基于lbs移動(dòng)醫(yī)療在神經(jīng)外科應(yīng)用

第一章項(xiàng)目介 第二章公司介 五、第四章市場(chǎng) 第五章組織管 第八章附 速上升，國(guó)內(nèi)移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)商Quest發(fā)布了《2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研6：4，設(shè)備用戶構(gòu)成中80后接近8成。過頭上佩戴的頭痛治療儀的藍(lán)牙，把數(shù)據(jù)發(fā)送給智能，上運(yùn)行的APPApp是英文Application的簡(jiǎn)稱，APP具體指的是第應(yīng)用程序。我們的進(jìn)入APP后，用戶首先要進(jìn)行登錄，根據(jù)號(hào)碼和進(jìn)行登錄。如果份信息，包括和號(hào)碼。登陸后用戶會(huì)看到三個(gè)模塊，分別是：1-1意一臺(tái)設(shè)備只能連接一部。等設(shè)備連接狀態(tài)顯示連接后，選擇理療模式。的行車路線和車站等。1-2

APP（暫時(shí)只支持安卓設(shè)備 偏頭痛的特點(diǎn)是強(qiáng)烈脈沖或頭部某一部位的搏動(dòng)痛，同時(shí)伴隨或，在電極作用部位，用戶會(huì)有刺痛感或感。在理療的過程中會(huì)患者的相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)腁PP上。適用于18歲及以上的患者。信息及醫(yī)生值班時(shí)間安排表，除此之外，還負(fù)責(zé)APP上滾動(dòng)的相關(guān)信息收APP業(yè)務(wù)：與有意向合作的各家醫(yī)院、協(xié)商，并經(jīng)過上級(jí)部成為必須，但在《城鎮(zhèn)衛(wèi)生政策問答》一書中提到，中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍的各種問題，其中包括費(fèi)用上漲速度過快；資源利用效率下降，患者，進(jìn)一步緩和醫(yī)患之間的。者醫(yī)學(xué)信息咨詢和管理服務(wù)。2013年一份的線上顯示，超過一半的美國(guó)人在網(wǎng)上獲取健康信息，超過1/3的人使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自我診斷。院內(nèi)部系統(tǒng)的通信，真正實(shí)現(xiàn)APP移動(dòng)治療功能。APP少之又少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，在推廣前期，為打響品牌知名度和APP路線，推出專業(yè)版軟件，先憑借高定價(jià)吸引這批先鋒用戶的是綁定了使用量。這種“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+后續(xù)增值服務(wù)”的模式，既能為廣收入將在公司經(jīng)營(yíng)后期中占據(jù)半壁，公司推廣的APP軟件一費(fèi)用，最終獲得不錯(cuò)的收益。IT行業(yè)的發(fā)展始終作為一個(gè)國(guó)家科技前進(jìn)的衡量尺度之一，而移動(dòng)其發(fā)展的重視程度；隨著21世紀(jì)的到來，對(duì)于民生的關(guān)注度日益提高，人民群眾共同的期盼，我們公司立足于這一時(shí)代，在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵭杏闷^痛移動(dòng)醫(yī)療IT行業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域合作的巨大治療儀+大數(shù)據(jù)相結(jié)合的模式，打造一個(gè)以便民惠民為，面向廣大患者和醫(yī)公司結(jié)合現(xiàn)有多種新型技術(shù)（4G移動(dòng)技術(shù)、智能移動(dòng)終端、云數(shù)據(jù)庫(kù)、信息處理、LBS）開發(fā)的偏頭痛移動(dòng)醫(yī)療APP，利用GPS全球，用戶可除此之外，公司憑借先進(jìn)的集體，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，獨(dú)到的策略，公司

杭州又一次走面，早在2009年文三路電子信息街區(qū)就掛牌成為樂“中國(guó)移有2000多家IT產(chǎn)品經(jīng)銷商和9大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已成為著名IT產(chǎn)品研發(fā)、銷售和信息中心，也是杭州市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此，杭州各級(jí)也給予了高174132杭州天和高科技產(chǎn)業(yè)園(杭州國(guó)家高新區(qū)海創(chuàng)生物園)位于濱江區(qū)路688，（V為特色的生物與智慧健、、項(xiàng)61013.830化大樓、公共，技術(shù)開發(fā)，GMP標(biāo)準(zhǔn)廠房等設(shè)施，為企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈企業(yè)，70個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化，70%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有海外留學(xué)人員，共引進(jìn)海外次人才80余名，4名中國(guó)，11名計(jì)劃專家，11名浙江人計(jì)劃專家，87位博士，濱江區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“5050計(jì)劃”資助項(xiàng)目48項(xiàng)。目前已引入中國(guó)最大的第醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)證企業(yè)——杭州浙大生物工程以及2014年引進(jìn)的漸成為生物、智慧健康專業(yè)集聚園區(qū)。服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、浙江省省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范和浙江省智慧小企業(yè)創(chuàng)業(yè)2014年獲得工信部中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)245萬元支持。同時(shí)天和科技園還作與浙江大學(xué)、浙江中大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等高校共建產(chǎn)學(xué)研合作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)。隨著20159萬平米的二期場(chǎng)地投入使用，天和科技園將繼續(xù)以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)變物產(chǎn)業(yè)的提升和區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息，在GIS平臺(tái)的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的另外一種叫法為MPS-PositionServices,也稱為"移動(dòng)定位服務(wù)"系統(tǒng)。如找到用戶的當(dāng)前地理位置，然后在杭州市6340平方公里范圍內(nèi)尋找用戶LBS就是要借助互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)，在固定用戶或移動(dòng)用戶之間，完成定位通信，如Fax、、FTP等，這種速率只能用于傳送文本和靜態(tài)圖像，但無4G3GWLAN于一體并能夠傳輸高質(zhì)量圖像以及圖像傳輸質(zhì)量與晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。4G價(jià)格方面，4G竟然與固定寬帶網(wǎng)絡(luò)價(jià)格相當(dāng)，而且計(jì)費(fèi)方式更加靈活機(jī)動(dòng)，用電視調(diào)制解調(diào)器覆蓋的地方部署，然后再擴(kuò)展到整個(gè)地區(qū)。很明顯，4G有著不 基本信息的修改、更新，如：用戶名、、修改、件號(hào)等內(nèi)容。會(huì)員服務(wù)功能：成為我們的VIP客戶后，可以通過該功能，享受“一證用戶信息的安全和可靠性。未的用戶可以退出進(jìn)行登錄。公司鼓勵(lì)和歡迎各地有才能的人才匯聚杭州，選賢舉能是我們的。部網(wǎng)信部市部客部人部客部營(yíng)方針政策；規(guī)范并公司各項(xiàng)規(guī)章制度、方案；管參與制訂公司戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)重大、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮；定期對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，確保完成目標(biāo)和計(jì)劃；負(fù)責(zé)重大合同的司運(yùn)營(yíng)所需，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。包括利用財(cái)務(wù)知識(shí)和原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定；制定公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督管理報(bào)告和預(yù)、決算；協(xié)調(diào)公司同部門的關(guān)系，公司利益；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的開發(fā)、更新、等日常工作，制定網(wǎng)絡(luò)部者的互通等技術(shù)性難題；負(fù)責(zé)公司和工作信息經(jīng)主要負(fù)責(zé)公司所有信息的、收集、整理、審核工作制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算；組織開展廣泛的，搜集顧客的需求信息，掌握本行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)的數(shù)市場(chǎng)策劃方案與預(yù)算，并編制活動(dòng)計(jì)劃、宣傳計(jì)劃；術(shù)部和市場(chǎng)推廣部共享；定期并評(píng)估客戶的滿意度和忠誠(chéng)絡(luò)的監(jiān)督應(yīng)該加強(qiáng)，給人們一個(gè)安全放心的。PEST分析是用于分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境對(duì)于戰(zhàn)略的影響。它分別代表影（Political，E（Economic，S（Social，T（Technological國(guó)家對(duì)的扶持，有利于可穿戴設(shè)備廠商產(chǎn)品的銷線以及各類車站的位置等等?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商則是通過方式給在預(yù)約的消費(fèi)者提供——提醒吃藥，復(fù)診時(shí)間，醫(yī)生回復(fù)等等。以及小型專業(yè)醫(yī)院合作。給消費(fèi)者更好的選擇。名的B2B、B2C的電子商務(wù)平臺(tái)，例如淘寶、阿里巴巴、網(wǎng)等。但是我們除了提供求診，醫(yī)院信息，醫(yī)院地址以及路程之外還提供藥物的直接銷售。我們和廠或者醫(yī)院合作，通過醫(yī)生開出的直接網(wǎng)上領(lǐng) 消費(fèi)者為。APP+偏頭痛治療儀+大數(shù)據(jù)項(xiàng)目。從求診到看病結(jié)束的，整體完善，從開兒童一類的，可以讓醫(yī)生有所準(zhǔn)備。2、醫(yī)院自身對(duì)效率的需3、網(wǎng)絡(luò) 芯聯(lián)達(dá)信息科技()(以下簡(jiǎn)稱芯聯(lián)達(dá))成立于2010西南和西北五個(gè)區(qū)域近20個(gè)省份?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，為大眾提供網(wǎng)上預(yù)約、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、診中支付、健康咨詢以泛引入醫(yī)療健康條各類合作伙伴，拓展平臺(tái)服務(wù)的深度和服務(wù)粘性，深度 用問卷選擇式回答，抽樣方式選取消費(fèi)者。541536599.08%。55歲以上占10.2%。費(fèi)者選擇醫(yī)療APP，增加APP可信度有著重要影響。時(shí)查看各大醫(yī)院藥房信息。的親友及家屬這兩類。還涉及大中小型醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為我們合作方。2、信息------偏頭痛移動(dòng)醫(yī)療等?？傊?，為客戶盡可能提供一切所需。對(duì)業(yè)務(wù)的信息和信息反饋結(jié)果引導(dǎo)病患消費(fèi)，從而促進(jìn)我公司在市場(chǎng)上的初 就診、GPS新浪等各大門戶、專業(yè)預(yù)約投放大量的和公司，吸引消費(fèi)會(huì)費(fèi)和年費(fèi)。且會(huì)員將會(huì)享受到我公司免費(fèi)派發(fā)的資訊。受由該群提供的方法指導(dǎo)，新手，以及特定節(jié)日里的祝?；蛘摺Ｐ臏?zhǔn)備的，還會(huì)在來年的業(yè)務(wù)中獲得。 你”的方式所有客戶對(duì)我公司產(chǎn)品簡(jiǎn)單明了。納意見的壇友，會(huì)給予適當(dāng)?shù)摹Ｔ摶顒?dòng)的是為我公司引進(jìn)優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。會(huì)讓部屬對(duì)組織有歸屬感：企業(yè)要加強(qiáng)與各層的員工的工作交流戰(zhàn)略層次的管理是企業(yè)管理中的最次，這個(gè)層次對(duì)決策者的綜合素良好的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的思想。是企業(yè)不可缺少的一部分。加公司的業(yè)內(nèi)、行業(yè)和社會(huì)。公司的消極印象，排除消息，緊握客戶心理。網(wǎng)絡(luò)人才：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)模式有一定認(rèn)識(shí)的人員，熟悉各種營(yíng)該階段共需投入時(shí)間2個(gè)月。項(xiàng)目研發(fā)成功并通過后的投入運(yùn)行和市場(chǎng)推廣，共需要花費(fèi)6個(gè)月 尋求針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)入駐，高額補(bǔ)貼等政策的寫字樓，0.7元/4000元；機(jī)100（22000以上辦公成本總計(jì)75960元。應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)一共為3600元。元。12108000512250412個(gè)月每人每月預(yù)算150元的福利，總計(jì)21800元。金額總計(jì)180000元。分固定資產(chǎn)每年應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)一共為18000元。 3費(fèi)用（71.155萬元。第三年追加固定資產(chǎn)投資15元用于業(yè)務(wù)擴(kuò)展所需相表6-2投資現(xiàn)金流量 1234銷1234-稅、營(yíng)業(yè)稅額的3%繳納教育費(fèi)附加，并入企業(yè)當(dāng)年應(yīng)入年終繳納企業(yè)所得稅。按15%繳納企業(yè)所得稅。 1234-1----nn4年，根 t 1234-----以上數(shù)據(jù)我們知道初始投資為800000元。投資回收期=2+（80-35.934-43.94）/78.31=2.002年CCCt1 0t1 —二三四用電腦估計(jì)使用5年,病患接送服務(wù)車輛的使用10年，按直用包括辦公設(shè)備費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)和水電費(fèi)等。新發(fā)生的福利費(fèi)也在“用-職工福利”年8%的速度61272萬元。后期采用“分批推廣，獲取”的模式，大幅降低軟件的費(fèi)用，以吸引用戶，標(biāo)準(zhǔn)：每人每次2元，預(yù)計(jì)從第二年開始收入持續(xù)增長(zhǎng)。收取少量的會(huì)員費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)：每人每月收取2元。布肯定會(huì)增多。預(yù)期第一年有6萬元的受益。 （301500/周6000元/2000元/1500元/首頁(yè)滾動(dòng)式30個(gè)字/5000元/首頁(yè)通欄廣靜態(tài)：600元/2000元/動(dòng)畫：800元/2500元/6000元/二頁(yè)頁(yè)面嵌入式301000/周3800元/每天每屏頻4848482500元/1800元/500元/每天每屏頻2424241800元/900元/250元/—二三四收入502481234n—二三四15第一年負(fù)債及所有第一年第年80000計(jì)52681234326-9

減：0000用600-0-0000000000000000000000000中長(zhǎng) 會(huì)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題，比如在特色服務(wù)這一塊可能會(huì)出現(xiàn)問題。司的業(yè)務(wù)量，同時(shí)會(huì)到客戶的隱私等，從而影響我公司的信譽(yù)。 綜合試點(diǎn)的指導(dǎo)意見國(guó)辦發(fā)〔2015〕38城市公立醫(yī)院綜合是深化衛(wèi)生的一項(xiàng)重要任務(wù)。2010年進(jìn)展，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，奠定了拓展深化試點(diǎn)的基礎(chǔ)。但是公立醫(yī)院是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，當(dāng)前還存在一些比較突出的和問題，公立醫(yī)八屆二中、三中、四中全會(huì)精神和《中共關(guān)于深化衛(wèi)生城市公立醫(yī)院）綜合試點(diǎn)的指導(dǎo)，經(jīng)同意，現(xiàn)提出如下意見。（一）指導(dǎo)思想。深入黨的和二中、三中、四中全會(huì)良好的公立醫(yī)院環(huán)境，增強(qiáng)的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。差別化的政策。大膽探索、銳意創(chuàng)新，突破政策和利益藩籬，建立符合實(shí)際的體制機(jī)制。格局，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。2015年進(jìn)一步擴(kuò)大城市公立醫(yī)院綜合試點(diǎn)。到2017年，城市公立醫(yī)院綜合試點(diǎn)全面推開，現(xiàn)代醫(yī)院管理降低到30%以下。二、公立醫(yī)院管理體的辦醫(yī)體制，各試點(diǎn)城市可組建由負(fù)責(zé)牽頭，有關(guān)部門、部分醫(yī)院管理。個(gè)人醫(yī)療責(zé)任等醫(yī)療執(zhí)業(yè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。多種有效方式以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，取消藥品加成（中藥飲片除外。將公立醫(yī)院藥品和衛(wèi)生材料收入的，確保公立醫(yī)院良性運(yùn)行和發(fā)展。力爭(zhēng)到2017年試藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。 （國(guó)辦發(fā)〔2015〕7號(hào)，允許試點(diǎn)城市以市為單位，按照有利于破除以藥補(bǔ)醫(yī)2015年制定出臺(tái)公立醫(yī)院醫(yī)療服用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)，保務(wù)經(jīng)費(fèi)。對(duì)中醫(yī)院（民族醫(yī)院、傳染病院、院、職業(yè)病防治院、婦化財(cái)政與公立醫(yī)院的結(jié)果掛鉤關(guān)系。完善服務(wù)機(jī)制。方式。2015年醫(yī)保支付方式要覆蓋區(qū)域內(nèi)所有公立醫(yī)院，并逐步覆蓋所有2015年底，試點(diǎn)城市實(shí)施臨床路徑管理的病例數(shù)要達(dá)的覆蓋面，實(shí)行按病種的病種不少于100個(gè)。加快建立各類醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間公開、的談判協(xié)商機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。充分發(fā)商業(yè)健康公司的專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮其第者的作用，幫助緩解醫(yī)患信息不對(duì)稱和醫(yī)患問題。治療拿等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)范圍，鼓勵(lì)提供和使用適宜的中服務(wù)。建立疾病應(yīng)急救助制度。全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病。推進(jìn)商業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)基本醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民大病、職工補(bǔ)充醫(yī)療、醫(yī)療