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文檔簡介
骨科護士長個人述職報告5篇
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作規(guī)劃如下:
一、突出??铺厣?,打造護理品牌
護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在時機與挑戰(zhàn)中找準相宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重??苾戎攸c培育名職責護士對病人進展功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務求到達效果。預備在2022年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質量治理
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。
2、使標準化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量治理有章可循,構成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量治理中得到實惠。
三、進展標準化培訓
1、協(xié)作護理部,建立護士標準化培訓。不一樣年資、本領的護士進展不一樣的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
2、持續(xù)抓好??茖W問的培訓,提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一齊爭論,共同解決問題。
3、每一天進展床邊護理業(yè)務查房,每月進展二次業(yè)務學習,每月進展一次護理操作示范和考核,每月進展一次教學查房。
4、鼓舞各位護士參與院內、外的培訓,溝通閱歷,學習新技術、新學問。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的根底,我們在根底護理、??谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻偷母嬷?/p>
五、切實落實“以病人為中心“的效勞
完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我效勞“轉變?yōu)椤拔乙凇?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自我的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞,詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
六、培育優(yōu)秀的團隊
發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力氣。
讓每個人都參加治理,以增加其職責感和仆人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理
每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對資料進展原文傳達,科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放,以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,進取融入醫(yī)院文化建立中。
八、開展護理本錢效益的討論
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質消耗,供應更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
骨科護士長個人述職報告篇2
2022年11月29日下午,醫(yī)院在五樓會議室召開優(yōu)質護理效勞工作總結及推動會,副院長王成緒、蘭自強,各科室主任、護士長及相關職能科室負責人共50人參與了會議,會議由總護士長銀瑞月主持。
首先,開展優(yōu)質護理效勞示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優(yōu)質護理效勞工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優(yōu)質護理效勞工作的狀況進展了總結;副主任王用強就如何加強醫(yī)護溝通、加強協(xié)調協(xié)作,共同做好優(yōu)質護理效勞工作的做法向與會人員作了介紹。
隨后,護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日,啟動優(yōu)質護理效勞示范工程以來所做工作及下步工作準備作了安排部署。
最終,副院長王成緒作了重要講話,指出,今后醫(yī)院之間的競爭就是效勞質量的競爭,衛(wèi)生部“三好一滿”活動也把“效勞好”放在首位,他強調,全院干部職工都要參加到優(yōu)質護理效勞工作中來,充分了解開展此項活動的目的意義,這項工作做好了,對于增加醫(yī)院病源,提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響。
為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)”活動,骨科作為全院首批試點的重點科室,全體護理人員領先行動起來,以飽滿的效勞熱忱,投入到“優(yōu)質護理效勞”活動中。
3月底,護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理效勞”活動建議書并制訂了切實可行的實施方案,4月1日,“護理優(yōu)質效勞”活動正式啟動,全體護理人員快速行動起來,仔細學習《優(yōu)質護理效勞質量標準》,對比標準找差距,看缺乏,抓落實,依據(jù)標準定任務,再將任務安排到個人,充分調動全科護士的積極性,形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。
活動開展以來,大力提倡細節(jié)效勞,科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外根底護理,小到病人行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術前檢查等。做好這些細節(jié)的事情,表達了骨科護理觀念的更新和改良,表達了骨科的優(yōu)質護理效勞。
骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)活動中,加強溝通溝通學習,赴青島學習了先進的治理閱歷和護理模式,深刻領悟了在開展護理效勞過程中貫徹根底護理和安康教育學問的重要性。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出局部好的閱歷。
1、創(chuàng)立活動離不開全科醫(yī)護人員的大力支持。創(chuàng)立活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,還與不斷轉變護理效勞理念的全科護士的支持密不行分。醫(yī)生為病人細心治療,護士為患者實施根底護理,進展生活照看,能通過把握專業(yè)學問對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關心和照料中,不斷改良落后的效勞流程,提倡全程優(yōu)質的護理效勞。
2、創(chuàng)立活動離不開護理部的細心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長討論打算,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質效勞示范病區(qū)的方法和措施。隨后,骨科召開全科護理人員會議,學習傳達了護理部打算,同時,結合骨科實際狀況,轉變了以往的排班方式,更加注意人性化。以護士為中心,聽取護士對排班的建議,目前我科排班探究實行實行小組包干制,將護士分層使用,為患者供應全程護理效勞。
針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個責任組,每個責任組的組長為高年資護士,并配有低年資的幫助護士及護理員,責任護士需做要求較高的患者康復熬煉及心理疏導等,低年資護士可以加強根底護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個責任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責,組長依據(jù)護囑部署工作,并于每日晨交-班。排班實行小組包干制,使全科護理人員統(tǒng)一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理效勞質量。
3、創(chuàng)立活動需要不斷推出新的效勞措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床,新增兩臺心電監(jiān)護儀,三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想方法出點子,自行研制了用于腿部術后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人供應創(chuàng)新、人性化效勞。
4、創(chuàng)立活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,增設了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,進一步削減陪人,便于治理,使得病房整齊、干凈、寧靜,為患者供應一個良好的療養(yǎng)環(huán)境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,座談會上將我們的效勞宗旨及治理理念,急躁的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議仔細落實,此舉受到患者及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關系。
住院患者對護理工作的滿足度特別高,屢次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。贊揚骨科的護理工作,使他們放心、安心。病人說:“對于骨科的護理工作很滿足,不但效勞好,而且觀看認真樂于和我們溝通,功能熬煉指導特別的仔細,特別好”。
5、創(chuàng)立活動離不開每項操作標準的文明用語。在晨交-班會上大家踴躍學習,在操作時盡量能使用標準用語,語言也成為整個護理流程的一局部,要求語言親切,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,消退患者的緊急心情取得患者的信任。通過短短的兩個月的優(yōu)質護理效勞,骨科護理人員的效勞意識明顯增加,根底護理質量不斷提高,病人滿足度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步表達了護士的專業(yè)價值。
6、創(chuàng)立活動離不開細致、全面的護理效勞。詳細在實施中,給病人供應全程、整體、人性化的一系列效勞,在保證治療的根底上,從入院到出院直到院外的康復功能指導供應全程的優(yōu)質效勞。晨間護理,仔細的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適,幫助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證認真清掃,保持每個床單位干凈潔凈并幫助患者取得舒適的臥位,幫助患者更衣、叩背咳痰等等。
骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,仔細講解翻身重要性,取得患者協(xié)作,骨科患者翻身需要一系列的護理技術和要求,護理人員會仔細評估患者,依據(jù)護囑確定翻身的頻率和要求,賜予患者舒適的臥位,保證需要幫助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。
骨科術后患者大多需要進展康復功能熬煉,骨科全部護理人員扎實學習康復熬煉方法,不斷總結閱歷,漸漸形成每種疾病的康復熬煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日依據(jù)患者病情制定每位患者的功能熬煉規(guī)劃,每日三次給患者演示,被動與主動功能熬煉,每日進展康復功能熬煉效果評價,深得患者的信任,并協(xié)作助行器、腿墊等護理用具,使患者早期到達功能康復,在根底護理的實施中很好的與護理技術相結合大大提升了護士的專業(yè)技術價值。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復功能熬煉規(guī)劃,將患者康復指導由醫(yī)院延長到家庭,并承受患者康復方面的問題的詢問與技術指導。
7、創(chuàng)立活動離不開全科醫(yī)護人員爭創(chuàng)優(yōu)質效勞示范病區(qū)的滿腔熱忱。迎合醫(yī)院創(chuàng)立優(yōu)質護理效勞病區(qū)的活動,我科為了連續(xù)提高全體護理人員的根底護理理念和技術,在護士節(jié)降臨之際,特舉辦根底護理技術比武活動,全科護士及護理員積極響應,練習根底護理技術,爭創(chuàng)技術能手。并且評比出在文明用語和微笑效勞方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,大家都表示要向先進學習,人人爭創(chuàng)先進,為科室爭創(chuàng)優(yōu)質效勞示范病區(qū)做出自己最大的奉獻。
同時,骨科對患者的優(yōu)質效勞起到了很好的示范作用,在我科進修的基層同志,也能很快融入到這個集體中來,在短短的兩個月進修期間,她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氣氛,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風為典范,時刻鼓勵鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質效勞示范病區(qū)奉獻自己的力氣。
在開展優(yōu)質效勞示范病區(qū)活動中,骨科取得了一點成績,這離不開院領導、醫(yī)生、護士、及各個相關處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要連續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人制造優(yōu)質溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質護理效勞”活動逐步深入,骨科將會做的更好,讓患者更加滿足。
骨科護士長個人述職報告篇3
2022年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作狀況總結如下
一、仔細落實各項規(guī)章制度
1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,是確保醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對2次,并有記錄
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及手外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備八種操作處置盤
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生
二、提高護士長治理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、月規(guī)劃重點進展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周參與護士長例會,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質控檢查狀況,并學習護士長治理相關資料。
3、每月對護理質量進展檢查,并準時反應,不斷提高護士長的治理水平……
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立
1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語。
2、連續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護士。
3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。
4、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進展三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。
3、科室每周晨間提問1-2次,內容為根底理論學問和骨科學問
4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理
5、堅持了護理業(yè)務查房:每月進展了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進展了探討,以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。
五、加強了院內感染治理
1、嚴格執(zhí)行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理,并記錄。
3、一次性用品使用均能準時毀形,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:20084消毒液)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:20084消毒液)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
存在問題:
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠標準
3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。
4、病房治理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內強治理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。
骨科護士長個人述職報告篇4
2022年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了2022年護理規(guī)劃__%以上,現(xiàn)將工作狀況總結如下:
一、仔細落實各項規(guī)章制度1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤;
4、堅持床頭交制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長治理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質控檢查狀況,并學習護士長治理相關資料。
3、每月對護理質量進展檢查,并準時反應,不斷提高護士長的治理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立
1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予程度的滿意。
5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進展三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問__次,資料為根底理論學問和骨科學問。
骨科護士長個人述職報告篇5
時間消逝,去年的三甲復審、臨床護理重點??平⑦€歷歷在目,轉瞬2022年也馬上畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領導對我工作的支持與確定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結協(xié)作及信任?;貞?022年年初的綜合目標治理責任書,將近年底,卻稍感圓滿,工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,盼望在明年的工作中能夠連續(xù)努力,主要從創(chuàng)立青年文明號,轉變培訓方式,改革責任制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面根本完成了各項工作?,F(xiàn)總結如下:
一、深化核心制度,提高護理安全質量
1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫穿,在臨床中才會杜絕護理過失事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理治理中,實行能級治理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進展大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對其次日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。
(2)標準診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。
(3)每天嚴格交接班,尤其對肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚治理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反響,2例輸液反響,1例過敏反響,均安康出院。
3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫狀況,建立溫馨留言本,對消失的問題,進展留言,催促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的精確性。
4、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術,建立出院病人登記本,催促、監(jiān)視、檢查病歷的時效性。
5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進展理論及操作考試,最終做好放手不放眼的帶教模式。
二、改革工作模式,提高護士積極性
1、在護理部領導的號召及帶著下,我科在2022年初實行責任制整體護理排班模式,依據(jù)白天責任護士的人數(shù)進展病房分管,即1名責任護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照看的連續(xù)護理。
2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反響、治療以及病人的心理變化了解最清晰,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的根底上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷爭論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿足度。
3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進展排班的整改,讓大家知道每天分管病房的狀況,從而更好的護理病人。
4、運用品管圈治理方法提升護理治理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進展
中,一項為哪一項提高術后傷口引流量精確率,一項為哪一項提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果的品管圈。通過開展品管圈,給予圈長、圈員肯定的權利,鼓舞大家勇于創(chuàng)新,勇于探究,起到了良好的帶頭作用。
三、轉變培訓方式,深化連續(xù)教育,提升整體素養(yǎng)
1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研力量,在2022年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到許多科研問題,2022年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員根本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。
2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次考核中總是存在許多問題,從2022年9月開頭,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,標準大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。
3、理論學習晨會時間共同學習理論學問,涵蓋月重點把握內容,醫(yī)院進展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的屢次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。
4、連續(xù)教育俗話說活到老,學到老,醫(yī)學是一門簡單的學問,需要大家不斷連續(xù)學習,才能夠提高自
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