項(xiàng)目運(yùn)營管理流程_第1頁
項(xiàng)目運(yùn)營管理流程_第2頁
項(xiàng)目運(yùn)營管理流程_第3頁
項(xiàng)目運(yùn)營管理流程_第4頁
項(xiàng)目運(yùn)營管理流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!項(xiàng)目運(yùn)營管理流程一、可行性方案項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所含部分一覽表內(nèi)容概要需包含反評(píng)估項(xiàng)目的名稱、誰作的評(píng)估及可行性研究報(bào)告的寫作時(shí)間需用簡潔的語言介紹并評(píng)估項(xiàng)目所處地區(qū)的市場情況、項(xiàng)目本身的情況與特點(diǎn)、評(píng)估的結(jié)論等,文字需字斟句酌、言必達(dá)意在摘要后面,應(yīng)提出可行性研究報(bào)告的目錄,指引相關(guān)人員閱讀報(bào)告需包括項(xiàng)目總說明、項(xiàng)目概況、投資環(huán)境研究、市場研究、項(xiàng)目地理環(huán)境和附近競爭對(duì)手、城市規(guī)劃狀況、建設(shè)方式、進(jìn)度安排、投資估算與資金籌措、項(xiàng)目評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測與選定、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)對(duì)正文中不變插入的較大型表格、文件進(jìn)行補(bǔ)充,一般應(yīng)包括項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目投資估算表、投資計(jì)劃和資金籌措表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目銷售收入測算表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、資金來源與運(yùn)用表、貸款還本付息估算表和敏感性分析表等包括項(xiàng)目位置示意圖、項(xiàng)目規(guī)劃用地紅線圖、建筑設(shè)計(jì)方案平面圖等附表附圖1、項(xiàng)目市場調(diào)研第1條調(diào)查與預(yù)測的目的項(xiàng)目開發(fā)部在開發(fā)項(xiàng)目之前,應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測,以了解市場的過去和現(xiàn)狀,把握市場的發(fā)展動(dòng)態(tài),為分析和確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性、用途、規(guī)模、檔次、時(shí)機(jī)、開發(fā)經(jīng)營方式等,以及估算收入、投資與成本費(fèi)用等提供可靠的依據(jù)。第2條市場調(diào)查和預(yù)測的內(nèi)容與方法項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的用途、未來獲取收益的方以及所在地區(qū)的具體情況確定市場調(diào)查與預(yù)測的方法,科學(xué)進(jìn)行決策。第3條市場調(diào)查與預(yù)測內(nèi)容市場調(diào)查與預(yù)測的內(nèi)容包括投資環(huán)境的調(diào)查與預(yù)測、市場狀況的調(diào)查與預(yù)測等。1.投資環(huán)境的調(diào)查與預(yù)測應(yīng)基于國家、區(qū)域、城市、周圍環(huán)境的層次上,主要內(nèi)容有:政治條件、法律條件、經(jīng)濟(jì)狀況、文化教育、自然條件、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、未來政策走向等。2.市場狀況的調(diào)查與預(yù)測的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目周邊的供求狀況,商品房價(jià)格、租金、經(jīng)營收入,項(xiàng)目開發(fā)的成本、費(fèi)用、稅費(fèi)等情況。第4條市場調(diào)查方法項(xiàng)目市場調(diào)查的方法因調(diào)查的對(duì)象、內(nèi)容和目的不同而有所不同,通常采用的方法有:普查法、抽樣調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法。第5條市場預(yù)測方法市場預(yù)測方法一般分為定性預(yù)測和定量預(yù)測,主要采用的方法有以下三種。1.直觀判斷法,包括德爾菲法和專家小組法等。2.歷史引伸法,包括簡單平均數(shù)法、移動(dòng)平均數(shù)法、加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)法、趨勢預(yù)測法、指數(shù)平滑法和季節(jié)指數(shù)法等。3.因果預(yù)測法,包括回歸分析法和相關(guān)分析法等。2、行業(yè)的市場發(fā)展趨勢1)政治環(huán)境調(diào)查分析2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析3)文化環(huán)境調(diào)查分析3、目標(biāo)市場的目標(biāo)客戶1)目標(biāo)客戶租賃行為調(diào)研2)目標(biāo)客戶租賃行為分析3)目標(biāo)客戶租賃動(dòng)機(jī)分析4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)告一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目編號(hào)三、顧客名稱四、開發(fā)時(shí)間五、技術(shù)能力六、制造可行性及生產(chǎn)能力七、生產(chǎn)成本八、材料采購零部件外協(xié)九、新增費(fèi)用十、存在危險(xiǎn)二、立項(xiàng)1、立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告包括以下幾個(gè)方面:一、項(xiàng)目概述二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性三、需要解決的主要問題四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃五、投資預(yù)算六、經(jīng)濟(jì)效益分析三、項(xiàng)目規(guī)劃及方案1、項(xiàng)目分析市場預(yù)測以下為項(xiàng)目分析市場預(yù)測模板審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期編制日期2、項(xiàng)目定位1.形象定位.項(xiàng)目定位.客戶定位3、項(xiàng)目開發(fā)方案步驟1、開發(fā)商提出開發(fā)設(shè)想是整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的起點(diǎn)2、可行性研究是項(xiàng)目開發(fā)的第二步也是關(guān)鍵一步3、申請項(xiàng)目用地4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)5、征地及拆遷安置6、籌措開發(fā)資金7、建設(shè)工程招標(biāo)8、施工9、市場營銷及策劃10、物業(yè)管理4、項(xiàng)目(資源)租賃價(jià)格評(píng)估估價(jià)程序一般包括:1、接受估價(jià)委托;2、明確估價(jià)基本事項(xiàng);3、擬定估價(jià)作業(yè)方案;4、搜集估價(jià)所需資料;5、實(shí)地查勘估價(jià)對(duì)象;6、選定估價(jià)方法進(jìn)行計(jì)算;7、確定估價(jià)結(jié)果;8、撰寫估價(jià)報(bào)告;9、估價(jià)資料歸檔。5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制1.項(xiàng)目危害辨識(shí)記錄表崗位/工序:/設(shè)備設(shè)施名稱:控制措施施工作業(yè)步驟(設(shè)備狀態(tài))12分析人員:審核人:分析日期:審核日期:年月日年月日單位:/崗位:設(shè)備設(shè)施:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(R)建議整改/標(biāo)準(zhǔn)S(×S)12結(jié)束時(shí)間6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)測1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的程序是指進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析的步驟,主要有:1、項(xiàng)目基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的估算。4、提出財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。5、進(jìn)行不確定性分析。四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)1、初步設(shè)計(jì)以下為項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案模板1.因企劃、銷售、配套、資產(chǎn)、物業(yè)等原因?qū)е碌淖兏?.因施工單位原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)變更審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期編制日期2、總設(shè)計(jì)以下為項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案模板2.建筑物的面積指標(biāo)(總面積及組成部分的面積分配)3.總投資控制1.建筑的特色、共性與個(gè)性2.重點(diǎn)公共區(qū)域的裝飾要求3.有特殊用途的裝飾要求4.人防和特種結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要求5.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要參數(shù)的確定十、設(shè)備設(shè)計(jì)要求5.安全疏散口的數(shù)量、位置、距離和疏散時(shí)間6.防火材料、設(shè)備及器材的要求十二、環(huán)境設(shè)計(jì)要求1.總體平面圖、各建筑物主要立面與剖面圖批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期編制日期3、項(xiàng)目施工方案審核日期1、施工工序2、材料及用料3、施工機(jī)械4、施工注意事項(xiàng)五、項(xiàng)目建設(shè)1、招投標(biāo)以下是招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則模板第1條目的第2章招標(biāo)工作準(zhǔn)備第3章招標(biāo)工作程序第14條審核招標(biāo)文件第15條現(xiàn)場勘查及投標(biāo)預(yù)備會(huì)第16條開標(biāo)第17條評(píng)標(biāo)第18條招標(biāo)結(jié)果備案第19條合同簽訂第20條合同備案第21條工程開工2、工程進(jìn)度跟進(jìn)以下是施工進(jìn)度跟進(jìn)規(guī)范模板制度名稱施工進(jìn)度跟進(jìn)規(guī)范受控狀態(tài)第1條目的第2章職責(zé)分工第8條施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則第9條施工進(jìn)度計(jì)劃分類第10條施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)第11條施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容第4章施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施第16條項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分解第17條實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃第18條實(shí)施分包工程計(jì)劃第19條施工進(jìn)度計(jì)劃檢查第20條施工進(jìn)度報(bào)告第21條施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容第22條施工進(jìn)度控制總結(jié)第23條施工進(jìn)度控制總結(jié)的內(nèi)容第24條問題處理第25條考核修訂記錄以下是施工進(jìn)度中涉及的表格(包括:施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工進(jìn)度異常整改表)1.施工進(jìn)度計(jì)劃表編號(hào):工程項(xiàng)目1111121前期報(bào)建工程進(jìn)場準(zhǔn)備主體工程32.施工進(jìn)度異常整改表編號(hào):日期:年月日施工單位實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃日期施工單位項(xiàng)目經(jīng)理日期監(jiān)理工程師日期主管工程師日期部經(jīng)理日期六、項(xiàng)目招商1、招商方案第一部分本項(xiàng)目招商的目的與目標(biāo)一、本項(xiàng)目招商的目的二、本項(xiàng)目的招商目標(biāo)第二部分本項(xiàng)目招商人員要求一、項(xiàng)目招商的機(jī)構(gòu)建設(shè)二、項(xiàng)目招商部門的人員職責(zé)及要求三、項(xiàng)目招商培訓(xùn)第三部分本項(xiàng)目的招商原則一、本項(xiàng)目招商原則制定的基礎(chǔ)二、本項(xiàng)目招商的具體實(shí)施基本原則三、項(xiàng)目招商策略原則第四部分本項(xiàng)目的招商流程第五部分本項(xiàng)目的主要招商策略一、本項(xiàng)目招商實(shí)施的總體策略二、項(xiàng)目招商策略實(shí)施的步驟三、項(xiàng)目招商策略實(shí)施中的相關(guān)具體措施第六部分項(xiàng)目招商準(zhǔn)備一、項(xiàng)目招商文件的準(zhǔn)備二、項(xiàng)目招商計(jì)劃的制定三、項(xiàng)目招商機(jī)構(gòu)的建立和培訓(xùn)四、項(xiàng)目招商硬件設(shè)施的完善五、與相關(guān)政府及經(jīng)營主管部門協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)營掩耳盜鈴環(huán)境改善的相關(guān)事宜六、項(xiàng)目宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作七、確定項(xiàng)目目標(biāo)商源并進(jìn)行安排八、輔助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論