倉庫主管年終總結(jié)15篇

倉庫主管年終總結(jié)15篇倉庫主管年終總結(jié)1

我在XX物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，主管年終總結(jié)范文先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，20xx年倉庫與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時光!時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。

2、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出〞原則。

3、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

4、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

5、倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏晒?，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫主管年終總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，根據(jù)公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān)，協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準時打印領(lǐng)料單，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資選購計劃的編制、下達和掌握上;協(xié)作各部門物料的申購工作，準時向選購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫狀況及緣由;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的`共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不準時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資選購本錢作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資選購價格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;依據(jù)各種物資的具體狀況，削減庫房租用、嚴格掌握選購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在選購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作主動性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作主動性、主動性;二是按財務(wù)管理要求，進一步加強了部門各物料的掌握，以舊換新，精打細算。

五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時到處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，主動自學(xué)和參與企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認仔細真做人，踏踏實實做事〞的工作看法，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延;

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱度幫助下，我將會更加努力，仔細學(xué)習(xí)，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果

倉庫主管年終總結(jié)3

我在xxxxxxxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

〔一〕面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

〔二〕理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xxxxxxxx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表、每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的'再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

〔三〕進行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xxxxxxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零！

〔四〕堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時光！

倉庫主管年終總結(jié)4

時光飛逝。20歲不知不覺地在指尖逝去，20歲即將來臨?；仡欉^去，面對如今，展望將來！有進步的喜悅，也有工作中錯誤的內(nèi)疚。倉庫管理員匯總報告如下所示：

一、工作總結(jié)

1、堅持公司晨會制度，改善員工精神面貌。為了提高工作效率，確保按時、按質(zhì)、按量完成工作，堅持晨會，總結(jié)前一天的工作，找出缺乏并改良，制定當(dāng)天的工作計劃

2、準時收發(fā)材料，定期進行自我盤點。催促庫管員準時收發(fā)、整理所轄物資，并定期自行清點。對合格的物資準時清點入庫，庫管員準時進行賬務(wù)處理。確保賬目、材料和卡片的一致性，并每天清賬，每月結(jié)算一次倉庫賬目

3、堅持6S工作，做好材料標識和愛護工作

4、調(diào)整物料擺放，實施倉庫定位。在了解每個倉庫管理員掌握區(qū)域內(nèi)的物料放置狀況后，針對不明確的存儲規(guī)劃，制作相應(yīng)的存儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖

5、準時處理退回供應(yīng)商的不良品

6、增加了物料跟蹤功能今年就要過去了?；仡櫸疫@一年的工作，我剛剛接手，在許多工作中仍舊有許多失望。總之，缺點主要包括以下兩點：

二、存在的缺乏

1、工作效率較低：據(jù)調(diào)查，倉庫員工每天連續(xù)工作，工作看法可嘉，但每天都有失誤，工作缺乏組織性。也就是說，“有艱苦的工作，沒有學(xué)分〞。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，無工作計劃。有些倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、死料區(qū)等。

三、解決方案：

1、工作效率低下的解決方法：全面梳理調(diào)整全員日常工作流程和工作方法，準時糾正錯誤，準時優(yōu)化和簡化工作方法和流程。降低出錯概率并提高工作效率

2、倉庫區(qū)域劃分不清的解決方法：部分倉庫必需重新組織：規(guī)劃合格區(qū)域和不合格區(qū)域。死料區(qū)、廢料區(qū)等，并對每個倉庫進行布局

四、工作計劃

1、完成倉庫流程。完成入庫、出庫、倉儲、管理的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能根據(jù)系統(tǒng)操作倉庫流程，使任何人都能在短時間內(nèi)接管部門的任何工作。

2、落實a、B、C三種管理方法，做好物資盤點工作，確保賬卡與物資的一致性；A、B、C管理方式是將產(chǎn)品分為三類，重點是A類物料的庫存〔占倉庫資產(chǎn)的`70%〕。a類物料具有資金量大的特點，便于倉庫人員進行庫存，每月可作為全庫存點使用

作為公司的一名員工，我什么都不要求。我只是要求自己做得更好，不斷進步。我知道我的能力是有限的，但我的能力是一方面，我的看法是另一方面。只要我努力，我信任我會做得更好！我期望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成為一支仔細、細心、熱情的優(yōu)秀團隊。每個部門持續(xù)改良的結(jié)果是公司的進展。

倉庫主管年終總結(jié)5

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)瞬，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的改變之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的消逝除了給我們外表上帶來一些改變，還會給我們帶來人生經(jīng)受上的成長和改變。就比方說我以前是一個十分沖動和稚嫩的人，但是在經(jīng)受了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機會。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟識又感到生疏。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，始終在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的特別清晰，也相處的10分的熟識。但是對于當(dāng)主管這件事情，我卻沒有太多閱歷。因為這畢竟是一個領(lǐng)導(dǎo)階層的`工作，我始終都是聽指令行事，所以對這份需要進行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很生疏。但是生疏歸生疏，期盼歸期盼。

既然始終以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉庫主管需要把握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)閱歷，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。常常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶著下也進展的越來越好了。

我期望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時期的轉(zhuǎn)變和努力，也期望自己能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

倉庫主管年終總結(jié)6

我在XX物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

〔一〕面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

〔二〕理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

〔三〕進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的`實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降基本至零！

〔四〕堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時光！

倉庫主管年終總結(jié)7

回首過去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務(wù)的“客戶〞，又是為“客戶〞提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)詳情的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫準時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、主動協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的`業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用本錢方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用管理提供參考根據(jù)。

⑶仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢掌握基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強掌握基礎(chǔ)工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，準時核算出各部門所使用物料狀況。主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

倉庫主管年終總結(jié)8

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時實行措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了避開內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的.找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

倉庫主管年終總結(jié)9

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異樣狀況的處理。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然

發(fā)覺即時實行措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料。為了避開內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)〔一次為正常備料，二次為復(fù)查〕。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

工作計劃及達成目標如下：

1〕團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2〕注重形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3〕現(xiàn)代企業(yè)的'競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4〕多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5〕協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6〕爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次進展的機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫主管年終總結(jié)10

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積

極主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好〞的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的.差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

四、下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增添工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風(fēng)。

倉庫主管年終總結(jié)11

20年即將過去。總結(jié)一年的工作，我們既有勝利的喜悅，也有錯誤的內(nèi)疚。過去的一年是我們部門全體員工努力進展的一年，也是每個倉庫成員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。以吸取閱歷教訓(xùn)，為今后的工作做更充分的規(guī)劃預(yù)備。如今20xu中的倉庫管理匯總報告如下：

1、工作回顧和感受：

自今年3月進入公司以來，他始終在辦公室做文員。9月，由于倉庫沒有管理，他被調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理。當(dāng)我第一次進入倉庫時，我對這項業(yè)務(wù)并不熟識。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，杰出地完成了各項工作任務(wù)

2、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。

為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心征求意見，不斷澄清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我漸漸了解了工作的基本狀況，把握了工作的重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，他如今基本上能勝任他的工作了

3、建立完善的倉庫臺帳，確保庫存、選購、配送數(shù)量清楚精確。

從10月份開始，逐步建立了各種型號配件的手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和選購部同事的協(xié)助下，缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時，由于倉庫的賬目越來越完善和清楚，它可以更好地支持財務(wù)部門的工作

4、堅持倉庫的定期分揀。

仔細細致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作，按各種型號分類擺放，消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環(huán)境，而且為后續(xù)庫存統(tǒng)計奠定了基礎(chǔ)。保持存儲容量和外觀干凈已成為倉庫管理的一項長期基礎(chǔ)工作

5、做好月度對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，我已經(jīng)熟識了這項工作的流程，能夠嚴格根據(jù)公司的制度和規(guī)定完成月度對賬，確保各項數(shù)據(jù)的精確性，并完成與財務(wù)部門的對接程序

6、現(xiàn)有缺點

1.由于我剛剛接手這項工作不到一年，許多地方我都沒有深入細致的'了解，所以我需要繼續(xù)努力

2.型號繁多。從宏觀上很簡單把握各種模型，但要從微觀上把握它們還需要付出很大的努力

3.當(dāng)選購數(shù)量和配送數(shù)量較大時，倉庫簡單出現(xiàn)臨時空間缺乏和貨物擁擠的狀況

7、20xx年度工作計劃

1、不斷加強學(xué)習(xí)，提高對自身工作的認識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，更好地完成各項工作任務(wù)

2、做好賬務(wù)管理，協(xié)作電子賬務(wù)精確把握庫存和選購配送狀況。更全面地了解商品細致信息

3.堅持倉庫的定期分揀，準時處理廢棄物和雜物，提高倉庫的利用率，避開在選購和配送的高峰期出現(xiàn)倉庫緊急狀態(tài)

4、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作新的一年也是一個新的開始。我將努力糾正這些缺陷

倉庫主管年終總結(jié)12

年不知不覺在指尖漸漸逝去,年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。年倉管工作總結(jié)報告

工作回顧及感想:

本人于年某月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于某月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時實行措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個來慨括.這三個看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù),以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了避開內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

某月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

某月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的'圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

年工作計劃及達成目標

1)團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注重形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為年，年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次進展的機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正，不勝感謝!

倉庫主管年終總結(jié)13

我是一家20歲的按月入帳公司，擔(dān)任倉庫主管。在過去的一年里，我熟識了公司概況、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。春節(jié)將至，我寫一篇工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望將來20年，力爭在20世紀做得更好。確保倉庫各項工作流程的順利開展，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫的全部員工都做了以下工作：

1、入庫過程中做好產(chǎn)品驗收掌握，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收。假如發(fā)覺入庫產(chǎn)品不一致，倉庫人員將快速向生產(chǎn)部門報告并實行相應(yīng)措施

2、將檢查產(chǎn)品交付狀況。對于交付的產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度交付貨物，對客戶交付的貨物進行逐項審核，確保數(shù)量精確、質(zhì)量良好、標識清楚，并將貨物交給送貨員〔司機〕避開客戶收到的貨物之間不一致的問題

3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，合理利用備貨計劃、出入庫計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃，確?？蛻舻谝粫r間拿到貨物，并有滿意的服務(wù)交付

4、根據(jù)安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用庫容和倉庫。貨物有必要的道路和產(chǎn)品，并有適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)先進先出的原則交付，有效期應(yīng)提前

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)，倉庫核對訂單后，出具標準退貨單，注明原選購訂單號，經(jīng)辦公室主任審核生效后，返回總部換貨或退貨，以確?？蛻裟軌蛟诘谝粫r間收到新產(chǎn)品

6、倉庫將依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和儲存條件，支配合適的儲存場所，合理堆放，妥當(dāng)遮蓋，當(dāng)心搬運易碎品。注重操作安全，確保產(chǎn)品常年不在倉庫發(fā)生事故，為客戶提供一流的服務(wù)

I、交付貨物并努力改良自身管理

1、協(xié)調(diào)客戶訂單的交貨時間掌握，并與柳市倉庫協(xié)調(diào)交貨周期

2、倉庫應(yīng)嚴格消防、火源、供電、水源管理。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責(zé)制，各級安全負責(zé)人對本區(qū)域倉庫的'安全狀況了如指掌，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各項安全學(xué)問和技能

3、加強產(chǎn)品進出倉庫的驗收、清潔和安全，確保精確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題

4、今后加強倉庫的周、月清潔，保持倉庫清潔、美觀、防潮

5、努力提高管理業(yè)務(wù)水平，加深對產(chǎn)品型號的理解，成為管理團隊的優(yōu)秀成員之一

6、建議：

思想政治工作、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德；在過去的六個月里，我仔細遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班，按時加班，確保按時完成工作，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；喜愛工作，敬業(yè)精神強，責(zé)任心強能力和敬業(yè)精神。主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，有正確的工作看法，仔細負責(zé)地對待每項工作；

II.工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作是銷售部和倉庫管理員，主要負責(zé)統(tǒng)計公司發(fā)運和裝載的電纜數(shù)量。此外，還負責(zé)向客戶報告每日發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶的收貨狀態(tài)和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶，開具收貨單，并統(tǒng)計每日的入庫數(shù)量d出站數(shù)量

本著“把工作做得更好〞的目標，發(fā)揚探究創(chuàng)新精神，做好本職工作，半年內(nèi)圓滿完成各項任務(wù)：

1.統(tǒng)計狀態(tài)：能準時跟蹤客戶的收貨狀態(tài)，電話核對數(shù)量，精確統(tǒng)計發(fā)貨和收貨狀況

2.收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量與我的收貨數(shù)量進行核對，如有增減，應(yīng)準時上報選購部

3.倉庫管理報表：做好日常出入庫臺賬數(shù)據(jù)，使周報、月報數(shù)量基本精確

III.現(xiàn)有缺陷

總結(jié)過去六個月的工作，雖然我們?nèi)〉昧吮匾某晒途薮蟮倪M步，但仍存在以下缺乏

首先，有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在差距，一方面，由于個人潛在素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)必要的錯誤；另一方面她的手，有時候工作量大，時間緊，工作效率不高

其次，有時工作敏感性不強，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報狀態(tài)不準時；下半年，我將進一步發(fā)揚優(yōu)勢，改良缺乏，拓展思路，求實務(wù)實，努力做好工作。

倉庫主管年終總結(jié)14

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準時精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以ｘｘ的形式轉(zhuǎn)交給ｘｘ部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程項目準時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫