2023年拆遷工作總結

2023年拆遷工作總結拆遷工作總結1

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力協作下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江將來成就的決心和信念，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過安排支配、細心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推動，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，主動實行一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推動。

一、細心組織，合理支配，穩(wěn)妥推動五大區(qū)塊拆遷工作。

上半年，根據上級布置的拆遷進度安排，細心部署好五大區(qū)塊的拆遷時辰表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并依據拆遷時間節(jié)點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的工作機制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的.90%。北高教園區(qū)塊從今年初起先測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過細心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98%，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷根據年初制定的拆遷時辰表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝合力氣，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。

依據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際狀況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時辰表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力氣，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔當好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時根據政策逐條細化，在不違反原則狀況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和沖突，耐性進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力氣，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推動，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了細心部署，制定了相關安排，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題：

1、因建房限制等緣由，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因限制未批的人，對拆遷抵觸心情較大。

2、因規(guī)劃限制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不協作。

3、家庭沖突得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區(qū)相關部門因種種緣由，未能剛好召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要緣由之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，主動發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力氣，充分調動村民代表、黨員的主動性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區(qū)塊根據年初制定的拆遷時辰表，落實好人員，制定好安排逐步穩(wěn)妥推動，剛好做好攻堅克難打算工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

拆遷工作總結2

去年年底以來，區(qū)拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設為己任，團結帶領全區(qū)廣闊涉拆部門，扎實苦干、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區(qū)、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力氣處理古城四期其次批剩余任務，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順當開工建設。

一、合力拆遷，精兵戰(zhàn)略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區(qū)抽調110余名素養(yǎng)高、業(yè)務好、實力強、有耐性的骨干力氣集中辦公。成立了勘查丈量組、評估復核組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、平安保衛(wèi)組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，親密協作，注意工作上下連接，推動了拆遷工作的高效運轉。

在拆遷中，群眾思想工作組以街居干部為主力，深化到被拆遷群眾家中，耐性細致做拆遷動員工作，剛好發(fā)覺不穩(wěn)定因素和沖突糾紛，主動化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑒定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實為依據，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設；評估復核組的同志，頂烈日冒寒冷，走千家到百戶，聽千言說萬語，剛好到位做好復核評估工作；治安保衛(wèi)組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，剛好制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，仔細負責，嚴格工作紀律，管好后勤服務，全面對外協調，為拆遷工作上供應有力保障。

指揮全體干部職工充分發(fā)揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續(xù)作戰(zhàn)”的拆遷精神，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱和劇烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規(guī)、堅持原則、堅韌拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的.毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規(guī)范操作，著力營造公開、公允、公正的拆遷工作環(huán)境。

隨著古城拆遷工作的不斷深化和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作閱歷日益豐富，在強力引導、大部分群眾的支持協作下，科學拆遷、可持續(xù)拆遷的局面漸漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由于被拆遷主體的改變，古城四期其次批拆遷遇到了前所未有的阻力，區(qū)委、區(qū)政府堅決處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度解除干擾，消退影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規(guī)范操作，公開、透亮，在全市同行業(yè)中是最好的，受到了業(yè)務主管部門和上級督導組的充分確定。

主要體現在以下幾個方面：

一是程序規(guī)范。從項目立項、土地運用、規(guī)劃審批到拆遷許可、舉薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、復核評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環(huán)環(huán)相扣，步步推動，手續(xù)完備，操作規(guī)范，資料齊全，經得起任何檢驗。

二是依法推動。全部的拆遷工作都在符合拆遷法律法規(guī)規(guī)定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意愿的空間，切實維護被拆遷群眾的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決賜予否定和拒絕，在協商不成的狀況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對于試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查究竟，決不姑息遷就，對已經查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監(jiān)督，公開、公允、公正。古城拆遷將紀檢監(jiān)察部門、檢察部門的監(jiān)督貫穿于全過程，從入戶調查、勘查丈量到調查復核、數據評估、確認補償，將有效監(jiān)督滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一張數據材料上；對每個數據的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討探討，都有監(jiān)督機構人員參與，發(fā)表看法，核實簽字，保證了拆遷程序的規(guī)范和拆遷資金的運用平安。在接受特地機關監(jiān)督的同時，也邀請了社區(qū)干部、群眾代表進行監(jiān)督、見證，將評估結果發(fā)放到戶，并進行張榜公示，隨時接受群眾的詢問、建議和看法，對群眾確有疑問的剛好供應資料查詢服務，并進行規(guī)范說明。拆遷整個過程公開、透亮，消退了群眾疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解沖突，為促進社會穩(wěn)定做出應有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執(zhí)法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣闊被拆遷群眾的理解和支持，最終實現了古城拆遷與群眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會仔細分析拆遷區(qū)域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩(wěn)定因素和各類沖突、糾紛等問題，剛好發(fā)覺，有效化解。在法律工作組的幫助下，我們拆遷工作人員妥當處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難群眾經濟保障問題，剛好化解了隱藏多年的利益沖突，通過拆遷使產權更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消退了不穩(wěn)定因素和糾紛隱患，促進了社會穩(wěn)定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層沖突糾紛的牢靠力氣和工作陣地。

拆遷工作總結3

本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業(yè)削減外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在確定自身業(yè)績的同時，找出了不足，為了明年是特別必要的，此次總結分以下幾個部分。

一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。

今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進行著，年終質量認證的勝利，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關系變得更加清楚。

事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。

拆遷科本次沒有參與質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了很多，特殊是項目部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

拆遷工作不發(fā)展不變更工作作風是難以生存的。

按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業(yè)削減外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參加了八大處自然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，幫助項目部與外管部門簽定協議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事務，做了大量的協調工作。

今年的財經東路自然氣工程，就是一個很好的事例，工程在打算階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避開工程緊急開工時的被動，我們確定先辦掘路手續(xù)，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最終雖然通過三大隊找市園林局的摯友將手續(xù)辦妥，但也算是工程起先前不順當的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工支配和某些對工作不負責任的管理人員，無安排、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續(xù)和跳動的作業(yè)方法讓每個人看到后都焦急。我們除將狀況向領導匯報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示后，我們先后在兩天的時間里辦了15份協議，并在以后的施工中始終保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時賜予解決，在項目部的努力下，按質按時達到了業(yè)主的要求。

年中，北三環(huán)自然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避開突發(fā)事情而影響生產和其次天交通，我們除支配人員晚間協作外，其次天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，協作單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區(qū)綠地時，由于市園林局的產權正在向朝陽區(qū)園林局移交，朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強行停工，事實上是要錢，并派人在綠地邊看管，當晚我們正在現場，除了向他們作說明外，主動的.與市園林局的同志聯系，晚1點左右在未果的狀況下，其次天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的狀況匯報》送到市園林局，經協調晚間復原了施工。

為生產服務，保證生產的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業(yè)務實力和責任心外，要了解和駕馭施工進度安排，要熟知技術，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)建的，公司的榮譽是大家共同維護和發(fā)展的。

二、在不影響大局的狀況下削減外耗，為增加效益而努力工作。

年內公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了變更，業(yè)主全權托付的拆遷工作和業(yè)主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的安排連續(xù)干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規(guī)劃道路未能完成。我科今年特殊支配了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部協作下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出辦法、想方法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達成協議，滿意了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業(yè)主在工程起先前未和交管部門就工程規(guī)劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時，無法進行，在征得公司領導同意后，我們多次和交管部門聯系，在很短的時間內促成了業(yè)主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。

由業(yè)主全權托付的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金運用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費用包干，變?yōu)榍捌谡J量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何改變，我們只有適應。

拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計、報量、過程協作、結算，其中統(tǒng)計既是拆遷工作的起先，也是后續(xù)工作的指導，統(tǒng)計是特別勞累的工作，按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計，因為這都是要錢的依據，此間的不仔細就是在扔錢，我們每次統(tǒng)計都是肅穆仔細的，年內由于某些工程須要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急焦急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不簡單統(tǒng)計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們馬虎大意，而造成統(tǒng)計漏項，企業(yè)受損，反之因為我們對沿線和四周環(huán)境比較熟識，還能為施工組織和交通組織供應了許多第一手資料，同時在請協作單位看現場時能清楚、系統(tǒng)的對工程進行描述，這點也得到很多協作單位的認可，其實道理很簡潔，你不仔細，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，協作招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業(yè)主結回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現場統(tǒng)計、預算報量施工，協作、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及協作社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿意了公司和項目部要求。

拆遷工作的勝利與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密協作，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度安排，保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成果中。

今年我科也參與了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以限制，結果會是什么樣！年初在主管經理的召集下我們探討了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

1、各類設施賠償款。

2、協作單位餐費。

3、協作單位協作費（工程結束后的款）。

4、其它不行預見費。

第一類：設施賠償，此類按實交，按發(fā)票結，約占拆遷款的90%以上。

其次類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。

第三類：協作費約占0.5%。

第四類：不行預見費：地下設施實報、實銷，但常常損壞地下物公司的名譽怎么辦？

依據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必需耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。

2、沒外耗也不行能實現。

探討的結果：

1、壓縮外耗。

2、保持距離，以溫代熱。

3、多利用年、節(jié)日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：

1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特殊是內拆部分的自行復原和組價上仔細學習，爭取達到獨立的程度。

2、拓寬學問面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。

3、提高業(yè)務實力特殊是增加預見性。

4、把今年未完成的工程結算在春節(jié)前完成。

5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

6、健全內業(yè)臺帳，收存整好各類用于結算的協議和發(fā)票。

7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。

8、提高今日的事情今日辦，就要按質、按量辦完。

拆遷工作總結4

20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在相關部門的業(yè)務指導下，嚴格根據區(qū)委、區(qū)政府拆遷安置相關政策務實工作，保質、保量地完成了拆遷促建工作任務和拆遷安置工作，為全街道經濟健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F將**年20xx上半年工作總結如下：

一、20xx上半年工作完成狀況

（一）補償工作，資金到位狀況：

1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。

2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取剛好發(fā)放過渡費1900余萬元。

（二）拆遷工作

1、1-6月完成市區(qū)重大拆遷項目共12個，面積4000余畝。詳細為：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區(qū)約3000畝、紅線外租地150余畝等項目。

2、完成了拆遷項目20余戶遺留戶的拆遷工作。

3、20xx上半年完成了9個企業(yè)拆遷簽協、交地工作。

（三）信訪工作：

拆遷工作任務重，政策性強，隨著拆遷工作的進一步開展，各種沖突不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶仔細做好政策宣揚和說明工作，對拆遷歷史遺留問題依法、依規(guī)、按程序進行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等群眾上訪59件，420余人，協調妥當處理58件。

（四）安置工作：

1、完成了楠博苑五期C標天鵝湖片區(qū)、青臺山片區(qū)、蒲草片區(qū)三個片區(qū)分房等工作；完成了天鵝湖片區(qū)其次批分房等工作。

2、完成了龍華二期BCD區(qū)安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人員臺賬狀況調查、統(tǒng)計、上報工作。

4、完成了楠博苑五期C標已分房新增人員的清理核算上報工作。

二、工作措施

（一）建立健全工作制度。

加強了對拆遷項目現場人員的工作管理，嚴格規(guī)范拆遷行為，堅持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參加，確保公允、公開、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，有效削減了工作沖突，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。

（二）強化組織領導、分工協作，全面推動拆遷工作。

針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務重、要求高、難度大的特點，特殊是新政策99號文件的出臺，我辦進一步強化管理，加強業(yè)務學習，駕馭拆遷安置政策及相關法律法規(guī)學問；對全辦公室工作人員進行分組管理，調整拆遷工作項目組人員構成，加大對拆遷工作內部監(jiān)察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。

三、拆遷工作中存在的問題

1、政策性農轉非人員（即本轄區(qū)內中、小學老師，優(yōu)秀廠長，企業(yè)家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關系由本地農業(yè)戶口轉為本地非農業(yè)戶口），在本轄區(qū)內所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區(qū)內居住自己的住房。依據龍府發(fā)[20xx]90號文件不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。

2、安置房建設嚴峻滯后問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區(qū)房源稀缺，過渡群眾租房困難，部分群眾過渡時間超過5年，存在嚴峻的.社會不穩(wěn)定隱患。

3、已交地項目拆遷補償資金結算遲緩，資金到位不剛好，嚴峻影響后期拆遷工作正常開展。

20xx下半年工作重點

一、集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實施工作，以及衍生的新問題、新沖突的妥當處理。

二、全面完成上級下達的拆遷任務，確保項目按時交地：

加大力度接著做好正在拆遷項目的清理、丈量、發(fā)放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫(yī)學院、“198”功能區(qū)、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車底盤研發(fā)中心等項目拆遷工作，確保資金到位后按時交地。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區(qū)、楠博苑五期C標剩余房源安居房分房等工作。

四、妥當處理市區(qū)重大項目遺留戶、企業(yè)拆遷工作。

五、做好拆遷項目資金的上報、結算報審工作。

六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回復工作，避開上訪沖突的進一步激化。

七、完成區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務。

拆遷工作總結5

從到公司的第一天起先，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下，時刻嚴格要求自己，始終以來,我努力結合公司“------”的理念工作。在現今激烈的競爭中，我相識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務水平，以適應新形勢的須要。

現就我近階段工作做以下總結：

一、工作思想

主動貫徹執(zhí)行領導的工作指示，全面加強學習，努力提高自身的業(yè)務素養(yǎng)水平，作為一名拆遷專員要主動協作領導及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我非常重視拆遷政策、學問的學習，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務實力。

二、日常工作

工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎上，我主動協作領導及同事做好其他工作，詳細如下：

1、依據當地房地產開發(fā)、建設狀況，幫助制定《新民居建設主流程圖》；

在依據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上，通過同事間集思廣益的協作，整合大家看法后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發(fā)工作分層次表示，使公司在的新民居建設工作生動的表現。

2、依據各項目進展狀況，幫助制定項目總體安排；任何工作是在安排的基礎上有序開展，房地產開發(fā)工作也是如此，為公司順當開展工作，經與領導、同事探討、協商，對已經完成和將要開展工作詳細內容、時間等整合，采納表格形式將內容體現出來。

3、依據公司工作進展狀況，參加制定每周工作安排及總結；

4、收集、整理關于項目整體開發(fā)、策劃材料（動漫、主題公園）；在了解、學習關于動漫、主題公園的相關內容后，通過網絡及同事的協作，收集了關于動漫產業(yè)的相關政策法規(guī)、民族傳統(tǒng)文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報領導。

5、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析，制定出基礎數據分析表；

6、協作本部門調取項目中村的`基礎數據，依據政府供應的補償標準進行系統(tǒng)分析；

7、實地到項目地初步了解房屋狀況、土地現狀等，并拍照存檔；

8、到鎮(zhèn)調取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；

9、到村進行實地踏勘，了解村莊現狀，并將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔；

10、參與公司成本測算模板的制定。

通過這段時間的工作及學習，我學到了許多，充溢了自身業(yè)務實力，但在工作中還存在很多不足：

1、對房地產一級開發(fā)了解較少；

2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，很多學問還有待學習；

3、有些工作還不夠過細，工作的協調實力還有待提高；

4、團隊合作意識還有待加強；

在今后的工作中，我決心仔細提高業(yè)務、工作水平，我想我應當努力做到：加強學習、拓展學問面；努力學習房地產相關法律、法規(guī)及專業(yè)學問；加強對四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學習；遵守公司內部章程，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高的價值，力爭取得最大的工作成果。

三、下一步工作安排

依據工作進展狀況，在結合之前工作的基礎上，下一步工作安排如下：

1、努力完成本職工作，主動協作領導及同事，發(fā)揮團隊合作意識；

2、協作做好項目入戶前的打算工作，為入戶工作開展奠定基礎；

3、主動協作領導做好項目入戶數據的統(tǒng)計、分析，做到數據精確、分析清晰；

4、依據入戶資料，協作做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。

以上是我對近期工作的總結，在今后的工作中，我將接著加強自身業(yè)務培育，主動向同事學習，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力氣。

拆遷工作總結6

今年4月份在陳主任領導下，我有幸參與了西安路四周小區(qū)的拆遷任務，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的熬煉機會。三個月的時間，說長不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。我的個人實力得到了很大提高，為以后的工作積累了珍貴的財寶，現將我這段時間的工作和體會匯報如下：

一、肯定要學習好政策，做好充分打算。

作為一名從事拆遷工作的新人，以前沒有拆遷工作閱歷，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，漸漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增加了自己的信念，提高了自己的實力。同時也相識到必需駕馭國家和詳細當地的拆遷政策，文件只有吃透弄懂，才會在做征收工作時有理有據，工作才能順當開展。

二、恪守本職，扎實工作

眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在最近一段時間里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤會、對拆遷工作鬧心情都是我們工作的阻力。面對困難，面對勞碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來勸服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。

三、要學會換位思索，要動真情，以情感人。

以前的工作很少以公職人員的身份進行拆遷工作，在拆遷工作時了遇到了不少冷嘲熱諷，通過溝通了解我深刻的'相識到我們只有從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通溝通，才能漸漸的轉變被征收人的看法，對我們由拒絕到接受。這樣工作會比較順當的進行。以一顆真誠的心來勸服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是拆遷工作人員，而是他們的摯友，只有耐性專心的溝通，工作才會好開展許多。

四、要有團隊意識，共同協作。

拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的全部成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，相互鼓勁，共同找尋解決問題的途徑，我和我的同事在陳主任領導下是一個暖和的大家庭，在這個家庭里我們相互關切，相互幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我肯定會把這種團隊協作精神發(fā)揚到以后的工作中去。

通過這幾個月的工作實習，我學到了許多學問，這要感謝領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和熬煉機會，在以后的工作中，我肯定把這些學問活學活用，以更好的解決工作中遇到的各種難題。但是我深知自己在工作中還存在肯定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思索，不斷地培育和熬煉自己，進一步提升自己的綜合素養(yǎng)和實力；我會更加嚴格要求自己，主動努力提高自身素養(yǎng)，增加本事，為我縣的工業(yè)經濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實現經濟旺盛、社會進步、充溢活力、和諧華蜜的新藍圖貢獻自己的一份力氣。

拆遷工作總結7

20ｘｘ年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了肯定的成果，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也非常明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是非常的志向。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成果

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收確定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前，做到了狀況駕馭在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，閱歷總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾看法，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

4、依法公開透亮征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等狀況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了駕馭工作狀況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展狀況匯報，探討和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放，干脆發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金運用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行具體檢查，剛好發(fā)覺問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農夫心中有數，避開由于補償標準不同而產生糾紛。

8、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實際狀況和想法，向群眾宣揚說明工作方針和政策。利用多種渠道進行宣揚。如組織宣揚車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農夫提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊，特地處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深化調查探討，制定方案。沒有調查探討，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應當駕馭的'工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的緣由，就是我們在事先沒有進行充分的調查探討，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌支配。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要沖突，那些是次要沖突；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

總結閱歷教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成果。發(fā)揚所得的一個珍貴閱歷，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成果。

拆遷工作總結8

xxxx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的協作支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將xxxx年上半年搬遷安置工作狀況總結如下：

一、上半年拆遷狀況：

上半年，根據年初征地拆遷進度安排，通過細心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并依據拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的'工作機制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。經統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣揚工作。利用宣揚車廣播、發(fā)宣揚單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣揚，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數4100人次。

3、加強了XX鄉(xiāng)勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區(qū)內3起勞務用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、主動參與XX高速馬路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設實施方案》，并做了開工的前期打算工作。

6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責任制。

拆遷辦個人工作總結

拆遷工作總結9

上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支持和親密協作下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：

一、工作開展狀況

(一)明確任務、夯實責任。

依據年初確定的各項目標任務，城改辦經過仔細的分析探討，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，并剛好召開了年度工作動員大會進行支配部署。做到了有安排、有支配、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，為各項工作的全面順當執(zhí)行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規(guī)劃

經過廣泛深化的調研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經示范區(qū)管委會常務會議探討通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后，可為示范區(qū)置換建設用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推動。

2、修改完善城中村改造相關政策

在仔細總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反復探討，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補償安置方法》、《楊凌示范區(qū)失地農夫進城安置方法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順當進行。

為了保證東環(huán)線和城南路的建設任務，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推動。

經過廣泛宣揚和深化動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區(qū)建設進展狀況。

為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設安置小區(qū)建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾運用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類沖突和問題20余起，保障了重大建設項目施工順當進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，干部思想相識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路途明顯增加，工作作風和實力水平改變顯著。有力的推動了我辦各項工作的順當實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必定對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特別人群的途徑和方法有待進一步探討和探究，要形成各司其職，齊抓共管，化解沖突的.局面，做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推動拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、協作相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監(jiān)管，確保安置房建設質量。

(三)協作示范區(qū)重點項目建設，切實做好拆遷工作。

接著做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順當。完成示范區(qū)管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷

接著結合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程序，增加工作的透亮度及群眾的知情率和參加率。進一步加強對工作人員教化和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

拆遷工作總結10

一、xxxx年征遷工作完成狀況：

xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推動的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推動的有碧x區(qū)塊、xx產業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順當落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農夫公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽安排到戶工作。全年共開具不動產發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速馬路掃尾工作穩(wěn)步推動。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未起先建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順當完成政策處理工作任務。

（五）主動完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地運用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點：

（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領導督辦項目等等，這些本身特別艱難，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城馬路、麗武馬路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、狀況困難，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，許多項目處在之前沒有開展過政策處理的.村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在很多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推動。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此帶來的問題多，須要下到基層對拆遷戶進行大力宣揚說明才能推動工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確詳細的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，許多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。

三、主要閱歷做法

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦主動與市區(qū)有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目狀況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展狀況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推動前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議探討對策，并對部分重點難點項目專題探討，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順當開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了豐功偉績。

（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，主動于國土分局、區(qū)建設分局問題協調，由區(qū)國土分局、建設分局聯合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產權確認工作小組。二是主動與部門溝通協調推動項目進度。主動與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調，由國土分局出臺了多個特地會議紀要，協調解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業(yè)西區(qū)塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷托付和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就主動協作政策處理工作，派專人全程參加，發(fā)覺問題剛好溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期愛護工程政策處理協調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上賜予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。

拆遷工作總結11

轉瞬間，在福州房屋征收工程處工作已經3個月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。

作為一名從事征收工作的新人，我醒悟的相識到自己對征收學問的匱乏和缺失，為此，我自加壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W看法和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習征收方面的法律法規(guī)及基本學問，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的'狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。

無論是晴天雨天，我們長期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時間號召，眾所周知，征收工作是塊硬骨頭，是個苦差事。征收戶對政策的不理解、對我們工作的誤會、對征收工作鬧心情都是我們工作的阻力。面對困難，面對勞碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來勸服和感化征收戶，用政策引導征收戶。讓他們真正的接受與認可我們的征收工作。他們的微笑、他們的贊揚就是我工作的最大動力。

對于工作嚴于律己，嚴格遵守工作制度，不循私情，“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標準，在生活上嚴與律己，一身正氣。有摯友涉及搬遷，讓我想方法多給些補償，我都一視同仁，嚴格根據規(guī)定進行補償，堅持政策面前人人同等，陽光操作。一把尺子量究竟，切實做到公正公允公開。

通過這些天的征收工作，使我深切體會困難難不倒有實力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作肯定會做到位，肯定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在肯定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思索，不斷地培育和熬煉自己，進一步提升自己的綜合素養(yǎng)和實力。

拆遷工作總結12

一、拆遷信訪處理

高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題，仔細處理好每一件來信來訪。對已發(fā)生的信訪案件，實行領導負責制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政復議渠道解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數多、狀況困難、處理難度大的案件，領導親臨現場做工作。建立責任追究制度，對重點問題重點檢查，并指定應急方案，將責任落實到詳細部門、詳細人員。

二、拆遷復議

拆遷當事人對拆遷主管部門詳細行政行為不服的，可在詳細行政行為作出之日起60日內申請行政復議。

三、拆遷裁決

1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內因補償方式、工業(yè)濾布補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協議的，當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。

2、拆遷主管部門收到裁決申請后，在5日內進行審查，對符合條件的，予以立案；對不符合立案條件的，告知申請人不予受理。

3、裁決立案后3日內將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內，向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據、證明材料。

4、裁決獨立案之日起30日內作出。

5、當事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起三個月內向人民法院起訴，或在裁決書送達之日起60日內向上一級機關申請復議。

四、拆遷違法行為的.查處

1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，賜予警告，并處已經拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

2、拆遷人以欺瞞手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。

3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，賜予警告，可以懲罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款；情節(jié)嚴峻的，吊銷房屋拆遷許可證：

（1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的；

（2）托付不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；

（3）擅自延長拆遷期限的。

4、接受托付的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定，轉讓拆遷業(yè)務的，由房屋拆遷管理部門責令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。

拆遷工作總結13

XX年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在涉拆各部門的主動協作和大力支持下，以黨中心“三個代表”重要思想為指導，全面實行科學發(fā)展觀，根據“推動科學發(fā)展、建設和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格根據拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區(qū)的城市化進程，建設一個旺盛文明和諧的大港區(qū)作出了應有的貢獻，現將拆遷主要工作狀況匯報如下：

一、詳細工作完成狀況

（1)仔細做好東部城區(qū)的拆遷工作

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。依據板橋駕校拆遷的實際狀況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區(qū)域內共有8家企業(yè)和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順當完成。

（2)仔細做好堤南四公司的平房拆遷工作

為了做好堤南綠化帶建設工作。須要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史緣由，這些拆遷戶存在許多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐性向其說明綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴峻后果，解除被拆遷人思想障礙和對立心情，讓被拆遷人全面了解狀況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理懇求未被滿意而拒絕拆遷的狀況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公允合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時仔細解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，依據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦賜予其適當照

顧，依據實際狀況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并主動幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地協作拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順當建設。

（3）仔細做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順當搬遷。保證了文化廣場改建工作的順當進行。

二、強化組織領導

依據拆遷的實際狀況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中實行了由領導分工負責的方式進行管理和指導，依據拆遷的實際狀況，我們依據拆遷工作人員的工作方法和綜合素養(yǎng)，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公允、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效運行；在每次會議上探討拆遷工作中發(fā)覺的問題和存在問題剛好提出整改看法，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

三、強化紀律、搞好內部團結。

在單位日常工作中，首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一樣，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做；對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業(yè)務學習，提高全體人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝合力，有戰(zhàn)斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

四、是領導身先士卒，大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作，須要常常深化現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日常常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務特別繁忙，他仍常常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家里探望拆遷戶職工，激勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的狀況下仍堅持深化拆遷工作一線，經常工作到深夜；孫風偉同志在身體不適的狀況下，依舊頂著烈日帶病下戶，耐性的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的`工作相當繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順當完成。

五、加強宣揚，營造良好的輿論環(huán)境

為了使廣闊拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進行宣揚、拆遷人員還不厭其煩進行說明、宣揚拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣揚入戶。拆遷辦在姚主任的帶領下，深化被拆遷戶家中進行宣揚，說明相關拆遷補償安置政策，耐性解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，

拆遷辦主動為困難群眾聯系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特別幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參加權、決策權、表達權和監(jiān)督權，把政府意志轉化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，詳細問題詳細對待，為實現平安拆遷打下了良好的基礎。

六、熱忱服務,妥當處理，做好拆遷戶思想工作

我們以“實事求是、依法處理，區(qū)分對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準則，在處理拆遷沖突、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個剛好：一是對政策有明文規(guī)定的剛好答復；二是對重大困難的疑難問題剛好匯報，明確以后剛好回復；三是對領導和上級轉批的，剛好進行探討處理，真正做到事事有落實，件件有著落。的確做好拆遷戶的思想工作。

七、端正思想、增加服務意識

今年以來我們始終把和諧社會建設放在全部工作的突出位置，嚴格要求全體工作人員，增加服務意識，換位思索，站在拆遷當事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，剛好予以幫助解決，同時仔細宣揚政策，耐性講透道理，嚴格遵守拆遷工作程序,嚴格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權益、做好拆遷工作的重要基礎。因此，我們本著對拆遷戶高度負責的精神，仔細做好每戶的安置工作，確保他們的合法權益受到愛護，在實際工作中我們嚴格要求拆遷人的補償資金按時到位，設立特地帳戶，?？顚Ｓ貌⒆泐~補償給被拆遷人。

八、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧。

二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。

三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。

九、下一步工作準備

1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習，提高自身素養(yǎng)。

2、全面駕馭各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。

3、公正廉明，嚴格根據程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公允化

4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。

總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成果，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著許多不足。在今后的工作中我們肯定更加努力，發(fā)揚成果克服不足，將更強的責任心和更大的熱忱投入到工作之中，爭取圓滿完成全部工作任務。

XX年12月

大港區(qū)拆

拆遷工作總結14

5月末，我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團金廠鎮(zhèn)躍進片參加房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的熬煉機會。通過這2個月的熬煉，我的個人實力得到了很大提高，并為以后的工作積累了珍貴的財寶，現將我2個月來的工作和感受匯報如下：

一、目前工作進展狀況

保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作，截止目前勝利動遷89戶，尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

（一）快速學習動遷政策，做好動遷充分打算。我們這些后備干部都是從機關干脆到一線作戰(zhàn)，以前沒有動遷工作閱歷，所以必需駕馭國家和省、市的拆遷政策，通過學習，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施方法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據，工作才能順當開展。

（二）學會換位思索，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因

此有許多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區(qū)的動遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的看法很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通溝通，才能漸漸的轉變被動遷戶的看法，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時，有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們賜予照看，換兩處大的房子，但是我區(qū)現有政策沒有照看的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們溝通，要求我們不能擅自探望，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種方法，并剛好的把這種狀況向林主任做了匯報，在林主任協調下，為姚鳳林老人支配了滿足的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度確定，還邀請我們以后去他新家做客?？吹揭P林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思索，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿足，當好人民公仆。

（三）動真情，以情感人。平常我從事的農業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，還是是特別珍惜的，和他們聊家常，耐性、細致向他們

說明我區(qū)城鎮(zhèn)建設牽涉到千家萬戶的'共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴峻后果，解除被動遷人思想障礙和對立心情，讓被動遷人全面了解狀況，理解政府工作，以一顆真誠的心來勸服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的摯友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐性，多專心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時經常搖擺不定，有時前一天談的好好的，其次天不知道什么緣由就變更辦法了，遇到這種狀況時，我們從沒有灰心過，而是主動的與他們溝通溝通，找到問題的癥結所在，然后耐性的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍托付女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，常常是她本人的工作已經做通了，表示其次天簽訂協議，但是經常到其次天就變更