2023年煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序范文10篇合集

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1．每日按照規(guī)定時間交接班，調(diào)度員提早至班，辦成接班人相關(guān)手續(xù)，把下班沒有辦理、巨集事項和之下一班必須特別注意的問題接清、接全。

2．接班人后，錄入各隊組的班作業(yè)計劃任務(wù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好班作業(yè)計劃和執(zhí)勤人員，查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦成下班未完的事項。

3．對生產(chǎn)調(diào)度會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，核對重點(diǎn)問題跟蹤調(diào)度記錄，并及時調(diào)度進(jìn)度，直到按一切完結(jié)。

4．班中按時調(diào)度基層作業(yè)計劃順利完成情況，化解不好生產(chǎn)，安全上發(fā)生的問題，做好記錄。關(guān)鍵性問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處置及防治計劃規(guī)定順序逐一實行。

5．班中，深入細(xì)致發(fā)送、收看上級調(diào)度通告、通報、電話命令，做好記錄，影印檔案。原件快速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見快速貫徹落實。

6．每小班完結(jié)匯報各區(qū)隊小班匯報，對各小班匯報的工作量展開核實，做好記錄。旬前月前根據(jù)上載公司數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)展開錄入，辨認(rèn)出數(shù)據(jù)存有進(jìn)出立即展開自查。

7．一個工作日完結(jié)前，做好三個小班的生產(chǎn)任務(wù)順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，及時向集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室使用電話和電子郵件兩種形式展開匯報。撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任跟蹤單及警告匯報內(nèi)容，傳公司調(diào)度室。

8．每日早8點(diǎn)前做好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，撰寫不好領(lǐng)導(dǎo)值守日報。晚會上由礦值班人員展開匯報。

9．出席生產(chǎn)會議的人員深入細(xì)致做好會議記錄，重點(diǎn)問題繳值守調(diào)度員表達(dá)，貫徹落實。

10．每月完結(jié)后，由統(tǒng)計員做出調(diào)度生產(chǎn)月報，上報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。適逢周五，由舞女調(diào)度員撰寫本周及下周重點(diǎn)工作匯報，傳公司。每月底對全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存有展開盤點(diǎn)。

11．每日、每旬、每月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉工執(zhí)勤等，由統(tǒng)計員搞好日、旬、月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一個月由主任預(yù)計全系列月、全季、全年各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。

13．當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，由統(tǒng)計員負(fù)責(zé)管理將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)會議記錄和分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

14.季節(jié)性匯報按公司建議及時呈報。綜掘隊重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度綜掘隊重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度

為強(qiáng)化區(qū)隊對重點(diǎn)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為，經(jīng)隊委研究制訂《重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度》，重點(diǎn)崗位包含老爹隊長、班組長、綜掘機(jī)司機(jī)、環(huán)評員、電鉗工、各特定工種。

1、接班人員必須提早半小時抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班，須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含：老爹隊長、班組長、綜掘機(jī)司機(jī)、環(huán)評員、電鉗工、大絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)等。

2、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

5、對交接班時揭發(fā)的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳盡記錄。

6、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)努力做到三不直奔，即為部件損毀和遺失不接班人;出現(xiàn)事故說不清情況不接班人;設(shè)備、工具損毀或遺失打聽沒責(zé)任人不接班人。神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)管理實施細(xì)則第一章總則

第一條為保護(hù)神東煤炭集團(tuán)所持的知識產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理，引導(dǎo)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的建議，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示知識產(chǎn)權(quán)，就是指依照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同，并通過權(quán)利證書或其他文件證實的，應(yīng)由公司擁有的、或者與其他權(quán)利主體共同擁有的以下權(quán)利：

1、專利權(quán)：主要包含嶄新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、嶄新配方、嶄新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實行許可權(quán)等。

2、商標(biāo)權(quán)：神東煤炭集團(tuán)具有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。

3、著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其表明，計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、視頻等職務(wù)作品的著作權(quán);由本企業(yè)提供更多資金或資料為創(chuàng)作條件，非政府人員展開創(chuàng)作的作品所擁有的著作權(quán)。

4、非專利技術(shù)秘密和信息：主要就是不以公眾所知曉，只屬于本企業(yè)具有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市場、出租、服務(wù)信息等。

5、國家法律、法規(guī)所維護(hù)的其他智力成果。

第三條神東煤炭集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)實行二要措施強(qiáng)化對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識，保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條神東煤炭集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)受到國家法律維護(hù)，任何非政府、個人嚴(yán)禁侵害。凡本企業(yè)的員工(不含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、并無緊固期限的員工、合同制員工、臨時工等)或來神東煤炭集團(tuán)進(jìn)修、自學(xué)或合作研究的研究人員，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本辦法。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第五條按照中國神華的知識產(chǎn)權(quán)管理工作遵從“統(tǒng)一規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)管理”的原則。神東煤炭集團(tuán)全面負(fù)責(zé)管理公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作。各基層負(fù)責(zé)管理本單位的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。神東煤炭集團(tuán)負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、和檢查各基層單位的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

第六條神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及科技中心、生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、計劃部、人力資源部、檔案室、財務(wù)部等負(fù)責(zé)人共同組成，總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組就是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理。

其主要職責(zé)就是：

1、制訂本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定;

2、審查本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計劃;

3、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、規(guī)劃處置與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議，維護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);

5、其他有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)同工作。

第七條神東煤炭集團(tuán)在科技中心設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管知識產(chǎn)權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室就是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)管理處置本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其主要職責(zé)就是：

1、按照《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》建議和中國神華有關(guān)規(guī)定，制訂本公司知識產(chǎn)權(quán)管理的具體辦法和實施細(xì)則，非政府積極開展神東煤炭集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究;

2、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新項目的提出申請立項、檢索、評估、研發(fā);

3、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)檔案和技術(shù)秘密管理;

4、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營情況追蹤;

5、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)員工宣傳、普及知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)法律法規(guī)科學(xué)知識，培育、培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人員;

6、協(xié)同、協(xié)商、處置神東煤炭集團(tuán)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)糾紛;

7、負(fù)責(zé)管理中國神華信訪部門的其他知識產(chǎn)權(quán)管理事項。

8、負(fù)責(zé)管理辦理、全面落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組信訪部門的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第八條根據(jù)《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的建議，設(shè)置履行職責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)的部門或?qū)Ｂ?、全職的崗位分?dān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作并維持人員的相對平衡。

第九條神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)管理人員和正職知識產(chǎn)權(quán)顧問應(yīng)按照法律、法規(guī)和本辦法的建議履行職責(zé)，嚴(yán)苛激進(jìn)工作秘密。

第十條神東煤炭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組必須為知識產(chǎn)權(quán)管理人員履行職責(zé)提供更多必要的工作條件，積極支持他們出席有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、交流等活動

第三章知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬

第十一條神東煤炭集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)之前應(yīng)與有關(guān)單位或個人簽定書面合約，并在合約或其他法律文件中明晰簽訂合同知識產(chǎn)權(quán)及其提出申請權(quán)的歸屬于。

第十二條神東煤炭集團(tuán)獨(dú)立自主研發(fā)順利完成的技術(shù)創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識產(chǎn)權(quán)及其提出申請權(quán)歸屬于公司擁有。

第十三條除法律、法規(guī)規(guī)定或國家項目主管單位建議外，神東煤炭集團(tuán)所分擔(dān)的國家項目中所獲得的知識產(chǎn)權(quán)及其提出申請權(quán)歸屬于公司擁有。

第十四條神東煤炭集團(tuán)與其他非政府或個人合作、或者委托其他非政府或個人、或者受到其他非政府或個人的委托，順利完成的技術(shù)創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識產(chǎn)權(quán)及其提出申請權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)擁有或與順利完成方共同擁有。

第十五條中國神華神東煤炭集團(tuán)許可范圍內(nèi)對神東煤炭集團(tuán)名下的商標(biāo)具有使用權(quán)。

第十六條神東煤炭集團(tuán)員工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果的知識產(chǎn)權(quán)及其提出申請權(quán)由神東煤炭集團(tuán)擁有，但順利完成人存有代筆、獲得榮譽(yù)和獎勵的權(quán)利。

第十七條本辦法所表示職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果就是指：

1、神東煤炭集團(tuán)員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;

2、神東煤炭集團(tuán)員工履行職責(zé)公司交貨的本職工作之外的任務(wù)所做出的發(fā)明創(chuàng)造;

3、神東煤炭集團(tuán)員工在去職、卸任或者調(diào)動工作后1年內(nèi)做出的，與其在公司分擔(dān)的本職工作或者公司分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造;

4、神東煤炭集團(tuán)員工繼續(xù)執(zhí)行本單位任務(wù)或者主要就是利用本單位的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對外官方的技術(shù)資料順利完成的發(fā)明創(chuàng)造;

5、神東煤炭集團(tuán)員工主要就是利用公司的資金、設(shè)備或者資料創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖、計算機(jī)軟件等職務(wù)作品;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同由公司擁有的其他職務(wù)智力成果。

第十八條在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果的順利完成過程中產(chǎn)生或構(gòu)成的、不對外官方的信息和資料，包含但不局限于工藝參數(shù)、工藝技術(shù)流程、試驗數(shù)據(jù)、圖紙、調(diào)研資料、技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計方案、用戶資料、經(jīng)營情況等，歸屬于公司所有。

第十九條神東煤炭集團(tuán)員工的非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、非職務(wù)作品和其他非依職務(wù)順利完成的智力成果的知識產(chǎn)權(quán)提出申請權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)歸屬于員工個人擁有。

第二十條知識產(chǎn)權(quán)合約制度。

1、與國內(nèi)外單位或個人展開合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽定書面合約。合約中必須交存有維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。

2、簽定技術(shù)合約(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實行許可合約，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽訂，其他部門或個人無權(quán)簽訂。

3、同國內(nèi)外單位或個人展開專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，須要簽定實行許可合約，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確認(rèn)許可使用費(fèi)。

第四章知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)控

第二十一條神東煤炭集團(tuán)應(yīng)創(chuàng)建嚴(yán)苛的知識產(chǎn)權(quán)檢索、評估、經(jīng)費(fèi)管理、檔案管理、保密、審查、考核、提出申請、保持、信息管理、反侵權(quán)行為等制度。

第二十二條神東煤炭集團(tuán)在關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新項目立項前，應(yīng)展開專利及有關(guān)文獻(xiàn)檢索，并遞交知識產(chǎn)權(quán)立項可行性分析報告;立項后，知識產(chǎn)永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)事故管理制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)事故管理制度

1、管理職能安全事故報告及處置，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，由公司辦公室統(tǒng)一管理，按建議及時呈報。

2、報告程序

(1)出現(xiàn)通常重傷事故，身負(fù)重傷人員或事故現(xiàn)場的其他人員在維護(hù)現(xiàn)場單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，并作出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處置同意。

(2)出現(xiàn)多人喪生以上的事故，應(yīng)立即呈報礦調(diào)度室和主管礦長，并按規(guī)定時間呈報上級行業(yè)主管部門和有關(guān)部門。(3)出現(xiàn)事故的部門應(yīng)維護(hù)不好事故現(xiàn)場，實行切實有效的安全措施救治人員和財物，避免事故不斷擴(kuò)大。

3、事故的調(diào)查出現(xiàn)事故的部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員共同組成事故調(diào)查組因，并全面落實整改措施。

4、事故的處置事故調(diào)查組明確提出的事故處理意見和防范措施建議，由出現(xiàn)事故部門負(fù)責(zé)管理全面落實，單位無力解決的問題，由事故部門寫下書面報告，呈報上級部門統(tǒng)一協(xié)同化解。

5、事故統(tǒng)一、報表、建檔

(1)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)辦法和報表格式按統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(2)煤礦辦公室將歷年出現(xiàn)的事故整理裝訂成冊，留存?zhèn)洳?。安全目?biāo)管理及獎懲制度為進(jìn)一步提高安全管理水平，加強(qiáng)安全目標(biāo)管理責(zé)任制的全面落實，促進(jìn)現(xiàn)場管理動態(tài)合格，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》建議，制訂本制度。一、安全目標(biāo)：1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，殲滅重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，保證同時實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。3、進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作，保證現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時實現(xiàn)動態(tài)合格。二、獎懲辦法：1、安全上發(fā)生重傷以上人身事故和二級以上非人身事故的，班組計入獎金提分后，責(zé)任人同時按礦規(guī)礦輿廠規(guī)紀(jì)處置。2、對“三違”人員按規(guī)定扣分**元，當(dāng)月發(fā)生兩次以上者加倍行政處罰。對“三違”抽檢班組按規(guī)定扣分**元。3、對標(biāo)準(zhǔn)化倒退的班組除追責(zé)班組長責(zé)任外，同時按情況計入其獎金提分后。隱患排查制度——監(jiān)督與檢查登機(jī)部對安全檢查和隱患排查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督與檢查。

登機(jī)部按照本規(guī)定對有關(guān)責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)展開考核，對不能按規(guī)定展開隱患排查、環(huán)境治理的責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)按有關(guān)條款展開行政處罰。地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理臺賬制度（寨崖底煤業(yè)）為了有效率的嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害的出現(xiàn)，保證企業(yè)及員工生命財產(chǎn)的安全，系統(tǒng)有效率的排查環(huán)境治理，特制訂本地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理臺賬制度。

1、設(shè)立礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防機(jī)構(gòu)小組，對礦井井上下所有可能將受到地質(zhì)災(zāi)害影響的區(qū)域展開隱患排查和環(huán)境治理，對揭發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害隱患能夠環(huán)境治理的及時環(huán)境治理，無法環(huán)境治理的必須及時呈報上級主管部門，并協(xié)同上級主管部門對隱患展開環(huán)境治理。

2、地質(zhì)災(zāi)害排查工作主要由礦井預(yù)防水中心日常負(fù)責(zé)管理，分管技術(shù)人員年初根據(jù)礦井采動影響范圍內(nèi)及極易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域?qū)嶋H情況，基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處理方案等，展開群測預(yù)報;

3、預(yù)防水中心根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害相同情況、人員業(yè)務(wù)能力展開網(wǎng)格化分工，日常每月至少排查一次、汛期每月至少排查三次，重點(diǎn)區(qū)域不間斷排查。并核對呈報排查記錄及臺賬;

4、每次排查回去及時核對記錄，辨認(rèn)出問題書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)精心安排處置，每季度展開一次匯總。重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)建監(jiān)測排查臺賬，檔案備案，永久性留存。排查臺賬包含：排查地點(diǎn)、排查情況、處置措施、排查人員、日期、復(fù)查情況等;

5、對地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作無法走過場、跑形式，必須從根本上辨認(rèn)出隱患和消除隱患，辨認(rèn)出存有弄虛作假，必須對有關(guān)責(zé)任人入行政處罰。絞車運(yùn)輸信號管理制度絞車運(yùn)輸信號管理制度

1、通常建議

(1)主要提高運(yùn)輸彎曲井巷或絞車滾筒在1.2m及以上串車提高、運(yùn)輸?shù)膹澢镄盘栂到y(tǒng)，必須具有逐級傳達(dá)傳送信號的功能，建有確保按規(guī)定順序發(fā)出信號的槍機(jī)裝置。

(2)逐級傳達(dá)傳送信號的順序：上車場和中間各車場的信號工，向上車場信號工發(fā)出信號，上車場信號工湊齊各車場信號后，才可以根據(jù)須要向司機(jī)發(fā)出信號。

(3)提高信號應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)，確保信號聲光兼具，收到的信號準(zhǔn)確嘹亮。

2、基本建議

(1)信號電源必須單一制可信，并存有電源命令，電源電壓嚴(yán)禁大于127V，在危險(瓦斯等有毒氣體濃度小)的場所宜使用36V電壓。

(2)井下的通訊、信號和掌控裝置，必須使用防爆型，優(yōu)先使用本質(zhì)安全型，系統(tǒng)必須直觀可信，信號必須準(zhǔn)確，可信易辯。

(3)工作信號必須聲光兼具，主要提高運(yùn)輸?shù)膹澢镯氃O(shè)置應(yīng)急事故信號。

3、照明設(shè)備

(1)軌道運(yùn)輸大巷中照明燈間距每盞不大于30m;工作面軌道順槽內(nèi)中照明燈間距每盞不大于50m。

(2)車場的照明設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在剝掛勾地點(diǎn)中間的上方。照明燈間距每盞不大于15m。

(3)絞車房照明設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在絞車滾筒上方適度邊線，以便于司機(jī)觀測鋼絲繩的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及儀器儀表和各種命令等。損毀時及時檢修或更改。

4、安全建議

(1)信號、照明設(shè)備與通信的線路必須裝設(shè)整齊，搬運(yùn)牢固，合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，其各類設(shè)施與裝置必須達(dá)至機(jī)電設(shè)備較完整建議。

(2)主要提高運(yùn)輸彎曲井巷、采區(qū)彎曲運(yùn)輸分散軌道巷必須設(shè)立專職信號工。

(3)專用電話只做為信號工、把鉤工和司機(jī)之間通信聯(lián)系工具，嚴(yán)禁用做提高運(yùn)輸信號。

(4)信號、照明設(shè)備與通信系統(tǒng)必須經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證靈敏可信，合乎電氣設(shè)施較完整標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建議。

(5)信號硐室底板應(yīng)當(dāng)?shù)陀谥車匕?，不得堆滿任何雜物。

(6)信號硐室應(yīng)當(dāng)寬敞明亮，易于信號工觀測剝掛勾工作和提高運(yùn)輸情況，以便及時傳送信號。

5、安全警告信號

(1)斜巷內(nèi)安全警告信號的短果距離不大于150m，變坡點(diǎn)及硐室口處為必須短果，確保人員在斜巷內(nèi)任何地點(diǎn)均能夠看見安全警告信號。上、上車場及中間地下通道口必須加裝警告信號和聲光行車語音報警裝置。

(2)在各車場短果打翻車時能夠收到報警信號裝置，該裝置必須聲光具有。

(3)安全警告信號系統(tǒng)設(shè)計和選型時應(yīng)將安全可靠放到首要地位，系統(tǒng)必須能燈光表明和報警，起著警告現(xiàn)場工作人員特別注意的促進(jìn)作用。

6、其它建議

(1)斜巷提高運(yùn)輸采用的語言報警裝置必須聲、光具有，并存有“正在行車，不得行人”的顯眼標(biāo)志。

(2)信號裝置和語言報警裝置必須獲得“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”方可采用。

(3)信號裝置和語言報警裝置應(yīng)當(dāng)加裝在人行道的上方，易于行人觀測且不影響行車和行人安全的地方。車場的信號裝置和語言報警裝置應(yīng)當(dāng)加裝在車場的入口處。

(4)斜巷提高運(yùn)輸采用的語言報警裝置應(yīng)當(dāng)與絞車再生制動協(xié)同，絞車再生制動后立即展開報警，絞車暫停后報警暫停，

(5)信號裝置和語言報警裝置也viller絞車或絞車掌控電路連鎖，絞車啟動，立即收到報警信號，絞車暫停報警信號暫停。

(6)安全報警裝置應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理，創(chuàng)建管理臺賬，定期檢查和修理，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追責(zé)制度為全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，獎勵一流，嚴(yán)懲違章和事故責(zé)任者，特制訂本制度。

一、總則

(一)安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

(二)安全生產(chǎn)就是公司對各單位、機(jī)關(guān)部室和全體職工考核的關(guān)鍵條件，列為評選先進(jìn)、位制、獎勵等項考核中，具備立法權(quán)。

(三)對于在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)或防止重大事故出現(xiàn)的軍功人員公司給與表揚(yáng)和獎勵。

(四)對于全年未出現(xiàn)事故的單位，給與所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員一次性獎勵。

(五)事故的具體內(nèi)容責(zé)任以各級事故調(diào)查組的責(zé)任判定為依據(jù)。按照“以責(zé)論處”的原則對事故展開處置，對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮等原因引致安全事故的責(zé)任者，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰并追究責(zé)任。

二、獎勵

(一)公司每年抽取300萬元專項獎勵資金，并與各項安全考核罰款一并用作安全獎勵。

(二)對防止重大事故、消解關(guān)鍵性隱患、為公司安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)的職工，經(jīng)公司安委會辦公室核實后，報公司安委會核準(zhǔn)，給與1000-10000元的獎勵。

(三)全年未出現(xiàn)事故的單位(外委施工單位出現(xiàn)事故等同于所在單位出現(xiàn)事故)，公司給與單位班子成員(不含副總工)和公司安委會成員一次性獎勵，具體內(nèi)容如下：

1、按照各單位生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)過程中安全管理工作深淺程度和職工作業(yè)條件風(fēng)險等級，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分兩類繼續(xù)執(zhí)行：

(1)A類：地下生產(chǎn)礦山

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：給與黨政主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人一次性獎勵2萬元/人，其他班子成員(不含副總工)一次性獎勵1.5萬元/人。

(2)B類：其他二級單位

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：給與黨政主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人一次性獎勵1.5萬元/人，其他班子成員(不含副總工)一次性獎勵1萬元/人。

2、年度內(nèi)發(fā)生停工、停工現(xiàn)象的單位，按總計的實際生產(chǎn)、建設(shè)時間比例換算獎勵金額。

3、全年未出現(xiàn)事故受獎勵的單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員存有工作調(diào)整調(diào)動的，在原單位期間按時間比例(以月為單位)排序獎勵額度;調(diào)到嶄新單位后，按嶄新單位的標(biāo)準(zhǔn)及實際情況給與獎勵。

4、公司安委會成員(二級單位主要負(fù)責(zé)人除外)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人平均值得獎金額(即為：所有未出現(xiàn)事故的單位黨政主要負(fù)責(zé)人得獎總額/二級單位主要負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù))的5%-30%。

(四)對年度評選活動出來的安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、一流單位，公司給與獎勵，具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、榮獲公司級安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號，給與一次性獎勵1000元;榮獲集團(tuán)級、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號，給與一次性獎勵2000元;榮獲省部級安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號，給與一次性獎勵3000元;榮獲國家級安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號，給與一次性獎勵5000元。

2、榮獲公司級先進(jìn)集體、一流單位，授與適當(dāng)榮譽(yù)稱號及獎牌、獎匾。榮獲集團(tuán)級、市級、省級、國家級一流單位、先進(jìn)集體，公司按照上級部門獎勵建議展開獎勵。

三、行政處罰

(一)導(dǎo)致人身傷害事故的單位，公司對有關(guān)責(zé)任者、各級領(lǐng)導(dǎo)必須展開經(jīng)濟(jì)行政處罰，并根據(jù)事故調(diào)查組出示的事故調(diào)查報告中對事故性質(zhì)和責(zé)任的判定情況，給與有關(guān)人員適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

1、重傷事故，扣分事故主要責(zé)任者500元、事故次要責(zé)任者200元;同時扣分主管安全作業(yè)短、作業(yè)短、直屬公司(礦)黨政主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及單位其他班子成員(不含副總工)各1000元。

2、一次性輕傷1～2人的事故，給與直屬公司(礦)黨政主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人通報批評，并分別扣分薪酬5000元;扣分單位其他班子成員(不含副總工)薪酬3000元/人;給與作業(yè)短和主管安全作業(yè)短警告處分，并分別扣分薪酬5000元;事故主要責(zé)任者引致自己受危害的，扣分薪酬2000元，只引致他人受危害的，給與警告處分，并扣分薪酬2000元;次要責(zé)任者扣分薪酬1000元。

3、一次性工亡1人或輕傷3～6人的事故，給與直屬公司(礦)黨政主要負(fù)責(zé)人警告處分，并扣分薪酬10000元;給與安全主管負(fù)責(zé)人記過處分，并扣分薪酬10000元;扣分單位其他班子成員(不含副總工)薪酬5000元/人;給與作業(yè)短和主管安全作業(yè)短撤職處分，分別扣分薪酬5000元;事故主要責(zé)任者引致自己受危害的，給與委以重任查閱一年的處分(工亡的予以追責(zé))，委以重任查閱期間的待遇按公司《廠紀(jì)條例》繼續(xù)執(zhí)行;只引致他人受危害的，給與委以重任查閱二年的處分，委以重任查閱期間的待遇按公司《廠紀(jì)條例》繼續(xù)執(zhí)行;給與次要責(zé)任者記過處分并扣分薪酬3000元。

4、一次性工亡2人(含2人)以上或輕傷7～9人的事故，給與直屬公司(礦)黨政主要負(fù)責(zé)人記過處分，扣分8%年度薪酬，安全主管負(fù)責(zé)人記大過處分，扣分10%年度薪酬，影響關(guān)鍵性的必須給與撤職處分;扣分單位其他班子成員(不含副總工)每人5%年度薪酬;給與作業(yè)短和主管安全作業(yè)短撤職處分，分別扣分薪酬5000元;事故主要責(zé)任者引致自己受危害的，給與委以重任查閱二年的處分(工亡的予以追責(zé))，委以重任查閱期間的待遇按公司《廠紀(jì)條例》繼續(xù)執(zhí)行;只引致他人受危害的，中止勞動合同;給與次要責(zé)任者委以重任查閱一年的處分，委以重任查閱期間的待遇按公司《廠紀(jì)條例》繼續(xù)執(zhí)行。

5、對于外委施工隊在我方出現(xiàn)的人員傷亡事故，按本辦法同檔次的50%考核適當(dāng)責(zé)任人員;對于勞務(wù)派出人員出現(xiàn)的人員傷亡事故，按用工單位出現(xiàn)人員傷亡事故處置。

6、關(guān)鍵性設(shè)備事故由機(jī)動供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理判定并考核;關(guān)鍵性交通和關(guān)鍵性火災(zāi)事故由綜合管理部負(fù)責(zé)管理判定并考核。

(二)出現(xiàn)輕傷、工亡事故，按照事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任的判定，融合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，對事故的出現(xiàn)應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的適當(dāng)部室主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人、主管人員、主辦人員按事故單位同類人員行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的5%-30%展開行政處罰。

(三)遲報、虛報、謊報事故的，按適當(dāng)事故類別對應(yīng)的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍行政處罰事故有關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的按照政府有關(guān)部門建議，傳喚司法機(jī)關(guān)。

(四)對于公司檢查辨認(rèn)出的事故隱患未在規(guī)定的時限內(nèi)展開自查或?qū)儆谥貜?fù)發(fā)生的隱患，根據(jù)事故隱患的輕微程度對責(zé)任單位展開考核。

1、對于通常事故隱患(指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患)，每項次甩責(zé)任單位績效工資1000元;

2、對于關(guān)鍵性事故隱患(指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè)，并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致自身難以確定的隱患)，每項次甩責(zé)任單位績效工資5000元;

3、對于上級部門檢查辨認(rèn)出的事故隱患沒按照建議在規(guī)定時限內(nèi)展開自查或?qū)儆谥貜?fù)發(fā)生的隱患，按照公司檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的雙倍甩責(zé)任單位績效工資;

4、以上隱患超期未展開自查的，自超期之日起穩(wěn)步按月對責(zé)任單位展開追蹤考核，并按照適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰，直到隱患自查完。

(五)推行“一票否決制”。凡在考核期內(nèi)出現(xiàn)五種重大事故之一的單位，中止單位集體各種評先資格、黨政主要負(fù)責(zé)人個人評先資格。

(六)對于直屬公司(礦)班子成員(不含副總工)的處置，由人力資源部按照公司核準(zhǔn)的事故處置同意繼續(xù)執(zhí)行;對于直屬公司(礦)有關(guān)職能部門及管理人員的處置由所屬單位繼續(xù)執(zhí)行。對于各直屬公司(礦)的處置，由企業(yè)管理部按照公司核準(zhǔn)的事故處置同意或安全管理部考核意見繼續(xù)執(zhí)行。所有安全嚴(yán)懲所扣款項全部用作安全獎勵。

上級(或行業(yè)主管部門)對事故明確提出處理意見的，按照上級處理意見展開處置。對于上級處理意見中已輕易展開處置的有關(guān)責(zé)任人員，公司(單位)不再重復(fù)展開處置;對于上級處理意見中責(zé)令公司(單位)自行處理的有關(guān)責(zé)任人員，按照本制度展開處置。由公司(單位)自行調(diào)查處置的事故，根據(jù)公司核準(zhǔn)的事故處置同意，按照本制度對有關(guān)責(zé)任人員展開處置。

四、各單位應(yīng)當(dāng)制訂詳盡、可取的安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追責(zé)制度，且應(yīng)當(dāng)涵蓋對安全科等職能部門及管理人員的獎懲辦法。

五、本制度由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)管理表述。

六、本制度自2015年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。輔助運(yùn)輸安全事故管理制度八十.輔助運(yùn)輸安全事故管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦輔助運(yùn)輸事故匯報、分析、查案管理工作，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防相似事故再次發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》運(yùn)輸專業(yè)“制度確保”中對運(yùn)輸管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦輔助運(yùn)輸安全事故就是硝普鈉煤炭運(yùn)輸以外，運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的安全事故。

（三）應(yīng)當(dāng)正確處理輔助運(yùn)輸和安全的關(guān)系，定期對職工展開有關(guān)輔助運(yùn)輸安全教育，保證努力做到人人遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，避免輔助運(yùn)輸事故出現(xiàn)。

（四）對違背輔助運(yùn)輸規(guī)章制度導(dǎo)致輔助運(yùn)輸事故的責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理。

（五）煤礦輔助運(yùn)輸安全事故的報告、調(diào)查、分析、處置按照《事故報告與責(zé)任追責(zé)制度》繼續(xù)執(zhí)行。

（六）輔助運(yùn)輸事故責(zé)任

（七）凡屬運(yùn)輸隊統(tǒng)轄的車輛、軌道、道路及其它設(shè)備設(shè)施等導(dǎo)致的輔助運(yùn)輸事故，運(yùn)輸隊正數(shù)主要責(zé)任。

（八）其它非專業(yè)輔助運(yùn)輸隊（組）的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)（線路、車輛及其它設(shè)備設(shè)施）出現(xiàn)事故，該非專業(yè)輔助運(yùn)輸隊（組）正數(shù)主要負(fù)責(zé)任。

（九）因人員違章導(dǎo)致的輔助運(yùn)輸事故，按違章人員所在單位，分割事故責(zé)任。

（十）輔助運(yùn)輸事故出現(xiàn)后必須及時核對《輔助運(yùn)輸事故報告》，對事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故原因、防范措施、事故責(zé)任、處理意見等展開詳盡記錄并呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）創(chuàng)建輔助運(yùn)輸事故檔案，搞好統(tǒng)計分析工作，對經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時間、場地、部位和原因展開分析研究，制訂改良和防范措施。

（十二）版煤礦安全管理制度編訂安全管理制度編訂

XX煤礦

2014年2月

XX煤礦安全管理制度編訂

目錄

安全辦公會議制度-3-

安全生產(chǎn)責(zé)任制度-5-

安全目標(biāo)管理制度-8-

安全監(jiān)督檢查制度-10-

安全投訴制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全獎懲制度-14-

安全資金投入保障制度-17-

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-26-

安全隱患排查與自查制度-33-

礦用設(shè)備器材采用管理制度-69-

礦井主要災(zāi)害防治制度-88-

事故應(yīng)急救援制度-103-

入井人員管理制度-108-

煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度-117-

事故及隱患責(zé)任追責(zé)制度-121-

安全技術(shù)審核制度-125-

安全教育與培訓(xùn)制度-158-

安全辦公會議制度

第一條會議時間

(一)每月上旬舉行安全辦公會議，會議重點(diǎn)內(nèi)容為總結(jié)上月“雙基”建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，并對下一階段的安全工作展開布置。

礦每月至少舉行一次安全辦公會議，必要時可以根據(jù)實際情況減少會議次數(shù)。

(二)季度安全辦公會議在每季度的第一個月上旬舉行。

(三)年度安全辦公會議在每年度的第一個月上旬舉行。

第二條非政府單位：登機(jī)科

第三條會議形式：可以使用室內(nèi)形式、也可以使用現(xiàn)場形式。

第四條出席人員：由礦長策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、調(diào)度室副科級以上人員、其他科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人(出席人員若存有減少另行通知)。

第五條會議打卡：所有與會人員必須在會議已經(jīng)開始前5分鐘打卡完結(jié)，步入會議狀態(tài)保證會議按時已經(jīng)開始。

第六條科室區(qū)隊講話

(一)生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、培訓(xùn)科等科室講話內(nèi)容

1.通報上月業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核及評選情況、上次安全辦公會議有關(guān)工作全面落實情況。

2.上月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存有的主要問題，期間主要工作情況，問題必須具體內(nèi)容至事情和單位，下一步工作重點(diǎn)或?qū)嵭械拇胧?/p>

(二)礦長精心安排其他部分科室講話內(nèi)容

就本科室前段時間對安全所搞具體內(nèi)容工作、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況展開總結(jié)，并對下一階段安全管理工作展開匯報。

(三)礦長精心安排部分區(qū)隊講話內(nèi)容

融合本單位實際情況，對目前存有的安全管理問題及嚴(yán)重不足、下一步須要實行的具體措施及對策，明晰下一步安全管理重點(diǎn)等情況。

第七條礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

(一)副總工程師及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的工作展開總結(jié)和精心安排。

(二)書記、礦長搞總結(jié)講話，對當(dāng)前的安全工作展開總結(jié)和精心安排。

第八條其他建議

(一)安全辦公會議上所有問題由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督有關(guān)科室及區(qū)隊全面落實自查，并將全面落實情況意見反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)。

(二)有關(guān)科室將上月安全辦公會所精心安排的問題意見反饋情況在當(dāng)月辦公會上展開通報。

(三)登機(jī)科要將會議舉行質(zhì)量、與會人員至可以情況、聽到可以情況、問題全面落實意見反饋情況列入“雙基”考核。

(四)各單位講話必須存有書面材料，會議上講話的科室、區(qū)隊必須在次日9:00前，把講話材料電子版播發(fā)登機(jī)科。

(五)登機(jī)科要在會議后48小時內(nèi)將整理的會議紀(jì)要分別報安全礦長和礦長審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查定稿后通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)送到全礦各單位。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，明晰和全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《煤礦礦長維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范了礦各單位、各級管理人員和每個員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第二條安全生產(chǎn)管理使用分級負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。

第三條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選的同時，對安全工作展開計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選。

第四條各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)隊及員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實妥當(dāng)，并推行一級對一級負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第六條因安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，違反刑法的還要追責(zé)刑事責(zé)任。

第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)

(一)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有總體責(zé)任;

(二)依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;

(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

(四)持續(xù)具有法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

(五)保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

(六)依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);

(七)如實知會從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存有的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù);

(八)為從業(yè)人員提供更多合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

(九)對關(guān)鍵性危險源實行有效率檢測、監(jiān)控;

(十)防治和增加作業(yè)場所職業(yè)危害;

(十一)安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測檢驗;

(十二)依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實操作方式崗位應(yīng)急措施;

(十三)及時發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

(十四)積極主動使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

(十五)確保新建、擴(kuò)建、改建工程項目依法推行安全設(shè)施“三同時”;

(十六)統(tǒng)一協(xié)同管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作;

(十七)依法出席工傷社會保險,為從業(yè)人員交納保險費(fèi);

(十八)按建議呈報生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理及對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

(十九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全目標(biāo)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效率防治和增加生產(chǎn)安全事故，同時實現(xiàn)安全目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級規(guī)定，制訂本制度。

第二條結(jié)合實際研究制訂年度安全目標(biāo)及工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第三條根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對性和時效性。

第四條強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

第五條確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競賽等活動，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

第六條嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第七條管理人員目標(biāo)考核

(一)獎勵范圍

1.區(qū)隊中層、下文技術(shù)員、下文班組長。

2.科室中層、下文業(yè)務(wù)主管、登機(jī)科安檢員。

(二)落空辦法

具體內(nèi)容落空辦法依照《XX煤礦單項獎管理辦法(實施)》有關(guān)規(guī)定展開落空。

(三)有關(guān)規(guī)定

1.受到行政記大過及以上處分者中止其安全目標(biāo)總收入。

2.執(zhí)勤比較21班的人員中止當(dāng)月安全目標(biāo)總收入。

第八條本制度解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。

安全監(jiān)督檢查制度

為增加礦井安全隱患，及時辨識事故隱患展開全面落實自查，并使職工工作環(huán)境獲得有力確保，制訂本制度。

第一條礦按建議搭載專職安全管理人員，登機(jī)科對全礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等情況展開監(jiān)督檢查。

第二條安全檢查緊盯現(xiàn)場、把握住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包含：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況;規(guī)程的基本建設(shè)審核、各項規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實情況;安全專項工程的進(jìn)度情況;安全培訓(xùn)和安全教育情況;作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患情況;檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況等。

第三條日常檢查：登機(jī)科安監(jiān)員推行24小時對各作業(yè)點(diǎn)展開巡回檢查;生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人員每天入井檢查;其他科室管理人員入井檢查。

第四條專項檢查：保衛(wèi)科、供應(yīng)科非政府火工品專項檢查;生產(chǎn)科非政府冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水專項檢查;機(jī)電科非政府機(jī)電運(yùn)輸專項檢查。

第五條安全督查：監(jiān)察科非政府的不定時間、不定地點(diǎn)、不預(yù)先通告的安全督查。

第六條安全小檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長或安全副礦長非政府，礦生產(chǎn)、技術(shù)副職、有關(guān)科室及安全檢查部門人員出席的一次礦井全面安全小檢查，檢查內(nèi)容包含安全、質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、文明生產(chǎn)等各個系統(tǒng)。

第七條檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為應(yīng)場不予制止或者建議限期廢止，并通告當(dāng)事人及責(zé)任單位至登機(jī)科展開查案分析，根據(jù)有關(guān)制度展開處置。

第八條各種安全檢查后，根據(jù)檢查出來的問題及隱患的性質(zhì)，專業(yè)科室檢查出來的問題與隱患由專業(yè)科室向有關(guān)單位下發(fā)隱患自查通告，登機(jī)科展開督查;登機(jī)科對全礦安全隱患展開監(jiān)督自查，并將安全隱患建檔管理。

第九條對安全檢查出來的問題和隱患，各級安全第一責(zé)任人必須負(fù)責(zé)管理按“五定”原則立即展開全面落實自查，并選定專人限期復(fù)查，對自查態(tài)度不積極主動的單位或人員展開必要的行政處罰。

第十條檢查出來關(guān)鍵性事故隱患自查前或在自查過程中無法確保安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時停工或者停止使用，必須經(jīng)登機(jī)科及其它有關(guān)部門復(fù)查普遍認(rèn)可后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

安全投訴制度

為強(qiáng)化XX煤礦的安全管理，確保安全信息渠道的通暢，有效率遏止“三違”現(xiàn)象和事故的出現(xiàn)，特制訂此制度。

第一條全礦所有人員均存有權(quán)利和義務(wù)對“三違”現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故展開投訴。

第二條舉報人必須掌控真憑實據(jù)，實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，捏造事實，否則將追究其責(zé)任。

第三條投訴方式：

(一)口頭投訴：舉報人可以當(dāng)面用口頭抒發(fā)的方式對辨認(rèn)出的“三違”和事故展開投訴。

(二)電話(手機(jī))投訴：礦成立安全舉報電話(登機(jī)科：5682、監(jiān)察科：5797)，舉報者可以通過打電話或傳送短信的方式展開投訴，接電話人員深入細(xì)致搞好記錄。

(三)書面投訴：舉報人可以將“三違”現(xiàn)象或事故譯成材料，以書面形式資金投入井口“三違”舉報箱或輕易提交至登機(jī)科或監(jiān)察科。

(四)可以用上述方式輕易投訴給礦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條登機(jī)科、監(jiān)察科收到投訴后必須高度重視，認(rèn)真對待，立即非政府人員展開調(diào)查核實。

第五條對于實名制舉報者礦給與嚴(yán)苛保密，對于投訴的問題經(jīng)調(diào)查有誤，給與舉報人適度獎勵，對打擊報復(fù)舉報人的“三違”人員或事故責(zé)任人礦將給與嚴(yán)肅處理。

第六條對于投訴出來的“三違”現(xiàn)象或事故，登機(jī)科、監(jiān)察科不非政府調(diào)查全面落實或全面落實后不處置有關(guān)人員，舉報者可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門舉發(fā)匯報。

安全操作方式管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化礦井的須要，確保安全生產(chǎn)，提升操作方式人員的技術(shù)水平，并使煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本管理制度。

第一條有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理全礦各個專業(yè)安全操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。

第二條有關(guān)科室在制訂各個專業(yè)安全操作規(guī)程時，必須規(guī)范設(shè)備操作方式人員步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準(zhǔn)備工作、操作方式完結(jié)及返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項等。

第三條安全操作規(guī)程就是職工崗位工作的行為規(guī)范，每個工人上崗時必須嚴(yán)格遵守。

第四條各設(shè)備操作方式司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得合格證、并所持上崗證方準(zhǔn)展開操作方式。

第五條各工種司機(jī)必須熟識設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)程。對大型固定設(shè)備必須熟識掌控設(shè)備各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

第六條各單位對照各崗位工種，建議每個工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加設(shè)備故障，避免事故出現(xiàn)。

第七條業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對各專業(yè)安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。對違背安全操作規(guī)程的單位和個人，按情節(jié)酌定，分別給與現(xiàn)場自查、通報批評和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第八條對違背安全操作規(guī)程而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的人員，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或給與委以重任實地考察、中止勞動合同等行政處罰。

安全獎懲制度

第一條為調(diào)動干部職工狠抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)一流，鞭策滯后，懲處違規(guī)違法行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和法律意識，依據(jù)國家法律法規(guī)，制訂本制度。

第二條礦引導(dǎo)積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)的管理技術(shù)創(chuàng)新、制度技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作明確提出意見、建議、抨擊以及對各類違規(guī)、違法行為展開投訴，對在搶險救災(zāi)、防治事故和日常安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及各類投訴軍功人員不予表揚(yáng)獎勵，對違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定、導(dǎo)致事故和影響的單位和個人嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)和適當(dāng)行政處罰。

第三條安全獎懲的原則：

(一)安全獎勵必須依據(jù)貢獻(xiàn)大小，突出重點(diǎn)，確保獎金派發(fā)至個人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政處罰必須以事實為依據(jù)，遵從官方、公正的原則，行政處罰應(yīng)當(dāng)與違規(guī)行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相對應(yīng)當(dāng)。

第四條礦對以下安全活動項目定期展開獎懲考核：

(一)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè);

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核;

(三)班組長雇用考核管理辦法;

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班;

(五)全員培訓(xùn)考核;

(六)企業(yè)文化管理考核;

(七)其他存有明晰目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵安全活動。

具體內(nèi)容獎懲考核辦法由有關(guān)部門明晰制訂。

第五條礦及各單位按照分級管理的原則，對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀(jì)律和對生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的職工及管理人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

(一)對職工違章行為的行政處罰：

1.職工違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律程度通常的，給與警告、勸說，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.職工違章作業(yè)性質(zhì)輕微的或因違章引致事故的，暫停其工作，出席“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重的出席待崗培訓(xùn)直到中止勞動合同，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

(二)對管理干部違章行為的行政處罰：

1.管理干部違規(guī)、違章程度通常的，給與通報批評，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.管理干部強(qiáng)令職工違章作業(yè)、率先垂范違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮不聽到勸說、違背勞動紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停職反省，出席“三違”學(xué)習(xí)班;

3.管理干部對關(guān)鍵性非人身事故正數(shù)主要管理責(zé)任或?qū)χ貍鹿收龜?shù)輕易責(zé)任的以及謊報事故或?qū)ν对V事故人員展開打擊報復(fù)的，給與撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與免職，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

第六條出現(xiàn)輕傷以上人身事故和關(guān)鍵性非人身事故的，對責(zé)任單位按照礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第七條安全、監(jiān)察部門創(chuàng)建投訴制度，官方舉報電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，立案有關(guān)安全生產(chǎn)的投訴。立案的投訴事項經(jīng)調(diào)查核實后，應(yīng)構(gòu)成書面材料;須要對有關(guān)單位、人員作出處置的，報經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條各單位、各科室可以融合本單位實際制訂、健全適當(dāng)?shù)莫剳涂己宿k法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第九條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條具體實施辦法見到XX礦有關(guān)文件。

XX煤礦安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,不斷完善XX煤礦安全設(shè)施,提升安全裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法的通告》(財企〔2012〕16號)、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號)以及《關(guān)于XX煤礦安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的批準(zhǔn)》(河南能源〔2013〕235號)制訂本制度。

第二條我礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)按噸煤23元標(biāo)準(zhǔn)抽取。安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意變動，自行變動的，在報永煤公司、當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標(biāo)準(zhǔn)。

第三條安全費(fèi)用的抽取和采用情況需報地方財政、稅務(wù)、審計工作機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條礦財務(wù)科必須按規(guī)定抽取安全費(fèi)用并成立專戶管理，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。礦有關(guān)部門必須按規(guī)定采用安全費(fèi)用。

第五條安全費(fèi)用的采用范圍

(一)煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實兩個四位一體綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測、實行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實驗室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實行煤礦機(jī)械化改建，實行礦壓(沖擊地壓)、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開支。包含健全井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

(四)積極開展關(guān)鍵性危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第二章安全費(fèi)用計劃編制及呈報

第六條XX煤礦安全費(fèi)用計劃分成年度計劃、月度計劃。月度計劃在永煤公司核準(zhǔn)的年度安全費(fèi)用基礎(chǔ)上展開基本建設(shè)，基本建設(shè)月度計劃的目的就是全面落實年度計劃。

第七條安全費(fèi)用資金投入計劃編制的責(zé)任科室

(一)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支中“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水(不含設(shè)備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等);瓦斯監(jiān)測儀器(光學(xué)瓦斯測驗器、便攜式甲烷檢測儀、一氧化碳測驗器、氧氣檢測儀及其配件和校訂儀器等)、通風(fēng)儀器儀表及裝置(風(fēng)速表、溫度計、測塵儀、等及其配件)、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的建工材料和木材、滅火器材(發(fā)爆器及校核儀器)的更新?lián)Q代計劃;打火器的更新計劃;冶煉工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表及地質(zhì)測量儀器的更新?lián)Q代計劃，應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝與保護(hù)，巷修成計劃。

(二)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(不含局部通風(fēng)機(jī)及其掌控控制器)，健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施及配件計劃(主要就是指消防供水管路及各種閥)，健全和改建井下冶煉工作面的排洪設(shè)備及管路，健全壓風(fēng)打火系統(tǒng)及供水救人系統(tǒng)，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗開支，安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(三)調(diào)度室(不含監(jiān)測監(jiān)控中心)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：健全井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

(四)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支，其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

(五)人勞科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(六)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(七)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料庫、井下各機(jī)電硐室和冶煉工作面)嚴(yán)防救火所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃。

第八條年度安全費(fèi)用計劃的基本建設(shè)及呈報

(一)年度安全費(fèi)用計劃必須與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時基本建設(shè)，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解我礦安全生產(chǎn)急需的關(guān)鍵性和關(guān)鍵問題。

(二)年度安全費(fèi)用計劃由礦總工程師在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。每年末由礦長策劃，總工程師和分管經(jīng)營、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長出席，企管科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室基本建設(shè)下年度安全費(fèi)用資金投入計劃。

(三)企管科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科所基本建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃，匯總基本建設(shè)年度安全費(fèi)用資金投入計劃。年度安全費(fèi)用計劃經(jīng)總工程師審查后由礦黨政聯(lián)席會探討確認(rèn)并經(jīng)礦長蓋章后，由企管科報送至永煤集團(tuán)股份有限公司審核。

(四)基本建設(shè)年度安全費(fèi)用計劃應(yīng)當(dāng)將出現(xiàn)時間具體內(nèi)容至月，易于計劃的全面落實。

(五)年度安全費(fèi)用計劃以永煤公司批準(zhǔn)后的計劃為依據(jù)。

第九條月度安全費(fèi)用計劃的基本建設(shè)及呈報

(一)月度安全費(fèi)用計劃由企管科根據(jù)年度安全費(fèi)用計劃展開基本建設(shè)，月度安全費(fèi)用計劃隨其礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月26日前由企管科負(fù)責(zé)管理將之下月度安全費(fèi)用資金投入計劃上報永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理上報永煤公司安監(jiān)局。

(三)月度安全費(fèi)用計劃列入礦計劃管理，每個項目必須全面落實材料、設(shè)備、順利完成時間和責(zé)任單位。

第十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。

第二條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，推動安全質(zhì)量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二章工作目標(biāo)

第三條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)率為100%;礦井工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%，盾構(gòu)工程質(zhì)量優(yōu)良品率80%及以上、合格率為100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅90%以上。

第四條維持一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號。

第五條井底車場、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭維持50%的挖掘巷道，采面達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。

第六條各單位并無重傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第三章非政府領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

第七條礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

礦長任組長，分管礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由副總和登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、人勞科、企管科、綜合籌辦、培訓(xùn)科等單位主要負(fù)責(zé)人共同組成。

礦長就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展正數(shù)全面責(zé)任;分管礦領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長組織協(xié)調(diào)不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展;

內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全礦長任辦公室主任(并任)，登機(jī)科科長任辦公室副主任(并任)，負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理，會同非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實施和對各專業(yè)組展開檢查考核工作。

第八條設(shè)立專業(yè)組

設(shè)立通風(fēng)專業(yè)組、地測預(yù)防水專業(yè)組、礦井專業(yè)組、盾構(gòu)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運(yùn)輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、調(diào)度專業(yè)組、地面設(shè)施組。

副組長由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)出任，副組長由各專業(yè)科長(副科長)出任，成員由各專業(yè)科室人員共同組成。各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理對本專業(yè)所牽涉的區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府實行和檢查考核工作。

第九條通風(fēng)、地測預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科會同負(fù)責(zé)管理(通風(fēng)滅火由供應(yīng)科、通風(fēng)隊幫助);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科會同負(fù)責(zé)管理;安全管理、應(yīng)急救援專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由登機(jī)科會同負(fù)責(zé)管理;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由人勞科會同負(fù)責(zé)管理;調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室會同負(fù)責(zé)管理;地面設(shè)施專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由企管科會同負(fù)責(zé)管理。

第十條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂通風(fēng)、地測預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法，機(jī)電科制訂機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法。其他各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

第一節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評

第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所須要單項工程，由分管專業(yè)科室會同有關(guān)單位列舉計劃，計劃必須列舉專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、順利完成時間、大概所須要資金等內(nèi)容，并列為礦生產(chǎn)計劃非政府實行。工程施工順利完成后，由專業(yè)科室會同，非政府企管