《面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化》

第十一課經(jīng)濟(jì)全球化與對(duì)外開放第一課時(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化世界的品牌進(jìn)入中國(guó)…….中國(guó)的品牌走向世界…….勞務(wù)資金技術(shù)（一）經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)全球化的含義指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球的范圍內(nèi)流動(dòng)和配置，使各國(guó)經(jīng)濟(jì)日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢(shì)。進(jìn)入國(guó)門的洋貨有哪些？走出國(guó)門的中國(guó)貨有哪些？2、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)之一—貿(mào)易全球化正如溫家寶總理在65屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)《認(rèn)識(shí)一個(gè)真實(shí)的中國(guó)》中說：“中國(guó)若干重要產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列，但總體上仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易大國(guó)，但出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低，核心技術(shù)仍然大量依賴進(jìn)口。”日用品數(shù)碼、汽車等技術(shù)水平相對(duì)落后2010年8月2號(hào)，吉利收購(gòu)沃爾沃，總裁李書福認(rèn)為，這使中國(guó)擁有具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名汽車品牌，可以一舉進(jìn)入國(guó)際高端汽車市場(chǎng)并占有一定份額，同時(shí)可以掌握部分汽車核心技術(shù)。這對(duì)中國(guó)從世界上最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)變成汽車強(qiáng)國(guó)具有重要意義。可喜消息

這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃，對(duì)于福特而言，該公司將繼續(xù)向沃爾沃不同發(fā)展時(shí)期提供車輛零部件?？梢院?jiǎn)單地說，在中國(guó)利用國(guó)外的核心技術(shù)及零部件等生產(chǎn)屬于我們自己品牌的汽車，吉利的沃爾沃成為多方協(xié)作的結(jié)果。

美國(guó)前勞工部長(zhǎng)羅伯特·賴克的《國(guó)家任務(wù)》：當(dāng)美國(guó)人用1萬美元買下通用汽車的龐蒂克牌汽車時(shí)，3000美元是給韓國(guó)裝配工人的，1750美元付給日本制造零件廠商，700美元付給德國(guó)設(shè)計(jì)師，400美元用來購(gòu)買臺(tái)灣和新加坡的各式零件，250美元付給美國(guó)的廣告與營(yíng)銷服務(wù)，余下近4000美元給底特律與紐約的銀行家、保險(xiǎn)公司的……這代表了當(dāng)今全球產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜關(guān)系。一輛車要由多個(gè)國(guó)家的多個(gè)工人生產(chǎn)這樣做有什么好處？這種現(xiàn)象叫什么現(xiàn)象？2、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)之二——生產(chǎn)全球化哪賺錢，市場(chǎng)指揮資源流向哪哪不賺錢，市場(chǎng)指揮資源撤離哪你們猜猜吉利出資多少錢，收購(gòu)沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以18億美元的價(jià)格收購(gòu)，還有后續(xù)運(yùn)營(yíng)的一部分流動(dòng)資金，大致在27億美金以下。那么這些資金的安排，一半是在國(guó)內(nèi)融得的，還有一些來自美國(guó)、歐洲、香港的地方的資金。他們的資金怎么籌集？會(huì)攜帶大量現(xiàn)金去收購(gòu)沃爾沃嗎？國(guó)外——中國(guó)——國(guó)外資金的涌進(jìn)來、走出去資本總是向利潤(rùn)最高的地方流動(dòng)，即追求利潤(rùn)的最大化2、經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化

當(dāng)今世界，每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩，一年累計(jì)達(dá)560000億美元，相當(dāng)于美國(guó)一年國(guó)民生產(chǎn)總值的6倍。吉利收購(gòu)沃爾沃，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案，并購(gòu)成功后的吉利集團(tuán)成為中國(guó)第一家跨國(guó)汽車企業(yè)。什么是跨國(guó)公司3、經(jīng)濟(jì)全球化的載體-----跨國(guó)公司含義：成立跨國(guó)公司，在本國(guó)擁有一個(gè)總部，在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。

目的：開拓海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自己最大利益，利用各地優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)意義：這種經(jīng)營(yíng)方式大大促進(jìn)了資金、技術(shù)、人力等流動(dòng)，推動(dòng)國(guó)際分工水平的提高。

入選世界500強(qiáng)的18家中國(guó)公司–排名公司名稱主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入億美元31中國(guó)石化煉油750.7740國(guó)家電網(wǎng)電力712.946中國(guó)石油天然氣煉油677.24212中國(guó)人壽保險(xiǎn)249.81224中國(guó)移動(dòng)通信電信239.58229中國(guó)工商銀行銀行234.45262中國(guó)電信電信215.62287中化集團(tuán)貿(mào)易203.81309寶鋼集團(tuán)金屬195.43315中國(guó)建設(shè)銀行銀行190.48316中國(guó)南方電網(wǎng)電力189.29339中國(guó)銀行銀行179.60347和記黃埔多元化----371鴻海精密電子----397中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行152.85402中油公司煉油----434中糧集團(tuán)貿(mào)易141.89448一汽集團(tuán)汽車138.25

來自北大、清華和美國(guó)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)u(píng)估可口可樂公司這個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。生產(chǎn)和銷售對(duì)中國(guó)的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值等方面產(chǎn)生了巨大的影響：直接或間接地創(chuàng)造了41萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；

2007年可口可樂制瓶商向中國(guó)政府繳稅3.87億元，為中國(guó)創(chuàng)收12億元；灌裝系統(tǒng)在2007年為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入81.6億元，中國(guó)為此共獲得大約217億元的收入。

新華社記者曾華國(guó)在《收購(gòu)中國(guó)》提到：“收購(gòu)中國(guó)”這個(gè)說法也許有點(diǎn)聳人聽聞。但當(dāng)我們看到鋪天蓋地的“可口可樂”廣告時(shí)，當(dāng)我們了解到國(guó)內(nèi)日化行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)被外國(guó)公司收購(gòu)時(shí)，當(dāng)我們看到滿大街的進(jìn)口轎車時(shí)，當(dāng)我們看到天上飛的民航班機(jī)幾乎是清一色的“波音”、“麥道”、“空中客機(jī)”時(shí)。。。我們對(duì)此就不會(huì)感到驚訝了。國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)已被外國(guó)企業(yè)占領(lǐng)了或多或少的市場(chǎng)份額。當(dāng)可口可樂跳起舞來，娃哈哈還能笑多久。2000年聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《千年報(bào)告》指出：“全球化的好處和機(jī)會(huì)仍然高度集中于少數(shù)國(guó)家。在這些國(guó)家內(nèi)的分配也不平衡。全球化對(duì)許多人已經(jīng)意味著更容易受到不熟悉和無法預(yù)測(cè)的力量傷害，這些力量同時(shí)以迅雷不及掩耳的速度造成經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)和社會(huì)失調(diào)。”通過這段材料你覺得對(duì)于什么樣的國(guó)家是利大于弊？對(duì)于什么樣的國(guó)家是弊大于利？發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展中國(guó)家積極作用：推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展；促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，分工提高，貿(mào)易發(fā)展；資源配置效率提高消極作用：世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，兩極分化嚴(yán)重加劇世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性，特別是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)威脅極大。（二）經(jīng)濟(jì)全球化的影響對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，我們的態(tài)度或?qū)Σ呤?？面?duì)機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)趨利避害雙刃劍如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化？議一議

在一次盛大宴會(huì)上，來自中國(guó)、法國(guó)、俄國(guó)、德國(guó)、意大利、美國(guó)的貴賓聚集一堂，各國(guó)來賓紛紛夸耀自己國(guó)家的文化。他們拿出本國(guó)的國(guó)粹——酒來彼此相敬，中國(guó)人拿出古色古香的茅臺(tái)，瓶蓋一開，沁人心脾，舉座皆驚，俄國(guó)人拿出伏特加，法國(guó)人拿出大香檳，意大利人拿出葡萄酒，德國(guó)人拿出威士忌，只有美國(guó)人兩手空空。（你猜他拿出了什么）只見他不慌不忙地走上前來，把各國(guó)的名酒兌在一起，舉杯相敬，說：這就是我們美國(guó)的酒——雞尾酒。抓住機(jī)遇積極參與防范風(fēng)險(xiǎn)趨利避害迎接挑戰(zhàn)雞尾酒

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