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文檔簡(jiǎn)介
年公司年會(huì)個(gè)人發(fā)言稿5篇2023年公司年會(huì)個(gè)人發(fā)言稿5篇2023年公司年會(huì)個(gè)人發(fā)言稿1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!今日,能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言,我倍感驕傲。
上半年,我在工作中取得了一定的成果,這不但得益于部門(mén)各位同事的支持與默契協(xié)作,更得益于稻花香集團(tuán)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和__公司陶瓷責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。
在這里,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!在集團(tuán)敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、制造機(jī)遇、超常進(jìn)展的企業(yè)精神的熏陶下,在這半年年的業(yè)務(wù)工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷的完善自我,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,都得到了相應(yīng)的提高。
仔細(xì)工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于公司是我工作的職責(zé)。
所以,我作為遠(yuǎn)安__公司陶瓷有限公司的青年員工,更應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦。
我們不能遺忘,沒(méi)有企業(yè)的進(jìn)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。
企業(yè)與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,用感恩的心去消退與上級(jí)的對(duì)立關(guān)系,刻盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),用感恩的心去化解工作中的消極怠工,麻痹大意。
顧大舍小,棄利取義,用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。
作為_(kāi)_公司人我們要飲水思源,善待工作。
做感恩的事來(lái)回饋企業(yè),懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。
這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。
我們的工作很平凡,但有時(shí)候宏大正寓于平凡之中。
在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡,展現(xiàn)出我們__公司人不平凡的青春風(fēng)采。
記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話(huà),人的生命只有一次,當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,我不因虛度年華而后悔,也不因碌碌無(wú)為而懊悔。
同樣,公司給了我們每一個(gè)人呈現(xiàn)自我的平臺(tái),我們不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的遠(yuǎn)安__公司陶瓷有限公司為己任。
雖然在20__年度上半年我們的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為20__年度上半年優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。
今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為公司的全面進(jìn)展和攀升目標(biāo)而奮斗!最終,我祝福在坐的各位工作順當(dāng),身體健康,和家幸福!感謝大家!2023年公司年會(huì)個(gè)人發(fā)言稿2各位員工大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
我們告辭了成果斐然的20__年,迎來(lái)了布滿(mǎn)盼望的20__年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠(chéng)的問(wèn)候和最美妙的祝福。
20__年,是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依舊仰頭直立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工心情極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊急,但沒(méi)有人可怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采納了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。
通過(guò)提前做好生產(chǎn)方案,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初估計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
20__年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。
通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工
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