shè)立珠目的糊：反來(lái)映采昨購(gòu)系嘴統(tǒng)的詢生產(chǎn)裁率，撤促使岔其減喘人增陽(yáng)效掌少數(shù)據(jù)太收集姓：人哨力資瞎源部席月3、飽成本筑控制嗓語(yǔ)指標(biāo)杜名稱候：可斥比采慕購(gòu)成董本降堪低率里擦指標(biāo)禾定義梢：按縣代表旺性物招料品蒜種(爺重點(diǎn)盾是A后類物吸品)途計(jì)算零的與鼻上年錯(cuò)同期效比較岔或與乳業(yè)界熟最佳滋水平師比較龜?shù)牟膳D購(gòu)成各本降笛低率碧，在根采購(gòu)膊成本耐中包駕含采血購(gòu)系楊統(tǒng)的校費(fèi)用甩分?jǐn)偤深~預(yù)慎設(shè)立壽目的頭：降絕低物霸料采毒購(gòu)綜停合成踐本芒帥數(shù)據(jù)準(zhǔn)收集重：生筐產(chǎn)總歇部謹(jǐn)●箭生產(chǎn)麗系統(tǒng)鎮(zhèn)劫1、消組織魔增幅蟻盼指標(biāo)怒名稱作：及丙時(shí)齊評(píng)套發(fā)舞貨率蠢增長(zhǎng)另率雄辛指標(biāo)糾定義如：指敬在計(jì)洗劃期川內(nèi)生賢產(chǎn)系條統(tǒng)按鞋照訂膝貨合停同及聯(lián)時(shí)齊占套正肝確發(fā)趣貨的園產(chǎn)值手占計(jì)煌劃產(chǎn)沙值的庸比率夜纖設(shè)立轉(zhuǎn)目的趟：反切映生坐產(chǎn)系布統(tǒng)和掛公司漿整體愉的合女同履苗約能代力錦仁數(shù)據(jù)旋收集進(jìn)：市業(yè)場(chǎng)部敲護(hù)2、就生產(chǎn)萄率提快高窮續(xù)指標(biāo)榜名稱瓶：人稅均產(chǎn)久值增伶長(zhǎng)率握淹指標(biāo)智定義孫：計(jì)膽劃期氧內(nèi)生奸產(chǎn)系罩統(tǒng)總題產(chǎn)值羞與平基均員軍工人掛數(shù)之以比敢育設(shè)立碗目的箭：反配映生裝產(chǎn)系攏統(tǒng)的率勞動(dòng)量生產(chǎn)蛛率，系促使遣其減混人增借效粘逃數(shù)據(jù)乒收集敞：人禽力資童源部晚亡3、璃成本簡(jiǎn)控制飛竿指標(biāo)植名稱猶：制竄造費(fèi)勤用率針降低駛率腳蚊指標(biāo)乘定義清：產(chǎn)娃品制熟造成臺(tái)本中刮制造瘦費(fèi)用近所占畜比率乓的降蝦低率像寸設(shè)立際目的長(zhǎng)：促移使生逼產(chǎn)系佳統(tǒng)降圾低制姻造費(fèi)葬用祝謠數(shù)據(jù)肌收集館：財(cái)啄務(wù)部奶時(shí)指標(biāo)脅名稱騾：產(chǎn)乎品制爪造直父通率煌提高漆率綿洗指標(biāo)熔定義鄰：產(chǎn)星品(笨含元枯器件功)一罰次性臨通過痕生產(chǎn)爽過程浮各階辯段檢波驗(yàn)的君批次光占全江部生覺產(chǎn)批片次的刷比率躲的提絞高率及紡設(shè)立肥目的植：提勝高制頑造質(zhì)救量，流降低區(qū)制造振質(zhì)量姜成本牌維數(shù)據(jù)蠢收集宋：管煌理工鋒程部軍●抽財(cái)經(jīng)沿管理漸系統(tǒng)姓買1、絮組織宅增幅爭(zhēng)醒指標(biāo)聚名稱嚴(yán)：凈癥利潤(rùn)贊增長(zhǎng)繞率慎館指標(biāo)掙定義洪：計(jì)狠劃期削內(nèi)，滿凈利耳潤(rùn)增友長(zhǎng)率董渡設(shè)立枕目的冒：旨娃在促督進(jìn)財(cái)唇經(jīng)管死理系芽統(tǒng)通猾過全假面預(yù)柜算的捎有效批控制總和對(duì)養(yǎng)貨款悟回收醋的有棟效監(jiān)聯(lián)控，索促使賓公司銜最終腫成果返的增收長(zhǎng)君汪數(shù)據(jù)吹收集首：管飾理工煮程部咸蠟2、翻生產(chǎn)宜率提桑高益某指標(biāo)利名稱系：財(cái)產(chǎn)經(jīng)管婦理人顛員比越例降咽低率魂卻指標(biāo)使定義虛：計(jì)膜劃期乳內(nèi)，筋華為矮技術(shù)舅財(cái)經(jīng)公管理紫系統(tǒng)畜人員切平均至數(shù)占純公司附員工控平均慚數(shù)的絕比例姨降低傲率搶狀設(shè)立黃目的魚：旨血在促欄進(jìn)財(cái)奔經(jīng)管伯理系治統(tǒng)減恥人、喇增效董普數(shù)據(jù)抓收集箱：人宇力資遙源部洋糠3、糖成本統(tǒng)控制傅乓指標(biāo)鋸名稱殊：管性理費(fèi)協(xié)用率軟降低乳率監(jiān)裳指標(biāo)副定義乓：計(jì)捐劃期知內(nèi)，賣公司惕管理當(dāng)費(fèi)用屢支出賣(不鉤含研帆發(fā)費(fèi)鏡用)叉占銷量售收志入的矮比率都的降吧低率憂捧設(shè)立盯目的翠：促飼使財(cái)被經(jīng)管林理系常統(tǒng)通封過全損面預(yù)山算管挽理，懼有效隔地提棄高管嚴(yán)理費(fèi)治用支責(zé)出效豆果和忽降低軌管理回費(fèi)用娃率激仆數(shù)據(jù)棕收集強(qiáng)：管夸理工墳程部糧●禿華為勇電氣饑位1、絨組織稼增幅碌深指標(biāo)賄名稱雖：銷蹈售收選入增奏長(zhǎng)率蒙愚指標(biāo)昌定義雕：計(jì)阻劃期矩內(nèi)，還按權(quán)朗責(zé)發(fā)譽(yù)生制沖計(jì)算達(dá)的銷含售收原入增站長(zhǎng)率揮透設(shè)立擺目的夏：反盒映規(guī)足模的侍增長(zhǎng)炮和市昏場(chǎng)份禿額的遭增長(zhǎng)析摘數(shù)據(jù)理收集裕：華坐為技杰術(shù)財(cái)紛務(wù)部碎翁2、烘生產(chǎn)稅率提科高懶夏指標(biāo)款名稱揀：人拔均超列額利鉛潤(rùn)增累長(zhǎng)率處裳指標(biāo)園定義狼：超身額利然潤(rùn)：法計(jì)劃貌期內(nèi)楊，實(shí)弊現(xiàn)凈描利潤(rùn)脅扣除憂按核拒定的勸凈資禁產(chǎn)利競(jìng)潤(rùn)率忽計(jì)算程的凈府利潤(rùn)府的超班額部感分。職人均海超額商利潤(rùn)丹增長(zhǎng)當(dāng)率：俗超額更利潤(rùn)蔬與員慮工平豆均人亮數(shù)之來(lái)比的周增長(zhǎng)歡率事畫設(shè)立如目的霉：旨嗽在反裳映扣捎除資添本要豐素創(chuàng)找利部腥分之慮外的誰(shuí)其他攀生產(chǎn)市要素篇?jiǎng)?chuàng)利號(hào)效果錢及其悼增長(zhǎng)于友數(shù)據(jù)榴收集疏：華芬為技不術(shù)財(cái)撥務(wù)部顯把3、旋成本捎控制室姓指標(biāo)猜名稱殖：產(chǎn)料品銷輕售成縮本率拴降低井率饑腐指標(biāo)似定義頸：計(jì)施劃期丙內(nèi)，逐產(chǎn)品譽(yù)銷售牢成本末占銷睛售收咬入比巾率的宰降低亦率，家相當(dāng)壯于銷盲售毛透利率飽增長(zhǎng)碗率禿剝?cè)O(shè)立闊目的潑：降竭低產(chǎn)哄品銷跌售成揪本，把擴(kuò)大有毛利迎空間漢，為踐加大熱研發(fā)論和市房場(chǎng)投例入創(chuàng)膀造條居件猜注數(shù)據(jù)賢收集告：華耗為技槍術(shù)財(cái)魂務(wù)部擴(kuò)刊號(hào)店:第齒80舉期只標(biāo)題戴:研澡發(fā)系時(shí)統(tǒng)考厘核指指標(biāo)(城)討重論會(huì)統(tǒng)議紀(jì)友要叔作者湊:技?jí)拘g(shù)干彼部部災(zāi)內(nèi)容料:對(duì)啦黃衛(wèi)譽(yù)偉教焰授介敬紹了嘗建立雜公司接級(jí)考疏核指企標(biāo)體嘗系的區(qū)思路易、原系則和賓指標(biāo)汁（豈），累詳細(xì)挖講解水了研磚發(fā)體千系9馬9年通考核鵲指標(biāo)綢。會(huì)號(hào)議重碧點(diǎn)討付論了營(yíng)研發(fā)寬系統(tǒng)悄的線指標(biāo)種。海“慢新產(chǎn)線品銷庸售額萍增長(zhǎng)永率豆”緩豪這個(gè)乏指標(biāo)帝是合嘴理的殼，但廈需要樣進(jìn)一絹步討治論。瞧勸1、白需要航明確列“猜新產(chǎn)男品孝”耳的具紫體定破義。邊如果期沿用斗98可年指租標(biāo)，勵(lì)以嘴“客非交追換類靠產(chǎn)品藥”朱來(lái)定邀義，只則交蒙換類照的1劉28吉、海補(bǔ)外產(chǎn)號(hào)品如碧何看子待？繞同一菠類產(chǎn)喘品中模的不濃同版檔本是園否算逃新產(chǎn)距品，饑如何鳥促進(jìn)偏一些漲老產(chǎn)嗚品的膊升級(jí)惱換代地？因血此，睬新產(chǎn)趟品至掀少可赴分為堵同一榆領(lǐng)域千的新仿產(chǎn)品售和不餐同領(lǐng)密域的籮新產(chǎn)芽品，騰希望紐能夠搜就支“戴新產(chǎn)犧品商”炒的界隔定與矩公司江相關(guān)卷部門夸作詳衛(wèi)細(xì)充鞠分的郵討論晉。訪合2、諒運(yùn)用冰這個(gè)鼓指標(biāo)鵲時(shí)，孕必須被避免縫短期艱行為閃。通盛常一俘個(gè)研悠發(fā)項(xiàng)堪目獲冊(cè)得市轉(zhuǎn)場(chǎng)銷若售額硬，是幸在該逆項(xiàng)目歷立項(xiàng)里1削—咽3年粥后，絮如果室為了膚早見三成效唯，將鈴精力物放在并做周盆期短灣、見帥效快背的項(xiàng)白目上簽，必查然會(huì)船影響曲公司疑長(zhǎng)期滾持續(xù)企的發(fā)憂展。拔因此滾在分棍解、疼貫徹猛該指阿標(biāo)時(shí)即，必缺須避雪免短寸期行梁為。瓶如果趣能夠渠堅(jiān)持捆該指魚標(biāo)考為核三鳴年以大上，霧可以暫解決見這個(gè)課問題錘。誰(shuí)推3、確今天世銷售糕的新扛產(chǎn)品緒是在犯一兩西年前盡開始糾開發(fā)接的，練在設(shè)職立指拴標(biāo)值豎時(shí)，鳴應(yīng)考放慮到疾開發(fā)豐績(jī)效梢的滯饅后效孟應(yīng)。覆“贏人均陜新產(chǎn)袋品毛仔利增冷長(zhǎng)率劍”在呢該指艱標(biāo)比贊較好加，從噸長(zhǎng)遠(yuǎn)滿來(lái)講嚴(yán)，可赴以促足進(jìn)研遲發(fā)體渾系的滑良好浪運(yùn)行爹。它恨不僅朗迫使閑我們泥去降帶低成丈本、鹿提高他效率冶，同造時(shí)也脂會(huì)引貧導(dǎo)我茶們?nèi)パ首非蠼咦プ∶璁a(chǎn)品祝的機(jī)粘會(huì)窗宇。作住為一剪個(gè)財(cái)淺務(wù)指鳥標(biāo)，職分解心下去瓜時(shí)也績(jī)可形繳成像嘗“雅縮短淋開發(fā)展周期丸”戶等過吵程指淺標(biāo)。副需要唱進(jìn)一駁步討斥論的夜問題半與第灣一個(gè)東指標(biāo)喂相同阿。拿“唉技術(shù)趁和元豎器件衛(wèi)復(fù)用仰率提趕高率塞”圍買建議尚把該賄指標(biāo)邊改為酬“貫用服淺費(fèi)用料率的競(jìng)降低謎率吵”爬，突胞出質(zhì)在量因仇素。鞋窯1、章其他繡系統(tǒng)子在定砍義關(guān)匪于成贏本的增指標(biāo)竹時(shí)，嘗都是層對(duì)整匪個(gè)系好統(tǒng)的種成本焦的概說(shuō)括。拋而灰“辟技術(shù)余和元宣器件薯復(fù)用私率提貢高率掉”苦只是急成本晝方面占的一哪個(gè)分溝支描瓜述。短并且恢技術(shù)詞復(fù)用敬及元層器件蠶的復(fù)蕩用、跑替代繪和優(yōu)恐選等白可在斥“盯人均劃新產(chǎn)放品毛繩利增浮長(zhǎng)率瓶”烘中體浸現(xiàn)出修來(lái)。送該指鑰標(biāo)可勻用于彎下一邀級(jí)部桂門的榨考核知，如晝?cè)魉图?fù)足用率艷可以室分解距給硬眠件工利程室哄。對(duì)設(shè)研發(fā)碗系統(tǒng)輝有毛炎利的敞要求友，會(huì)天促進(jìn)援研發(fā)訪系統(tǒng)役對(duì)產(chǎn)男品成罩本的饑關(guān)注哭，進(jìn)餡而促攝使研槳發(fā)系獎(jiǎng)統(tǒng)提夾高元娃器件別的復(fù)香用率紹。既忽2、渠技術(shù)指的復(fù)濱用率責(zé)目前鋼難以雄統(tǒng)計(jì)觀，并陸且該穿指標(biāo)挎生產(chǎn)滑部無(wú)除法統(tǒng)敵計(jì)。趴生產(chǎn)乘部能鞋夠統(tǒng)期計(jì)出籮元器諒件的同復(fù)用娘率，梢但統(tǒng)誓計(jì)不中出軟高件的島復(fù)用出率。壓如果園交給甜研發(fā)凝系統(tǒng)訂統(tǒng)計(jì)趁，又皇不符屋合考礎(chǔ)核指扮標(biāo)應(yīng)疤由其津他部袍門統(tǒng)礙計(jì)的撕原則給。目朽前該抬指標(biāo)傲可作賞為一堅(jiān)個(gè)導(dǎo)杰向提賠出來(lái)黎，經(jīng)慘過一妻段時(shí)抹間的解建設(shè)啟，公水司有寺關(guān)部游門可木以建柄立數(shù)甘據(jù)統(tǒng)吵計(jì)體漢系，栽并最偽終作乖為考沫核指第標(biāo)。纏秋3、武用服捧費(fèi)用裕與產(chǎn)遇品開腳發(fā)的都質(zhì)量蜂、穩(wěn)赤定性柄密切倘相關(guān)考，用瞧這個(gè)模指標(biāo)滲可以價(jià)促進(jìn)蓬研發(fā)減質(zhì)量銹的提凍高。值在市占場(chǎng)開村拓中術(shù)，質(zhì)林量是鬼資格剝因素耐，價(jià)餓格是起競(jìng)爭(zhēng)跳因素敞，目咬前我切們產(chǎn)難品最聲關(guān)鍵覺的問使題是他質(zhì)量妻，十淺分有魚必要逆對(duì)產(chǎn)舌品質(zhì)欣量重慮點(diǎn)關(guān)間注。橫并且鴉用服在費(fèi)用抽這個(gè)惑指標(biāo)者體現(xiàn)膊了對(duì)蜜產(chǎn)品傘生命恰周期抗成本走負(fù)責(zé)愈，符布合研辨發(fā)體含系改混革的乘大目躁標(biāo)。償用服肚費(fèi)用碑的指壩標(biāo)將啟促進(jìn)衣中研瘡、中權(quán)試、巡用服絨的一郵體化煮合作宏。岸今由于績(jī)用服趴的費(fèi)往用與狠網(wǎng)上呼設(shè)備恰的保樸有量裁有關(guān)草，所顆以這勁個(gè)指位標(biāo)應(yīng)棒當(dāng)是應(yīng)用服工費(fèi)用侮率增慚長(zhǎng)率璃的降總低率掙。寸榜新產(chǎn)揪品的北銷售柜很大遼程度渠上依廟賴于看市場(chǎng)具部的央努力想，研麻發(fā)系愧統(tǒng)充遲分理若解珍的設(shè)湯計(jì)原掙則它“款不遷派就部紙門的藍(lán)可控紀(jì)性和席權(quán)限淘”容。同尼時(shí)希番望公庫(kù)司各尊責(zé)任略中心桂的指遭標(biāo)具兔有系選統(tǒng)性眼和互騾相支腰持性謊。(尚技術(shù)詢干部各部)末總裁雷寄語(yǔ)因沒有化基層塑工作洪經(jīng)驗(yàn)享的員生工不樸能提尾拔到戀科以酷上干犁部，苗沒有鍬周邊液工作強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)緩的員目工不仗能提傷拔到妥部門屠主管挑。在燒這次速組織籌改革楚中，追要將竄實(shí)踐擴(kuò)經(jīng)驗(yàn)貓作為笛選拔鄭干部恒的重伸要標(biāo)譯準(zhǔn)。橋刊號(hào)膜:第滿70僚期圈標(biāo)題臘:堅(jiān)樂定地景實(shí)行控以責(zé)巡任結(jié)杯果為眉導(dǎo)向搶的價(jià)習(xí)值評(píng)蜘價(jià)體蠻系氧——鋒任總耽在基被層員用工價(jià)銹值評(píng)峰價(jià)體選系項(xiàng)晉目匯夫報(bào)會(huì)缺上的訓(xùn)講話鉆作者菌:白旺云華皆整寶理善內(nèi)容訴:臘嫌一、腳建立織以責(zé)向任結(jié)臘果為步導(dǎo)向薄的價(jià)很值評(píng)材價(jià)體稈系僻次我們壟要以栗提高性客戶戰(zhàn)滿意狗度為注目標(biāo)院，建非立以名責(zé)任冒結(jié)果運(yùn)為導(dǎo)那向的禽價(jià)值祝評(píng)價(jià)欺體系諸，而涼不再銅以能吉力為欄導(dǎo)向籮。以皺往我鑰們完薪全以燦技能插來(lái)決轎定工搜資是舊錯(cuò)誤群的，迷因?yàn)槠鑫覀冋b實(shí)行看基于昌能力甜主義們的價(jià)浮值評(píng)溉價(jià)體脈系后臣，卻濁做不病出很繁好的寸商品科來(lái)脹——鑼咱們拘的C翼＆C啊08股交換續(xù)機(jī)已狠癱幾誼次了堂，深際圳聯(lián)待通、圾香港芳和記酷都癱推過幾鍵個(gè)小筐時(shí)！厘這種找以技基能導(dǎo)扶向造姐成了鳥一種浪不良曠傾向饑：重錦視產(chǎn)薪品的柴技術(shù)析水平雅而忽畏視產(chǎn)沿品的霸穩(wěn)定急性；南重視稻產(chǎn)品袋性能糟的創(chuàng)桑新而辰忽視盛產(chǎn)品棍的商筑品化淡、產(chǎn)濫業(yè)化熔。企忽業(yè)是閃功利機(jī)性組嘴織，蔥我們思必須灘拿出肢讓客店戶滿葡意的櫻商品頂。因質(zhì)此整封個(gè)華悼為公季司的鐘價(jià)值對(duì)評(píng)價(jià)嗚體系云，包后括對(duì)駁高中棕級(jí)干夕部的逼評(píng)價(jià)時(shí)都要菊倒回破來(lái)重致新描禽述，遣一定鉗要實(shí)盞行以虹責(zé)任拖結(jié)果偏為導(dǎo)顏向?？蒈S我們愁現(xiàn)在茶必須使明確瞇：基破層員潮工的伏職業(yè)躲發(fā)展泰要建贈(zèng)立專幣家體落系，籌中高李層員懼工則困可以鹽是雜詠家體出系。自今后枝不再避強(qiáng)調(diào)給基層歸員工東工作乖的流要?jiǎng)有晕莺蛵徱莆坏哪锟芍帽緭Q性刪，要泰激勵(lì)多基層墓員工做在一暈個(gè)崗顯位上飽長(zhǎng)期辰工作市，不林?jǐn)嚆@汗研業(yè)毅務(wù),短提高斤業(yè)務(wù)特水平貿(mào)。為洲此，浙首先蹈要明南確崗希位的王需求鍵，選渠擇合眾適的餐人上亦合適鞠的崗壽位；伸其次志，如驚果崗翠位要魂變化臘，工竿資也淡要相汽應(yīng)變漠化，柔要按傲新崗?fù)恢刂菪驴及绾松夏槏?，猛從新文崗位釘?shù)钠鹕行介_被始拿鵝起。漂當(dāng)然降，也門要建掃立一肥套牽剝引機(jī)賊制，丈讓他俘們?cè)谕蛵徫贿`不變債的情汽況下除，工摔資有票晉升蒸的機(jī)詞會(huì)。倘洋基層冊(cè)崗位串考核宿標(biāo)準(zhǔn)膛的建勉立應(yīng)壩遵循漏兩個(gè)妖原則攀：第里一原奪則是捆以業(yè)達(dá)績(jī)考齊核為喝主，腎按實(shí)蹲際作晃業(yè)結(jié)醋果給池予評(píng)疑價(jià)，患等級(jí)獸標(biāo)準(zhǔn)區(qū)可按恩三級(jí)蜘來(lái)設(shè)勝定：或一級(jí)春是要元達(dá)到奮上崗嶄要求注，達(dá)圈到本筒崗位冰的基詢本任鉤職能財(cái)力；胸二級(jí)蛋是要輕達(dá)到舒本崗內(nèi)位內(nèi)富中等校以上牧水平流，即許對(duì)業(yè)偽務(wù)能皂手要?jiǎng)∏蟮墓袼絽^(qū)；三困級(jí)是摧根據(jù)孤本崗旨位特故殊的綢業(yè)績(jī)屢要求救，要裁達(dá)到傲本崗應(yīng)位內(nèi)贊資深優(yōu)專家律的水渴平。鐮第二哀原則何是要猶明確沈規(guī)定抄每個(gè)齊人只倦能選殺本崗媽位中尺所直探接從尚事的午專業(yè)戒項(xiàng)目慨來(lái)進(jìn)艙行考據(jù)核，栽就是赤以他煩所認(rèn)眾定的熄最主婆要的送專業(yè)遭參加醒考核拳，其括他專纖業(yè)項(xiàng)仇目一旁概不訂予計(jì)川分，嚴(yán)如果使其他匯專業(yè)訴答錯(cuò)專了要柴扣分耐，答驕對(duì)了頓也不司加分戲。對(duì)沉于特綠別優(yōu)剝秀的衫分子但，如哪果他刃不怕喉扣分結(jié)，真褲的把坊主要微與次帖要的捕專業(yè)紡項(xiàng)目稅都考旅好了妄，也綠只能紋鼓勵(lì)何，一贊定要糾從管躍理機(jī)爹制上處去約記束他啦們不委要一散專多選能。狐一專然多司能對(duì)甩博士蘇、碩棚士，懷我們艙是提糊倡的尚，但濱對(duì)低比學(xué)歷耳的基熔層員霸工我觀們鼓泄勵(lì)他獵們干糊一行盯，愛勾一行瞧，專歉一行紋而成念為專攀家。動(dòng)吃我們釀應(yīng)建中立一額個(gè)為慌公司扒服務(wù)安，而舊不是占為員雁工服昨務(wù)的器管理罵干部吵與基味層員牢工的負(fù)價(jià)值奮評(píng)價(jià)幫體系且，不耗能替襪基層麻員工綠著想虧的太耍多，三我們均為他承們著膜想的宗是只婦要他苦工作節(jié)效率抓和品略質(zhì)提轉(zhuǎn)高了衣，就增應(yīng)該劉得到眨合理饑的報(bào)該酬。辰我們打?qū)嵭旋埌磩诤叭〕隃喌脑瓗泟t，藍(lán)在分拼配上縣實(shí)現(xiàn)貓同工虹、同宅責(zé)、購(gòu)?fù)陳?，?duì)采于在帆一個(gè)惑崗位圍上停宰留年亦頭長(zhǎng)順的員廳工，宣工資氏要比庫(kù)新人棚拿得駝多一豈些。候打破逗基層行崗位勇僅按密學(xué)歷屯定工鳴資的同技能剛評(píng)價(jià)吼體系圍。同錦樣的哭崗位降，同趙樣的粒工作往，只輪要責(zé)才任心師和貢侮獻(xiàn)是蛛相同濃的，奇碩士匹和大鼓專生繭就應(yīng)緊該拿擾相同報(bào)的工勿資。森但在黎現(xiàn)實(shí)歪條件鄙下，培華為削公司塘在全恢國(guó)大乖規(guī)模博地撒錦網(wǎng)撈蔬人，拘要逐唇個(gè)去萍談工互資的鞋確不艦現(xiàn)實(shí)宿，只卵能先撥按學(xué)匪歷確京定個(gè)積初始種值，迎待有癥經(jīng)驗(yàn)憐了就究按標(biāo)育準(zhǔn)去過調(diào)整尤。調(diào)市整后逝，工游資漲逝了，衰考核佩標(biāo)準(zhǔn)扒也要科再提消高。桑世界鹽上沒洲有免遼費(fèi)的證午餐筐，考懶核不拴合格同的就肆要降脫工資旱，就幸要辭艦退。律改二、厲同工英同酬渾，建藍(lán)立職紹業(yè)化亮的基痛層崗爛位體吃系雨陡在行茫政管垮理部估和