規(guī)范化管理年活動總結(jié)

規(guī)范化管理年活動總結(jié)

規(guī)范化管理年活動總結(jié)

自20xx年4月規(guī)范化管理年活動開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，樂觀組織民警職工學(xué)習(xí)上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部根據(jù)監(jiān)獄號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。依據(jù)活動要求，結(jié)合我部實(shí)際狀況將活動分為預(yù)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。

在4月的預(yù)備階段里，我部部長組織全體干警召開動員大會，傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的支配部署。

學(xué)習(xí)階段，依據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實(shí)際。首先，組織我部全體干警依據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對本階段規(guī)范化管理年活動進(jìn)行個人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答爭論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深化、透徹的了解和熟悉，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對下個階段對制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分預(yù)備。

實(shí)施階段，依據(jù)上級文件精神，要求我部全體人員加強(qiáng)意識，強(qiáng)化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實(shí)開展實(shí)施階段工作，切實(shí)將工作做細(xì)，做實(shí)。

規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以勝利在于活動支配的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行，我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神，我部將以此活動精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

依據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對"規(guī)范管理年'活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部"規(guī)范管理年'活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站根據(jù)加強(qiáng)活動支配、強(qiáng)化活動實(shí)施、注意活動效果的思路，在做好活動支配的基礎(chǔ)上，仔細(xì)開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作。現(xiàn)將詳細(xì)活動開展?fàn)顩r進(jìn)行匯報(bào)。

一、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣揚(yáng)，仔細(xì)做好活動支配，確保活動有方案有步驟實(shí)施

5月18日，組織八區(qū)全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對"規(guī)范管理年'活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部"規(guī)范管理年'活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)悟"規(guī)范管理年'活動的精神實(shí)質(zhì)，訓(xùn)練員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致支配。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長：李光春

成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥

（二）活動內(nèi)容及分工

1．依據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)"屬地責(zé)任制'。（負(fù)責(zé)人：李光春）

2．依據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）

3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺帳，嚴(yán)格根據(jù)計(jì)量器具檢測時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）

4．完善內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制，根據(jù)屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）

（三）工作要求

1．高度重視，增加責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要根據(jù)活動支配集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮?shí)有效開展。

2．邊做邊查邊改，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)。依據(jù)活動內(nèi)容和分工支配，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對工作中未發(fā)覺的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)厲?追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。

3．確保實(shí)效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員肯定要嚴(yán)厲?對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)覺此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲處兌現(xiàn)。

二、加強(qiáng)過程實(shí)施，注意問題整改，"規(guī)范管理年'活動進(jìn)展有序

（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)"屬地責(zé)任制'，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制建立健全。

為貫徹落實(shí)"規(guī)范管理年'活動，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對內(nèi)部考核、嘉獎和約束機(jī)制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，根據(jù)"屬地負(fù)責(zé)制'界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理方法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎懲公開、公正、公正，體現(xiàn)"優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬'的人性化的管理。

（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。

依據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。

（三）完善計(jì)量器具臺帳，計(jì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

根據(jù)計(jì)量管理規(guī)范，對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項(xiàng)工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。

（四）完成集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

近期，組織全站員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常修理規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常修理規(guī)范、等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)與宣貫。

下步工作將進(jìn)一步根據(jù)"規(guī)范管理年'活動其次、第三階段支配，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺階。

去年4月以來，我們在所黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并根據(jù)所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將狀況狀況報(bào)告于后：

一、活動概況

4月中旬，在所部署動員之后，我們仔細(xì)組織大隊(duì)民警，深化學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深化動員發(fā)動，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動性樂觀性，為活動的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做預(yù)備。活動開展以來，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特殊是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，訓(xùn)練矯治水平有了很大提高，六防平安更加扎實(shí)，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無事故。

二、主要做法

為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，詳細(xì)做法是：

（一）班組長實(shí)施定期考核

每季度，組織大隊(duì)勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組進(jìn)步行評議，并將評議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，賜予優(yōu)秀班組長必要的嘉獎，進(jìn)行表彰鼓舞，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長整體水平的提高。

（二）民管會實(shí)行差額直選

勞教人員下降，有肯定組織力量的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會選舉方式，努力把更多有力量表現(xiàn)好，有參加事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中，我們重表現(xiàn)，在肯定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參加到選舉中，努力壯大民管會的實(shí)力，健全民管會的組織，樂觀發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎懲評議推舉，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。

（三）民管委員定期換屆

每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行特地的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評議，對評議不好的準(zhǔn)時(shí)更換撤銷，對表現(xiàn)好的賜予嘉獎，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人（不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們準(zhǔn)時(shí)接受，能解決的我準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決的我們也說明狀況，準(zhǔn)時(shí)反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

（四）拓展信息收集渠道

我們在班組設(shè)立了特地的信息員，落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞教人員傾述箱，為勞教人員準(zhǔn)時(shí)反映個人問題，思想問題，或提出述求供應(yīng)便利，使之成為我們準(zhǔn)時(shí)、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一，為把握勞教思想動態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、供應(yīng)必要關(guān)心供應(yīng)了可能和便利。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。

（五）自主選擇習(xí)藝勞動崗位

勞教人員個體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的凹凸不同，差異很大，假如我們不能很好的敬重勞教個人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長，有效提高勞動樂觀性。為此，我們依據(jù)崗位勞動強(qiáng)度大小的不同，供應(yīng)給學(xué)員10個以上不同崗位，由勞教人員自選3個崗位，充分表達(dá)個人意愿，在此基礎(chǔ)上，我們統(tǒng)籌力量、需要等作相應(yīng)支配，有效地提高了勞教人員的勞動習(xí)藝樂觀性，使人均習(xí)藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等躲避勞動的現(xiàn)象。

（六）加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度

為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處，抓出成效，我們實(shí)行干警講讀，明確題目，組織爭論的方法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅(jiān)持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習(xí)中長學(xué)問，在爭論中加深理解，要生活中體驗(yàn)運(yùn)用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。

（七）考核獎懲實(shí)行評議制度

我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕ΓM織學(xué)員參加勞教人員月考核獎懲，以及習(xí)藝勞動的嘉獎安排，使學(xué)員自己充分熟悉自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小，更加平和地接受獎懲結(jié)果，并通過評議讓廣闊學(xué)員受到訓(xùn)練啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。

（八）重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制

我們對全隊(duì)勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任，根據(jù)誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則，明確訓(xùn)練轉(zhuǎn)化責(zé)任制，急難險(xiǎn)重人員，我們集中全隊(duì)之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們汲取消化了本地重危難改人員，確保了平安無事故，同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把擔(dān)當(dāng)重危難改任務(wù)多少是覺悟凹凸的詳細(xì)表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作力量的展現(xiàn)。

三、主要成果

一年來，通過規(guī)范化管理活動，我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作，并取得好良好的效果，詳細(xì)如下：

（一）管理秩序持續(xù)穩(wěn)定，全年實(shí)現(xiàn)六防無事故，管教秩序保持扶持穩(wěn)定，勞教人員樂觀向上，總體氛圍較好

（二）重危難改有效突破，一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員，都先后得到有效轉(zhuǎn)化，比如，三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明，在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為樂觀的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力氣，個人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。

（三）警教關(guān)系和諧，我們通過民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高了執(zhí)法的公信力，通過建立傾述箱，準(zhǔn)時(shí)收集處理勞教人員的述求，關(guān)心解決實(shí)際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，訓(xùn)練與被訓(xùn)練者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性互動。

（四）促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德訓(xùn)練，通過國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事力量和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德訓(xùn)練，為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。

為了貫徹落實(shí)省、市、縣訓(xùn)練局關(guān)于開展"義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校規(guī)范管理年'活動粵教基5號的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與進(jìn)展步伐，努力把我校辦成同學(xué)喜愛、家長滿足、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從20xx年3月開頭在全校范圍內(nèi)深化開展了訓(xùn)練管理年系列活動。

一、辦學(xué)思想

（1）全面貫徹黨的訓(xùn)練方針。建校一年來，我校在科學(xué)進(jìn)展觀指引下，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，深化訓(xùn)練改革，全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練。學(xué)校每年組織全體老師學(xué)習(xí)《訓(xùn)練法》、《老師法》、《未成年人愛護(hù)法》等法律，讓老師知法、懂法，既用法律來愛護(hù)自己，又用法律來維護(hù)同學(xué)的合法權(quán)益。

我校不斷鞏固九年義務(wù)訓(xùn)練成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來，各分教點(diǎn)內(nèi)新生入學(xué)率100%，學(xué)校無同學(xué)輟學(xué)現(xiàn)象。

（2）面對全體同學(xué)

我校從新生入學(xué)開頭，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無卑視同學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。一至九班級無重點(diǎn)班，在平行班中樹立公正競爭的意識。

二、執(zhí)行上級政策規(guī)定

1、在規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。我校嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)訓(xùn)練課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，開齊課程，開足課時(shí)。

（2）嚴(yán)格掌握同學(xué)在校時(shí)間。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織同學(xué)開展課間體育熬煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的體育項(xiàng)目、文藝愛好小組活動，豐富同學(xué)校內(nèi)生活。

（3）在掌握同學(xué)班額方面。一年來，根據(jù)廣東省義務(wù)訓(xùn)練規(guī)范化學(xué)校的要求，學(xué)校班額不超過46人。中學(xué)班額不超過50人。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)訓(xùn)練同學(xué)就近入學(xué)原則，保證鎮(zhèn)內(nèi)的每一名適齡兒童能夠享受義務(wù)訓(xùn)練的權(quán)利。

三、健全管理制度

依據(jù)訓(xùn)練管理年工作實(shí)施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、平安工作管理、招生及收費(fèi)管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的老師提出批判訓(xùn)練，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)峻者，取消當(dāng)年評比、評優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)章循、違規(guī)章罰的管理制度。

四、規(guī)范收費(fèi)與資料

（1）收費(fèi)管理狀況

我校制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初，學(xué)校在組織老師報(bào)名前首先召開班主任收費(fèi)工作專題會議，向班主任宣揚(yáng)收費(fèi)政策，明確國家關(guān)于義務(wù)訓(xùn)練收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是在校門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受同學(xué)、家長監(jiān)督。

（2）"收支兩條線'管理狀況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的住宿費(fèi)準(zhǔn)時(shí)上繳到銀行特地賬戶，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在用錢方面，依據(jù)訓(xùn)練局財(cái)務(wù)管理要求，?？顚Ｓ茫m度開支，量力而行，促進(jìn)訓(xùn)練全面進(jìn)展。

五、師德師風(fēng)建設(shè)

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

學(xué)校以縣訓(xùn)練局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持"立黨為公、執(zhí)政為民'，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立"敬業(yè)愛崗、廉政從政'的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力氣感染老師、引領(lǐng)老師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求老師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做老師的"貼心人'，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣闊師生中樹立了良好的形象。

（2）老師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都要在全體老師中開展師德承諾活動，要求全體老師仔細(xì)對比自己的師德師風(fēng)狀況查找問題，開展批判和自我批判，從思想深處熟悉師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高老師自身素養(yǎng)，做新時(shí)期人民滿足的老師。值得確定的是，我校大部分教職工都能遵守老師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵老師喜愛自己的本職工作，忠誠人民的訓(xùn)練事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們訓(xùn)練廣闊老師敬重同學(xué)，喜愛同學(xué)，嚴(yán)格要求同學(xué)，關(guān)懷同學(xué)成長，杜絕體罰、變相體罰同學(xué)的現(xiàn)象；學(xué)校提倡老師以身作則，言傳身教，為人師表。在訓(xùn)練同學(xué)方面，我們提倡老師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。雖然在肯定的時(shí)期內(nèi)，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個別老師在訓(xùn)練同學(xué)時(shí)性子過急，實(shí)行罰站、面壁思過、或語言刺激同學(xué)、罰抄作業(yè)等變相體罰同學(xué)行為，挫傷了同學(xué)的自尊心，違反了老師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學(xué)校從師德規(guī)范、訓(xùn)練觀、同學(xué)觀上去正確引導(dǎo)老師，這些措施對于老師師德建設(shè)起到了有效整治作用，老師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。

六、訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理

1、提高老師育人素養(yǎng)。組織老師參與省、市、縣舉辦的有效教學(xué)培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦轉(zhuǎn)變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開展教學(xué)基本功競賽、青年老師考核課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動，提高老師的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。引導(dǎo)老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐活動，通過學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍等。

2、學(xué)校還大力規(guī)范了校內(nèi)文化建設(shè)。樂觀組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校內(nèi)文化活動，突出訓(xùn)練功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校內(nèi)。為此學(xué)校加強(qiáng)了同學(xué)日常行為規(guī)范訓(xùn)練，培育同學(xué)良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)同學(xué)自覺遵紀(jì)守法。充分發(fā)揮同學(xué)團(tuán)隊(duì)作用，使之成為同學(xué)自我管理的重要平臺。

3、加強(qiáng)校務(wù)公開工作，深化民主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會（校長辦公會）議事規(guī)章。建立健全"三重一大'制度（凡屬重大大事、重大決策、重要項(xiàng)目支配和大額度資金的使用，必需經(jīng)集體爭