企業(yè)個(gè)人2023年終總結(jié)范文5篇

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企業(yè)個(gè)人2023年終總結(jié)（范文）1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20--年馬上過去了。回憶我在商場(chǎng)這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊(duì)伍建立。

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動(dòng)比擬大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我特別重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊(duì)員進(jìn)來時(shí)，我都要帶他熟識(shí)整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)。同時(shí)還催促他們積極參與部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的學(xué)問培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的本事，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建立。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素養(yǎng)、性格、均不一樣。更重要的是他們都剛20--，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在?duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。

在工作（方法）上，我根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想（教育）的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中消失的問題和過失，我們做到了：不隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改良工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍消失了“三多三無”的`喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無。做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

三、日常工作和治理。

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

1、隨時(shí)把握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，敬重隊(duì)員，相互關(guān)懷。

2、走動(dòng)治理，隨時(shí)催促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅(jiān)持每天主持班前班后會(huì)，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及。下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。

總之，一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

企業(yè)個(gè)人2023年終總結(jié)范文2

1、總之，工作成績(jī)和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

2、20--年的工作肯定許多，任務(wù)肯定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，肯定能圓滿完成年度工作，最終，為了我們所處企業(yè)的進(jìn)展，在工作中的缺乏之處還請(qǐng)大家多教導(dǎo)、多提示，感謝!

3、新的一年已經(jīng)開頭，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加劇烈，在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能在這個(gè)布滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步，我將用飽滿的熱忱和積極的心態(tài)去面對(duì)工作的困難和艱辛。我信任，新的一年，在大家的共同努力下，我們這個(gè)宏大的集體肯定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

4、在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后效勞的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng)，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與推斷力才能使工作順當(dāng)。

企業(yè)個(gè)人2023年終總結(jié)范文3

新年的鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，我對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。我于20--年9月進(jìn)入公司，擔(dān)當(dāng)土建工程師一職，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對(duì)我的幫忙和支持，使我很快的融入到--公司的大家庭中，全身心地投入到山水工程的建立工作中，截止20--年12月底，山水工程由于受資金及土地掛牌影響，除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外，其他各棟已處于停工狀態(tài)，石材干掛進(jìn)度緩慢，詳細(xì)完成狀況如下：

1、酒店式公寓：A2、A3完成七層框架，完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

2、還建房：A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程，完成建筑面積10762.45平米。

3、山地別墅：全部通過主體驗(yàn)收，山地別墅石材干掛已完成50%，正在干掛15%，剩余35%未開頭。

4、沿街商業(yè)：商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

5、室外工程：

1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻，

2、B49、50室外截水溝、砼花箱

3、B49-50道路基層砼澆筑。

4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運(yùn)。

5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化，6室外管網(wǎng)：B34-39完成35%、15-19完成25%。

6、室內(nèi)安裝工程：與土建及干掛進(jìn)度同步。

7、精裝修工程：A3完成精裝修樣板房，派出所裝修完成97%。

本著回憶過去，總結(jié)（閱歷），找出缺乏，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，20--年工程方面的工作狀況，主要是工程進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，工程主要重大節(jié)點(diǎn)，除山地別墅延期封頂外，其他節(jié)點(diǎn)均未完成，主要存在以下緣由：

(1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主，面積大、總價(jià)高，加上大環(huán)境不好，導(dǎo)致銷售不利，資金回籠困難。

(2)政府政策影響：

(1)酒店式公寓面積小、總價(jià)低，但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。

(2)山地獨(dú)棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二)，導(dǎo)致資金不能準(zhǔn)時(shí)回籠。

(3)工程開發(fā)本錢缺乏，主要依靠銀行貸款且利息高，工程建立資金未做到有效使用。

(4)工程部治理組織架構(gòu)不健全，技術(shù)力氣薄弱，施工組織未進(jìn)展合理安排，現(xiàn)場(chǎng)治理力度不夠。

(5)局部施工單位及材料供給商綜合實(shí)力較差。

(6)受資金影響，未準(zhǔn)時(shí)支付工程款，對(duì)公司信譽(yù)有肯定影響，導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供給商有資不敢墊，不聽從安排，工程治理難度加大。

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，有幾個(gè)值得改良和正視的問題，還需要仔細(xì)克制和改正，以求完善，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、團(tuán)隊(duì)建立：工程部人員更換頻繁，缺少相關(guān)專業(yè)工程師及部門經(jīng)理，技術(shù)力氣薄弱，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及責(zé)任心較差。

2、工程治理：（安全生產(chǎn)）意識(shí)差，工程質(zhì)量通病多，修理率偏高。

3、職責(zé)分工：協(xié)作不默契，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)局部工不合理。

4、（工作規(guī)劃）：工程規(guī)劃安排、工作總結(jié)及日?qǐng)?bào)周報(bào)等務(wù)虛工作太多，建議適當(dāng)削減。

戰(zhàn)略打算命運(yùn)，思路打算出路，在新的一年中，更要明確工作的思路，為了確保工程開發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司預(yù)期目標(biāo)，

工程建立進(jìn)度目標(biāo)：

1、山水工程工程進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)樓盤全部通過竣工驗(yàn)收。

2、安全目標(biāo)：杜絕重傷以上事故。

3、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量全部合格，確保無重大質(zhì)量事故。

4、--工程下半年開工建立。

為保證上述目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、保證建立資金的投入，做到資金合理安排及有效使用。

2、合理編制工程進(jìn)度規(guī)劃及工期保證（措施），依據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃調(diào)配資金，保證材料、設(shè)備、人員投入。

3、嚴(yán)格履行“三檢”制及工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量合格，實(shí)行原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制，保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

4、建立健全質(zhì)量治理體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，做好事前技術(shù)交底、事中過程掌握、事后整改復(fù)查，杜絕重大質(zhì)量事故。

5、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)（規(guī)章制度），強(qiáng)化（安全教育）培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生率。

6、不定期組織各參建單位進(jìn)展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，排解工程質(zhì)量及安全隱患。

7、仔細(xì)熟識(shí)圖紙、做好設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化技術(shù)治理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用，削減工程變更，節(jié)省建立本錢。

8、建立工程獎(jiǎng)罰機(jī)制，保證工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)工程施工、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)文明施工。

9、做好協(xié)調(diào)效勞工作，準(zhǔn)時(shí)處理各參建單位之間的沖突糾紛，保證工程順當(dāng)進(jìn)展。

10、增加公司技術(shù)力氣，明確職責(zé)分工，加大（企業(yè)（文化））建立力度，做好員工教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行力及分散力。

嚴(yán)格根據(jù)山水工程進(jìn)度規(guī)劃要求，細(xì)心組織施工，合理安排任務(wù)，科學(xué)治理，加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，做到文明施工，杜絕安全事故發(fā)生，爭(zhēng)取在20--年全面完成山水工程的竣工驗(yàn)收工作，確保如期交付使用。

總之，以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)信任、支持和幫忙，作為公司工程建立技術(shù)人員，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從崗位職能動(dòng)身，從工程的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)治理上的核心作用，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下，20--年將是更加收獲的一年，力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)制造新的成功。

企業(yè)個(gè)人2023年終總結(jié)范文4

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為（財(cái)務(wù)治理）部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：

艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫治理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力氣相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫治理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績(jī)效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是（企業(yè)治理）和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，

并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理掌握資金的使用

公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫存治理上進(jìn)展掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的治理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在治理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢掌握上做（文章）!

總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與