酒店裝飾監(jiān)理總結

酒店裝飾監(jiān)理總結酒店裝飾監(jiān)理總結

酒店室內(nèi)裝飾工程

監(jiān)理工作總結

監(jiān)理有限公司

年月日

一、工程概況

本工程位于，該工程由投資興建，由設計，由監(jiān)視，由監(jiān)理，由承建。

該工程于年月日開頭進場施工至年月日竣工，本工程建筑面積m2共層室內(nèi)裝飾裝修，工程預算造價萬元。

二、監(jiān)理依據(jù)1、建立工程監(jiān)理合同2、建立工程施工合同

3、工程設計施工圖紙和說明，圖紙設計交底及會審紀要、設計變更通知、

4、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準GB50303-201*5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-201*6、砌體工程施工質(zhì)量驗收標準GB50203-201*7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-201*8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準GB50209-201*9、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準GB50242-201*三、監(jiān)理組織：

為保證工程監(jiān)理工作的順當、高效進展，我公司實行總監(jiān)理工程師負責制，組成了以監(jiān)理工程師同志為總監(jiān)的工程監(jiān)理部，監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、土建監(jiān)理員擔當現(xiàn)場監(jiān)理工作。三、監(jiān)理合同履行狀況

依據(jù)監(jiān)理托付合同的內(nèi)容，本監(jiān)理公司受業(yè)主托付，對室內(nèi)裝飾裝修工程；給排水系統(tǒng)工程；電氣照明系統(tǒng)工程等設備安裝工程的施工預備階段、施工過程和保修階段實施工期掌握、質(zhì)量掌握、投資掌握和合同治理，現(xiàn)場監(jiān)理人員對該工程進展的全過程監(jiān)理。

（一）、質(zhì)量掌握監(jiān)理評述：1、重視圖紙會審

設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關技術人員的才智解決工程是否合標準，是否有用，是否符合檔次經(jīng)濟標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后馬上組織有關技術人員批閱，并在開工前組織建立方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。2、對進場材料進展監(jiān)控

現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進展檢驗，對比材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必需符合要求；材料報驗必需具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)覺不合格的材料馬上退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。3、嚴格監(jiān)控隱藏施工和檢驗

現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中，對于隱藏工程工程，注意旁站，預控在前，對關鍵部位進展重點掌握，對設備中的給排水，對設備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對設備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接堅固牢靠；對天花龍骨吊裝、防火處理；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，到達設計和標準標準要求，確保安全，確保安全，避開返工。

4、對飾面工程及機電設備安裝的監(jiān)控

飾面工程必需給人們享受環(huán)境美的感覺，通過旁站重點監(jiān)控，提前、準時提示施工，飾面鋪貼必需合符標準標準，嚴格監(jiān)控，保證外觀美感。仔細抓好質(zhì)量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故，使工程得到順當完成。（二）合同治理監(jiān)理評述

監(jiān)理公司依據(jù)《施工承包合同》對工程進展合同的跟蹤治理，并對合同各方執(zhí)行合憐憫況進展檢查，常常關注工程施工質(zhì)量、進度、工程款支付狀況，在整個過程中，甲乙雙方都仔細按合同規(guī)定妥當處理。四、監(jiān)理工作成效

在我監(jiān)理公司的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理公司遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，根據(jù)國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收，對工程進展了施工階段全過程監(jiān)理，根本實現(xiàn)了裝飾目標，受到業(yè)主、施工、設計單位好評。1、嚴格監(jiān)理、公正公正、熱忱效勞

監(jiān)理工作一方面堅持嚴格按合同辦事，另一方面又堅持公正地處理各方面的事務，如幫助業(yè)主根據(jù)美觀、有用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順當進展。在工程施工過程中，總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員建議業(yè)主增設抽風排氣設置等等到業(yè)主的認同和采納。通過熱忱周到的

效勞，嚴密、細致、科學、公正地開展工作，使工程的各相關單位能在交叉施工的狀況下緊急有序、團結合作、心情舒服地完成裝修任務。2、著重做好預控工作，堅持預防為主的原則

總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員把監(jiān)理工作的重點放在事前掌握上，對工程建立可能發(fā)生的問題有超前考慮和猜測，提前指出隱患，如施工單位購進的水泥存在質(zhì)量問題，準時要求其更換合格產(chǎn)品，并取得了施工單位信任和敬重。

3、說服為主的原則

本工程施工期間，由于建立單位經(jīng)營的特別性要邊經(jīng)營邊施工，要求施工單位嚴格掌握施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵排放、制止吸煙等做到安全文明施工。監(jiān)理人員積極做好協(xié)調(diào)工作，保證了室內(nèi)裝飾工程順當進展，使監(jiān)理目標得以順當實現(xiàn)，總監(jiān)和監(jiān)理人員對問題的消失，不斷爭取相互理解和熟悉全都，采納了說服為主的工作方法，收到了較好的效果。五、施工過程中消失了主要問題及其處理狀況

本工程在整個施工過程中，由于業(yè)主增加和變更工程及施工單位勞動力缺乏、石材、地毯不能準時到位等客觀緣由，至使本工程延期，但在業(yè)主的重視支持下，監(jiān)理公司積極斡旋，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，施工單位增加施工人員加班加點，使本工程能在年月日根本完工。

總之，依據(jù)施工狀況及綜合驗收評定，在施工單位的協(xié)作、建立單

位的大力支持和縣質(zhì)檢站依法監(jiān)視下，通過本單位的熱忱效勞、嚴格、公正、獨立、科學的監(jiān)理，于年月日順當通過驗收。

總監(jiān)理工程師：

技術負責人：

監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理部年月日

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*******酒店式公寓裝修工程

監(jiān)理工作總結

依據(jù)監(jiān)理托付合同的內(nèi)容，受業(yè)主*******************托付，對******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期掌握、質(zhì)量掌握、投資掌握和合同治理，并對該工程的施工階段進展全過程監(jiān)理。一、工程根本概況

******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區(qū)文化西路177號，遠眺海景，風景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元（不含業(yè)主供應主材），工程從201*年3月開頭施工，201*年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在進場施工前，土建及其他配套工程已根本完工，空調(diào)及強、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關主體：

建立單位：****************

設計單位：****************監(jiān)理單位：****************施工單位：

1、裝修承包方：*******************2、廚房推拉門分包：****************

3、鋼質(zhì)入戶門分包：******************4、水槽分包：***********************5、家俱分包：************************6、電器分包：*************************7、地板分包：***************************

8、櫥柜分包：*************************9、空調(diào)，地熱采暖分包:********************二、監(jiān)理組織機構、人員及設施配套狀況

1、公司依據(jù)托付監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的詳細狀況及特點，并

結合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：

序號123456崗位總監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師給排水、暖通專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師姓名************************************專業(yè)工民建工民建工民建建筑裝飾給排水電氣

2、辦公地點設置在一期工程*****國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近，更好的便利工作，公司為工程部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具，根本能滿意日常工作要求。三、工程特點及難點

1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場雖然面積較大，但裝修挨次按樓層、時間、施工單位等因素分層穿插進展，無形當中給施工整體治理帶來肯定的困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包，施工單位多達十幾家，給施工現(xiàn)場治理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。

4、由于己裝修完畢的樓層間續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時間一

定限制，也給施工操作帶來肯定的困難。

5、修理效勞任務煩瑣，艱難，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會消失各

種各樣的問題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當造成的等等，為此光是工程修理單不下幾百張，

6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時間早己確定，工期

相比照較緊急。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主供應，主材供應準時與否，也給施工時間，施工工序帶來肯定影響。

8、本工程質(zhì)量驗收采納逐套檢驗制，也是考驗監(jiān)理專業(yè)水平，責任心的一種表達。

四、監(jiān)理合同的履行狀況

在施工預備階段中，我們便組織工程監(jiān)理部人員對圖紙及合同進展了熟識和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標準。（一）質(zhì)量掌握

在工程質(zhì)量掌握方面，我們主要從以下2個因素入手，運用主動掌握與被動掌握相結合的方法，對各棟的施工質(zhì)量實行事前、事中與事后掌握，確保工程質(zhì)量到達承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對原材料、構配件的質(zhì)量掌握

原材料進場必需具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件，進口材料、設備供應報關單，并準時報我監(jiān)理工程師進展進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主供應的樣板核對相符，手續(xù)齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,常常消失貨不對板的現(xiàn)象,如****公司采納楓木波音板代替楓木飾面板，********公司櫥柜面板包色差較大等，，當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場，對櫥柜面板包色較大的部位進展整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員準時、主動對現(xiàn)場的施工材料進展檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立即清出施工現(xiàn)場，同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認，因而建立單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進展確認，不要求其進展二次檢測；且局部材料由業(yè)主供應，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進場批次進展外觀檢測，檢查結果均符合要求。

2、對施工方法、技術措施的質(zhì)量掌握

在掌握施工單位的施工方法和技術措施方面，我們常常和施工方進展溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個過程中，與施工單位有過爭吵，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。

（1）防水問題在整個工程中屬重要局部之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建立單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進展二次防水施涂，對原有構造改動較大，在構造改動中勢必對原構造防水破壞；如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進展了屢次溝通，統(tǒng)一采納了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應向上鋪涂，并超過套管的上口，同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層，對全部施工地面做閉水試驗，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進展修補并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿愛護層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面特別重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動的水管必需進展打壓試驗，對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進展通水，滿水試驗，對電路要求進展全負荷試驗，并對全部插座采納相位檢測，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)覺有局部房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位仔細檢查，查明緣由，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。（2）做為一個精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建立方也始終

在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的根底上，注意細部構造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求，如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)覺衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有局部不平坦、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提示施工單位施工過程中留意嚴格選擇，嚴格按標準施工，消退誤差，對誤差明顯的要求重新處理；天花、墻面乳膠漆存在基層不平坦，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象，局部廚房、衛(wèi)生間天花未采納防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不勻稱，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強對施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。

（二）進度掌握

工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期竣工和為主入伙問題，在掌握工期這方面我方要求施工單位依據(jù)合同工期編制總進度規(guī)劃、月進度規(guī)劃，對規(guī)劃進展合理性、可行性的審核，每周施工單位必需報一份周進度規(guī)劃，以便更精確的掌握工序時間，在施工中，對工期進展跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料選購、協(xié)作單位的跟進施工等，要求施工單位實行趕工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原規(guī)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、協(xié)作單位的親密協(xié)作，大力協(xié)作，工程總體進度目標還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時間不同。施工水平不同，施工單位受協(xié)作單位施工進度影響程度不同等等，造成了局部進度目標滯后，為此我們要求各施工單位依據(jù)自身的狀況，結合工程的詳細狀況實行有效的追逐進度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位親密協(xié)作，采納邊施工，邊驗收，邊交接，邊修理等方法，保證了工程總體工期根本如期完工。（三）造價掌握

由于本工程的造價治理由本公司的特地造價詢問部門負責，我部只負責對工程量進展審核及局部的變更鑒證，在工程款支付方面，我方依據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進展計量，不合格或未評定工程暫不計量，待完全滿意合同支付條款，再簽付工程進度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序，本工程確定合同價款的方式多數(shù)采納固定總價合同方式，局部采納固定單價合同方式，因此在整個施工過程中我方嚴格掌握涉及費用的工程變更，特殊是來自施工單位提出的。整個工程下來，在各方的協(xié)調(diào)協(xié)作之下，只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更，而且局部是由原土建單位遺留下來的，局部是由業(yè)主提出的設計變更，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進展實測實量，核定后的數(shù)量準時報送給建立方。（四）安全掌握

依據(jù)本裝修工程的特點：臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和治理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全治理制度等進展審核，在詳細實施過程中，我方設置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理

人員均責無旁貸詳細檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設施的擔心全狀態(tài)、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的擔心全行為等，以書面形式責令施工方整改，并準時檢查改正。（五）合同治理

把握《工程詢問合同》、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責、權、利，仔細履行合同中監(jiān)理的職責范圍、任務，處理好各方關系。對涉及工程質(zhì)量、進度、投資和安全的各種大事準時了解，并在處理施工方報送的相關函件中充分利用和依據(jù)合同的相關條款賜予答復。（六）工程資料治理

本工程是屬于家裝類，而且不進展報建，相對一般建筑工程來說較為簡潔。由于建立單位內(nèi)部有一套自己資料治理運行體系，在提交資料方面建立方要求較為簡潔，我們根據(jù)山東省工程建立標準《建筑工程施工技術資料治理規(guī)程》爭得業(yè)主同意，向施工單位提出了更詳細合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司，沒有這方面的閱歷，為此我們做了大量的指導工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。（七）組織協(xié)調(diào)

1、我部主持召開每周一下午的工程例會，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能準時解決。

2、因本工程的特別性，施工單位多達十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)穿插作業(yè)時，嚴格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間，作業(yè)空間等，保證工程的順當進展，對施工單位方發(fā)出有關協(xié)調(diào)協(xié)作事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)覺需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時間找到相關單位溝通解決，并盡快以書面答復給施工方。

3、本工程完工戶主會入住，在隨后的使用過程中，有不少需要修理的部位，我部積極與建立單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位協(xié)作，協(xié)調(diào)工程修理事宜，分清責任，催促施工單位修理，并準時跟進檢查，并對檢查結果準時以書面形式抄送建立單位。五、監(jiān)理工作小結

********酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且到達了預期的目標，以下是對在監(jiān)理過程中做詳細工作時遇到的一些問題的體會。

1、仔細閱圖，了解本專業(yè)工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以催