裝修公司工作總結(jié)5篇

裝修公司工作總結(jié)5篇

通過一年我在工作上的不懈奮斗，終于是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了許多的成長，所以我也很是期盼自己更加美妙的生活與進展。

一、工作力量的提升

在這一年中對裝修方面的學(xué)問有了更加深刻的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到肯定的成績與轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有特別努力地做好一切，憑借著個人的力量來收獲到大家的確定。

二、工作方面的成長

一年時間的熬煉，我已經(jīng)是能夠單獨的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來，做出最好的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿足就是我的幸福。在工作的思想上，我已經(jīng)更加的沉著，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉(zhuǎn)變，也是在漸漸的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收獲。在工作的進程中，也是漸漸的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是特別努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。

三、工作中的缺陷

在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上簡單消失一些小的過失，許多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達是比擬的欠缺，有許多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時候卻有偏差，而這也是我的一個溝通上的缺乏，是需要在平常多多的熬煉，去更好的熟悉自己的問題。這份工作，我也是有特別多的期盼，更是讓我的將來都變得特別地美妙與幸福，對于我個人來說，我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的將來有更大的轉(zhuǎn)變。

我也盼望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對于將來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出轉(zhuǎn)變，爭取能盡快有更好的成績消失。

裝修公司工作總結(jié)2

這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標就完畢了，我今年在工作中的表現(xiàn)還是特別不錯的，沒有消失任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修教師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作閱歷這塊我將在來年工作中連續(xù)加強，爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也始終砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、端正自身工作態(tài)度，更好的完成工作任務(wù)

我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題，滿不滿足最終得業(yè)主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個月的時候，我根本就是吊兒郎當?shù)姆笱苄惺?，也得虧我當時那個師傅人很忠厚，帶我的那段時間不到萬不得已的狀況下肯定不會罵我。這也就導(dǎo)致我學(xué)藝不精，延嚴師才能出高徒嘛。今年開頭，我就是單獨去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，固然這一方面沒單子接的時候，安裝水電管這塊我也會接。生計所迫，我開頭一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作態(tài)度，我既然學(xué)藝不精，不能很好的進展美縫，那我就花時間唄，別人教師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能到達就能，最主要的還是要業(yè)主滿足才行，這就非常的需要時間跟急躁了，但是只要能更好的完成工作任務(wù)，我也是可以承受的。

二、隨時跟業(yè)務(wù)保持溝通，跟著業(yè)主的思路走

其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的，一個是貼完瓷磚進展美縫的，一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作，沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通，只需要知道自己需要在什么時間前完成就好，合理安排時間。而水電線路就非常的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為簡單跟業(yè)主吵起來的地方，原來我們水電工就是根據(jù)裝修線路圖來完成工作的，但是有許多業(yè)主會有臨時的想法的變動，比方說在那那那需要有個插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架，也沒有一次跟業(yè)主鬧不開心，就是由于我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動都要請示業(yè)主。

三、隨時找時機增加自身的工作力量

今年一年以下，我總結(jié)一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有到達自己目標所期望的值，比同行也是低了不少，緣由就是工作力量低下，不能很快的完成一個地方的各種，常常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。假如在來年，我將有幸遇到一個做美縫的前輩我肯定虛心請教，公司假如有類似的培訓(xùn)，我也會積極的參與。

裝修公司工作總結(jié)3

進入__公司已有_年的時間，回首往事，幾多緊急、幾多無奈，幾多的歡快。在__公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培育和信任?，F(xiàn)將工作中消失的狀況總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動之意義。

總結(jié)過去這一年來工作中的缺乏，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

一、個人工作方面

1、在2022年_我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實狀況沒有仔細了解，對小區(qū)的狀況反應(yīng)沒有把握真實性，導(dǎo)致回傳信息失真。

2、另外一個表達就是在一些詳細的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場狀況的了解不夠主動不夠仔細。

二、業(yè)務(wù)部內(nèi)部治理上的疏漏

1、業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問不到位。

雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(由于培訓(xùn)過)，你說什么他又不知道(由于他忘了)，所以持續(xù)的、不連續(xù)的學(xué)習和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

2、業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展力量缺乏。

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的進展，表達我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標準治理;信息甄別隨便，跟蹤手段簡潔，缺乏系統(tǒng)籌劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強，綜合技能有待提升。

3、工作細節(jié)掌握缺乏，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積存。但是今日的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責任心，沒有工作熱忱和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不夠高，細節(jié)掌握尚有缺乏，導(dǎo)致綜合效益不抱負。比方：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場協(xié)作;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶等等。

三、客服中心

1、前臺接待對客戶不夠仔細，導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進展深入理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

2、老客戶維護工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降

培育一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長期進展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的反復(fù)購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要積極妥當。日常對老客戶要做好維護，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的供應(yīng)。

四、我自身的缺陷

1、不細心

考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之!

2、脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個人心理承受力量不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，甚至導(dǎo)致激化個人沖突和部門之間沖突，亟待改之!

裝修公司工作總結(jié)4

一、工作收獲

工程已經(jīng)順當交房。目前的狀態(tài)除外存在較大滯后外根本到達的預(yù)期。全年沒有消失嚴峻質(zhì)量事故和安全事故，特殊小戶型的安裝質(zhì)量在樓的根底上有長足的進步。在經(jīng)過工程全體參加者的細心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中分散了人的多少艱辛和付出，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義特別重大。是對本工程三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高供應(yīng)了閱歷和根底;順當交房對于工程品牌集團品牌的推廣和宣傳供應(yīng)了保障和支撐。固然我特別糊涂地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是工程全體參加者的成績，特殊是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌治理、充分發(fā)揮工程治理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。

二、學(xué)習方面

成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。幫忙更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫忙、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經(jīng)受對于我的熬煉、影響和收獲特別之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。

感謝組織對我的信任，給我供應(yīng)了熬煉自己、展現(xiàn)自己、提高自己的平臺和時機。為此我付出和投入了極大的精力為整個工程部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作治理工作。深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在肯定程度上贏得了大家的認可。

三、缺乏之處

雖然今年的任務(wù)根本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說明進度治理仍要努力，連續(xù)挖掘潛力。特殊樓土建進度滯后較多，始終沒有找到行之有效補救措施，致使樓后期工期過于緊急。沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時間，穿插施工、多專業(yè)、多工種的治理協(xié)調(diào)難度之特別之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的局部犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批判。

加強工程團隊建立，努力打造一支一流的工程團隊，一流的個人素養(yǎng)和力量。在加強工程團隊合作的同時，注意加強個人素養(yǎng)的學(xué)習和提高，為集團跨越式進展培育優(yōu)秀的人才。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特殊是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程治理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程效勞，盡可能削減無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建立。

裝修公司工作總結(jié)5

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)進展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《》的改版，文化宣傳欄的準時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球競賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建立，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)分散力。

工作展望：

經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的根底是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的工程治理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營效勞，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案效勞商。我們的使命是：以功能性和有用性為前提，以制造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)供應(yīng)室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會制造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

1、連續(xù)大力推動區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名工程，通過工程這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和工程經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序進展的目標。

2、連續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的鼓勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于擔當、擅長治理、勤于執(zhí)行的氣氛。完善企業(yè)治理體系，建立企業(yè)治理平臺。

3、科學(xué)制定本錢費用預(yù)算，加強對本錢費用的掌握，強化工程本錢中心責任制，探究股權(quán)和期權(quán)鼓勵的方式，汲取戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)構(gòu)造，擴大公司的注冊資本，以滿意市場競爭的需要。

4、連續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獵取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)