2023年拆遷工作總結(jié)

2023年拆遷工作總結(jié)拆遷工作總結(jié)1

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力協(xié)作下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江將來成就的決心和信念，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過安排支配、細(xì)心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推動，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，主動實行一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推動。

一、細(xì)心組織，合理支配，穩(wěn)妥推動五大區(qū)塊拆遷工作。

上半年，根據(jù)上級布置的拆遷進(jìn)度安排，細(xì)心部署好五大區(qū)塊的拆遷時辰表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人，并依據(jù)拆遷時間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的工作機(jī)制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的.90%。北高教園區(qū)塊從今年初起先測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達(dá)拆遷紅線后，通過細(xì)心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98%，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷根據(jù)年初制定的拆遷時辰表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

二、凝合力氣，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。

依據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際狀況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時辰表，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力氣，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)當(dāng)好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時根據(jù)政策逐條細(xì)化，在不違反原則狀況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和沖突，耐性進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力氣，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點(diǎn)突破。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推動，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了細(xì)心部署，制定了相關(guān)安排，對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確責(zé)職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。

四、存在問題：

1、因建房限制等緣由，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因限制未批的人，對拆遷抵觸心情較大。

2、因規(guī)劃限制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不協(xié)作。

3、家庭沖突得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種緣由，未能剛好召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要緣由之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度，主動發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力氣，充分調(diào)動村民代表、黨員的主動性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區(qū)塊根據(jù)年初制定的拆遷時辰表，落實好人員，制定好安排逐步穩(wěn)妥推動，剛好做好攻堅克難打算工作，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

拆遷工作總結(jié)2

去年年底以來，區(qū)拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，以當(dāng)好開路先鋒、全力服務(wù)古城建設(shè)為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣闊涉拆部門，扎實苦干、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區(qū)、古城四期第一批及配套工程拆遷任務(wù)，開展了新農(nóng)村建設(shè)拆遷指導(dǎo)工作，正在集中力氣處理古城四期其次批剩余任務(wù)，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點(diǎn)項目順當(dāng)開工建設(shè)。

一、合力拆遷，精兵戰(zhàn)略，傾力打造務(wù)實高效的拆遷工作機(jī)制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經(jīng)過嚴(yán)格考察、精挑細(xì)選，從全區(qū)抽調(diào)110余名素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)好、實力強(qiáng)、有耐性的骨干力氣集中辦公。成立了勘查丈量組、評估復(fù)核組、協(xié)議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、平安保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組等工作小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，注意工作上下連接，推動了拆遷工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在拆遷中，群眾思想工作組以街居干部為主力，深化到被拆遷群眾家中，耐性細(xì)致做拆遷動員工作，剛好發(fā)覺不穩(wěn)定因素和沖突糾紛，主動化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑒定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴(yán)格把關(guān)，以事實為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，堅決查處違法建設(shè)；評估復(fù)核組的同志，頂烈日冒寒冷，走千家到百戶，聽千言說萬語，剛好到位做好復(fù)核評估工作；治安保衛(wèi)組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護(hù)航，超前處理苗頭性問題，剛好制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協(xié)調(diào)組的同志，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，管好后勤服務(wù)，全面對外協(xié)調(diào)，為拆遷工作上供應(yīng)有力保障。

指揮全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)了“吃苦耐勞、忘我奉獻(xiàn)、連續(xù)作戰(zhàn)”的拆遷精神，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱和劇烈的使命感與責(zé)任感全身心投入到工作中，突破常規(guī)、堅持原則、堅韌拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的.毅力和韌勁將拆遷工作質(zhì)量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規(guī)范操作，著力營造公開、公允、公正的拆遷工作環(huán)境。

隨著古城拆遷工作的不斷深化和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作閱歷日益豐富，在強(qiáng)力引導(dǎo)、大部分群眾的支持協(xié)作下，科學(xué)拆遷、可持續(xù)拆遷的局面漸漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由于被拆遷主體的改變，古城四期其次批拆遷遇到了前所未有的阻力，區(qū)委、區(qū)政府堅決處置，拆遷部門冷靜應(yīng)對，以最快的速度解除干擾，消退影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進(jìn)行，規(guī)范操作，公開、透亮，在全市同行業(yè)中是最好的，受到了業(yè)務(wù)主管部門和上級督導(dǎo)組的充分確定。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是程序規(guī)范。從項目立項、土地運(yùn)用、規(guī)劃審批到拆遷許可、舉薦評估機(jī)構(gòu)、依法評估，再到評估結(jié)果公示、復(fù)核評估、簽訂協(xié)議、依法補(bǔ)償、完成拆除，環(huán)環(huán)相扣，步步推動，手續(xù)完備，操作規(guī)范，資料齊全，經(jīng)得起任何檢驗。

二是依法推動。全部的拆遷工作都在符合拆遷法律法規(guī)規(guī)定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當(dāng)事人以充分的表達(dá)權(quán)利意愿的空間，切實維護(hù)被拆遷群眾的合法權(quán)益，同時對無理要求、漫天要價者堅決賜予否定和拒絕，在協(xié)商不成的狀況下依法推動進(jìn)入行政裁決、實施強(qiáng)制拆遷。對于試圖借拆遷之機(jī)搶搭搶建、謀取不正不當(dāng)利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查究竟，決不姑息遷就，對已經(jīng)查實的，堅決從補(bǔ)償款中扣除，不予補(bǔ)償。同時成立控建隊伍，對頂風(fēng)而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監(jiān)督，公開、公允、公正。古城拆遷將紀(jì)檢監(jiān)察部門、檢察部門的監(jiān)督貫穿于全過程，從入戶調(diào)查、勘查丈量到調(diào)查復(fù)核、數(shù)據(jù)評估、確認(rèn)補(bǔ)償，將有效監(jiān)督滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一張數(shù)據(jù)材料上；對每個數(shù)據(jù)的確定、每項資金的補(bǔ)償兌付、重大政策問題的商討探討，都有監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員參與，發(fā)表看法，核實簽字，保證了拆遷程序的規(guī)范和拆遷資金的運(yùn)用平安。在接受特地機(jī)關(guān)監(jiān)督的同時，也邀請了社區(qū)干部、群眾代表進(jìn)行監(jiān)督、見證，將評估結(jié)果發(fā)放到戶，并進(jìn)行張榜公示，隨時接受群眾的詢問、建議和看法，對群眾確有疑問的剛好供應(yīng)資料查詢服務(wù)，并進(jìn)行規(guī)范說明。拆遷整個過程公開、透亮，消退了群眾疑慮，加快了工作進(jìn)度。

三、和諧拆遷，化解沖突，為促進(jìn)社會穩(wěn)定做出應(yīng)有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細(xì)，得到了廣闊被拆遷群眾的理解和支持，最終實現(xiàn)了古城拆遷與群眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會仔細(xì)分析拆遷區(qū)域的特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)以及拆遷工作可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和各類沖突、糾紛等問題，剛好發(fā)覺，有效化解。在法律工作組的幫助下，我們拆遷工作人員妥當(dāng)處理了多起兄弟、父子產(chǎn)權(quán)糾紛問題、困難群眾經(jīng)濟(jì)保障問題，剛好化解了隱藏多年的利益沖突，通過拆遷使產(chǎn)權(quán)更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消退了不穩(wěn)定因素和糾紛隱患，促進(jìn)了社會穩(wěn)定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層沖突糾紛的牢靠力氣和工作陣地。

拆遷工作總結(jié)3

本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)削減外耗，增加效益為原則的基準(zhǔn)上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結(jié)一年的工作，在確定自身業(yè)績的同時，找出了不足，為了明年是特別必要的，此次總結(jié)分以下幾個部分。

一、乘公司管理制度完善的強(qiáng)勁勢頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。

今年可以說是公司的制度管理年，年內(nèi)的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進(jìn)行著，年終質(zhì)量認(rèn)證的勝利，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清楚。

事實證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

拆遷科本次沒有參與質(zhì)量認(rèn)證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了很多，特殊是項目部經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進(jìn)一步的講就是免遭淘汰的問題。

拆遷工作不發(fā)展不變更工作作風(fēng)是難以生存的。

按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標(biāo)準(zhǔn)即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)削減外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細(xì)則，圍繞管理細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，我科先后參加了八大處自然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設(shè)計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，幫助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事務(wù)，做了大量的協(xié)調(diào)工作。

今年的財經(jīng)東路自然氣工程，就是一個很好的事例，工程在打算階段就因設(shè)計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避開工程緊急開工時的被動，我們確定先辦掘路手續(xù)，那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當(dāng)年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最終雖然通過三大隊找市園林局的摯友將手續(xù)辦妥，但也算是工程起先前不順當(dāng)?shù)氖轮话伞ｋS著工程進(jìn)行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費(fèi)的小集體。當(dāng)然除挑動外，我們的施工支配和某些對工作不負(fù)責(zé)任的管理人員，無安排、不文明的施工行為，也給賠補(bǔ)潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續(xù)和跳動的作業(yè)方法讓每個人看到后都焦急。我們除將狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報外，也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|，在接到領(lǐng)導(dǎo)講可以談賠償?shù)闹甘竞?，我們先后在兩天的時間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中始終保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時賜予解決，在項目部的努力下，按質(zhì)按時達(dá)到了業(yè)主的要求。

年中，北三環(huán)自然氣工程施工時，均是晚間進(jìn)行，為了避開突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和其次天交通，我們除支配人員晚間協(xié)作外，其次天白天也要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。晚間路上施工，協(xié)作單位人來人往，幾乎是晚上有人來關(guān)照，白天有人來檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進(jìn)行到安華橋區(qū)綠地時，由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交，朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強(qiáng)行停工，事實上是要錢，并派人在綠地邊看管，當(dāng)晚我們正在現(xiàn)場，除了向他們作說明外，主動的.與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點(diǎn)左右在未果的狀況下，其次天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點(diǎn)工程受阻的狀況匯報》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調(diào)晚間復(fù)原了施工。

為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當(dāng)中去，除自身的業(yè)務(wù)實力和責(zé)任心外，要了解和駕馭施工進(jìn)度安排，要熟知技術(shù)，了解項目部的特點(diǎn)，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)建的，公司的榮譽(yù)是大家共同維護(hù)和發(fā)展的。

二、在不影響大局的狀況下削減外耗，為增加效益而努力工作。

年內(nèi)公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了變更，業(yè)主全權(quán)托付的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學(xué)的安排連續(xù)干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃?xì)夤艿篮鸵?guī)劃道路未能完成。我科今年特殊支配了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部協(xié)作下逐一進(jìn)行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出辦法、想方法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達(dá)成協(xié)議，滿意了施工要求?；叵肫饋?，由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業(yè)主在工程起先前未和交管部門就工程規(guī)劃進(jìn)行復(fù)審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時，無法進(jìn)行，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，我們多次和交管部門聯(lián)系，在很短的時間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計和交管部門的圖審會，使工程在大運(yùn)會后如期進(jìn)行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經(jīng)濟(jì)上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達(dá)到縮短辦事過程時間。

由業(yè)主全權(quán)托付的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金運(yùn)用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費(fèi)用包干，變?yōu)榍捌谡J(rèn)量、過程簽認(rèn)、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何改變，我們只有適應(yīng)。

拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計、報量、過程協(xié)作、結(jié)算，其中統(tǒng)計既是拆遷工作的起先，也是后續(xù)工作的指導(dǎo)，統(tǒng)計是特別勞累的工作，按樁位要反復(fù)在設(shè)計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計，因為這都是要錢的依據(jù)，此間的不仔細(xì)就是在扔錢，我們每次統(tǒng)計都是肅穆仔細(xì)的，年內(nèi)由于某些工程須要盡快報出拆遷量，以至連樁點(diǎn)都未交，線段都不連就急焦急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不簡單統(tǒng)計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們馬虎大意，而造成統(tǒng)計漏項，企業(yè)受損，反之因為我們對沿線和四周環(huán)境比較熟識，還能為施工組織和交通組織供應(yīng)了許多第一手資料，同時在請協(xié)作單位看現(xiàn)場時能清楚、系統(tǒng)的對工程進(jìn)行描述，這點(diǎn)也得到很多協(xié)作單位的認(rèn)可，其實道理很簡潔，你不仔細(xì)，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點(diǎn)和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場，認(rèn)量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預(yù)算，協(xié)作招投標(biāo)編制了兩個工程的賠補(bǔ)明細(xì)冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預(yù)算報量施工，協(xié)作、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運(yùn)行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及協(xié)作社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運(yùn)行程序，基本滿意了公司和項目部要求。

拆遷工作的勝利與否，能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力，是各個部門緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，絕不是一個拆遷科所能獨(dú)立完成事情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計，可行的施工進(jìn)度安排，保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們?nèi)〉玫某晒小?/p>

今年我科也參與了兩次招投標(biāo)工作，單獨(dú)就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標(biāo)的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以限制，結(jié)果會是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們探討了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

1、各類設(shè)施賠償款。

2、協(xié)作單位餐費(fèi)。

3、協(xié)作單位協(xié)作費(fèi)（工程結(jié)束后的款）。

4、其它不行預(yù)見費(fèi)。

第一類：設(shè)施賠償，此類按實交，按發(fā)票結(jié)，約占拆遷款的90%以上。

其次類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。

第三類：協(xié)作費(fèi)約占0.5%。

第四類：不行預(yù)見費(fèi)：地下設(shè)施實報、實銷，但常常損壞地下物公司的名譽(yù)怎么辦？

依據(jù)以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必需耗的是餐費(fèi)，但餐費(fèi)中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。

2、沒外耗也不行能實現(xiàn)。

探討的結(jié)果：

1、壓縮外耗。

2、保持距離，以溫代熱。

3、多利用年、節(jié)日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結(jié)一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：

1、進(jìn)一步在拆遷預(yù)、結(jié)算的編制上下功夫，特殊是內(nèi)拆部分的自行復(fù)原和組價上仔細(xì)學(xué)習(xí)，爭取達(dá)到獨(dú)立的程度。

2、拓寬學(xué)問面，把預(yù)、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。

3、提高業(yè)務(wù)實力特殊是增加預(yù)見性。

4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。

5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

6、健全內(nèi)業(yè)臺帳，收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。

7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結(jié)算。

8、提高今日的事情今日辦，就要按質(zhì)、按量辦完。

拆遷工作總結(jié)4

20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府拆遷安置相關(guān)政策務(wù)實工作，保質(zhì)、保量地完成了拆遷促建工作任務(wù)和拆遷安置工作，為全街道經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將**年20xx上半年工作總結(jié)如下：

一、20xx上半年工作完成狀況

（一）補(bǔ)償工作，資金到位狀況：

1、20xx上半年共爭取拆遷補(bǔ)償資金共計約1.667億元。

2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取剛好發(fā)放過渡費(fèi)1900余萬元。

（二）拆遷工作

1、1-6月完成市區(qū)重大拆遷項目共12個，面積4000余畝。詳細(xì)為：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機(jī)電238畝、“198”功能區(qū)約3000畝、紅線外租地150余畝等項目。

2、完成了拆遷項目20余戶遺留戶的拆遷工作。

3、20xx上半年完成了9個企業(yè)拆遷簽協(xié)、交地工作。

（三）信訪工作：

拆遷工作任務(wù)重，政策性強(qiáng)，隨著拆遷工作的進(jìn)一步開展，各種沖突不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶仔細(xì)做好政策宣揚(yáng)和說明工作，對拆遷歷史遺留問題依法、依規(guī)、按程序進(jìn)行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補(bǔ)償安置等群眾上訪59件，420余人，協(xié)調(diào)妥當(dāng)處理58件。

（四）安置工作：

1、完成了楠博苑五期C標(biāo)天鵝湖片區(qū)、青臺山片區(qū)、蒲草片區(qū)三個片區(qū)分房等工作；完成了天鵝湖片區(qū)其次批分房等工作。

2、完成了龍華二期BCD區(qū)安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人員臺賬狀況調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。

4、完成了楠博苑五期C標(biāo)已分房新增人員的清理核算上報工作。

二、工作措施

（一）建立健全工作制度。

加強(qiáng)了對拆遷項目現(xiàn)場人員的工作管理，嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，堅持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參加，確保公允、公開、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，有效削減了工作沖突，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作，全面推動拆遷工作。

針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務(wù)重、要求高、難度大的特點(diǎn)，特殊是新政策99號文件的出臺，我辦進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，駕馭拆遷安置政策及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問；對全辦公室工作人員進(jìn)行分組管理，調(diào)整拆遷工作項目組人員構(gòu)成，加大對拆遷工作內(nèi)部監(jiān)察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。

三、拆遷工作中存在的問題

1、政策性農(nóng)轉(zhuǎn)非人員（即本轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)老師，優(yōu)秀廠長，企業(yè)家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關(guān)系由本地農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)為本地非農(nóng)業(yè)戶口），在本轄區(qū)內(nèi)所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區(qū)內(nèi)居住自己的住房。依據(jù)龍府發(fā)[20xx]90號文件不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。

2、安置房建設(shè)嚴(yán)峻滯后問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區(qū)房源稀缺，過渡群眾租房困難，部分群眾過渡時間超過5年，存在嚴(yán)峻的.社會不穩(wěn)定隱患。

3、已交地項目拆遷補(bǔ)償資金結(jié)算遲緩，資金到位不剛好，嚴(yán)峻影響后期拆遷工作正常開展。

20xx下半年工作重點(diǎn)

一、集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實施工作，以及衍生的新問題、新沖突的妥當(dāng)處理。

二、全面完成上級下達(dá)的拆遷任務(wù)，確保項目按時交地：

加大力度接著做好正在拆遷項目的清理、丈量、發(fā)放補(bǔ)償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫(yī)學(xué)院、“198”功能區(qū)、警察培訓(xùn)基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責(zé)任公司、建安—本特勒汽車底盤研發(fā)中心等項目拆遷工作，確保資金到位后按時交地。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區(qū)、楠博苑五期C標(biāo)剩余房源安居房分房等工作。

四、妥當(dāng)處理市區(qū)重大項目遺留戶、企業(yè)拆遷工作。

五、做好拆遷項目資金的上報、結(jié)算報審工作。

六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回復(fù)工作，避開上訪沖突的進(jìn)一步激化。

七、完成區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務(wù)。

拆遷工作總結(jié)5

從到公司的第一天起先，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，時刻嚴(yán)格要求自己，始終以來,我努力結(jié)合公司“------”的理念工作。在現(xiàn)今激烈的競爭中，我相識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的須要。

現(xiàn)就我近階段工作做以下總結(jié)：

一、工作思想

主動貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，作為一名拆遷專員要主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我非常重視拆遷政策、學(xué)問的學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力。

二、日常工作

工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他工作，詳細(xì)如下：

1、依據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)、建設(shè)狀況，幫助制定《新民居建設(shè)主流程圖》；

在依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策、流程及公司工作進(jìn)展的基礎(chǔ)上，通過同事間集思廣益的協(xié)作，整合大家看法后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示，使公司在的新民居建設(shè)工作生動的表現(xiàn)。

2、依據(jù)各項目進(jìn)展?fàn)顩r，幫助制定項目總體安排；任何工作是在安排的基礎(chǔ)上有序開展，房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此，為公司順當(dāng)開展工作，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事探討、協(xié)商，對已經(jīng)完成和將要開展工作詳細(xì)內(nèi)容、時間等整合，采納表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來。

3、依據(jù)公司工作進(jìn)展?fàn)顩r，參加制定每周工作安排及總結(jié)；

4、收集、整理關(guān)于項目整體開發(fā)、策劃材料（動漫、主題公園）；在了解、學(xué)習(xí)關(guān)于動漫、主題公園的相關(guān)內(nèi)容后，通過網(wǎng)絡(luò)及同事的協(xié)作，收集了關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、民族傳統(tǒng)文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報領(lǐng)導(dǎo)。

5、將取得的天階項目各村基礎(chǔ)資料與測繪結(jié)果進(jìn)行歸整、分析，制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表；

6、協(xié)作本部門調(diào)取項目中村的`基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依據(jù)政府供應(yīng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分析；

7、實地到項目地初步了解房屋狀況、土地現(xiàn)狀等，并拍照存檔；

8、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；

9、到村進(jìn)行實地踏勘，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內(nèi)魚塘、部分農(nóng)宅拍照存檔；

10、參與公司成本測算模板的制定。

通過這段時間的工作及學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多，充溢了自身業(yè)務(wù)實力，但在工作中還存在很多不足：

1、對房地產(chǎn)一級開發(fā)了解較少；

2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，很多學(xué)問還有待學(xué)習(xí)；

3、有些工作還不夠過細(xì)，工作的協(xié)調(diào)實力還有待提高；

4、團(tuán)隊合作意識還有待加強(qiáng)；

在今后的工作中，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，我想我應(yīng)當(dāng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展學(xué)問面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)學(xué)問；加強(qiáng)對四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)；遵守公司內(nèi)部章程，維護(hù)公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高的價值，力爭取得最大的工作成果。

三、下一步工作安排

依據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r，在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上，下一步工作安排如下：

1、努力完成本職工作，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及同事，發(fā)揮團(tuán)隊合作意識；

2、協(xié)作做好項目入戶前的打算工作，為入戶工作開展奠定基礎(chǔ)；

3、主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好項目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，做到數(shù)據(jù)精確、分析清晰；

4、依據(jù)入戶資料，協(xié)作做好拆遷補(bǔ)償實施方案（草案）的制定工作。

以上是我對近期工作的總結(jié)，在今后的工作中，我將接著加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培育，主動向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力氣。

拆遷工作總結(jié)6

今年4月份在陳主任領(lǐng)導(dǎo)下，我有幸參與了西安路四周小區(qū)的拆遷任務(wù)，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的熬煉機(jī)會。三個月的時間，說長不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。我的個人實力得到了很大提高，為以后的工作積累了珍貴的財寶，現(xiàn)將我這段時間的工作和體會匯報如下：

一、肯定要學(xué)習(xí)好政策，做好充分打算。

作為一名從事拆遷工作的新人，以前沒有拆遷工作閱歷，我苦惱過，也退縮過，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，我給自己打氣，給自己加壓，漸漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增加了自己的信念，提高了自己的實力。同時也相識到必需駕馭國家和詳細(xì)當(dāng)?shù)氐牟疬w政策，文件只有吃透弄懂，才會在做征收工作時有理有據(jù)，工作才能順當(dāng)開展。

二、恪守本職，扎實工作

眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在最近一段時間里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤會、對拆遷工作鬧心情都是我們工作的阻力。面對困難，面對勞碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來勸服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的拆遷工作。

三、要學(xué)會換位思索，要動真情，以情感人。

以前的工作很少以公職人員的身份進(jìn)行拆遷工作，在拆遷工作時了遇到了不少冷嘲熱諷，通過溝通了解我深刻的'相識到我們只有從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通溝通，才能漸漸的轉(zhuǎn)變被征收人的看法，對我們由拒絕到接受。這樣工作會比較順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。以一顆真誠的心來勸服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們，不覺得我們是拆遷工作人員，而是他們的摯友，只有耐性專心的溝通，工作才會好開展許多。

四、要有團(tuán)隊意識，共同協(xié)作。

拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的全部成員要團(tuán)結(jié)互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時，相互鼓勁，共同找尋解決問題的途徑，我和我的同事在陳主任領(lǐng)導(dǎo)下是一個暖和的大家庭，在這個家庭里我們相互關(guān)切，相互幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我肯定會把這種團(tuán)隊協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中去。

通過這幾個月的工作實習(xí)，我學(xué)到了許多學(xué)問，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會，在以后的工作中，我肯定把這些學(xué)問活學(xué)活用，以更好的解決工作中遇到的各種難題。但是我深知自己在工作中還存在肯定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思索，不斷地培育和熬煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素養(yǎng)和實力；我會更加嚴(yán)格要求自己，主動努力提高自身素養(yǎng)，增加本事，為我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)旺盛、社會進(jìn)步、充溢活力、和諧華蜜的新藍(lán)圖貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

拆遷工作總結(jié)7

20ｘｘ年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了肯定的成果，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也非常明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是非常的志向?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成果

1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收確定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了狀況駕馭在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，閱歷總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾看法，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。

4、依法公開透亮征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項等狀況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了駕馭工作狀況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展?fàn)顩r匯報，探討和部署下步工作。

6、土地補(bǔ)償款實行社會化發(fā)放，干脆發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金運(yùn)用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行具體檢查，剛好發(fā)覺問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)夫心中有數(shù)，避開由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實際狀況和想法，向群眾宣揚(yáng)說明工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣揚(yáng)。如組織宣揚(yáng)車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)夫提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊，特地處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深化調(diào)查探討，制定方案。沒有調(diào)查探討，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)當(dāng)駕馭的'工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的緣由，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查探討，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌支配。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要沖突，那些是次要沖突；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

總結(jié)閱歷教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成果。發(fā)揚(yáng)所得的一個珍貴閱歷，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成果。

拆遷工作總結(jié)8

xxxx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將xxxx年上半年搬遷安置工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷狀況：

上半年，根據(jù)年初征地拆遷進(jìn)度安排，通過細(xì)心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，并依據(jù)拆遷時間節(jié)點(diǎn)抓好督查，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的'工作機(jī)制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強(qiáng)臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強(qiáng)了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣揚(yáng)工作。利用宣揚(yáng)車廣播、發(fā)宣揚(yáng)單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣揚(yáng)，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。

3、加強(qiáng)了XX鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、主動參與XX高速馬路蓮云段的800畝的征地苗木補(bǔ)償和80戶房屋補(bǔ)償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期打算工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強(qiáng)化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責(zé)任制。

拆遷辦個人工作總結(jié)

拆遷工作總結(jié)9

上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和親密協(xié)作下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)：

一、工作開展?fàn)顩r

(一)明確任務(wù)、夯實責(zé)任。

依據(jù)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，城改辦經(jīng)過仔細(xì)的分析探討，確定了每項工作的負(fù)責(zé)人，落實領(lǐng)導(dǎo)，完成時限和工作要求、工作措施，并剛好召開了年度工作動員大會進(jìn)行支配部署。做到了有安排、有支配、有任務(wù)、有時間、有要求、有措施，全面實行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，為各項工作的全面順當(dāng)執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

(二)完善政策、促進(jìn)城改。

1、完成了城中村改造規(guī)劃

經(jīng)過廣泛深化的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區(qū)管委會常務(wù)會議探討通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推動。

2、修改完善城中村改造相關(guān)政策

在仔細(xì)總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)探討，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補(bǔ)償安置方法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)夫進(jìn)城安置方法》。

(三)搬遷改造有序進(jìn)行。

1、拆遷工作順當(dāng)進(jìn)行。

為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù)，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推動。

經(jīng)過廣泛宣揚(yáng)和深化動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。

3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。

為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾運(yùn)用。

4、搬遷拆除工作。

經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作

協(xié)調(diào)處理了西寶客運(yùn)專線和西寶高速改擴(kuò)建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類沖突和問題20余起，保障了重大建設(shè)項目施工順當(dāng)進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項目的建設(shè)任務(wù)。

三、內(nèi)部管理工作

結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學(xué)習(xí)和整頓，干部思想相識水平明顯提高。群眾觀點(diǎn)、群眾路途明顯增加，工作作風(fēng)和實力水平改變顯著。有力的推動了我辦各項工作的順當(dāng)實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強(qiáng)。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在實際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必定對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特別人群的途徑和方法有待進(jìn)一步探討和探究，要形成各司其職，齊抓共管，化解沖突的.局面，做到各部門相互聯(lián)動。

五、下半年工作目標(biāo)和措施。

(一)全面推動拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、協(xié)作相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。

(三)協(xié)作示范區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)，切實做好拆遷工作。

接著做好西寶高速和西鐵客運(yùn)專線重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程開展順當(dāng)。完成示范區(qū)管委會交辦的重點(diǎn)項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面推行陽光拆遷

接著結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作程序，增加工作的透亮度及群眾的知情率和參加率。進(jìn)一步加強(qiáng)對工作人員教化和管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

拆遷工作總結(jié)10

一、xxxx年征遷工作完成狀況：

xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務(wù)基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目，應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個，正在推動的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個。目前完成xx個，正在推動的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順當(dāng)落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)夫公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽安排到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速馬路掃尾工作穩(wěn)步推動。

xx個安置點(diǎn)中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點(diǎn)；尚未起先建房的有齊村、均溪x個點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi)，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順當(dāng)完成政策處理工作任務(wù)。

（五）主動完成臨時性的任務(wù)。

一是老飛機(jī)場土地運(yùn)用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點(diǎn)：

（一）項目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務(wù)下達(dá)時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等，這些本身特別艱難，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴(yán)峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城馬路、麗武馬路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、狀況困難，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，許多項目處在之前沒有開展過政策處理的.村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在很多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推動。如x學(xué)院體育運(yùn)動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此帶來的問題多，須要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣揚(yáng)說明才能推動工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點(diǎn)問題、房屋評估時點(diǎn)問題、適用的拆遷政策問題和安置點(diǎn)問題。

（四）項目不確定，臨時任務(wù)多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達(dá)任務(wù)時未明確詳細(xì)的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達(dá)任務(wù)，要求在下達(dá)后三個月內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達(dá)任務(wù)。此外，許多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進(jìn)行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。

三、主要閱歷做法

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦主動與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項目對接，了解xxxx年的項目狀況，按征地、拆遷分項目逐個進(jìn)行剖析，對當(dāng)前工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在的問題進(jìn)行梳理，爭取在項目推動前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前，就已完成如太平機(jī)制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議探討對策，并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項目專題探討，出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進(jìn)度。此外，征遷工作的順當(dāng)開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了豐功偉績。

（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題，主動于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是主動與部門溝通協(xié)調(diào)推動項目進(jìn)度。主動與區(qū)國土分局商討、溝通，進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個特地會議紀(jì)要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進(jìn)一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷托付和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就主動協(xié)作政策處理工作，派專人全程參加，發(fā)覺問題剛好溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期愛護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會議紀(jì)要》等，在政策上賜予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進(jìn)度。

拆遷工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間，在福州房屋征收工程處工作已經(jīng)3個月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。

作為一名從事征收工作的新人，我醒悟的相識到自己對征收學(xué)問的匱乏和缺失，為此，我自加壓力，日夜不間斷學(xué)習(xí)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)看法和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)征收方面的法律法規(guī)及基本學(xué)問，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的'狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。

無論是晴天雨天，我們長期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時間號召，眾所周知，征收工作是塊硬骨頭，是個苦差事。征收戶對政策的不理解、對我們工作的誤會、對征收工作鬧心情都是我們工作的阻力。面對困難，面對勞碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來勸服和感化征收戶，用政策引導(dǎo)征收戶。讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的征收工作。他們的微笑、他們的贊揚(yáng)就是我工作的最大動力。

對于工作嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守工作制度，不循私情，“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標(biāo)準(zhǔn)，在生活上嚴(yán)與律己，一身正氣。有摯友涉及搬遷，讓我想方法多給些補(bǔ)償，我都一視同仁，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償，堅持政策面前人人同等，陽光操作。一把尺子量究竟，切實做到公正公允公開。

通過這些天的征收工作，使我深切體會困難難不倒有實力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作肯定會做到位，肯定會得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在肯定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思索，不斷地培育和熬煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素養(yǎng)和實力。

拆遷工作總結(jié)12

一、拆遷信訪處理

高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題，仔細(xì)處理好每一件來信來訪。對已發(fā)生的信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政復(fù)議渠道解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數(shù)多、狀況困難、處理難度大的案件，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場做工作。建立責(zé)任追究制度，對重點(diǎn)問題重點(diǎn)檢查，并指定應(yīng)急方案，將責(zé)任落實到詳細(xì)部門、詳細(xì)人員。

二、拆遷復(fù)議

拆遷當(dāng)事人對拆遷主管部門詳細(xì)行政行為不服的，可在詳細(xì)行政行為作出之日起60日內(nèi)申請行政復(fù)議。

三、拆遷裁決

1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內(nèi)因補(bǔ)償方式、工業(yè)濾布補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點(diǎn)、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，當(dāng)事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。

2、拆遷主管部門收到裁決申請后，在5日內(nèi)進(jìn)行審查，對符合條件的，予以立案；對不符合立案條件的，告知申請人不予受理。

3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請書副本送達(dá)另一方拆遷當(dāng)事人。另一方拆遷當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自收到裁決申請書副本之日起3日內(nèi)，向拆遷主管部門提交答辯書及相關(guān)證據(jù)、證明材料。

4、裁決獨(dú)立案之日起30日內(nèi)作出。

5、當(dāng)事人對裁決不服的，可以自裁決書送達(dá)之日起三個月內(nèi)向人民法院起訴，或在裁決書送達(dá)之日起60日內(nèi)向上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。

四、拆遷違法行為的.查處

1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷，賜予警告，并處已經(jīng)拆遷房屋建設(shè)面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

2、拆遷人以欺瞞手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補(bǔ)償安置資金1%以上3%以下的罰款。

3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷，賜予警告，可以懲罰拆遷補(bǔ)償安置資金3%以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，吊銷房屋拆遷許可證：

（1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的；

（2）托付不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；

（3）擅自延長拆遷期限的。

4、接受托付的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務(wù)費(fèi)25%以上50%以下的罰款。

拆遷工作總結(jié)13

XX年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的主動協(xié)作和大力支持下，以黨中心“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面實行科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格根據(jù)拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，為加快我區(qū)的城市化進(jìn)程，建設(shè)一個旺盛文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將拆遷主要工作狀況匯報如下：

一、詳細(xì)工作完成狀況

（1)仔細(xì)做好東部城區(qū)的拆遷工作

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。依據(jù)板橋駕校拆遷的實際狀況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順當(dāng)完成。

（2)仔細(xì)做好堤南四公司的平房拆遷工作

為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。須要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史緣由，這些拆遷戶存在許多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐性向其說明綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)峻后果，解除被拆遷人思想障礙和對立心情，讓被拆遷人全面了解狀況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補(bǔ)償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理懇求未被滿意而拒絕拆遷的狀況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公允合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時仔細(xì)解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，依據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦賜予其適當(dāng)照

顧，依據(jù)實際狀況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并主動幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地協(xié)作拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順當(dāng)建設(shè)。

（3）仔細(xì)做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順當(dāng)搬遷。保證了文化廣場改建工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)拆遷的實際狀況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中實行了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，依據(jù)拆遷的實際狀況，我們依據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素養(yǎng)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強(qiáng)對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公允、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行；在每次會議上探討拆遷工作中發(fā)覺的問題和存在問題剛好提出整改看法，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化紀(jì)律、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團(tuán)結(jié)一樣，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚(yáng)正氣,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團(tuán)結(jié)有利的事多做，對團(tuán)結(jié)沒利的事不做；對團(tuán)結(jié)有利的話多說，對團(tuán)結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝合力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團(tuán)體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。

四、是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作，須要常常深化現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日常常加班加點(diǎn)工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)特別繁忙，他仍常常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里探望拆遷戶職工，激勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的狀況下仍堅持深化拆遷工作一線，經(jīng)常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的狀況下，依舊頂著烈日帶病下戶，耐性的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的`工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順當(dāng)完成。

五、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造良好的輿論環(huán)境

為了使廣闊拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進(jìn)行宣揚(yáng)、拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行說明、宣揚(yáng)拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣揚(yáng)入戶。拆遷辦在姚主任的帶領(lǐng)下，深化被拆遷戶家中進(jìn)行宣揚(yáng)，說明相關(guān)拆遷補(bǔ)償安置政策，耐性解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，

拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特別幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參加權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，詳細(xì)問題詳細(xì)對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

六、熱忱服務(wù),妥當(dāng)處理，做好拆遷戶思想工作

我們以“實事求是、依法處理，區(qū)分對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷沖突、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個剛好：一是對政策有明文規(guī)定的剛好答復(fù)；二是對重大困難的疑難問題剛好匯報，明確以后剛好回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，剛好進(jìn)行探討處理，真正做到事事有落實，件件有著落。的確做好拆遷戶的思想工作。

七、端正思想、增加服務(wù)意識

今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增加服務(wù)意識，換位思索，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，剛好予以幫助解決，同時仔細(xì)宣揚(yáng)政策，耐性講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補(bǔ)償安置是維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到愛護(hù)，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補(bǔ)償資金按時到位，設(shè)立特地帳戶，?？顚Ｓ貌⒆泐~補(bǔ)償給被拆遷人。

八、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進(jìn)而漫天要價，無理取鬧。

二是強(qiáng)制拆遷顧慮多、困難大，依法強(qiáng)制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。

三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機(jī)制。

九、下一步工作準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

2、全面駕馭各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。

3、公正廉明，嚴(yán)格根據(jù)程序辦事，進(jìn)一步使拆遷工作，公開化、公正化、公允化

4、堅持“三不放過”，拆遷補(bǔ)償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。

總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成果，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著許多不足。在今后的工作中我們肯定更加努力，發(fā)揚(yáng)成果克服不足，將更強(qiáng)的責(zé)任心和更大的熱忱投入到工作之中，爭取圓滿完成全部工作任務(wù)。

XX年12月

大港區(qū)拆

拆遷工作總結(jié)14

5月末，我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參加房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的熬煉機(jī)會。通過這2個月的熬煉，我的個人實力得到了很大提高，并為以后的工作積累了珍貴的財寶，現(xiàn)將我2個月來的工作和感受匯報如下：

一、目前工作進(jìn)展?fàn)顩r

保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進(jìn)入動遷地段開展動遷工作，截止目前勝利動遷89戶，尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

（一）快速學(xué)習(xí)動遷政策，做好動遷充分打算。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)干脆到一線作戰(zhàn)，以前沒有動遷工作閱歷，所以必需駕馭國家和省、市的拆遷政策，通過學(xué)習(xí)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實施方法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據(jù)，工作才能順當(dāng)開展。

（二）學(xué)會換位思索，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好，因

此有許多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對我們工作人員的看法很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通溝通，才能漸漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的看法，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時，有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們賜予照看，換兩處大的房子，但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照看的依據(jù)，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們溝通，要求我們不能擅自探望，當(dāng)時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種方法，并剛好的把這種狀況向林主任做了匯報，在林主任協(xié)調(diào)下，為姚鳳林老人支配了滿足的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度確定，還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思索，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿足，當(dāng)好人民公仆。

（三）動真情，以情感人。平常我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，還是是特別珍惜的，和他們聊家常，耐性、細(xì)致向他們

說明我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的'共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴(yán)峻后果，解除被動遷人思想障礙和對立心情，讓被動遷人全面了解狀況，理解政府工作，以一顆真誠的心來勸服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的摯友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐性，多專心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時經(jīng)常搖擺不定，有時前一天談的好好的，其次天不知道什么緣由就變更辦法了，遇到這種狀況時，我們從沒有灰心過，而是主動的與他們溝通溝通，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐性的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍托付女兒負(fù)責(zé)談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，常常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示其次天簽訂協(xié)議，但是經(jīng)常到其次天就變更