保安隊(duì)長年終工作總結(jié)（6篇）

第頁共頁保安隊(duì)常年終工作總結(jié)〔精選6篇〕保安隊(duì)常年終工作總結(jié)〔精選6篇〕保安隊(duì)常年終工作總結(jié)1時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都可以按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處之身先士卒，事事以身作那么，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作程度，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建立，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用通過屢次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，進(jìn)步了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的才能，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)展不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)胬斫夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把效勞做得更好"及____監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還獲得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。三、重視小區(qū)平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，可以掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)華庭裝修頂峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原那么每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，防止了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，獲得了有史以來的最好成績(jī)。六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀____的職業(yè)道德思想如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣假設(shè)干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。七、合理利用資，減少公司的支出為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。八、其他方面：1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，進(jìn)步隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我們工作中還存在許多缺乏和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的喪失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改良工作中的缺乏，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作效勞于公司，效勞好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。保安隊(duì)常年終工作總結(jié)2在這一年來，我兢兢業(yè)業(yè)，努力刻苦，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持。如今，就過去的工作做下總結(jié)：一、一年來工作的體會(huì)一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹立了典范，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們理解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提早為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺消除臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自____和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。二、存在的缺乏和今后的'努力方向回憶一年來的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在今后的工作中，我將繼續(xù)踏實(shí)工作，努力拼搏奮斗，爭(zhēng)取在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。保安隊(duì)常年終工作總結(jié)320xx年就這樣過去的，20xx年又即將降臨，在這辭舊迎新之際，為了更好的從事安保工作，如今，就過去的工作做下總結(jié)：一、治安防范工作1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序;2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;3、進(jìn)步平安意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會(huì)議，討論和排除平安隱患;4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來訪情況.5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)展推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)展跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地穩(wěn)固治安防范工作;7、全力配合公司開展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展，對(duì)外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。二、消防管理工作對(duì)新入職員工進(jìn)展消防常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。三、車場(chǎng)管理工1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的平安和良好秩序。四、員工培訓(xùn)工作一年來，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，雖然在___年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地進(jìn)步了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。在新的一年里，我們安保隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好xx年度方案，使安保工作做得更加的扎實(shí)。保安隊(duì)常年終工作總結(jié)4時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回憶xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我隊(duì)可以將上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作平安順利的圓滿完成！其主要表如今，平安管理、人員管控、業(yè)務(wù)程度進(jìn)步、綜合素質(zhì)考評(píng)、以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度進(jìn)步與進(jìn)步?，F(xiàn)將過去一年的詳細(xì)工作情況和明年的工作目的分以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：加強(qiáng)隊(duì)伍建立1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊(duì)伍中有著至關(guān)重要的作用。2、為了隊(duì)伍整體進(jìn)步，我還自行組織了屢次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)考評(píng)，促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用，同時(shí)也進(jìn)步了其管理和處理各類突發(fā)事件的才能。不定期對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)展培訓(xùn)，讓隊(duì)員理解公司的企業(yè)文化效勞理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把效勞做得更好、做的更到位。3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴，還在所效勞單位樹立了良好形象，受到效勞單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)，并在效勞單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建立打下了良好的根底！加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)由于我隊(duì)效勞單位的特殊性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提事素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識(shí)。為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)展全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、根本搏斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲彼此商討交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細(xì)節(jié)：1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁互相之間搭肩勾背2、在本效勞單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列標(biāo)準(zhǔn)一言一行3、不定時(shí)檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律催促其立即改正，屢教不改的將上報(bào)公司進(jìn)展處理4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待，對(duì)老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜搞好平安措施積極配合效勞單位工作1、正所謂平安無小事，積極搞好平安工作是我隊(duì)在本效勞單位的又一個(gè)重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和效勞單位的平安要求。我隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對(duì)本效勞單位廠區(qū)進(jìn)展巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須裝備____、手電筒、對(duì)講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身平安的情況下更好完成巡視工作。2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保廠區(qū)各個(gè)地點(diǎn)平安隱患可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，積極配合效勞單位調(diào)整人員巡視受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定隊(duì)伍各項(xiàng)工作開展的頭1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了可以更好的理解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等可以影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)展排查并一一解決。我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊(duì)員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在才能范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時(shí)期，把問題最小化的解決。20xx年主要工作成績(jī)1、客戶單位0投訴，表揚(yáng)信一封;2、保安隊(duì)員0投訴;3、執(zhí)勤點(diǎn)消防類事件0起;4、執(zhí)勤點(diǎn)治安類事件0起;5、公司各項(xiàng)任務(wù)完成率100%.其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心的全身心的回報(bào)。當(dāng)然在工作中本人也存在許多缺乏之處，在以后的工作中我會(huì)學(xué)別人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量！在現(xiàn)有根底上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)視指正！保安隊(duì)常年終工作總結(jié)5新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，用心創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)根底，標(biāo)準(zhǔn)管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體管理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，用心協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出自我應(yīng)有奉獻(xiàn)。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了xx%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目的職責(zé)制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，透過不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)平安和能順利交接，我部員工xx、xx、xx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息光陰，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功績(jī)。今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了必須的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，表達(dá)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。保安隊(duì)常年終工作總結(jié)6我是去年的12月份來到xx公司的，在隨后的三個(gè)月里，我榮幸的成為了一名保安隊(duì)長。在擔(dān)任隊(duì)長的那段時(shí)間里，我努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，很快的就明白了擔(dān)任隊(duì)長應(yīng)該具有怎樣的職責(zé)。如今，我就對(duì)過去的一段工作時(shí)間做下總結(jié)：一、隊(duì)伍建立及平安禮儀效勞1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實(shí)、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比擬有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。2、對(duì)新入職保安員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強(qiáng)語言溝通才能的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升效勞的價(jià)值觀，樹立良好的效勞形象。4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。二、制度的建立與完善1、工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓。自升任隊(duì)長后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守那么，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反響來推動(dòng)平安，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí)。3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過系統(tǒng)，可以