促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)3篇

第頁(yè)共頁(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)3篇【精選】促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)3篇促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇120xx年2月13日下午和14日，XX市義工協(xié)會(huì)在府前路與步行街穿插口開(kāi)展了鮮花義賣(mài)活動(dòng)。2月14日恰逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日“元宵節(jié)”，義工們放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)機(jī)來(lái)參加本次活動(dòng)，著實(shí)讓人感動(dòng)。雖然天氣比擬寒冷，不時(shí)寒風(fēng)襲來(lái)，但是義工們沒(méi)有感覺(jué)一絲寒意，感覺(jué)最多的是溫暖和義賣(mài)鮮花的激情。本次活動(dòng)得到了步行街管委會(huì)的大力支持，特表示感謝!詳細(xì)情況如下：一、鮮花義賣(mài)總收入：15249.5元二、支出：1、鮮花本錢(qián)：8890元2、電費(fèi)：30元3、噴水壺、剪子、本子及筆：10元4、條幅18米：54元5、宣傳卡片1000張：40元支出合計(jì)：9024元其它說(shuō)明：本次活動(dòng)使用的音箱及桌椅由XX市天地緣禮儀慶典公司免費(fèi)提供、設(shè)備運(yùn)輸車(chē)輛由XX市義工協(xié)會(huì)愛(ài)心車(chē)友會(huì)6087袁汝剛及6089梁新民免費(fèi)提供、四角棚由義工牛娟免費(fèi)提供、義工張慧穎捐鮮花一束，賣(mài)180元、義工劉秋燕捐鮮花一束，賣(mài)100元、義工聶凱捐鮮花一束，賣(mài)400元、義工閆國(guó)為義賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)義工提供熱水保障、本次活動(dòng)得到了以上愛(ài)心企業(yè)及個(gè)人的大力支持，XX市義工協(xié)會(huì)向您表示感謝!三、鮮花義賣(mài)結(jié)余：15249.5—9024=6225.5元促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇2今年的xx節(jié)天氣較好，大大地促進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)置欲，我們商場(chǎng)從xx月xx日到xx月xx日短短三天的銷(xiāo)售額比去年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助，另一方面我們促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作做得好，做得早，從而激發(fā)了人們的購(gòu)置欲。活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住xx假期情況，同樣在xx月xx日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到xx月xx日。本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，xx月xx日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%。從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。在xx月xx日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)形式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)展了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。從以上情況來(lái)看1、媒體選擇：本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在缺乏，xx月xx日廣告宣傳打出，xx月xx日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目的群體偏離性。我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目的定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目的群體共性。2、缺乏方案性：促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織施行的，雖然具備了一定市場(chǎng)根底，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體開(kāi)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏向。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕那么無(wú)力可施，重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差：各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反應(yīng)給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)方案擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承當(dāng)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。4、活動(dòng)執(zhí)行力差：一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)施行重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去施行，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)理解不夠，缺少效勞熱情，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)展細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：企劃部成員應(yīng)常走出去，理解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多理解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇320xx年上半年已經(jīng)完畢，我做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這塊也有好幾年了。今年公司領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我的工作重新進(jìn)展了安排，主要是管理營(yíng)業(yè)廳和數(shù)字電視付費(fèi)節(jié)目的推廣工作。回憶這幾個(gè)月，我覺(jué)得有必要對(duì)以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：一、崗位職責(zé)作為公司市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)這一職務(wù)，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的.考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的方案和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比擬麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的考慮問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，按照此流程來(lái)展開(kāi)工作，這也就是被迫進(jìn)步工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改良，并且工作效率也會(huì)有所提升。二、業(yè)務(wù)情況20xx年上在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。上半年我們做了交通，財(cái)政，審計(jì)，等幾個(gè)集團(tuán)客戶(hù)的數(shù)字全包。在營(yíng)業(yè)廳不斷的變化副機(jī)的價(jià)格捆綁付費(fèi)節(jié)目銷(xiāo)售，對(duì)于來(lái)繳費(fèi)的散戶(hù)進(jìn)展面對(duì)面的宣傳引導(dǎo)其訂購(gòu)節(jié)目，也獲得的不錯(cuò)的效果。任外我們每個(gè)月對(duì)欠費(fèi)的用戶(hù)也在boss里進(jìn)展了查找，交給客戶(hù)科進(jìn)展催繳，盡量做到用戶(hù)不流失，來(lái)繳費(fèi)。農(nóng)網(wǎng)以領(lǐng)機(jī)頂盒，沒(méi)數(shù)字整轉(zhuǎn)的欠費(fèi)用戶(hù)，要求其補(bǔ)交拖欠的費(fèi)用，就這二項(xiàng)工作也彌補(bǔ)公司不少收費(fèi)損失。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人才能是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們充分發(fā)揮公司職工的人際關(guān)系到各個(gè)單位和親戚朋友那里宣傳數(shù)字付費(fèi)節(jié)目，呈現(xiàn)了人人開(kāi)展增值的良好態(tài)勢(shì).深入地認(rèn)識(shí)到“林欲靜而風(fēng)不止”的含義，感受到公司新業(yè)務(wù)開(kāi)展的艱辛和困難。感受市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。假如說(shuō)這半年來(lái)，公司增值業(yè)務(wù)確實(shí)獲得一點(diǎn)成績(jī)的話(huà)，那么這一方面的認(rèn)識(shí)應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。應(yīng)該感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工的溫暖和諧的工作氣氛.四．下半年工作打算充分挖掘市場(chǎng)潛力。通過(guò)對(duì)客戶(hù)前期消費(fèi)比照，理解市場(chǎng)銷(xiāo)售走勢(shì)以及消費(fèi)者需求狀況，把握消費(fèi)特征，合理對(duì)客戶(hù)進(jìn)展引導(dǎo)消費(fèi)。推行幾個(gè)專(zhuān)業(yè)頻道建立骨干品牌進(jìn)展宣傳。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳的管理，爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的任務(wù)。如今電視市場(chǎng)的狼煙四起，起伏動(dòng)亂，百家爭(zhēng)鳴，又是一個(gè)社會(huì)動(dòng)亂世態(tài)炎涼時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代“英雄，被美女廢了；美女，被大款廢了；帥哥，被富婆廢了；人生，被房貸廢了；青春，被工作廢了；婚姻，被小三廢了；學(xué)生，被網(wǎng)游廢了；網(wǎng)游，被暴力廢了；小孩，被三鹿廢了；大人，被雙匯廢了；信仰，被春哥廢了；審美，被鳳姐廢了；鳳姐，被月月廢了；夢(mèng)想，被現(xiàn)實(shí)廢了；所以說(shuō)“歲月是把殺豬刀，紫了葡萄，黑了木耳，軟了香蕉。時(shí)間是塊磨刀石，平了山峰，蔫了黃瓜，殘了菊花。經(jīng)歷是個(gè)開(kāi)礦廠，挖了山丘，損了鉆頭，黑了河溝”。有幸，公司在這樣的大背景下可以出奇兵，刮妖風(fēng)，決然決然地于20xx年與聯(lián)通公司結(jié)秦晉之好，聯(lián)縱以虎狼之帥出雄資吞噬市場(chǎng)。在這段時(shí)間，我努力積極配合挪動(dòng)的同事，以銷(xiāo)售為目的，〔挪動(dòng)老總說(shuō)“任何不以銷(xiāo)售為目的的銷(xiāo)售員都是老油條，都在混日子，這是對(duì)自己，對(duì)家庭、對(duì)公司乃至對(duì)國(guó)家的耍流氓”〕，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，經(jīng)過(guò)我們這些吃草下奶的無(wú)名小卒在打雞血、吃偉哥、注射瘋牛病毒兩眼冒血絲地努力，下半年公司交與我的責(zé)任、權(quán)利、市場(chǎng)，我雖然努力想做好，奈何才能使然，未能到達(dá)公司諸公所愿，自覺(jué)愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)之重托，奈何古人云“哪跌倒哪趴好”當(dāng)年越王勾踐當(dāng)年占領(lǐng)吳國(guó)市場(chǎng)失敗，一窮二白之際，勾踐身自簡(jiǎn)樸，出不敢奢，入不敢侈，食不重味，衣不重彩，日勤于政，未嘗一日登玩。我等后備焉能不思進(jìn)取就此陽(yáng)痿，如此不給力，實(shí)那么親者痛，仇者快，讓那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手午夜夢(mèng)醒也能笑吐兩口老痰。所以，要學(xué)會(huì)展望將來(lái)，發(fā)奮而圖強(qiáng)，日當(dāng)三省吾身，夜當(dāng)折戟收